PDC-DIAGN.ACOCRO-2009-2020

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO HUAMANGA - AYACUCHO

PRESENTACIÓN Con el deseo de contribuir al progreso y desarrollo sostenible de nuestros pueblos, la Municipalidad distrital de Acocro en convenio con ADRA PERU ha elaborado el “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del distrito

de Acocro 2009-2020”, documento que sintetiza las necesidades, los sueños y las aspiraciones, expresadas por los pobladores del distrito. Este documento es el resultado del trabajo desarrollado en forma conjunta luego de arduas jornadas de reuniones y talleres donde participaron activamente

autoridades,

funcionarios

Públicos,

dirigentes

y

representantes de diversas organizaciones sociales del distrito, quienes hicieron valiosos aportes; por tanto, recoge las propuestas de dichos actores sociales, los analiza y sintetiza. Este plan constituye un marco de referencia para la gestión que guiará el camino a seguir seguir en los próximos diez diez años, y a nombre del del Municipio de Acocro quiero dejar

asentado

nuestro compromiso

nuestras acciones enmarcadas dentro de este modelo

de impulsar de desarrollo

establecido en en nuestro distrito distrito y sobre todo todo rescatar, valorar valorar y fortalecer fortalecer nuestros potencialidades para que la debilidad se conviertan en una oportunidad de construir construir juntos este sueño. sueño. El

pueblo de Acocro generoso, histórico, productivo y saludable

ha

iniciado una gesta en vías de desarrollo desarrollo gracias gracias a la participación de su su gente

quienes están están convencidos convencidos y comprometidos con el desarrollo y

mejora de la calidad de vida; por tal razón, razón, agradezco y pongo en sus sus manos este documento que servirá de base para el desarrollo de nuestro distrito….

AUBERTO MOROTE ENCISO ALCALDE.

1

Plan Estr até gic o de Desarro llo Con certad o Distr ito Ac oc ro 2009 - 2020 Dirección: Plaza Plaza Principal de Acocro / Correo Electrónico: md_acoc ro@hotm ail.com


INTRODUCCIÓN La elaboración del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Período: 2009-2020, de da Municipalidad Distrital de Acocro, obedece a la necesidad de contar con un instrumento de planificación a mediano y largo plazo, que proporcione las directrices generales para impulsar el desarrollo económico y social de la población, superando las debilidades y amenazas a partir de las fortalezas y oportunidades con que cuenta el municipio. Para tal fin, el municipio

con su amplia apertura para trabajar

en forma forma

coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodológico a través de de su equipo técnico técnico y con el acompañamiento acompañamiento

de ADRA PERÚ,

procurando la participación activa de los servidores de la entidad municipal y los actores sociales, para lo cual se organizaron o rganizaron debates y talleres participativos para recoger sus aportes y/o sugerencias. Este trabajo se inició con la sensibilización de los actores sociales; luego con la convocatoria de la población en general quienes participaron en el proceso de elaboración

de

dicho

plan.

Posteriormente

se

realizaron

reuniones

descentralizadas descentralizadas en los tres centros centros poblados como como son: San Martín de de Ccollca, Jesús Nazareno de Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras y las zonas de Acocro y Parccahuanca. Así mismo, se realizaron talleres y/o reuniones comunitarias

en cada comunidad, anexo y caserío. caserío. Una vez realizada el

diagnóstico de campo “in situ” situ” se realizaron

trabajos grupales generándose

amplios debates, reflexiones y compromiso de la población y la sociedad civil. Se identificaron cuatro ejes de desarrollo desarrollo primordiales los cuales sirvieron de base para la elaboración del “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del

Distrito de Acocro 2009- 2020”.

Primero

: Desarrollo Humano y Social.

Segundo

: Desarrollo Económico.

Tercero

: Desarrollo de Medio Ambiente y RRNN.

Cuarto

: Desarrollo Institucional y Organizacional.

2



INTRODUCCIÓN La elaboración del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Período: 2009-2020, de da Municipalidad Distrital de Acocro, obedece a la necesidad de contar con un instrumento de planificación a mediano y largo plazo, que proporcione las directrices generales para impulsar el desarrollo económico y social de la población, superando las debilidades y amenazas a partir de las fortalezas y oportunidades con que cuenta el municipio. Para tal fin, el municipio

con su amplia apertura para trabajar

en forma forma

coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodológico a través de de su equipo técnico técnico y con el acompañamiento acompañamiento

de ADRA PERÚ,

procurando la participación activa de los servidores de la entidad municipal y los actores sociales, para lo cual se organizaron o rganizaron debates y talleres participativos para recoger sus aportes y/o sugerencias. Este trabajo se inició con la sensibilización de los actores sociales; luego con la convocatoria de la población en general quienes participaron en el proceso de elaboración

de

dicho

plan.

