PDCL-Huamanguilla

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA ALCALDE Ing. Juan Rolando Pacheco Huamanrimachi

REGIDORES Lucia Sayas Huamán Basílio Huamán Quispe Feliciana Susana Quicaña Quispe Mario Huayllahuaman De La Cruz Abraham Medina Medina Castillo Castillo

EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (Resolución de Alcaldía Nº 011-2016-MDH/HTA-A)

AQUILES FARFAN CCONISLLA : Gerente Municipal DEMETRIO QUISPE HUAJI

: Jefe de Planeamiento, Presupuesto

MARCELINO CUTI CCENTA

: Sub Gerente de Desarrollo Social y Servicios Públicos

PERCY ARONÉS AYALA

: Sub Gerente de Desarrollo Económico y Medio Ambiente

EUGENIO E. LOPEZ TACO

: Sub Gerente de Infraestructura y obras públicas

MAGNO PRADO MOLINA

: Asesor Legal

EQUIPO DE ASISTENCIA TECNICA Cooperación Alemana – GIZ CEPLAN

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL 2016 – 2024

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PRESENTACIÓN Nuestro Distrito de Huamanguilla nació a la vida política del país hace 477 años; desde entonces, nuestro nuestr o pueblo empezó a crecer paulatinamente, gracias al tesón y el esfuerzo mancomunado de sus ciudadanos fundadores y de nosotros sus descendientes, hasta convertirse en lo que es hoy, el mejor ejemplo en la disminución de la desnutrición crónica infantil del país. Sin embargo, nuestros pobladores no han querido conformarse con todo ese conjunto de atributos que caracterizan actualmente a nuestro Distrito, sino que acariciando sus mejores sueños y renovando sus capacidades, han aceptado el desafío de seguir construyendo el futuro Huamanguillino, en mejores y más auspiciosas condiciones. Trabajar por el desarrollo de Huamanguilla ha sido un constante reto y un ideal de cuantos vivieron en este territorio; sin embargo, muy a menudo las decisiones sobre la ejecución de los proyectos u obras se tomaron de manera improvisada priorizando algunos aspectos en desmedro de otros. Para tal efecto, la Municipalidad Distrital de Huamanguilla, consciente de la necesidad de realizar una gestión más eficiente que supere la espontaneidad en la toma de decisiones y ejecución de proyectos, asumiendo su rol de liderazgo para la consecución de los más caros anhelos de sus ciudadanos, ha convocado a las organizaciones vecinales e instituciones distritales, para que, conjuntamente con el Equipo Técnico de Planeamiento Estratégico de la Municipalidad, formulen el Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 2024, instrumento fundamental de gestión territorial del Gobierno Local; el mismo que junto con el Presupuesto Participativo, servirá de guía para la planificación del desarrollo socio económico y territorial, así como para la ejecución de las acciones de desarrollo de los sucesivos gobiernos municipales hasta el año 2024. El presente Plan de Desarrollo Local Concertado 2016 - 2024 del distrito de Huamanguilla, ha sido posible gracias a la participación de la población en su conjunto, constituye el documento orientador de las acciones de los diferentes actores tanto públicos como privados que intervienen en nuestro medio, en la búsqueda de elevar la calidad de vida de la población Huamanguillino y la superación de la pobreza. A nombre de la Municipalidad, Municipalidad, plana de regidores y trabajadores, trabajadores, nuestra gratitud y reconocimiento a las instituciones públicas y privadas, organizaciones de base y población en general del distrito de Huamanguilla. Juan Rolando Pacheco Huamanrimachi. Alcalde


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SIGLAS ARA ATMASA CENFOTUR CEPLAN CITE CONCYTEC CODISEC COPROSEC CORESEC DCI DRA DRE DIRCETUR DIREPRO DIRESA DREM EBR ECE ENDES GN GRA GRRNGMA INEI JASS MDH MCLCP MEF MIDIS MINAGRI MINAM MINCETUR MYPES MTC MDH OEFA ONG OPI OT PEA PDRC PRIDER PRONOEI PYMES PPRB PP

Autoridad Regional Ambiental Ambiental Área Técnica Técnica Municipal Municipal en Agua y Saneamiento Saneamiento Ambiental Ambiental Centro de Formación en Turismo Centro Nacional de Planeamiento Estratégico Centro de Investigación Tecnológica Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Comité Distrital de Seguridad Ciudadana Comité Provincial de Seguridad Ciudadana Comité Regional de Seguridad Ciudadana Desnutrición Desnutrici ón Crónica Infantil Dirección Regional Agraria Dirección Regional de Educación Dirección Regional de Comercio y Turismo Dirección Regional de la Producción Dirección Regional de Salud Dirección Regional de Energía y Minas Educación Básica Regular Evaluación Censal de Estudiantes Encuesta Demográfica y de Salud Familiar Gobierno Nacional Gobierno Regional de Ayacucho Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente Instituto Nacional de Estadística e Informática Juntas de Administradores Administrador es de Servicios de Agua y Saneamiento Municipalidad Distrital Distrit al de Huamanguilla Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza Ministerio Ministeri o de Economía y Finanzas Ministerio Ministeri o de Desarrollo e Inclusión Social Ministerio Ministeri o de Agricultura y Riego Ministerio Ministeri o del Ambiente Ministerio de Comercio Exterior y Turismo Micro Mediana y Pequeñas Empresas Ministerio Ministeri o de Transportes y Comunicaciones Municipalidad Distrital Distrit al de Huamanguilla Organismo de Evaluación y Fiscalización Fiscalizac ión Ambiental Organización No Gubernamental Oficina de Planificación Planificac ión de Inversiones Ordenamiento Ordenamiento Territorial Población Económicamente Activa Plan de Desarrollo Regional Concertado Programa Regional de Irrigación Irrigaci ón y Desarrollo Rural Integrado Programa no Escolarizado de Educación Inicial Pequeñas y Medianas Empresas Presupuesto Participativo Participativ o Basado en Resultados Programa presupuestal


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SENASA SENATI SGDELMA SIAF SNIP

Servicio Nacional de Sanidad Agraria Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente Sistema Integrado de Administración Financiera Sistema Nacional de Inversión Pública


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INFORMACIÓN GENERAL Ubicación política y geográfica Huamanguilla está ubicada al sudeste de la provincia de Huanta, región Ayacucho. Es una de las privilegiadas zonas de la provincia de Huanta, principalmente por sus condiciones agropecuarias muy favorables consistentes en suelos de buena calidad y con aceptable dotación de riego por gravedad que les permite desarrollar una agricultura relativamente próspera. Presenta una topografía con pronunciadas pendientes y de suaves ondulaciones, debido a la presencia de la Cordillera de los Andes, a la que el sabio Antonio Raymondi describió afirmando que simulaba “un papel arrugado”. En medio de esta geográfica de

cumbres, llanuras y mesetas se localiza el distrito de Huamanguilla, donde la fuente de vida son las lagunas: Yanaccocha y Carnicería Pampa. El distrito de Huamanguilla, se localiza geográficamente en la Provincia de Huanta; y está situada entre las siguientes coordenadas: Latitud Longitud

: 13° 44’ 33” Latitud Sur : 72° 21’ 15’’ Longitud Oeste

Extensión

: 88.03 Km2

Altitud La ciudad capital está ubicada a 3 276 m.s.n.m.; y el ámbito geográfico comprende tres pisos ecológicos:   

Quechua de los 2 500 a los 3 600 m.s.n.m. Suni de los 3 600 a 3 900 m.s.n.m. Puna, más de los 3 900 m.s.n.m.

Límites y accesos Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste

: Distrito de Huanta. : Distrito de Pacaycasa. : Distrito de Quinua y Tambo. : Distrito de Iguaín.

El acceso al distrito es por un ramal de la carretera asfaltada Ayacucho - Huanta situado en la comunidad de La Vega y que continúa por una carretera asfaltada a nivel bicapa. El tiempo aproximado es de 45 a 50 minutos desde Ayacucho; y de Huanta es de 40 a 50 minutos aproximadamente.


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Distrito: HUAMANGUILLA, HUANTA, AYACUCHO Proyecto: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO LOCAL DE HUAMANGUILLA Contenido: MAPA DE LOCALIZACIÓN Fecha: Julio 2016


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I.

ANÁLISIS PROSPECTIVO

Los procesos de planeamiento estratégico en el país son regidos por la Directiva Nº 0012014-CEPLAN, que es de aplicación obligatoria para todas las entidades de la Administración Pública. El cual tiene como objeto establecer los principios, normas, procedimientos e instrumentos para dichos procesos. Para el desarrollo del proceso de planeamiento estratégico se muestra las siguientes fases: a) Fase de análisis prospectivo Se diseña el modelo conceptual para comprender la temática en materia de ordenamiento territorial, se identifican tendencias, se seleccionan variables, se construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y oportunidades. b) Fase estratégica Se construye el escenario apuesta, se formula la visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y metas, se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica. c) Fase institucional Se determina la misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica institucional. Se desagregan las acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el sistema de presupuesto público. d) Fase de seguimiento Se realiza el seguimiento continuo a los objetivos estratégicos a través de los indicadores establecidos con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento, así como para la anticipación de riesgos y oportunidades. Figura N° 01: Fases de proceso de planeamiento estratégico

Fase de análisis prospectivo

Fase institucional

Fase estratégica

Fase de seguimiento


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1.1 DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL El sistema territorial se ha dividido en cuatro (04) componentes y once (11) sub componentes, que constituyen los aspectos más importantes a tomar en cuenta en la exploración y definición de estrategias para el desarrollo Distrital. Figura N° 02: Modelo Conceptual del distrito de Huamanguilla Oferta Productiva Ambiental

Económico Empleo

Calidad ambiental Turismo

DISTRITO HUAMANGUILLA Se uridad ciudadana Salud Infantil

Servicios Básicos Social

Participación ciudadana

Rendimiento escolar

1.2 CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO 1.2.1 Comunidades y anexos El distrito de Huamanguilla está integrado por 32 anexos y 4 comunidades, como se aprecia en el cuadro siguiente: Cuadro N° 01: Comunidades y/o anexos del distrito de Huamanguilla

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

DESCRIPCION Sulluhuaylla Comunidad Huamanguilla Quiturara La Vega Huamanguilla Huaribamba Pacucro Cuncos Chullcapampa Teneria Acllahuasi Pariac Ichupata

SITUACION comunidad comunidad comunidad comunidad Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo


N° 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

DESCRIPCION Ccochachin Yanapampa Escalerapata (chupata) Chillcaccasa Pacchancca Tayancayocc Samborcancha Condormarca Luichopampa Ccellaocancha Buena Vista Allccobamba Chuspura

SITUACION Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

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8

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Curipata Arhuay Pampayarca Ccencha Ccencha Ccoriparo

Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

32 33 34 35 36

24 de Junio Yanahuacra Pallcca Putica Piticha

Anexo Anexo Anexo Anexo Anexo

Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos - M.D. Huamanguilla

1.2.2 Capital Humano 

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Las familias Huamanguillino están conformadas, en promedio, por cinco miembros. Cuando hablamos de familia, nos referimos implícitamente al grupo social integrado por individuos que comparten la misma vivienda. En la mayoría de localidades ubicadas en esta zona, la población es dispersa. Es decir, sus viviendas generalmente están separadas por áreas de cultivo, carreteras, caminos, entre otros. En cuanto al nivel educativo, los varones, cuentan con primaria y/o secundaria completa, solo una minoría cuenta con educación superior. Mientras, la mayoría de mujeres cuentan con primaria incompleta. Las enfermedades más comunes que afectan a la población de esta zona son las infecciones respiratorias agudas, principalmente en la temporada de frio; otras enfermedades comunes son: la diarrea, gastritis, artritis, anemia, desnutrición infantil, entre otros. Los pobladores mencionaron que visitaron, por lo menos una vez, a los centros de salud ubicados en las localidades de Ichupata, Quiturara y Huamanguilla. La migración a otros lugares (selva de Ayacucho, selva Central, Huamanga, Huanta y Lima) se realiza principalmente por motivos económicos. Sin embargo existen causas originales que son por motivos sociales y académicos.

1.2.3 Capital Social 

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La tranquilidad de los pobladores se ve perturbada por la presencia del abigeato (robo o hurto de animales). A pesar de ello, se identifican con su localidad y se sienten felices. La organización comunal es valorada por los pobladores, pero perciben que sus líderes tienen limitadas capacidades para desempeñar sus funciones en forma efectiva. En la zona se viene ejecutando programas sociales implementados por el Gobierno Nacional, como es el caso de Juntos, Pensión 65, Qali warma, Cuna Más, entre otros. Además, en la zona existen organizaciones locales que regulan la vida comunitaria, tal como se muestra en el siguiente cuadro. Cuadro N° 02: Organizaciones locales presentes en el distrito de Huamanguilla

ORGANIZACIÓN

PRINCIPALES FUNCIONES Administrar el servicio de agua para riego. Organizar la limpieza de la infraestructura de riego (canales, reservorios, entre otros). Distribuir los turnos para riego. Promover la ejecución de obras de infraestructuras de riego.

