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Plan de Negocios Lienzo 1. 2. 3. 4. ".
Modelo de lienzo de Over Walder Marco Teórico Diseño metodológico oncl!sión #ne$o
Modelo de lienzo de Over Walder Walder 1% &it!ación act!al Jalea el Imperio es una empresa cuyo objetivo es introducir y liderar en los sabores de Mora y Guayaba el desarrollo del producto original, a través de clientes no convincentes convincentes y de alto potencial, generando nuevas alternati alternativas vas de producció producción n para las empresa empresas s de diferent diferentes es sectores sectores tales tales como nutritivo, nutritivo, productiv productivo, o, empresarial, empresarial, publicitario, de sabores diferentes, entre otros. Esta empresa fue construida en Mayo de !"!, luego de #ue fabricamos nuestro producto se mostrara en las instalaciones de nuestro colegio.
&it!ación act!al a nivel 'ol(tico) social) económico) c!lt!ral *!e in+l!,e so-re el 'ro,ecto *!e vo, a realizar $a empresa Jalea el Imperio va a reali%ar muy buenas ganancias vendiendo nuestros productos a las perso personas nas de las pana panade der&a r&as s y superm supermerc ercado ados s anter anterior iormen mente te menci menciona onado dos. s. 'eg(n 'eg(n los actor actores es #ue #ue inte interv rvie iene nen n en el desa desarr rrol ollo lo de la empr empres esa a tant tanto o los los prov provee eedo dore res s como como los los clie client ntes es est) est)n n muy muy comprometidos con nuestra competencia de nuestro producto.
2% &it!ación es'erada Jalea el Imperio es una empresa #ue est) fabricando el producto cuyo sabor sea la mejor calidad como la empresa *omapan con sus productos #ue compra la gente en todo el pa&s. $a empresa est) fabricando un sabor variado de *omapan como Guayaba y Mora en las panader&as de todo el pa&s y los supermercados de todo el pa&s.
&it!ación act!al l!ego de im'lementado el 'ro,ecto $a empresa Jalea el Imperio va a ser el proyecto #ue puede ser el alimento para acompa+ar con las comidas favoritas como galletas, panes, tostadas, mantecadas, etc.
l 'ro,ecto general El proyecto de la empresa Jalea el Imperio es #ue genere mucos compradores del proyecto como base del proyecto #ue tenemos en cuenta y #ue lan%amos el -" de Mayo de !"! en la empresa nuestra.
3% La -rec/a igura ". *omparativo escenarios y determinación de la breca
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s'acio *!e se'ara la sit!ación act!al de la sit!ación es'erada. El proyecto se desarrolla con la capacidad de tener mucos compradores del producto.
Preg!nta , res'!esta del desarrollo del 'ro,ecto $a breca mencionada se basa en una pregunta simple0 12ué tipo de acciones se deben reali%ar para pasar de la situación actual a la situación deseada o esperada3 $as acciones deben ser con el objetivo de vender todos los productos a los supermercados.
4% Pro,ecto El proyecto se basa en #ue la empresa siempre debe tener unas reglas y compromisos de venta.
Desarrollo del 'ro,ecto *ontribuye con la salud de los colombianos y la nutrición en el desayuno de las personas #ue consumen el producto.
0alor agregado *!e el 'ro,ecto genera a la sociedad o a la com!nidad *!e se dirige El valor agregado ser&a de 4"!.!!! #ue genera a la sociedad o a la comunidad a la #ue se dirige con el producto vendido.
"% O-etivo , alcance $a Empresa Jalea el Imperio est) contribuyendo la salud y bienestar de los colombianos con el producto vendido y est) contribuyendo con el bolsillo de los colombianos y el bienestar de ellos.
O-etivo 'rinci'al de 'ro,ecto 5esarrollar un modelo de negocio para la empresa Jalea el Imperio y determinar si genera valor para la misma.
O-etivos es'ec(+icos del 'ro,ecto "6 7acer un diagnóstico inicial de la empresa. 6 8evisar el marco teórico para definir el modelo de negocio #ue mejor permita desarrollar el negocio innovador de la empresa. -6 Evaluar los componentes del entorno e9terno de Jalea el Imperio para desarrollar su negocio. :6 /lantear la posición estratégica para Jalea el Imperio a partir de las estrategias de océanos a%ules y el modelo delta. ;6 5efinir la forma para evaluar la implementación del modelo de negocio y la estrategia desarrollados para la empresa Jalea el Imperio 6 5ar a conocer el sabor de los productos a la comunidad. ?6 'aber del producto #ue est) producido. @6 Mejorar la calidad de vida.