Posteriormente

se

realizaron

reuniones

descentralizadas descentralizadas en los tres centros centros poblados como como son: San Martín de de Ccollca, Jesús Nazareno de Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras y las zonas de Acocro y Parccahuanca. Así mismo, se realizaron talleres y/o reuniones comunitarias

en cada comunidad, anexo y caserío. caserío. Una vez realizada el

diagnóstico de campo “in situ” situ” se realizaron

trabajos grupales generándose

amplios debates, reflexiones y compromiso de la población y la sociedad civil. Se identificaron cuatro ejes de desarrollo desarrollo primordiales los cuales sirvieron de base para la elaboración del “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del

Distrito de Acocro 2009- 2020”.

Primero

: Desarrollo Humano y Social.

Segundo

: Desarrollo Económico.

Tercero

: Desarrollo de Medio Ambiente y RRNN.

Cuarto

: Desarrollo Institucional y Organizacional.

2



Expresamos nuestro agradecimiento agradecimiento a los que conformamos conformamos el gobierno local, consejo de coordinación local, consejo de vigilancia del presupuesto presupuesto participativo, los Alcaldes de los centros poblados, presidentes de las comunidades campesinas, autoridades autoridades políticas, políticas, organizaciones organizaciones de sociedad civil civil organizada y las instituciones privadas y públicas miembros de mesa técnica, CARE PERU, VISION MUNDIAL, PRISMA, ADRA PERU y población en general por haber colaborado de una u otra manera para hacer posible la realización de tan importante trabajo que a partir de la fecha ponemos al servicio de todas nuestras Comunidades.

Acocro, Marzo del del 2009

3



I. CAPITULO DISTRITO DE ACOCRO

4



GENERALIDADES 1.1.

PROCESO METODOLÓGICO DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO El proceso metodológico para la planificación participativa del distrito, implicó el uso de un conjunto de mecanismos y herramientas. La guía metodológica

fue adaptada a la realidad

local

y se contó con las

capacidades económicas, técnicas y humanas de cada localidad. Este instrumento metodológico es el resultado de las experiencias obtenidas en la elaboración de varios planes, la misma que se realizó en diferentes etapas: 1. Requerimiento del área de planificación de la necesidad de elaborar el PDCL 2. Reunión de aprobación en sesión de consejo. 3. Reunión del Equipo Técnico de la Municipalidad. 4. Preparación, convocatoria y organización del proceso. 5. Tallares zonales: San Martín de Ccollca, Jesús

Nazareno

de

Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras, Santo Domingo de Acocro y Parccahuanca. 6. Diagnóstico (recopilación de información

en cada uno de las

Comunidades, Anexos y Caseríos) 7. Sistematización

de la información de campo y recopilación

de

información con el INEI y otras instituciones. 8. Lanzamiento y validación del PDCL. 9. Institucionalización y su difusión del PDCL.

1.2.

DATOS GENERALES DEL DISTRITO:

1.2.1. Ubicación Geográfica y extensión territorial El Distrito de Acocro

es uno de los 11 distritos de la provincia de

Huamanga. La capital del distrito es el centro poblado del mismo nombre, ubicada al Noreste de la provincia de Huamanga. Está situada a una altitud promedio de 2700- 4300 m.s.n.m. Presentado

diferentes

pisos

ecológicos variados. Tiene una extensión territorial de 406.83KM2.

5

Plan Estr até gic o de Desarro llo Con certad o Distr ito Ac oc ro 2009 - 2020 Dirección: Plaza Principal de Acocro / Correo Electrónico: md_acoc ro@hotm ail.com


Localización Coordenadas Geográficas: Longitud Oeste

:

Entre 74° 00’ 58.27”

Latitud Sur

:

Entre 13° 16’ 32.05”’

PROVINCIA DE HUAMANGA

DEPTO. AYACUCHO

DISTRITO DE ACOCRO

6



1.2.2. Límites Por el Sur

: Distrito de Ocros

Por el Norte : Distrito de Tambillo Por el Oeste : Distrito de Chiara Por el Este

: Distritos de Chilcas y Acosvinchos

1.2.3. Clima El clima del Distrito de Acocro, es templado seco, con tres estaciones comunes de la sierra

durante todo el año, Las temperaturas varían de

acuerdo a la Estación del año (bajo 0º en los meses mayo, junio y julio; en otros meses llega hasta 22º, según la información de estación del ex Proyecto Cachi).