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Comisión de Regantes

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Junta Administradora de servicio de saneamiento (JASS) Organización de usuarios del Programa JUNTOS Organización de usuarios del Programa de Vaso de Leche

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Asociación de Productores Agropecuarios

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Organización de usuarios del Programa Pensión 65

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Administrar los servicios de agua potable y saneamiento. Realizar el mantenimiento de los sistemas de agua potable. Promover la ejecución de obras de saneamiento. Coordinar actividades propias del programa. Convocar a los beneficiarios a los eventos de capacitación. Apoyar en la identificación de los beneficiarios potenciales. Coordinar actividades propias de programa. Convocar a los beneficiarios a los eventos de capacitación. Promover la prestación de asistencia técnica y capacitación a sus socios. Promover la articulación crediticia a sus socios. Promover la articulación al mercado de sus socios. Promover el mejoramiento genético de la semilla de papa y quinua, entre otros. Promover el mejoramiento genético de ganado vacuno. Promover la venta conjunta de productos agrícolas. Coordinar actividades propias del programa. Convocar a los beneficiarios a los eventos de capacitación.

Promover el desarrollo integral de la comunidad. Identificar y priorizar las necesidades de la comunidad. Gestionar ante la Municipalidad e instituciones, la ejecución de proyectos de infraestructura y de salud (comunidades y familias saludables). Coordinar con la Municipalidad e Instituciones el apoyo para la población con discapacidad. Administrar los fondos económicos otorgados por diferentes instituciones y organizaciones en beneficio de sus socios. Promover la acreditación de socios ante el Consejo Nacional de Discapacitados (CONADIS). Formular y ejecutar sus planes de desarrollo integral: agropecuario, artesanal e industrial, promoviendo la participación de los comuneros. Regular el acceso al uso de la tierra y otros recursos por parte de sus miembros. Organizar el régimen de trabajo de sus miembros para actividades comunales y familiares que contribuyan al mejor aprovechamiento de su patrimonio. Centralizar y concertar con organismos públicos y privados, los servicios de apoyo a la producción y otros, que requieran sus miembros. Promover, coordinar y apoyar el desarrollo de actividades, festividades cívicas, culturales, religiosas, sociales y otras que respondan a valores, usos, costumbres y tradiciones que les son propias.

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Comité de Desarrollo Comunal (CODECO)1

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Asociación de discapacitados

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Comunidades Campesinas (Ley N°24656)

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Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos - M.D. Huamanguilla 

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Las organizaciones sociales más importantes en el distrito son las comisiones de regantes, las CODECO y las JASS.

Organización de mayor jerarquía y que agrupa a todos las organizaciones existentes dentro de una comunidad.


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Las actividades comunitarias que se realizan dependen mucho de la capacidad de liderazgo de las autoridades. Son ejecutadas previo acuerdos establecidos en asamblea general. Las actividades comunitarias más comunes son: limpieza de parque o plaza comunal, limpieza de calles y vías de acceso, construcción de casas comunales, construcción de reservorio, limpieza de canales, mantenimiento de sistema de agua potable, limpieza de cementerio, entre otros. Sin embargo, la participación de la población en los trabajos comunales es cada vez menor, por lo que, mediante acuerdo, optan por multar con s/. 30.00 a las personas que no participan en dichos trabajos. La ayuda mutua entre familias, es valorada en las localidades de Pacucro y Sulluhuaylla, mientr as que en la localidad de Quiturara existe mucha “envidia” entre las familias que habitan en ese lugar, por tanto, la ayuda mutua es débil. La presencia de la iglesia evangélica en relación a la católica es mayor en la localidad de Quiturara y Pacucro, a diferencia de la comunidad de Sulluhuaylla, quienes mencionan ser católicos.

1.2.4 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS 

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A nivel distrital, se cuenta con los servicios de agua potable y electricidad. El servicio de alcantarillado sólo se brinda en la capital del Distrito y la comunidad de La Vega, en el resto de localidades se utilizan letrinas o retretes. Los responsables de administrar el servicio de agua potable en cada una de las comunidades y/o anexos son las JASS. En el Distrito de Huamanguilla existen dos sectores hidrográficos: Anta y Chinchaysuyo. El sector Anta tiene siete comités de riego: Quiturara, Ccoriparo, Ccencha Ccencha, Pampayarcca, Pacchancca, Arhuay y Piticha. La fuente de agua que abastece a este sector es el vaso de Carnicería, ubicado en la zona alta de Quiturara, actualmente se encuentra culminada la construcción de una represa en este lugar y que está iniciando a llenarse, la que abastecerá de agua para riego a 480 hectáreas. El sector Chinchaysuyo tiene catorce comités de riego: Sulluhuaylla, Chullcupampa, Tenería, Pacucro, Acllahuasi, Curipata, Ccochachín, Huaribamba, Curipata, Pariacc, Chillcaccasa, 24 de Junio, La Vega y Mosoqllacta. La fuente de agua que abastece a este sector es la laguna de Yanaccocha. H ace poco se terminó de construir una represa del mismo nombre que dotará de agua para riego a 1200 hectáreas. Los pobladores de las localidades de Quiturara, Ccoriparo, Ccencha Ccencha, Pampayarcca y Pacchancca, mencionaron que su infraestructura de riego es precaria, porque el reservorio de Antaccocha y los canales de riego no están revestidos, los únicos reservorios revestidos son de Samborcancha y Pacucro. En oposición a ello, existe reservorios artesanales en las localidades de Huaribamba Pariacc, Acllahuasi, Ccochachín y Arhuay. En la localidad de Arhuay, el agua para riego es considerado como un recurso muy escaso, solo se cuenta con un ojo de agua que tiene un caudal de 0.25 l/s en la época seca, el cual es aprovechado por aproximadamente 20 familias. A diferencia del resto de localidades, La Vega es la única localidad que no cuenta con este tipo de infraestructura de riego, debido a que se ubica en la zona más baja del distrito, por su parte, Yanapampa cuenta con canales de riego sin revestir y en malas condiciones por falta de mantenimiento.


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A raíz del mejoramiento de las vías de acceso, el servicio de transporte público se incrementó (combis, moto taxi, autos privados), a pesar de ello, los pobladores consideran que este servicio no es adecuado para el transporte de sus productos agropecuarios a otros mercados (capital del Distrito, Huanta y Huamanga). En el cuadro se presenta el estado de vías de acceso existentes en la zona. Cuadro N° 04: Principales vías de acceso del distrito de Huamanguilla

LOCALIDAD Quiturara Pacucro Chullcupampa Pampayarcca Ccencha Ccencha Pacchancca (Condormarca) Ccoriparo Curipata Ccochachin Chilcaccasa Arhuay Piticha Acllahuasi Yanapampa Pariac Huaribamba

TIPO DE VÍA Carretera afirmada / trocha carrozable sin afirmar. Trocha carrozable afirmado / camino de herradura Trocha carrozable sin afirmar / camino de herradura Carretera afirmada / camino de herradura Carretera afirmada / camino de herradura Carretera afirmada / camino de herradura Carretera afirmada / camino de herradura Carretera asfaltada / Carretera afirmada Carretera asfaltada Carretera asfaltada / trocha carrozable sin afirmar Carretera asfaltada / trocha carrozable sin afirmar Carretera asfaltada / trocha carrozable sin afirmar Trocha carrozable sin afirmar Carretera afirmada Trocha carrozable sin afirmar / camino de herradura Trocha carrozable sin afirmar / camino de herradura

CONDICIÓN

OBSERVACIÓN

Regular / Mala

Falta mejorar el tramo desde Quiturara hasta Putica

Regular / Mala

Falta realizar el mantenimiento de la trocha carrozable y del camino de herradura

Regular / Mala

Falta ampliar y afirmar la trocha carrozable.

Regular / Mala Regular / Mala Regular / Regular Regular / Regular

Falta mejorar el herradura. Falta mejorar el herradura. Falta mejorar el herradura. Falta aperturar adicional

camino de camino de camino de un

tramo

Buena / Buena Buena Buena / Regular Buena / Mala

Falta ampliar y afirmar el tramo carrozable.

Buena / Mala


Regular

Falta mantenimiento de la vía.

Buena Mala / Mala

Falta aperturar un tramo.

Mala / Mala


Fuente: Sub Gerencia de Infraestructura y Obras Públicas - M.D. Huamanguilla 

La población de La Vega, 24 de Junio, Chilcaccasa, Ccochachín y Curipata son las que más se favorecen con el servicio de transporte gracias al asfaltado del tramo La Vega - Huamanguilla (tratamiento superficial bicapa). En cambio, las localidades de


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Yanapampa, Ichupata y Acllahuasi se interconectan a través de una carretera recientemente afirmada. La localidad de Sulluhuaylla no cuenta con el servicio de transporte público, debido a su lejanía, los pobladores tienen que caminar hasta a capital del distrito para realizar traites o para desplazarse en movilidad. Del mismo modo, los estudiantes de Sulluhuaylla y Pacucro caminan diariamente, en promedio, 50 minutos para llegar a sus centros educativos a falta de transporte local, en cambio, los estudiantes de Chullcupampa y Pampa Yarcca, caminan 20 minutos. Los estudiantes de los anexos de Arhuay, Curipata, y Piticha asisten a los centros educativos existentes en la capital del distrito. El anexo de 24 de Junio y Chullcupampa, cuentan con un centro educativo de nivel inicial, cuya infraestructura es nueva y de material noble. Por el contrario, en la localidad de Acllahuasi, los centros educativos de nivel inicial y primaria (hasta el 3er grado), son de material rústico (adobe) y se encuentran deterioradas. En la localidad de Yanapampa, existe un centro educativo de nivel primario, el cual tiene tres aulas de material rústico y seis de material noble. A dicho centro educativo asisten los estudiantes de las localidades de Ichupata, Yanapampa, Pariacc y Huaribamba. Para cursar el nivel secundario, toda la población estudiantil de esta zona, se desplaza a los colegios ubicados en La Vega y Huamanguilla. La localidad de Quiturara cuenta con instituciones de los niveles iniciales, primarios y secundarios construidos con adobe. Es menester puntualizar que la educación secundaria es solo hasta el 3er grado, por falta de estudiantes de niveles superiores. En la localidad de Quiturara existe una posta de salud, la cual cuenta con instalaciones nuevas. Mientras que en Ichupata, existe una posta de salud a la cual acuden los pobladores de las localidades de Yanapampa, Pariacc y Huaribamba. La población de localidad de Yanapampa acude a la posta de salud de Ichupata, mientras que la población de las localidades de 24 de Junio acuden a la posta médica de La Vega.

1.2.5 CAPITAL ECONÓMICO 

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Los pobladores de la zona se dedican a la agricultura, ganadería y a la crianza de animales menores, algunas familias se dedican a la floricultura, actividades forestales y a la producción de frutas. La agricultura es la ocupación principal de los varones, mientras que las mujeres, en su mayoría, realizan labores domésticas y el pastoreo del ganado que poseen. En cuanto a la participación de la mujer en las actividades económicas, siempre han estado involucradas en estas actividades, sea en forma directa o indirecta. Pero por lo general, no es muy visible en la zona y tampoco es muy valorado por los varones, ni por ellas las mismas. Muchas mujeres que van a trabajar en la parcela o en el pastoreo de ganado señalan: “Yo no voy a trabajar en la parcela que tenemos, es mi marido quien trabaja, yo solamente ayudo, solo me ocupo de regar”.

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En la etapa de siembra y cosecha, los productores de la zona, contratan mano de obra externa. El pago es diferenciado, a los varones se les paga S/.35.00 por jornal y a las mujeres S/.30.00.


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Algunos predios tienen instalados biohuertos. Dicho de otra manera, existen áreas donde se practica la siembra, el manejo y conducción de cultivos de hortalizas con aplicación de materia orgánica. Toda la producción es destinada al autoconsumo. Los productos agrícolas con mayor demanda son: arveja, haba verde, papa, choclo, cebolla, zanahoria, aguaymanto, hierbas aromáticas y flores. En la parte baja del distrito, la limitante principal para el desarrollo de la actividad agrícola es el agua, es decir, los productores agrícolas solamente producen en épocas de secano (maíz, papa, haba, trigo, quinua, entre otros). En la zona baja, en los últimos años, se ha incrementado las áreas de cultivo de quinua y kiwicha esto ha generado el incremento y el uso indiscriminado de agroquímicos. En el cuadro siguiente se presenta el destino de la producción de los pobladores de la zona: Cuadro N° 05: Principales actividades agropecuarias del distrito de Huamanguilla

ACTIVIDAD

Agricultura

ESPECIES Maíz, trigo, haba, linaza, cebada, quinua, kiwicha y frejol. Papa, zanahoria, arveja, nabo, rabanito, choclo, etc. Hierbas aromáticas: manzanilla, menta, toronjil, hierba luisa, etc. Hortalizas y verduras

Floricultura

Gladiolos, rosas, claveles y lluvia

Ganadería

Vacunos de raza criolla, porcinos y caprinos.