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A6 Estar con la comunidad sobre la opinión del producto.
L(mites del 'ro,ecto "6 Blcance del producto en las tiendas del barrio. 6 Blcance del producto en los supermercados y almacenes. -6 Blcance del producto en las panader&as del barrio.
Marco Teórico Generalmente cuando una empresa se encuentra en proceso de creación, recurrimos al desarrollo de un /lan de Cegocio, al cual no es m)s #ue un gu&a cuyo fin es describir el negocio en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros.
erramientas !tilizadas 'ara desarrollar el 'ro,ecto "6 Butoestima 6 7onrade% -6 Denta responsable de los productos :6 8esponsabilidad ;6 8espeto >6 7onestidad
i-liogra+(a 'ara tener en c!enta 'ara el desarrollo del 'ro,ecto "6 ttp0www.recetasdiarias.comrecetasarro%arro%6con6fideos 6 ttp0www.deguate.comrecetasarticleF">A;.stml -6 ttp0recetas.mundorecetas.comreceta"@:!>65$*E65E6MH8B68B5I*IHCB$6/B8B6CBDI5B5.tml :6 ttp0www.wiipedia.com ;6 ttp0www.google.com.co >6 /)ginas con 8ecetas de Jaleas y dem)s alimentos.
Diseño metodológico /ara desarrollar un modelo de negocio sobre una empresa innovadora como es Jalea el Imperio, es importante tener claras las ventajas #ue presentar) la empresa frente a la productividad dentro de la cual se desenvuelve. $a empresa se puede vender todos los productos a los clientes #ue potencialicen el producto y el consumo de él. /ara anali%ar esto se aplica el es#uema de cuatro acciones de la estrategia de la Jalea
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uente Hriginal0 $a Estrategia del Hcéano B%ul K *an L Mauborgne <!!@=
Proceso necesario 'ara la realización del 'ro,ecto tenido en c!enta El proceso necesario para reali%ar el proyecto teniendo en cuenta el cuidado y la precaución de falsificación del producto en otras %onas del pa&s.
Pro,ecto *onsiste en vender el producto a muy bueno precios a la comunidad #ue lo consuma.
Personas *!e desarrollan el 'ro,ecto $as personas #ue desarrollan el proyecto somos nosotros, es decir, 7elver Gilberto /arra Gon%)le% y Juan *amilo Moreno Dallejo.
Tiem'os estimados $os ; d&as a la semana #ue son )biles para trabajar e9cepto los festivos.
osto de desarrollo del 'ro,ecto Es de "!.!! pesos mensuales.
Desarrollo del 'ro,ecto $o vamos a desarrollar el proyecto con mucas propuestas #ue tiene la gente.
O'ort!nidades) ortalezas) De-ilidades , #menazas O'ort!nidades 6 El vender bien el producto
ortalezas 6 $as ventas del producto
De-ilidades 6 *on el tema del fenómeno de la Ci+a <#ue ya finali%ó= el producto se escasa.
#menazas 6 El no poder vender el producto.
Conclusión El diagnóstico inicial de la empresa permitió identificar #ue el problema #ue enfrentaba la empresa Jalea el Imperio al ser una compa+&a novedosa #ue ingresa al mercado colombiano con una idea diferente de las
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concebidas actualmente, es definir una estrategia #ue le permita darse a conocer, abrir su nuevo mercado y posicionarse en el mismo.
Anexo M5N6T# D ON&T5T657N D &O5D#D L08 95L8TO P#88# 9ON:;L: identificado con tarjeta de identidad <4=42"==<>< de ogot), ?6#N #M5LO MO8NO 0#LL?O identificado con cédula de ciudadan&a 1=2=@A=A2= de ogot), nos reunimos para decidir formar una sociedad denominada B?#L# L 5MP85OC #ue se regir) a partir de las siguientes cl)usulas0
L;6&6L# P85M8# $a empresa funcionar) bajo el nombre de B?#L# L 5MP85OC. L;6&6L# &96ND# El domicilio principal ser) en la ciudad de ogot). L;6&6L# T88# El capital de la sociedad ser) de DO&5NTO& M5L P&O&) E 2==.=== distribuido de la siguiente manera.