Crianza de Cuy, conejo, gallina y patos animales menores Actividades Pino, eucalipto, tara, molle, aliso y forestales cedro. Durazno, guinda, ciruela, manzana, Frutales aguaymanto, tuna y pera

CONSUMO (%)

VENTA (%)

70

30

20

80

05

95

90

10

-

100

30

70

70

30

05

95

10

90

Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente - M.D. Huamanguilla 

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En las localidades de Pacucro, Pampayarcca, Ccencha Ccencha y Chullcupampa se pudo observar que sus cultivos están asociados con plantaciones forestales (eucalipto, pino y aliso), bajo el sistema de agroforestería. La mayor parte de su producción lo destinan para la venta a nivel local y regional. Los frutales que más predominan en la zona es el durazno, guinda, ciruelo, manzana, aguaymanto, tuna, pera, entre otros. La mayoría de su producci ón es para auto consumo. En la zona existen oficinas dedicadas a la captación de ahorros y préstamo de dinero (MAKIPURA, FINCA Perú, Pro Empresa y Edificar). Así también, algunos pobladores acceden a créditos otorgados por la banca formal (Mi Banco y BCP), por cooperativas de ahorro y Crédito (San Cristóbal y Santa María Magdalena) y cajas municipales (Huancayo y Los Andes). Sin embargo, los pobladores sostienen que


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los productos financieros que se ofertan no son los adecuados para los pequeños productores. Algunos productores no necesitan solicitar créditos a las entidades financieras, debido a que sus actividades o necesidades diarias son cubiertas con el dinero proveniente de la venta de sus animales y productos agrícola. En algunos casos, estos recursos son obtenidos a través de un préstamo familiar. La población valora la presencia de las organizaciones externas (IDESI, FINCA, MAKIPURA), principalmente en las comunidades de Quiturara Pacucro y Sulluhuaylla, consideran que cumplen un rol fundamental en el desarrollo del distrito, a través de la promoción de plantaciones de tara, cursos de capacitación, asistencia técnica y créditos agrarios. Las herramientas que más se usan para la cosecha y siembra de cultivos son el azadón, pico, yunta y la chaquitaclla, en algunos casos, utilizan el tractor bajo la modalidad de alquiler (S/. 60 a 80 por hora). En las localidades de Ccochachín, Arhuay, Chillcacccasa y Acllahuasi existen tiendas que comercializan algunos víveres y gaseosas. Así también, existe pobladores que se dedican a la carpintería y transporte. Otras personas son maestros de obra y/o jornaleros.

1.2.6 ASPECTO POLITICO 

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Las autoridades de mayor relevancia en la zona son: presidente de comunidad, teniente gobernador, presidente de los comités de riego, presidente de JASS y los presidentes de los CODECO. En la zona el nivel de liderazgo es calificado por los pobladores como regular, al igual que la participación de las personas en los asuntos comunales es calificada como regular. Una de las limitantes es la reducida participación de los jóvenes y las mujeres. Asimismo, participan en las reuniones convocadas por la Municipalidad. En dichas reuniones expresan las necesidades de las localidades que representan. Referente a los proyectos ejecutados por la Municipalidad, estos gozan de aceptación: construcción de casa comunal, instalación de agua potable, capacitación en uso de agua, instalación de lavaderos, letrinas, mejoramiento de capacidades agropecuarias, asfaltado de la carretera principal, instalación de riego tecnificado, entre otros. Los trabajos comunales se realizan mediante los CODECOs, los cuales son presidido por el presidente de los comités de regantes. Los CODECOS son quienes canalizan las necesidades de las comunidades a la Municipalidad Distrital de Huamanguilla. En las zonas que no existen CODECOS, el teniente gobernador es el quien asume esta función. Las personas que no participan en las actividades comunales se hacen acreedor de una sanción monetaria de s/. 20.00 Los conflictos en la zona surgen, principalmente, por el daño que causan los animales a los predios agrícolas, mala distribución de agua para riego, límite de parcelas, tala de árboles, entre otros. Estos conflictos son solucionados con el apoyo de las autoridades locales (teniente gobernador, presidente de los comités de regantes, entre otros). De no haber solución, recurren donde la Policía Nacional y el Juez de Paz.


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Los problemas familiares o comunales son solucionados en presencia del teniente gobernador de su comunidad.

1.2.7 CAPITAL NATURAL 

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En general, los suelos en esta zona, tienen buena aptitud para actividades agropecuarias y forestales. Los suelos de las localidades de Huamanhura y Ayahuarcuna son aptos para la producción de fruta (manzana, ciruelo, pera de agua y durazno). Los suelos agrícolas son considerados buenas en las localidades de Sulluhuaylla y Quiturara, regular en la localidad de Pacucro, en tanto que en los suelos para uso forestal son considerados como excelente. En las localidades de Sulluhuaylla, Quiturara y Pacucro, los suelos agrícolas son abonados con materia orgánica (guano de corral). La flora silvestre es valorada en la zona por su aporte a la salud y alimentación de las personas. No se cuenta con un registro de la cantidad y condición de especies de flora y fauna presentes en la zona. Las especies de flora y fauna, presentes la zona, no son protegidos por falta de sensibilización a la población. Las especies de flora presentes en la zona, son: muña, matico, chachas, tara, quenual, molle, aliso, entre otros. Las especies de fauna presentes en la zona, son: perdiz, águila, rata de campo, loro, entre otros. La contaminación ambiental se ha incrementado debido al uso indiscriminado de agroquímicos, inadecuada disposición de basura (plásticos, latas, envases químicos), entre otros. La basura es dispuesta en los terrenos descampados y en las riberas de los riachuelos. Ante ello, la Municipalidad debe fomentar políticas públicas para mejorar la gestión y manejo de residuos sólidos. El clima ha cambiado en los últimos años: incremento del friaje, heladas, sequías, vientos fuertes, lluvias intensas y granizos; lo cual viene afectando sus actividades agropecuarias, la salud y causando daño en sus viviendas, (Huaribamba, Pariacc, Ccochachin y Piticha) durante los meses de agosto a setiembre. Las localidades más afectadas por el incremento de granizo, en los últimos años, son Acllahuasi, Curipata, Ccoriparo, Pacchancca. El incremento de los periodos secos vienen afectando en mayor grado en las localidades de Piticha, Arhuay, Yanapampa, Pariacc y Chillcaccasa. Del mismo modo, el incremento de vientos fuertes (julio a septiembre) vienen afectando en las localidades de Huaribamba, Pariacc, Ccochachín y Piticha. La cantidad del agua para consumo y riego, según entrevistados, es regular en la época de lluvia pero escaso en la época seca. La cantidad de agua para consumo humano y de riego es regular en la época de lluvia, pero escasa en la época seca.

1.2.8 CAPITAL CULTURAL Las principales actividades culturales que se realizan en la zona, se detalla en el siguiente cuadro:


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Cuadro N° 06: Principales actividades culturales del distrito de Huamanguilla

ACTIVIDAD Carnavales

Semana Santa Aniversario comunidad Quiturara Aniversario de la iglesia evangélica

DESCRIPCIÓN ¿CUÁNDO? Fiesta popular en la que las familias salen en Mes de febrero. comparsas y se organizan yunzas en diferentes lugares de la zona. Conmemoración anual cristiana de la pasión muerte y resurrección de Jesús. Por ello, es un periodo de intensa actividad litúrgica dentro de las diversas Marzo o Abril confesiones cristiana. Da comienzo el domingo de ramos y finaliza el domingo de resurrección. Semana jubilar, en la que se realizan actividades como: campeonatos, concursos de platos típicos, faenas y 15 de Julio almuerzo popular. Organizan vigilias, testimonios, cultos, almuerzo, bautizos y matrimonios masivos.

Semana jubilar, en la que se realiza actividades como: Misa, procesión, quema de castillo y fiesta popular. Se lleva a cabo en la capital de Huamanguilla Se realiza el desfile cívico militar en la capital del distrito Fiestas e izamiento del pabellón nacional en las diferentes patrias localidades de la zona. Es una tradición andina organizado por cada familia que tiene ganado y que consta de rendir tributo a la madre tierra para pedirles que bendiga a su rebaño, lo La herranza o realizan al ritmo de la tinya. La marcación del ganado marcación se realiza con cinta de colores que se insertan en las del ganado orejas de los animales principalmente de las hembras. A los machos se les adorna el cuello con frutas, pan, entre otros y se les hace beber la chicha de jora. El día 01 de noviembre se visitan a los compadres para Todos santos compartir las populares wawa tanta, mientras que el 02 de noviembre, se visitan los cementerios Fiesta patronal

Yarcca Aspiy o fiesta del agua

Es una fiesta costumbrista de mayor importancia en el mundo andino y que consiste en la limpieza de los canales de irrigación, la rendición o culto al agua mediante el baile de los weraqo, danzas y qarawis. El cual es organizado por el presidente de los comités de regantes.

07 de Junio 24 de Junio: San Juan. 27 de Junio: Virgen del Perpetuo Socorro 28 y 29 de Julio

01 de Agosto

01 y 02 de noviembre Sector Chinchaysuyo: segunda semana del mes de agosto. Sector Anta: tercera semana de agosto. Quiturara: cuarta semana de agosto.

Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Públicos - M.D. Huamanguilla 

El uso de las plantas y animales es valorado en la zona por su contribución a la salud y alimentación de las personas. Cuadro N° 06: Usos y beneficios de las plantas y animales en Huamanguilla

TIPO PLANTAS Eucalipto Muña

USOS Baño Infusión de Hojas Infusión


BENEFICIOS Tos y resfríos Digestivo, Cólicos y Gastritis

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Paico Gera Matico Guinda Huallhua (Culen) Santa María Linaza ANIMALES Toros Oveja Cuy Gallina

Infusión Baño, infusión de flores Baño Baño Infusión Infusión de hojas Se elaboran bebidas

Cólicos, Dolor de estomago Golpe, Inflamación, Curar el susto Golpe e inflación Golpe e inflación Digestivo, Cólicos Digestivo, Cólicos Gastritis

Yunta Carne, lana Carne Carne - huevos

Para labrar tierra Alimentación, elaboración de prendas y mantas Alimentación Alimentación

Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente - M.D. Huamanguilla 



En las localidades de Pacucro, Chullcupampa, Pampayarcca y Ccencha Ccencha, las actividades culturales son muy valoradas, a pesar que algunos de los entrevistados mencionaron que estas costumbres se viene perdiendo con el paso del tiempo. En las localidades de Chillcaccasa y Ccochachín se realizan las fiestas patronales del Señor de Exaltación y de la Virgen de Cocharcas, respectivamente, aunque la participación es menor debido a que muchas personas optaron por pertenecer a la iglesia evangélica.


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1.3 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS El objetivo de esta fase es identificar y seleccionar las principales fuerzas del entorno que tienden a influir en el desarrollo del territorio, a partir de ello, comprender cómo evoluciona el contexto en el que se desarrolla el Distrito, puesto que, las variables internas que rigen los procesos distritales, al igual que las tendencias son procesos de larga duración en el contexto nacional e internacional, que proyectan un posible comportamiento a futuro de una variable, tomando en cuenta la continuidad de su patrón histórico, el cual configuraría situaciones positivas o negativas para el Distrito. Dentro de la sociedad globalizada de hoy, los territorios reciben las influencias de los factores externos de diversa intensidad, los que inciden en el comportamiento de las variables internas, razón por el cual, la identificación y análisis de las tendencias externas en el proceso de planeamiento estratégico es de suma importancia. Es de precisar que la evidencia hace referencia a la confiabilidad de los datos cualitativos o cuantitativos que sustentan la existencia de la tendencia; por tanto, las tendencias de mayor pertinencia y evidencia son las siguientes: a) b) c) d)

Incremento de la población urbana Creciente libre movilidad de capitales Incremento de riesgos por el cambio climático Nuevas formas de organización de factores productivos basados en cadenas de valor e) Creciente consumo de productos naturales f) Creciente interés en la producción agropecuaria g) Creciente interés en mejorar la calidad de vida Con las 07 tendencias seleccionadas se realiza el análisis del impacto. El objetivo de esta fase es mostrar la sensibilidad del territorio frente a los cambios del entorno. A partir de ellos, se definió los componentes del territorio Distrital sensibles al entorno: a) b) c) d) e) f)

Producción agropecuaria Ecosistemas y diversidad biológica Recursos naturales Calidad ambiental Estructura productiva Competitividad Comercial

El resultado anterior indica que los 4 componentes del sistema Distrital son sensibles a los cambios en el entorno regional nacional e internacional, que requieren de una atención especial en la gestión del desarrollo Distrital.


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19

1.4 DEFINICIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS Cuadro N° 07: Variables e indicadores por cada sub sistema

VARIABLES ESTRATÉGICAS

SUBSISTEMA

Ambiental:

Calidad Ambiental

Salud Infantil Social

Servicios básicos Rendimiento escolar Oferta productiva

Económico Institucional

Empleo Turismo Seguridad ciudadana Participación ciudadana

INDICADORES % de cobertura del servicio de residuos solidos Toneladas métricas de residuos sólidos segregados semanalmente N° de áreas forestadas por hectárea Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años Tasa de anemia en niños y niñas menores de cinco años. % de familias con acceso servicios de agua potable % de familias con acceso a servicio de desagüe % en comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria % de Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Rendimiento Tm/Ha de cultivo de quinua % de superficie agrícola con riego % de pobladores ocupados N° de visitantes de turistas por semana N° de delitos y faltas % de población participante

Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

1.5 DIAGNÓSTICO DE VARIABLES ESTRATÉGICAS Las variables estratégicas se identificaron a base de problemas más críticos que se acentúan en el distrito de Huamanguilla, articulados al PDRC 2016 - 2021 de la región de Ayacucho2, en el cual están insertos y/o articulados a las variables estratégicas priorizados en dicho Plan, a partir de ellos se generó 11 variables que se describen en el presente Plan de Desarrollo Concertado Local de Huamanguilla 2016 - 2021. 1.5.1 SUB SISTEMA SOCIAL a) Salud infantil Cuadro N° 08: Prevalencia de la Desnutrición Crónica en niños menores de 5 años de edad del distrito Huamanguilla

2

EL Plan de Desarrollo Regional Concertado 2016-2021, fue aprobado mediante Ordenanza Regional N° 004-2016GRA/CR


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20

VALORES HISTÓRICOS EN %

INDICADOR

Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años

2,008

2,010

2,013

2,015

34.9%

29.2%

20.6%

14.4%

Fuente: Evaluación nutricional intermedio de niños y niñas menores de cinco años para determinar la desnutrición crónica infantil. Elaborado por la MD Huamanguilla, 2015.

Gráfico N° 02: Prevalencia de la Desnutrición Crónica en niños menores de 5 años de edad del Distrito Huamanguilla. 34.9

(T/E
35

29.2

30 20.6

25 20

14.4

15 10 5 0 2008

2010

2013

2015

Fuente: Evaluación continua distrito de Huamanguilla - Huanta - Ayacucho, Diciembre 2015

Desde el año 2,008 los índices de desnutrición crónica infantil, en niños y niñas menores de 5 años, se han disminuido sustancialmente, en la actualidad se tiene un nivel muy por debajo del 15 %, en comparación con los otros distritos de la provincia de Huanta viendo desde el año 2008 un descenso de 20.5%, sin embargo todavía hay ciertas consideraciones que se deben tomar en cuenta, ya que los mayores índices de desnutrición crónica se encuentra en las comunidades donde se concentran la mayor parte de niños y niñas menores de 5 años, de igual forma se debe tener en consideración el problema de los altos índices de anemia, como se observa en el siguiente cuadro: Cuadro N° 09: Prevalencia de Anemia en niños menores de 5 años de edad, del Distrito Huamanguilla, por Años evaluados

INDICADOR

Tasa de anemia en niños y niñas menores de 5 años

VALORES HISTÓRICOS EN % 2,008

2,010

2,013

2,015

56%

50%

44%

38%

Fuente: Evaluación nutricional intermedio de niños y niñas menores de cinco años para determinar la desnutrición crónica infantil. Elaborado por la MD Huamanguilla, 2015.


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21

Gráfico N° 03: Prevalencia de Anemia en niños menores de 5 años de edad, del Distrito Huamanguilla, por Años evaluados. 60% 50% 40% 30%

Series1

20% 10% 0% 2,008

2,010

2,013

2,014

2,015

Fuente: Evaluación continua distrito de Huamanguilla - Huanta - Ayacucho, Diciembre 2,015.

Con respecto a los índices de anemia en niños y niñas del distrito de Huamanguilla, todavía son índices considerables vemos un total de 38.1%, analizando desde el año 2,012 se tuvo un descenso muy lento, en total en 4 años sólo de bajó 13.99%, comparando con los índices de desnutrición crónica infantil hay brechas muy superiores, pero hay algo que se diferencia entre estos dos indicadores, donde la anemia infantil se puede rebajar rápidamente, en cambio la desnutrición crónica es un trabajo a largo plazo, y otro que se puede resaltar es que a nivel del distrito de Huamanguilla en su mayoría se tiene anemia leve en un 24.7% y 13.4%, mas no así de anemia severa. b) Servicios básicos Cuadro N° 09: Cobertura del servicio de agua segura en el distrito de Huamanguilla

Valores históricos en %

INDICADOR

Porcentaje de familias con agua segura

2,008

2,010

2,013

2,014

2,015

15%

20%

47%

47%

47%

Fuente: MD Huamanguilla - Área técnica Municipal, 2015.

Gráfico N° 04: Cobertura del servicio de agua segura en el distrito de Huamanguilla 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2,008

2,010

2,013

2,014

2,015

Fuente: MD Huamanguilla - Área técnica Municipal, 2015


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22

Tenemos en la actualidad de que sólo el 47% de la población del distrito de Huamanguilla consume agua segura, de acuerdo a los datos que nos muestra desde el año 2,008, se avanzó un 32% en 8 años, que todavía no se logra alcanzar ni el 50%, lo que constituye un grave problema para el distrito a pesar de los avances logrados durante los últimos años, ya que el consumo de agua entubada por parte de la población tiene múltiples consecuencias e influye sustancialmente en los indicadores de la desnutrición y anemia en los niños y niñas del distrito de Huamanguilla. Cuadro N° 10: Cobertura del servicio de desagüe en el distrito de Huamanguilla

VALORES HISTÓRICOS EN %

INDICADOR

Acceso de familias a servicios de desagüe

2,008

2,010

2,013

2,014

2,015

10%

15%

32%

32%

32%


Gráfico N° 05: Cobertura del servicio de desagüe en el distrito de Huamanguilla 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2,008

2,010

2,013

2,014

2,015

Fuente: MD Huamanguilla - Área técnica Municip al, 2015.

Con respecto a las familias que acceden al servicio de desagüe es otro de los indicadores que no alcanza el 40%, es decir que sólo 3 de cada 10 familias acceden al servicio de desagüe, lo que evidencia a que este indicador influye y es determinante al igual que la variable anterior en los niveles de desnutrición y anemia en los niños y niñas menores de 5 años. c) Rendimiento escolar Cuadro N° 11: Porcentaje de niños y niñas de 2do grado que comprenden lo que leen

INDICADOR

Porcentaje de niños (as) de 2do grado que comprenden lo que leen (nivel satisfactorio)

VALORES HISTÓRICOS EN % 2,013 2,014 2,015

12%

20%

29%

Fuente: UGEL Huanta, 2015


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23

Gráfico N° 06: Porcentaje de niños y niñas de 2do grado que comprenden lo que leen (nivel satisfactorio) 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2,008

2,010

2,013

2,014


Según los datos que se presentan en el cuadro, se muestra el porcentaje de niños y niñas del segundo grado de primaria, que comprenden lo que leen (nivel satisfactorio), realizado por el Ministerio de Educación a través de la Evaluación Censal de Estudiantes - ECE, desde el año 2,013 creció en un 17% en tres años, lo que podemos resaltar de este importante logro, pero no tan significativo a comparación de otros distritos, es la implementación de estrategias entre los que se encuentran la dotación de servicios de alimentación gratuita a los alumnos y alumnas de educación primaria, dotado por el gobierno central a través de QALI WARMA que brinda servicios de alimentación (desayuno y almuerzo), en vista de que la mayor parte de la población estudiantil viven en forma disper sa; por otra parte podemos resaltar también la implementación del Programa Educativo PELA, que ha contribuido a la mejora de los logros de comprensión lectora a los estudiantes de 2do grado de nivel primaria. Cuadro N° 12: Cobertura del servicio de desagüe en el distrito de Huamanguilla

INDICADOR

Porcentaje de niños (as) de 2do grado de primaria - logros en matemática

VALORES HISTÓRICOS EN % 2,013 2,014 2,015

9%

15%

21%


Gráfico N° 07: Porcentaje de niños y niñas de 2do grado de primaria - logros en matemática.


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24

60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2,008

2,010

2,013

2,014


En los últimos 3 años se ve un crecimiento lento en cuanto a logros en matemática por parte de los niños y niñas de 2do grado de nivel primaria en el distrito de Huamanguilla, por ello es necesario analizar los factores que contribuyen a mejorar estos índices para fortalecer, pero no olvidemos de que las políticas generadas desde el gobierno central contribuyeron a la mejora desde el 2,013 que fue en un escaso 9%, asimismo ver las responsabilidades de los padres de familia, que constituye un factor relevante en cuanto al desempeño de los estudiantes, que sin lugar a dudas estamos en un nivel casi inferior con respecto a los países a nivel de Latinoamérica y a nivel mundial. 1.5.2 SUB SISTEMA AMBIENTAL a) Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos Cuadro N° 13: Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en el distrito de Huamanguilla

INDICADOR

VALORES HISTÓRICOS EN % 2,008 2,010 2,013 2,014 2,015

% de cobertura del servicio de recojo de residuos solidos

25

25

45

50

65


Gráfico N° 08: Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en el distrito de Huamanguilla


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25

Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos (%) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

65% 50%

45% 25%

25%

1 2008

2010

2013

2014

2015


Actualmente, Huamanguilla cuenta con un relleno sanitario instalado en la comunidad de La Vega - Retama pampa, en proceso de obtención de licencia de funcionamiento de la municipalidad provincial de Huanta. Se cuenta con un recolector de basura, en la cual viene interviniendo en los anexos de tenería, radio urbano, Curipata, Ccochachin, 24 de Junio, La vega, Yanapampa, Icchupata, chullcupampa y condormarca siendo beneficiarias un aproximado de 2400 familias de un total de 3692 familias a nivel del distrito. Falta sensibilizar en la disposición de residuos a nivel domiciliaria, la segregación de los residuos por parte de las familias. b) Disposición final del servicio de recojo de residuos sólidos Cuadro N° 13: Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en el distrito de Huamanguilla

VALORES HISTÓRICOS 2,007 2,013 2,015

INDICADOR

Toneladas métricas de disposición final de residuos sólidos semanalmente

1.3715

0.602

0.650


Grafica N° 09: Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en el distrito de Huamanguilla


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26

Disposición final de residuos sólidos (TM/Semana) 1.6 1.4 1.3715

1.2 1 0.8 0.6

0.65002

0.602

0.4 0.2 0

1 2007

2013

2015


El almacenamiento de los residuos de los colegios, mercados, comercios, instituciones presentes en el distrito (policía, municipio), calles y los puestos de salud están dentro de los residuos no domiciliarios. El almacenamiento en lugares públicos, se aprecia los distintos tachos que han sido implementados con la ejecución del proyecto “Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos del distrito de Huamanguilla”, ubicados estratégicament e en

lugares de mayor circulación y aglomeración de personas como paraderos, los cuales no reciben mantenimiento, estando en unos 70% deteriorados, lo cual no favorece en la práctica de almacenamiento público adecuado, recomendado en los diferentes eventos del programa de educación ambiental. Las características de los tachos son variados como los dispuestos en pares de dos colores: amarillo y verde, para almacenar los residuos orgánicos e inorgánicos de material plástico y aluminio de diferentes dimensiones. Estos residuos son recogidos por los vehículos de recolección y el personal de barrido. c) Áreas forestadas Cuadro N° 14: Áreas forestadas en el distrito de Huamanguilla

INDICADOR

Nº de áreas forestadas por hectárea

VALORES HISTÓRICOS 2010

2011

2012

2013

2014

2015

8.00

9.00

11.00

13.00

14.00

15.00

Fuente: Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente - MD Huamanguilla, 2015

Grafica N° 09: Áreas forestadas en el distrito de Huamanguilla


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27

Nº de Áreas Forestadas (Has) 16.00 14.00 12.00

14.00

13.00

10.00

15.00

11.00

8.00

9.00

8.00

6.00 4.00 2.00 0.00

2010

2011

2012

2013

2014

2015


El cambio climático constituye una tendencia mundial que está siendo favorecida por factores como la deforestación. Contrariamente a ello, la Municipalidad Distrital de Huamanguilla, en cooperación con aliados estratégicos ha fomentado la ejecución de proyectos forestales que incluían la producción de plantones de pino para forestar la parte alta del distrito. Tal es así que desde el año 2010, la superficie forestada ha incrementado paulatinamente de 05 Has, hoy en día se tiene más de 08 Has forestadas con pino variedad radiata 1.5.3 SUB SISTEMA ECONOMICO a) Rendimiento del cultivo de quinua Cuadro N° 15: Rendimiento (Tm/Ha) del cultivo de quinua

INDICADOR

Rendimiento (Tm/Ha) del cultivo de quinua

VALORES HISTÓRICOS 2010

2011

2012

2013

2014

2015

1.00

1.00

1.00

1.20

1.20

1.20


Grafica N° 10: Rendimiento (Tm/Ha) del cultivo de quinua


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28

Rendimiento del cultivo de quinua (%) 1.25 1.20 1.20

1.15

1.20

1.20

1.10 1.05 1.00 0.95

1.00

1.00

1.00

0.90 2010

2011

2012

2013

2014

2015


La quinua es un cultivo cuya demanda ha crecido en los últimos años, principalmente para la exportación, sin embargo, los rendimientos que se obtienen por unidad parcelaria no ha sufrido un proceso similar al de crecimiento de la superficie cultivada. Es decir, los rendimientos por hectárea se han incrementado solamente en 200 Kg en un periodo de 06 años (del 2010 al 2015), ello obedece a que la producción debe ser orgánica como condición inherente para su comercialización. b) Superficie agrícola con riego Cuadro N° 16: Superficie agrícola con riego

VALORES HISTÓRICOS (has)

INDICADOR

% de Superficie agrícola con riego

2010

2011

2012

2013

2014

2015

850

920

940

960

980

1066


Grafica N° 11: Superficie agrícola con riego

Superficie agrícola con riego (Ha) 1200.00 1000.00 800.00 600.00

850.00

940.00

920.00

960.00

980.00

1066.00

400.00 200.00 0.00 2010

2011

2012


2013

2014

2015

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La demanda creciente de productos agrícolas como la quinua, maíz, haba, entre otros supone el incremento de áreas agrícolas bajo riego, las cuales se ven favorecida por la construcción y posterior funcionamiento de las represas de Yanaccocha – Chinchaysuyo y Carnicería Pampa. Adicionalmente, la organización de los usuarios de agua bajo el sistema de comités y comisiones de regantes ofrece un mejor control y distribución del agua de riego a fin de poder irrigar más tierras de cultivo. Estos factores han propiciado que desde el año 2010, la superficie bajo riego se incrementen desde 850 Has (año 2010) a 1066 Has en el año 2015. c) Población ocupada Cuadro N° 17: Población ocupada del distrito de Huamanguilla

INDICADOR

VALORES HISTÓRICOS

% Pobladores ocupados

1993

2007

81.20%

91.90%

Fuente: INEI, 2007

Grafica N° 12: Población ocupada del distrito de Huamanguilla

Pobladores ocupados (%) 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00% 80.00% 78.00% 76.00% 74.00%