L;6&6L# 6#8T# 'on socios de la empresa con los siguientes porcentajes y aportes0
L;6&6L# F65NT# $os dineros correspondientes a los aportes de los socios est)n guardados en la caja general de la empresa en efectivo. L;6&6L# ># El objetivo social de la empresa es la producción y venta de las jaleas de mora y guayaba en tiendas y panader&as. L;6&6L# &HPT5M# Combramos como gerente general y representante legal de la empresa ?#L# L 5MP85O al 'r. ?6#N #M5LO MO8NO 0#LL?O #uien acepta el nombramiento de gerente. L;6&6L# OT#0# El periódo de ejercicio del cargo para funcionarios ser) de un a+o y varios meses, contando a partir de la firma de la presente escritura y podr)n ser reelegidos indefinidamente. L;6&6L# NO0N# 8esponsabilidad del gerente0 "6 sar y administrar la ra%ón social de la empresa. 6 $levar la presentación legal de la empresa en todos los actos o contratos #ue ella celebre con personas naturales o jur&dicas. -6 8epresentar en forma #ue sea necesaria en la empresa ante todas autoridades del dereco p(blico o privado. :6 *ontratar préstamos bancarios o de dinero en mutuo, contratar empréstitos como girar, endosar, o negociar cual#uier clases de t&tulos valores. ;6 Combrar y contratar libremente a todo el personal #ue considere para el normal desenvolvimiento de las actividades de la empresa y fijarlas las asignaturas respectivas. >6 /resentar mensualmente a la junta de socios los estados financieros b)sicos para su respectiva valoración, discusión y aprobación. ?6 En general, velar por la buena marca de las actividades de la empresa. L;6&6L# DH5M# $as reuniones de los socios es el m)9imo organismo de la jerar#u&a de la empresa. L;6&6L# 6NDH5M# $as funciones de la junta de los socios se celebran en las instalaciones de la compa+&a y se citar)n con ; d&as de anticipación. L;6&6L# D6ODH5M# $a junta deliberar) con un n(mero plural de socios #ue presente cuando menos el "=I de las cuotas en el #ue se divide el capital social, y las decisiones se tomar)n por un n(mero plural de socios #ue presenten la mayor&a absoluta de estas mismas cuotas de interés social, a monos #ue la ley o estos estatutos tengan prevista una mayor&a cualificada. L;6&6L# T8 'on facultades principales de la junta de socios0 "6 Estudiar y aprobar la reforma o cambio de los estatutos. 6 5ecidir el cambio del domicilio social de la empresa. -6 5eterminar la disolución e9traordinaria de la sociedad o la enajenación total o parcial de la misma.
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:6 Elegir o remover libremente al gerente general y el revisor fiscal, este (ltimo funcionario sólo ser) elegido en caso de #ue la leyó el mayor volumen de los negocios lo agan e9igible o e9e#uible, en cuyo caso competente a la junta de socios asignarles sus funciones y remuneraciones correspondientes. ;6 'olicitar el gerente los informes #ue se considere necesarios sobre el estado de negocio social, discutidos y aprobarlos o improbarlos de igual manera se e9aminar), aprobar)n o improbar)n los estados financieros b)sicos y a las cuentas #ue debe regir el gerente. >6 Bdoptar todas las medidas necesarias para el cabal cumplimiento de los estatutos y para el interés com(n de los asociados. ?6 $as dem)s #ue se+alen las leyes. L;6&6L# #TO8 El socio #ue desee vender sus acciones les ofrecer) en primera instancia a los dem)s socios por el precio #ue estime su valor. En caso de #ue ninguna de ellos se mostrase interesado en la compra manifestara a la junta de socios su intención de vender a un tercero present)ndolo para #ue sea este organismo #uien determine con el voto favorable del @"I de las cuotas sociales si acepta la venta #ue socio pretende acer, si ad#uiere las cuotas ofrecidas, en caso de #ue este insistiere. Combre0 7elver Gilberto /arra Gon%)le% .I.0 A:!:;!!A@A Combre0 Juan *amilo Moreno Dallejo *.*.0 "!!?>!>!
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