91.90%

81.20%

1993

2007

Fuente: INEI, 2007

De acuerdo al censo del INEI (1993), la PEA de Huamanguilla era del 81.20%, teniendo como principal actividad económica la agricultura. Para el año 2007, este porcentaje se incrementó a 91.9%, favorecido por los proyectos de infraestructura de riego que se iban construyendo dentro del distrito, consecuentemente se ha incorporado muchas superficies agrícolas que antes no se aprovechaban y sean utilizadas en la producción agrícola d) Turismo Cuadro N° 18: Visitantes turistas por semana


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30

VALORES HISTÓRICOS

INDICADOR

Nº de visitantes turistas por semana

2010

2011

2012

2013

2014

2015

3

3

4

5

6

10


Grafica N° 13: Visitantes turistas por semana

Turismo (Nº visitantes / semana) 12.00 10.00 10.00

8.00 6.00 4.00 2.00

3.00

4.00

3.00

6.00

5.00

0.00 2010

2011

2012

2013

2014

2015


Huamanguilla como destino turístico era desconocido hasta el año 2010, recibían hasta 3 personas / semana en el año 2010, sin embargo la interconexión vial como la construcción del puente Huamanhura (que conecta al distrito de Huamanguilla con el distrito de Quinua) y el tratamiento superficial con bicapa desde la comunidad de La Vega hacia Huamanguilla ha favorecido la mayor transitabilidad de vehículos con un menor tiempo de llegada, con la consecuente mayor presencia de los residentes, que junto con sus conocidos, amigos y otros visitantes frecuentan el distrito, a tal punto que el año 2015, se tiene 10 personas / sema na. A este fenómeno se suma la promoción del turismo a través de las redes sociales y ferias gastronómicas. 1.5.4 SUB SISTEMA INSTITUCIONAL a) Seguridad ciudadana Cuadro N° 19: Faltas y delitos en el distrito de Huamanguilla

INDICADOR

N° de delitos y faltas

VALORES HISTÓRICOS 2013 2014 2015

117

139

152

Fuente: Policía Nacional Del Perú-Comisaria Huamanguilla

Grafica N° 14: Faltas y delitos en el distrito de Huamanguilla


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31

Faltas y Delitos (Nº) 160.00 140.00

152.00

139.00

120.00 117.00

100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00

2013

2014

2015

Fuente: Policía Nacional Del Perú-Comisaria Huamanguilla

Como se puede apreciar en el distrito de Huamanguilla se visualiza el incremento de delitos y faltas suscitados en la jurisdicción desde el año 2013 se dieron 117 delitos, llegando al año 2015 a 152 delitos y faltas, se puede aprec iar que existe una variación de 11.6%. Por ello es una problemática latente puesto que tiene un incremento sostenido en el transcurso de los tres años. b) Participación ciudadana Cuadro N° 20: Población participante en el distrito de Huamanguilla

VALORES HIST RICOS 2013 2014 2015

INDICADOR

% de población participante

10

7

5.71

Fuente: Acta de agentes participantes del proceso de presupuesto participativo

Grafica N° 15: Población participante en el distrito de Huamanguilla

Población participante (%) 12.00 10.00 8.00

10.00

6.00

7.00 5.71

4.00 2.00 0.00 2013

2014

2015

Fuente: Acta de agentes participantes del proceso de presupuesto participativo

Viene reduciéndose la participación ciudadana desde el año 2013 del 10% al 2015 en 5.71%. Tema a tomar en cuenta, puesto que la población debería ser partícipe


[email protected]

32

de las decisiones que toman las autoridades de la localidad, así mismo en los demás eventos de participación ciudadana que promueven las autoridades locales. Cuadro N° 21: Diagnostico de las Condiciones de la Gente y del Entorno en Campo

BRECHA DE INSUMOS Se señala los problemas que la población percibe respecto de la ausencia de lugares donde se provean los servicios.

CALIDAD DE SERVICIOS Se señala los problemas que la población percibe respecto de la forma como se proveen los servicios. Ejemplo:

Ejemplo: -

-

No hay centro de salud cercano. No hay centro educativo cercano.

BRECHA DE SERVICIOS

CONDICIONES O PROBLEMAS PARA EL DESARROLLO

Se señala la carencia de servicios fundamentales provistos por el Estado.

Son las condiciones directamente identificadas en las personas y que las limitan para su desarrollo y buen desenvolvimiento. Por ejemplo:

Por ejemplo: En el centro de salud se demora - Se carece de mucho la servicio de agua atención. segura. El servicio de - Se carece de recojo de servicio de recojo basura pasa y disposición de con mucho residuos sólidos. retraso.

En una comunidad los niños y niñas pueden estar presentando un elevado nivel de enfermedades diarreicas. En otra comunidad, puede ser que las mujeres enfrentan numerosos casos de violencia de género.

1.6 MATRIZ DE ACTORES POR VARIABLES ESTRATÉGICAS Cuadro N° 22: Matriz de actores por variables estratégicas

N°

¿QUIÉNES INFLUYEN?




1

2

ALA  OEFA Calidad ambiental  Fiscalía Especializada en Delito Ambiental  GRRNGMA  SGDELMA  Personal de salud  Promotores de salud  Sub Gerente de Desarrollo Social de la MD Huamanguilla  Personal de ATMASA  Mesa técnica de Lucha contra la Pobreza y la Salud Infantil Desnutrición Crónica Infantil del distrito de Huamanguilla  Comités de JASS  Gestores y usuarios de programas sociales  Madres de familia.

¿EN QUIENES INFLUYEN?




Población  Medio ambiente

 Madres 

gestantes Niños y niñas menores de 5 años

[email protected]

33

Personal de salud Promotores de salud  Sub Gerente de Desarrollo Social de la MD Huamanguilla  Personal de ATMASA  Mesa técnica de Lucha contra la Pobreza y la Desnutrición Crónica Infantil del distrito de Huamanguilla  Comités de JASS  Comunidad educativa  Dirección Regional de Educación - Ayacucho.  Unidad de Gestión Educativa Local - Huanta.  Municipalidad Distrital de Huamanguilla.  Qali Warma.  Padres de familia - APAFAS  CONEI. GN - MINAGRI. GRA - PRIDER SENASA Agencia Agraria Huanta SGDELMA de la Municipalidad Distrital de Huamanguilla. ONG Entidades financieras. Productores organizados e individuales. GRA - DIREPRO SENATI SGDELMA de la Municipalidad Distrital de Huamanguilla. Agencia Agraria Huanta. Entidades financieras. MINCETUR CENFOTUR DIRCETUR SGDELMA de la Municipalidad Distrital de Huamanguilla. Autoridades comunales del distrito de Huamanguilla. Prestadores de servicios turísticos. Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. CORESEC Ayacucho. COPROSEC Huanta. CODISEC Huamanguilla. Comisaría PNP Huamanguilla. Poder judicial. Ministerio Público. Juntas vecinales de seguridad Ciudadana de Huamanguilla. Comités de Autodefensa de Huamanguilla.  Organizaciones sociales de base.  Organización de productores.  

3

4

Servicios Básicos

Rendimiento Escolar



Población ambiente

 Medio

Niños y niñas de segundo grado de Educación Primaria.

  

5

 

Oferta Productiva

Productores organizados individuales.

e

   

Empleo

Población Económicamente Activa.

Turismo

En la población del distrito de Huamanguilla y prestadores de servicios.

Seguridad ciudadana

A la población distrito Huamanguilla.


En la distrital



6



    

7





    

8

 

del de

 



9


municipalidad y en la

[email protected]

34

  

Sector Educación. Sector Salud. Mesa Técnica de Lucha contra la Pobreza y la Desnutrición Crónica Infantil del distrito de Huamanguilla.


población del distrito de Huamanguilla.

[email protected]

35

II.

ESCENARIO APUESTA

A raíz de los trabajos realizados principalmente para reducir la desnutrición crónica y la anemia infantil, así como de la cobertura de los servicios básicos, repercutió sustancialmente en la mejora de la salud infantil; por ello, es necesario afianzar más el trabajo en la mejora de la salud de la población, complementado por la infraestructura y/o equipamiento de los servicios de salud y educación, paralelo a ello enfatizando en la cobertura total de los servicios básicos para mejorar el desarrollo integral y la capacidad cognitiva de los futuros ciudadanos y ciudadanas del distrito de Huamanguilla. Otro factor importante lo constituye el variable empleo, cuya proporción mayoritaria de la fuerza laboral lo constituyen los agropecuarios, sin embargo, la competitividad promueve la especialización y constitución de organizaciones productivas fortalecidas y competitivas, capaz de generar valor agregado a partir de lo que producen en sus predios, enfatizando en el aprovechamiento eficiente y racional de los recursos hídricos y la aplicación de tecnologías, disminuyendo la migración, principalmente de jóvenes talentos, hacia Ayacucho, Huanta y el VRAEM, y que se ven favorecidos por la oferta productiva y el turismo, actividades que se desarrollan siempre en armonía y respeto por el medio ambiente. Asimismo, en los últimos años, los índices de la delincuencia, la violencia familiar y el abigeato, han experimentado un ligero incremento en el distrito de Huamanguilla. Todo ello exige la organización de la población y sus autoridades emprendan acciones a fin que la población viva en un ambiente seguro y participativo, representativo y equitativo, involucrados en el logro de la visión del distrito. Cuadro N° 22: Escenario apuesta al 2030 por variables estratégica

N°

1

2

3 4

VARIABLES ESTRATEGICAS Calidad ambiental

Salud Infantil

Servicios básicos Rendimiento escolar

INDICADORES

L NEA DE APUESTA BASE AL 2030

% de Cobertura del servicio de recojo de residuos solidos Toneladas métricas de disposición final de residuos sólidos semanalmente Nº de áreas forestadas por hectárea Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años Tasa de anemia en niños y niñas menores de cinco años % de familias con acceso servicios de agua potable % de familias con acceso a servicio de desagüe % en comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria


65%

75%

0.93 TM

0.85 TM

8 Has

15 Has

14.4%

9%

38.1%

18%

47.05%

90%

32.61%

60%

29%

50%

[email protected]

36

5

Oferta productiva

6 7 8 9

Empleo Turismo Seguridad ciudadana Participación ciudadana

% de Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Rendimiento TM/Ha de cultivo de quinua % de superficie agrícola con riego % de pobladores ocupados N° de visitantes de turistas por semana N° de delitos y faltas % de población participante

21%

50%

1.2 TM/Ha 75% 91.9% 10 152 5.71%

1.4 TM/Ha 82% 95% 35 100 50%


2.1

ESCENARIO ÓPTIMO

Este escenario es referido al mejor estado deseado de cada variable estratégica, con la cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. En tal sentido, refleja una situación óptima del Distrito, sin considerar un horizonte de tiempo. Cuadro N° 23: Escenario óptimo del distrito de Huamanguilla al 2021 N°

1

2

3

4

5

VARIABLES ESTRATEGICAS

Calidad ambiental

Salud Infantil

servicios básicos

Rendimiento escolar

Oferta productiva

INDICADORES

% de cobertura del servicio de recojo de residuos solidos Toneladas métricas de disposición final de residuos sólidos semanalmente Nº de áreas forestadas por hectárea Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años Tasa de anemia en niños y niñas menores de cinco años % de familias con acceso servicios de agua potable % de familias con acceso a servicio de desagüe % en comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria % de Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Rendimiento TM/Ha de cultivo de quinua y maíz % de superficie agrícola con riego


VALOR ACTUAL 2015

ESCENARIO OPTIMO

65%

90%

0.93 TM

0.50 TM

8 Has

28 Has

14.4%

5%

PRIORIDAD

6

1 38.1%

8%

47.05%

98% 2

32.61%

95%

29%

95% 4

21%

95%

1.2 TM/Ha

1.8 TM/Ha

75%

95%

5

[email protected]

37

6

Empleo

% de pobladores ocupados

91.9%

98%

3

7

Turismo

N° de visitantes de turistas por semana

10

50

7

8

Seguridad ciudadana

N° de delitos y faltas

152

20

8

9



5.71%

65%

9


2.2. ESCENARIO TENDENCIAL Es aquel escenario que refleja el comportamiento futuro de las variables estratégicas, asumiendo el comportamiento de la tendencia referencial histórico. Cuadro N° 24: Escenario tendencial del distrito de Huamanguilla al 2021

N°

1

2

3

4

5 6 7 8 9

VARIABLES ESTRATEGICAS Calidad ambiental

Salud Infantil

Servicios básicos

Rendimiento escolar Oferta productiva Empleo Turismo Seguridad ciudadana Participación ciudadana

INDICADORES % de cobertura del servicio de recojo de residuos solidos Toneladas métricas de disposición final de residuos sólidos semanalmente Nº de áreas forestadas por hectárea Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años Tasa de anemia en niños y niñas menores de cinco años % de familias con acceso servicios de agua potable % de familias con acceso a servicio de desagüe % en comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria % de Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua y maíz % de superficie agrícola con riego % de pobladores ocupados N° de visitantes de turistas por semana N° de delitos y faltas % de población participante

VALOR ACTUAL 2015

ESCENARIO TENDENCIAL AL 2021

65%

70%

0.93 TM

0.90 TM

8 Has

10 Has

14.4%

10%

38.1%

20%

47.05%

60%

32.61%

40%

29%

35%

21%

65%

1.2

1.3

75% 91.9% 10

80% 93% 30

152

120

5.71%

30%



[email protected]

38

III.

VISIÓN LOCAL AL 2021

Ciudadanos que viven en ambiente saludable, seguro y vialmente vialmente integrado, desarrollan sus capacidades y potencialidades competitivas en un Distrito Ecoturístico.

IV.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS

4.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Para alcanzar la visión Distrital al 2021, el Equipo Técnico y los actores del distrito de Huamanguilla aprobaron los siguientes objetivos estratégicos: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m)

Disminuir los niveles de contaminación contaminació n en ríos y riachuelos. Incrementar la cobertura de servicio de recojo de residuos sólidos. Disminuir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años. Disminuir la anemia en niños y niñas menores de cinco años. Incrementar el acceso de servicios de agua potable y desagüe en las familias. Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria. primaria . Mejorar los Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria. Incrementar el Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua. Incrementar la superficie agrícola con riego tecnificado. tecnificado . Mejorar la empleabilida empleabilidad d en la población población del del distrito de Huamanguilla. Huamanguilla. Promocionar los atractivos turísticos en el distrito. distrito . Reducir los niveles de delitos y faltas en la población. Incrementar la participación participaci ón ciudadana.


[email protected]

39

¿CÓMO PASAMOS DEL PLAN TERRITORIAL (PDLC) AL PLAN INSTITUCIONAL (PEIPOI)? La Municipalidad Distrital de Huamanguilla como entidad pública que participa en la construcción del PDLC, para continuar con la definición de las estrategias específicas que les corresponden en el nivel institucional instituc ional y de esta manera contribuir al logro logr o de los objetivos del PDLC. Para ello se formulan los Planes Estratégicos Institucionales y los Planes Operativos Institucional (PEI-POI) Entonces, se analizó los objetivos estratégicos del PDLC y con los siguientes criterios se priorizó, el Objetivos del PDLC que impacten en el ciudadano Y Coherencia con el reto del PDLC y la visión de PDLC. De esta manera se logró el siguiente orden de priorización: PRIORIDAD

ORDEN DE PRIORIZACION N°

1

3

2

4

3

5

4

10

5

6

6 7 8

7 8 9

9

1

10

2

11

11

12

12

13

13

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Disminuir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años. Disminuir la anemia en niños y niñas menores de cinco años Incrementar la cobertura de servicio de recojo de residuos sólidos. Mejorar la empleabilidad en la población del distrito de Huamanguilla. Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria. Mejorar los Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Incrementar el Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua y maíz. Incrementar la superficie agrícola con riego tecnificado Disminuir los niveles de contaminación en ríos y riachuelos Incrementar la cobertura de servicio de recojo de residuos sólidos Promocionar los atractivos turísticos en el distrito Reducir los niveles de delitos y faltas en la población. Incrementar la participación ciudadana.

Los objetivos estratégicos priorizados del PDLC deberán ser consideradas en la formulación PEI-POI como los objetivos estratégicos institucionales, y es a partir de dichos objetivos –con la lógica de la causalidad y evidencia- que se construirá la cadena de valor público institucional (Objetivos Estratégico Institucional – Acción Estratégica Institucional – Actividades Actividades Operativas Operativas – Elementos críticos)


[email protected]

40

CADENA DE VALOR PÚBLICO POI

PEI

Objetivos estratégicos institucionales

Acciones estratégicas institucionales

(objetivos

(proyectos, productos

priorizados)

Elementos

Actividades operativas (procesos)

críticos RRHH, Infraestructura, equipo y materiales

priorizados)

Fuente: CEPLAN

4.2 INDICADORES INDICADORES Y METAS Cuadro N° 25: Indicadores y metas del distrito de Huamanguilla al 2021


Calidad ambiental

Salud Infantil

servicios básicos

Rendimiento escolar

Oferta productiva

INDICADORES % de Cobertura del servicio de recojo de residuos solidos Toneladas métricas de disposición final de residuos sólidos semanalmente N° de áreas forestadas por hectárea Tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de cinco años Tasa de anemia en niños y niñas menores de cinco años % de familias con acceso servicios de agua potable % de familias con acceso a servicio de desagüe % en comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria % de Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua y maíz % de superficie agrícola con riego


L NEA NEA DE BASE 2015

META AL 2021

65%

71%

0.93 TM

0.88 TM

8 Has

12 Has

14.4%

11%

38.1%

26%

47.05%

70%

32.61%

50%

29%

40%

21%

40%

1.2 TM/Ha

1.3 TM/Ha

75%

79%

[email protected]

41

Empleo

% de pobladores ocupados

Seguridad ciudadana

N° de visitantes de turistas por semana N° de delitos y faltas



Turismo

91.9%

93.5%

10

25

152

140

5.71%

35%



[email protected]

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V.

ACCIONES ESTRATÉGICAS

Cuadro N° 26: Relación de acciones estratégicas

OBJETIVO ESTRATÉGICO

ACCIÓN ESTRATÉGICA Educación ambiental y participación ciudadana en la protección y Disminuir los niveles de conservación de ríos y riachuelos contaminación en ríos y Evaluación y monitoreo permanente de los cauces de los ríos y riachuelos riachuelos Educación ambiental y participación ciudadana en el manejo de los Incrementar la cobertura de residuos sólidos servicio de recojo de residuos Segregación en la fuente y recolección selectiva de residuos sólidos sólidos municipales Suplementación con multimicronutrientes a gestantes Inmunizaciones antes de 24 meses contra Rotavirus. Inmunizaciones antes de 24 meses contra Neumococo. Tratamiento de enfermedades diarreicas agudas en niños y niñas menores de 5 años. Consejería sobre lavado de manos a madres con niños y niñas menores de 24 meses Disminuir la desnutrición Consejería sobre lactancia materna exclusiva crónica en niños y niñas Suplementación con hierro a niños y niñas antes de los 6 meses menores de cinco años de edad. Suplementación con multi micronutrientes a niños y niñas de 6 a 36 meses de edad. Vistas domiciliarias a madres gestantes y niños y niñas menores de 5 años de edad. Sesiones demostrativas en preparación de alimentos nutritivos para gestantes y niños (as) menores de 5 años. Tratamiento de anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas Disminuir la anemia en niños y de 6 a 36 meses niñas menores de cinco años Consejería acompañamiento para la promoción del desarrollo motor del niños y la niña Agua y saneamiento y promoción de la higiene: componente educativo Agua, saneamiento y promoción de la higiene: Acceso al agua Incrementar el acceso de Agua y saneamiento y promoción de la higiene: acceso físico al servicios de agua potable y saneamiento Capacitaciones para aplicación de tecnologías disponibles y desagüe en las familias viables para el tratamiento del agua en el punto de uso, puede ser contemplada con la entrega de insumos Sistemas de saneamiento para eliminación de excretas de acuerdo con aspectos técnicos como infiltración de suelos y la capa freática Desarrollo de simulacros tipo evaluación censal en los niños y niñas de primero hasta el sexto grado de educación primaria. Sesiones educativas grupales dirigidas a padres de familias para Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° promover el aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas. grado de primaria Sesiones educativas grupales dirigidas a docentes para promover el aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas.


[email protected]

43

Instituciones Educativas con condiciones para el cumplimiento de horas lectivas normadas. Estudiantes de educación básica regular cuentan con materiales educativos necesarios para el logro de los estándares de aprendizaje Contratación oportuna y pago de personal de las instituciones educativas. Desarrollo de simulacros tipo evaluación censal en los niños y niñas de primero hasta el sexto grado de educación primaria. Sesiones educativas grupales dirigidas a padres de familias para promover el aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas. Sesiones educativas grupales dirigidas a docentes para promover el aprendizaje de la regulación de em ociones y comportamiento en niños y niñas. Mejorar los Logros en matemática en niños y niñas Instituciones Educativas con condiciones para el cumplimiento de de 2° grado de primaria horas lectivas normadas. Estudiantes de educación básica regular cuentan con materiales educativos necesarios para el logro de los estándares de aprendizaje. Contratación oportuna y pago de personal de las instituciones educativas. Desarrollo de simulacros tipo evaluación censal en los niños y niñas de primero hasta el sexto grado de educación primaria. Transferencia de tecnología a los productores de quinua Incrementar el Rendimiento Control y/o erradicación de plagas y enfermedades Tm/HA del cultivo de quinua Certificación orgánica y/o biosistémico Transferencia de tecnología a los usuarios de agua de riego Incrementar la superficie Desarrollo de capacidades para la gestión, organización y administración de la infraestructura hidráulica agrícola con riego tecnificado Asistencia técnica a productores agrícolas en práctica de riego tecnificado Transferencia de tecnología a los productores agropecuarios del Mejorar la empleabilidad en la distrito población del distrito de Especialización por giros de negocio Huamanguilla Formalización y fortalecimiento de MYPEs Adecuadas condiciones físicas de la vivienda y de los prestadores de servicios de atención a los turistas Promocionar los atractivos Asistencia técnica y capacitación orientada a mejorar la turísticos en el distrito competitividad de los prestadores de servicios turísticos Organización de eventos para incentivar el turismo rural comunitario Patrullaje conjunto por sector (Serenazgo - PNP Huamanguilla) Reducir los niveles de delitos y faltas en la población Comunidad organizada a favor de la seguridad ciudadana Acceso a la información pública Incrementar la participación ciudadana Políticas públicas que promuevan la participación ciudadana Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021


[email protected]

44

5.1 Calidad Ambiental Cuadro N° 27: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Disminuir los niveles de contaminación en ríos y riachuelos ACCI N ACTORES ROL ESTRATÉGICA ALA Productores agrarios y población sensibilizados sobre Educación GRRNGMA la contaminación, protección y conservación de ríos y ambiental y riachuelos SGDELMA participación ciudadana en la Instituciones educativas Estudiantes y docentes sensibilizados sobre la contaminación, protección y conservación de ríos y protección y de Huamanguilla riachuelos conservación de Usuarios de agua de Regantes protegen y conservan los cauces naturales ríos y riachuelos riego del agua Evaluación y OEFA monitoreo Ríos y riachuelos con niveles de contaminación por permanente de debajo de los Límites Máximos Permisibles los cauces de los SGDELMA ríos y riachuelos Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

Cuadro N° 28: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Incrementar la cobertura de servicio de recojo de residuos sólidos ACCIÓN ACTORES ROL ESTRATÉGICA Educación GRRNGMA Ciudadanos sensibilizados sobre el manejo de los ambiental y SGDSSP residuos sólidos participación ciudadana en el SGDELMA manejo de los Instituciones educativas Estudiantes y docentes sensibilizados sobre el de Huamanguilla manejo de los residuos sólidos residuos sólidos Segregación en la OEFA Calles y vías de los anexos y comunidades libres de fuente y residuos sólidos SGDELMA recolección selectiva de El servicio municipal de recojo de residuos sólidos residuos sólidos SGDSSP - ATMASA llega a las comunidades y anexos del distrito. municipales La población selecciona sus residuos sólidos. Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

5.2 Salud infantil Cuadro N° 29: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Disminuir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años ACCI N ESTRAT GICA ACTORES ROL Suplementación con GN - Ministerio de Salud - DIRESA Madres gestantes consumen multimicronutrientes a - Centros y puestos de Salud. multimicronutrientes. gestantes Inmunizaciones antes de 24 GN - Ministerio de Salud - DIRESA Niños (as), inmunizadas antes meses contra Rotavirus. - Centros y puestos de Salud. de los dos años de edad


[email protected]

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Inmunizaciones antes de 24 meses contra Neumococo. Tratamiento de enfermedades diarreicas agudas en niños y niñas menores de 5 años. Consejería sobre lavado de manos a madres con niños y niñas menores de 24 meses

GN - Ministerio de Salud - DIRESA Niños (as), inmunizadas antes de - Centros y puestos de Salud. los dos años de edad Niños y niñas menores de 5 GN - Ministerio de Salud - DIRESA años, con tratamiento de - Centros y puestos de Salud. enfermedades diarreicas agudas. Madres de familia con niños GN - Ministerio de Salud - DIRESA menores de 24 meses, conocen - Centros y puestos de Salud y sobre técnicas de lavado de agentes comunitarios de salud. manos. Madres de familia con niños GN - Ministerio de Salud - DIRESA Consejería sobre lactancia menores de 6 meses, conocen - Centros y puestos de Salud y materna exclusiva sobre técnicas e importancia de agentes comunitarios de salud. la lactancia materna exclusiva. Suplementación con hierro GN - Ministerio de Salud - DIRESA Niños menores de 6 meses, con a niños y niñas antes de los - Centros y puestos de Salud. suplemento de hierro completos. 6 meses de edad. Suplementación con GN - Ministerio de Salud - DIRESA Niños y niñas de 6 a 36 meses de multimicronutrientes a niños - Centros y puestos de Salud, edad, consumen y niñas de 6 a 36 meses de padres de familia. multimicronutrientes. edad. Vistas domiciliarias a madres gestantes y niños Centros y puestos de Salud, Madres gestantes y niños (as) (as) menores de 5 años de agentes comunitarios de salud. menores de 5 años vigilados. edad. Sesiones demostrativas en preparación de alimentos Madres gestantes y niños (as) Centros y puestos de Salud, nutritivos para gestantes y menores de 5 años, conocen agentes comunitarios de salud. niños (as) menores de 5 alimentos nutritivos. años. Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021


Objetivo Estratégico: Disminuir la anemia en niños y niñas menores de 05 años ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES ROL Tratamiento de anemia por Niños y niñas de 6 a 36 meses de deficiencia de hierro en Centros y puestos de Salud, edad, medicados contra la niños y niñas de 6 a 36 agentes comunitarios de salud. anemia. meses de edad Consejería Niños y niñas de 6 a 36 meses de acompañamiento para la Centros y puestos de Salud, edad, con desarrollo motor promoción del desarrollo agentes comunitarios de salud. adecuado. motor del niño y de la niña. Tratamiento de anemia por Niños y niñas de 6 a 36 meses de deficiencia de hierro en Centros y puestos de Salud, edad, medicados contra la niños y niñas de 6 a 36 agentes comunitarios de salud. anemia. meses de edad Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

5.3 Servicios básicos Cuadro N° 31: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica


[email protected]

46

Objetivo Estratégico: Incrementar el acceso de servicios de agua potable y desagüe en las familias del distrito de Huamanguilla ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES ROL Agua y saneamiento y GN., GL., Área Técnica Municipal Población con agua y promoción de la higiene: En Agua y Saneamiento Ambiental saneamiento adecuado. componente educativo. (ATMASA), MVCS, Ministerio de Salud. Capacitaciones para GL., rea Técnica Municipal En Población capacitada en aplicación de tecnologías Agua y Saneamiento Ambiental aplicación de tecnologías disponibles y viables para el (ATMASA), MVCS, Ministerio de disponibles y viables para tratamiento del agua en el Salud. tratamiento de agua. punto de uso, puede ser contemplada con la entrega de insumos. Agua y saneamiento y GN., GL., Área Técnica Municipal Población con agua y promoción de la higiene: En Agua y Saneamiento Ambiental saneamiento adecuado. acceso al agua. (ATMASA), MVCS, Ministerio de Salud. Agua y saneamiento y GN., GL., rea Técnica Municipal Población con agua y promoción de la higiene: En Agua y Saneamiento Ambiental saneamiento adecuado. acceso físico al (ATMASA), MVCS, Ministerio de saneamiento. Salud. Sistemas de saneamiento GN., GL., Área Técnica Municipal Población con agua y para eliminación de En Agua y Saneamiento Ambiental saneamiento adecuado. excretas de acuerdo con (ATMASA), MVCS, Ministerio de aspectos técnicos como Salud infiltración de suelos y la capa freática Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

5.4 Rendimiento escolar Cuadro N° 32: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES ROL Desarrollo de simulacros GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta, Niños y Niñas preparados para la tipo evaluación censal en Instituciones Educativas y evaluación censal de estudiantes los niños y niñas de primero APAFAS. hasta el sexto grado de educación primaria. Sesiones educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta, Padres de familia apoya en el grupales dirigidas a padres Instituciones Educativas y bienestar emocional de sus hijos de familias para promover el APAFAS. (as). aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas. Sesiones educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. Docentes apoya en el bienestar grupales dirigidas a emocional del niño y la niña. docentes para promover el aprendizaje de la regulación de emociones y


[email protected]

47

comportamiento en niños y niñas. Instituciones Educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. con condiciones para el cumplimiento de horas lectivas normadas. Estudiantes de educación GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. básica regular cuentan con materiales educativos necesarios para el logro de los estándares de aprendizaje Contratación oportuna y GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. pago de personal de las instituciones educativas.

Las Instituciones Educativas cumplen las horas lectivas normadas. Estudiantes cuentan materiales educativos.

con

Instituciones educativas suficientes docentes.

con



Objetivo Estratégico: Mejorar la comprensión los logros en Matemática en niños y niñas de segundo grado de primaria. ACCI N ESTRAT GICA ACTORES ROL Desarrollo de simulacros GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta, Niños (as), capacitados en tipo evaluación censal en APAFAS. desarrollo de problemas los niños y niñas de primero matemáticos tipo evaluación hasta el sexto grado de censal. educación primaria. Sesiones educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta, Padres de familia apoya en el grupales dirigidas a padres APAFAS. bienestar emocional de sus hijos de familias para promover el (as). aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas. Sesiones educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. Docentes apoya en el bienestar grupales dirigidas a emocional del niño y la niña. docentes para promover el aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas. Instituciones Educativas GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. Las Instituciones Educativas con condiciones para el cumplen las horas lectivas cumplimiento de horas normadas. lectivas normadas. Estudiantes de educación GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. Estudiantes cuentan con básica regular cuentan con materiales educativos. materiales educativos necesarios para el logro de los estándares de aprendizaje.


[email protected]

48

Contratación oportuna y GN., GL., MINEDU, UGEL Huanta. pago de personal de las instituciones educativas.

Instituciones educativas suficientes docentes.

con


5.5 Oferta productiva Cuadro N° 34: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Incrementar el rendimiento Tm/Ha del cultivo de quinua ACCIÓN ACTORES ROL ESTRATÉGICA Productores acceden a programas, proyectos y GN - MINAGRI fondos concursables Productores organizados acceden a asistencia Agencia Agraria Huanta técnica y capacitaciones Transferencia de Productores organizados acceden a asistencia tecnología a los SGDELMA técnica, capacitaciones y agroemprendimientos productores de Productores organizados acceden a asistencia quinua ONG técnica, capacitación, capital de trabajo y agroemprendimientos Entidades financieras Productores con dotación de créditos accesibles GN - MINAGRI - Productores acceden a programas y proyectos SENASA fitosanitarios Control y/o Productores acceden a asistencia técnica y erradicación de Agencia Agraria Huanta capacitaciones plagas y SGDELMA Productores acceden a asistencia técnica, enfermedades capacitaciones y proyectos fitosanitarios ONG Entidades financieras Productores con dotación de créditos accesibles SGDELMA Productores acceden a asistencia técnica, Certificación capacitaciones y la certificación de sus predios orgánica y/o ONG biosistémico Entidades financieras Productores con dotación de créditos accesibles Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021


Objetivo Estratégico: Incrementar la superficie agrícola con riego tecnificado ACCIÓN ACTORES ROL ESTRATÉGICA GN - MINAGRI Transferencia de GRA - PRIDER Productores acceden a programas y proyectos de tecnología a los infraestructura hidráulica y riego tecnificado SGDELMA usuarios de agua ONG de riego Entidades financieras Productores con dotación de créditos accesibles Desarrollo de GRA - PRIDER capacidades para la gestión, SGDELMA organización y administración de ONG


Productores acceden a asistencia técnica y capacitaciones para la gestión, organización y administración de la infraestructura hidráulica

[email protected]

49

la infraestructura hidráulica Asistencia técnica GRA - PRIDER a productores agrícolas en SGDELMA práctica de riego tecnificado ONG

Productores acceden a asistencia técnica y capacitaciones para el manejo eficiente del agua y práctica de riego tecnificado


5.6 Empleo Cuadro N° 36: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Mejorar la empleabilidad en la población del distrito de Huamanguilla ACCIÓN ACTORES ROL ESTRATÉGICA Productores agropecuarios acceden a programas, GN - MINAGRI proyectos y fondos concursables Productores agropecuarios acceden a asistencia Transferencia de Agencia Agraria Huanta técnica y capacitaciones tecnología a los Productores agropecuarios acceden a asistencia SGDELMA productores técnica, capacitaciones y agroemprendimientos agropecuarios del Productores agropecuarios acceden a asistencia distrito ONG técnica, capacitación, capital de trabajo y agroemprendimientos Entidades financieras Productores con dotación de créditos accesibles GRA - DIREPRO Productores acceden a asistencia técnica, SENATI Especialización capacitaciones para la especialización de los giros de por giros de SGDELMA negocio negocio ONG Entidades financieras MYPEs con dotación de créditos accesibles GRA - DIREPRO MYPEs acceden a asistencia técnica, capacitaciones para su formalización y fortalecimiento Formalización y SGDELMA fortalecimiento de MYPEs acceden a asistencia técnica, capacitaciones, ONG MYPEs capital de trabajo y emprendimientos comerciales Entidades financieras MYPEs con dotación de créditos accesibles Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

5.7 Turismo Cuadro N° 37: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica en turismo

Objetivo Estratégico: Promocionar los atractivos turísticos en el distrito ACCI N ACTORES ROL ESTRATÉGICA Adecuadas Ofertantes de productos turísticos con instalaciones GN - MINCETUR condiciones y/o infraestructura adecuada, pertinente y calidad de físicas de la los servicios. vivienda y de los GRA - DIRCETUR


[email protected]

50

prestadores de servicios de atención a los turistas Asistencia técnica y capacitación orientada a mejorar la competitividad de los prestadores de servicios turísticos Organización de eventos para incentivar el turismo rural comunitario

SGDELMA Entidades financieras

Ofertantes turísticos acceden a créditos accesibles

GN - MINCETUR

Los recursos humanos de los prestadores de servicios turísticos formados, capacitados y/o perfeccionados. Prestadores de servicios turísticos sensibilizados y competitivos en la oferta de productos turísticos en armonía con los principios del turismo sostenible Ofertantes turísticos acceden a créditos accesibles

GN - CENFOTUR GRA - DIRCETUR SGDELMA Entidades financieras GN - MINCETUR GRA - DIRCETUR SGDELMA

Población sensibilizados y con conciencia turística. Prestadores de servicios turísticos diversifican la oferta de productos turísticos en armonía con los principios del turismo sostenible


5.8 Seguridad ciudadana Cuadro N° 38: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica en seguridad ciudadana

Objetivo Estratégico: Reducir los niveles de delitos y faltas en la población ACCI N ACTORES ROL ESTRATÉGICA CORESEC Ayacucho Patrullaje Población del distrito de Huamanguilla conjunto por COPROSEC Huanta cuenta con un plan integral de sector seguridad ciudadana CODISEC Huamanguilla (Serenazgo Comisaría PNP Huamanguilla Población segura por el frecuente PNP Huamanguilla) Municipalidad Distrital de Huamanguilla patrullaje conjunto por cada sector Comisaría PNP Huamanguilla Población sensibilizada, organizada y Comunidad adiestrada en seguridad ciudadana organizada a Municipalidad Distrital de Huamanguilla vecinales de seguridad favor de la Juntas Ciudadana de Huamanguilla Población segura por el frecuente seguridad Comités de Autodefensa de patrullaje en cada comunidad y/o anexo ciudadana Huamanguilla Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021

5.9 Participación ciudadana Cuadro N° 39: Relación de actores y el rol que cumple por cada acción estratégica

Objetivo Estratégico: Incrementar la participación ciudadana ACCIÓN ACTORES ROL ESTRATÉGICA Población accede al resumen ejecutivo e información Acceso a la pública del gobierno local, impreso o a través del Municipalidad Distrital información sistema portal de la Municipalidad. Además de de Huamanguilla pública expresar sus ideas, opiniones, propuestas, en forma libre y responsable, sin censura.


[email protected]

51

Políticas públicas Población respaldada e incentivada para su que promuevan la Municipalidad Distrital participación en las actividades que desarrolla el participación de Huamanguilla gobierno local y otras entidades ciudadana Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico PDCL Huamanguilla 2016 - 2021


[email protected]

52

VI.

ARTICULACIÓN DEL PDLC CON EL PDC DE NIVEL SUPERIOR Y VINCULACIÓN CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES Municipalidad Distrital

Huamanguilla

Responsable del órgano de Responsable de planificación planeamiento estratégico Periodo del plan

OBJETIVO ESTRATÉGICO PDRC

Garantizar la calidad ambiental para una sociedad sostenible

Mejorar las condiciones de salud de toda la población en la región

Garantizar una educación inclusiva de calidad en todas las modalidades y niveles Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas de la región

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PDLC

2016 - 2021

INDICADOR

LÍNEA DE BASE

METAS 2,021

% de Cobertura del servicio de 65% 70% Incrementar la cobertura de recojo de residuos solidos servicio de recojo de residuos Toneladas métricas de disposición sólidos. final de residuos sólidos 0.93 TM 0.90 TM semanalmente Reforestar la parte alta del N° de áreas forestadas por hectárea distrito de Huamanguilla.

8 Has

10 Has

Disminuir la desnutrición Tasa de desnutrición crónica en crónica en niños y niñas niños y niñas menores de cinco menores de cinco años. años.

14.4%

10%

Disminuir la anemia en niños y Tasa de anemia en niños y niñas niñas menores de cinco años. menores de cinco años

38.1%

20%

% de familias con acceso servicios 47.05% Incrementar el acceso de de agua potable servicios de agua potable y % de familias con acceso a servicio desagüe en las familias. 32.61% de desagüe Mejorar la comprensión lectora % en comprensión lectora de niños de niños y niñas de 2° grado de 29% y niñas de 2° grado de primaria primaria. Mejorar los Logros en % de Logros en matemática en matemática en niños y niñas de niños y niñas de 2° grado de 21% 2° grado de primaria. primaria Incrementar el Rendimiento Rendimiento TM/HA de cultivo de 1.2 TM/HA de cultivo de quinua y quinua y maíz TM/Ha maíz. Incrementar la superficie % de superficie agrícola con riego 75% agrícola con riego tecnificado.


[email protected]

53

60% 40% 35% 65% 1.3 80%

Mejorar la empleabilidad en la población del distrito de % de pobladores ocupados Huamanguilla.

Promocionar los atractivos N° de visitantes de turistas por turísticos en el distrito. semana Reducir los niveles de delitos y N° de delitos y faltas faltas en la población. Incrementar la participación % de población participante ciudadana.


91.9%

93%

10

30

152

120

5.71%

30%

[email protected]

54

ANEXO PROGRAMAS PRESUPUESTALES VINCULADOS A LOS PROYECTOS Escala de objetivos priorizados

Disminuir los niveles de contaminación en ríos y riachuelos.

Incrementar la cobertura de servicio de recojo de residuos sólidos.

PP vinculados directamente

Proyectos del PDLC igual proyecto de PPR MEJORAMIENTO DE CANAL DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES BARRIO MIRAFLORES FORESTACION CON PLANTAS FRUTALES Y FORESTALES A NIVEL DEL DISTRITO DE H UAMANGUILLA AMPLIACION DE SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

3,000,000

100,000

0036 GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

Disminuir la desnutrición crónica en niños y niñas 0001 PROGRAMA menores de cinco años. ARTICULADO NUTRICIONAL Disminuir la anemia en niños y niñas menores de cinco años.

0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria. 0090 LOGROS DE APRENDIZAJE DE ESTUDIANTES DE LA EDUCACION BASICA REGULAR Mejorar los Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria.

Incrementar el Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua y maíz.

100,000

0136 PREVENCION Y RECUPERACION AMBIENTAL

SEGREGACION EN LA FUENTE DE RESIDUOS SOLIDOS

Incrementar el acceso de servicios de agua potable y desagüe en las familias.

Monto Estimado

0121 MEJORA DE LA ARTICULACION DE

50,000

CREACION, IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE CENTRO DE VIGILANCIA DE CUIDADO INFANTIL DE NIÑOS Y NIÑAS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

5,000,000

CREACION DE CUIDADO MATERNA INFANTIL EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

500,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDADES DE CONDORMARCA, PAMPAYARCCA Y PACCCHANCCA.

2,000,000

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SULLUHUAYLLA, PACUCRO, HUARIBAMBA, TAYANCAYOCC, CHULLCUPAMPA, ACLLAHUASI, ICHUPATA Y PA RIACC, YANAPAMPA

10,000,000

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDADES DE QUITURARA, CCENCHACCENCHA, CCORIPARO, ARHUAY Y PITICHA

9,000,000

CONSTRUCCION DE SERVICIO HIGIENICO PUBLICO EN HUAMANGUILLA

200,000

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS N 42995/MX-U, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TENERIA Y 429-96/MX-U EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE LA VEGA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA AYACUCHO

2,255,624

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN 02 I.E DE HUAMANGUILLA (24 JUNIO Y 313)

1,000,000

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN 06 I.E DE HUAMANGUILLA (QUITURARA, VIRGEN DEL CARMEN,CCOCHACHIN, CHILLCACCASA, YANAPAMPA Y ACLLAHUASI)

6,000,000

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN 03 I.E DE HUAMANGUILLA (SAN JUAN FRONTERA -LA VEGA-QUITURARA)

3,000,000

DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS DE GANADO VACUNO Y OVINO


1,000,000

[email protected]

55

PEQUEÑOS PRODUCTORES AL MERCADO

Incrementar la superficie agrícola con riego tecnificado.

0042 APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS PARA USO AGRARIO

DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES

700,000

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES SOCIALES EN TEJIDO Y BORDADO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

400,000

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION ORGANICA DE QUINUA DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES SOCIALES EN TEJIDO Y BORDADO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

2,000,000

MEJORAMIENTO DE MERCADO DE ABASTOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

900,000

CREACION DEL LOCAL DE ACOPIO DE PRODUCTORES ORGANICOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

800,000

INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR CHINCHAYSUYO, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

4,435,014

INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE QUITURARA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

3,105,000

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR ANTA

5,000,000

MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO CCAYCCAYCURIPATA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA AYACUCHO

2,000,000

MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO ACCORAQUINA CURIPATA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA AYACUCHO

1,000,000

Mejorar la empleabilidad en la 0073 PROGRAMA PARA LA población del distrito de GENERACION DEL EMPLEO SOCIAL INCLUSIVO Huamanguilla. TRABAJA PERU

AISTENCIA TECNICO PRODUCTIVO CON ESCUELA DE CAMPO DEMOSTRATIVO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

1,000,000

Promocionar los atractivos 0127 MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS turísticos en el distrito. DESTINOS TURISTICOS

DESARROLLO DEL TURISMO ECO CULTURAL EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

1,000,000

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

2,000,000

Reducir los niveles de delitos y faltas en la población.

Incrementar ciudadana.

la

participación

0030 REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 0139 DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE LOS CONFLICTOS, PROTESTAS Y MOVILIZACIONES SOCIALES VIOLENTAS QUE ALTERAN EL ORDEN PUBLICO

138 REDUCCION DE COSTO, TIEMO, E INSEGURIDAD CIUDADANA

SENSIBILIZACION, CONCIENTIZACION EN LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LAS ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES, POLITICOS Y EN EL DESARROLLO DEL DISTRITO

500,000

CREACION DEL CAMINO VECINAL DESDE EL SECTOR DE TAYANCAYOCC HASTA CCOCHAPAMPA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

693,934

MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DESVIÓ ICHUPATA - YANAPAMPA - HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

1,002,389

CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA LOCALIDAD LA VEGA , DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO

5,056,568

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL QUITURARAPUTICA-HUAYAUCCASA-LUICHUPAMPA


1,500,000

[email protected]

56

DEPORTES

CREACION DEL CAMINO VECINAL CCOCHACHINCURIPATA-YANAPAMPA CREACION TROCHA CARROZABLE ICHUPATA HUARIBAMBA MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA PITICHA DESVIO ARGUAY - CATARATA - HUAYAOCCASA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DESVIO ARHUAY MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DESVIO PITICHA MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL MACACHACRAHUAMANGUILLA - EMPALME CARRETERA QUINUA TAMBO CREACION DEL CAMINO VECINAL CCECCAPATA LUICHUPAMPA CREACION TROCHA CARROZABLE ICHUPATA PARIACC MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA PITICHAIGLESIACHAYUCC-SIRENACHAYUCC INSTALACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL BARRIO DE TENERIA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA HUANTA - AYACUCHO CONSTRUCCION ESTADIO MUNICIPAL, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA ICHUPATA

500,000 400,000 1,000,000 50,000 50,000 14,000,000 60,000 60,000 50,000 100,000 600,000 100,000

Vinculación de las acciones estratégicas del PDLC con los productos de los PPR Escala de objetivos priorizados

Disminuir los niveles de contaminación en ríos y riachuelos.

Acciones pdlc Educación ambiental y participación ciudadana en la protección y conservación de ríos y riachuelos

Educación ambiental y participación ciudadana en el Incrementar la cobertura de manejo de los servicio de recojo de residuos residuos sólidos. sólidos. Segregación en la fuente y recolección selectiva de los residuos sólidos. Disminuir la desnutrición Sesiones crónica en niños y niñas demostrativa en preparación de menores de cinco años. alimentos nutritivos para gestantes y niños (a) menores de cinco años. Disminuir la anemia en niños y Consejería sobre niñas menores de cinco años. Lavado de manos a madres con niños y niñas antes de los seis meses de edad. Capacitación para Incrementar el acceso de aplicación de servicios de agua potable y tecnologías desagüe en las familias.

PP vinculados directamente

0136 PREVENCION Y RECUPERACION AMBIENTAL

Productos MEJORAMIENTO DE CANAL DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES BARRIO MIRAFLORES FORESTACION CON PLANTAS FRUTALES Y FORESTALES A NIVEL DEL DISTRITO DE HUAMANGUILLA AMPLIACION DE SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

0036 GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS SEGREGACION EN LA FUENTE DE RESIDUOS SOLIDOS

CREACION, IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE CENTRO DE VIGILANCIA DE CUIDADO INFANTIL DE NIÑOS Y NIÑAS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL

0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL


CREACION DE CUIDADO MATERNA INFANTIL EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDADES DE CONDORMARCA, PAMPAYARCCA Y PACCCHANCCA.

[email protected]

57

disponibles y viables para el tratamiento del agua en el punto de uso, que debe ser contemplada con la entrega de insumos

MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SULLUHUAYLLA, PACUCRO, HUARIBAMBA, TAYANCAYOCC, CHULLCUPAMPA, ACLLAHUASI, ICHUPATA Y PA RIACC, YANAPAMPA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA LOCALIDADES DE QUITURARA, CCENCHACCENCHA, CCORIPARO, ARHUAY Y PITICHA CONSTRUCCION DE SERVICIO HIGIENICO PUBLICO EN HUAMANGUILLA

Mejorar la comprensión lectora de niños y niñas de 2° grado de primaria.

Mejorar los Logros en matemática en niños y niñas de 2° grado de primaria.

Sesiones educativas grupales dirigid as a pdres de familia y docentes para promover el aprendizaje de la regulación de emociones y comportamiento en niños y niñas.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS N 429-95/MX-U, EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE TENERIA Y 429-96/MX-U EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE LA VEGA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO 0090 LOGROS DE APRENDIZAJE DE ESTUDIANTES DE LA EDUCACION BASICA REGULAR

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN 02 I.E DE HUAMANGUILLA (24 JUNIO Y 313) MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN 06 I.E DE HUAMANGUILLA (QUITURARA, VIRGEN DEL CARMEN,CCOCHACHIN, CHILLCACCASA, YANAPAMPA Y ACLLAHUASI) MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN 03 I.E DE HUAMANGUILLA (SAN JUAN FRONTERA -LA VEGA-QUITURARA) DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS DE GANADO VACUNO Y OVINO

Incrementar el Rendimiento TM/HA de cultivo de quinua y maíz.

Transferencia tecnológica a los productores de quinua. Control y/o erradicación de plagas y enfermedades. Certificación orgánica y/o biosistemico

DESARROLLO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVAS EN ANIMALES MENORES

0121 MEJORA DE LA ARTICULACION DE PEQUEÑOS PRODUCTORES AL MERCADO

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES SOCIALES EN TEJIDO Y BORDADO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION ORGANICA DE QUINUA DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES SOCIALES EN TEJIDO Y BORDADO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA MEJORAMIENTO DE MERCADO DE ABASTOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA CREACION DEL LOCAL DE ACOPIO DE PRODUCTORES ORGANICOS EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL SECTOR CHINCHAYSUYO, DISTRITO DE HUAMANGUILLA HUANTA - AYACUCHO

Incrementar la superficie agrícola con riego tecnificado.

Asistencia técnica a productores agrícolas en práctica de riego tecnificado

0042 APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HIDRICOS PARA USO AGRARIO

INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE QUITURARA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA HUANTA - AYACUCHO SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR ANTA

MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO CCAYCCAY-CURIPATA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO


[email protected]

58

MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO ACCORAQUINA CURIPATA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA AYACUCHO Mejorar la empleabilidad en la Formalización y población del distrito de fortalecimiento Huamanguilla. de MYPES Asistencia técnica y capacitación orientada a Promocionar los atractivos mejorar la turísticos en el distrito. competitividad de los prestadores de servicios turísticos. Comunidad organizada a Reducir los niveles de delitos y favor de la faltas en la población. seguridad ciudadana Políticas públicas que promuevan la participación Incrementar la participación ciudadana ciudadana.

0073 PROGRAMA PARA LA GENERACION DEL EMPLEO SOCIAL INCLUSIVO - TRABAJA PERU

AISTENCIA TECNICO PRODUCTIVO CON ESCUELA DE CAMPO DEMOSTRATIVO EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

0127 MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS DESTINOS TURISTICOS

DESARROLLO DEL TURISMO ECO CULTURAL EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

0030 REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA 0139 DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE LOS CONFLICTOS, PROTESTAS Y MOVILIZACIONES SOCIALES VIOLENTAS QUE ALTERAN EL ORDEN PUBLICO

SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE HUAMANGUILLA

SENSIBILIZACION, CONCIENTIZACION EN LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LAS ACTIVIDADES SOCIALES, CULTURALES, POLITICOS Y EN EL DESARROLLO DEL DISTRITO

CREACION DEL CAMINO VECINAL DESDE EL SECTOR DE TAYANCAYOCC HASTA CCOCHAPAMPA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DESVIÓ ICHUPATA YANAPAMPA - HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS PRINCIPALES CALLES DE LA LOCALIDAD LA VEGA , DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO Mejorar las condiciones de transitabilidad de la población Huamanguillino en transporte terrestre urbano Distrital

Fortalecer las condiciones físicas de la población Huamanguillino

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL QUITURARA-PUTICAHUAYAUCCASA-LUICHUPAMPA 138 REDUCCION DE COSTO, TIEMO, E INSEGURIDAD CIUDADANA

DEPORTES


CREACION DEL CAMINO VECINAL CCOCHACHIN-CURIPATAYANAPAMPA CREACION TROCHA CARROZABLE ICHUPATA HUARIBAMBA MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA PITICHA DESVIO ARGUAY - CATARATA - HUAYAOCCASA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DESVIO ARHUAY MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DESVIO PITICHA MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL MACACHACRAHUAMANGUILLA - EMPALME CARRETERA QUINUA TAMBO CREACION DEL CAMINO VECINAL CCECCAPATA LUICHUPAMPA CREACION TROCHA CARROZABLE ICHUPATA PARIACC MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA PITICHAIGLESIACHAYUCC-SIRENACHAYUCC INSTALACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL BARRIO DE TENERIA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO CONSTRUCCION ESTADIO MUNICIPAL, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA ICHUPATA

[email protected]

59

https://tellyspaucar.wordpress.com/2015/11/11/gobernador-regional-lidera-el-proceso-deplaneamiento-estrategico-en-huancavelica/ https://tellyspaucar.wordpress.com/2016/07/25/hacia-una-gestion-estrategica-del-sectorenergia-y-minas/ https://tellyspaucar.files.wordpress.com/2016/07/1-minem.png https://tellyspaucar.files.wordpress.com/2016/07/2-minem.png https://tellyspaucar.wordpress.com/2015/11/11/gobernador-regional-lidera-el-proceso-deplaneamiento-estrategico-en-huancavelica/


[email protected]

60

PDCL-Huamanguilla

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