1.2.4. Topografía El Distrito de Acocro tiene una altitud que

varía

desde 2700- 4300

m.s.n.m. manifestado en diferentes pisos ecológicos variados, estas se dividen en tres zonas : parte baja (valle interandino) que representa el 8% del territorio distrital,

parte intermedia (característico del distrito en

producción agrícola, terrenos viables y la concentración de la población) que representa el 45% del territorio y la parte alta y/o puna (echaderos y pajonales

de icho), terrenos disponibles para la forestación

y pastos

naturales) que representa 47% de territorio; optimo para la agricultura y la ganadería con recursos naturales diversos.

1.2.5. División Política- Administrativa del Distrito El Distrito de Acocro tiene una superficie de 406.83 KM2 (40,6083 hectáreas), y cuenta con 03 centros poblados,

28 comunidades

campesinas, 38 anexos y 8 caseríos. La fuente de información es validada y aprobada por el taller central de la elaboración del Plan de Desarrollo

7



CUADRO Nº 01 DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA DEL DISTRITO DE ACOCRO CENTRO POBLADO 1. VIRGEN DE ASUNCION DE SECCELAMBRAS 2. JESUS NAZARENO DE CHONTACA 3. SAN MARTIN DE CCOLLCCA

COMUNIDAD CAMPESINA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28.

SANTO DOMINGO DE ACOCRO PAMPAMARCA PUMAPUQUIO PARCCAHUANCA SAN FRANCISCO DE CUCHICANCHA SAN MARTIN DE ANDARACCAY CARHUACHOQUE SECCELAMBRAS PAMTIPAMPA AGROPECUARIA SAN FELIPE SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO YANAHUANCO SAN PEDRO DE CCOISA SAN MARTIN DE CCOLLCCA JESUS NAZARENO DE CHOTACA SAN JUAN DE RAYAN SAN JOSE DE PARCCO YANAHUANCO TALLANA TANTANA QUINUAS HUICO SANTISIMA TRINIDAD DE TARWIYOCC UCHUYMARCA TRE DE DECIEMBRE DE CCOLLPAHUAYCCO SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA NUESTRA SEÑORA CONCEBIDA DE ACCO PALLCCAYACU. SOYTOCCO

ANEXO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38.

CASERÍO

SAN JOSE DE CRUZ PATA CCOCHANI MOLLEBAMBA GOMEZ SAN JOSE DE MONTERRO LIRCAYPAMPA PARASPAMPA CURUNYA CHECCHECANCHA CCOCHAPATA HORNOCCOCHA PUYHUANNIYOCC. ATUSHUAYCCO TRANCA AYAPATA COCEPCION VIRGEN DEL CARMEN DE CHONTACA QUICATO PAQPAYOCC TAMBOCUCHO MATARA LOS HEROES DE CCENHUAPAMPA CCERACANCHA CHAUPIURCCO LEQLESPAMPA GONZALO PAMPA MUNAYPATA SEBADILLA PAMPA MUÑA YANAHUANCO ALTO YANAHUANCO BAJO PUMAPUQUIO BAJA PUMAPUQUIO ALTO TRIUNFO. LEQLESPAMPA. PARASPAMPA CURUNYA. SAN JUAN DE QUESERA 38

1. UCHUYACCO 2. PUKUTO 3. TREGOLOMA 4. ROSAS PATA 5. GONZALO PAMPA 6. MUNAYPATA 7. CEBADILLAPAMPA 8. LAMBRAS PAMPA.

TOTAL 28 Fuente: COFOPRI - Validación y Aprobación por el T aller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro

8 8

Plan Estraté gico de Desarrollo Concertado Distrito Acoc ro 2009 - 2020 Dirección: Plaza Principal de Acocro / Correo Electrónico: md_acocro@h otmail.com


CUADRO Nº 02 DISTRIBUCIÓN POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN A NIVEL DE CENTROS POBLADOS CENTRO POBLADO

COMUNIDAD CAMPESINA

ANEXO 

1.- VIRGEN DE ASUNCION DE SECCELAMBRAS

   

 

SECCELAMBRAS PANTIPANPA CARHUASCHOQUE NUESTRA SEÑORA CONCEVIDA DE ACCO PALLCCAYACU SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA

       



2.- JESUS NAZARENO DE CHONTACA

 

   



3.- SAN MARTIN DE CCOLLCCA

 

   

JESUS NAZARENO DE CHONTACA SAN JOSE DE PARCCO TRES DE DICIEMBRE DE CCOLLPAHUAYCCO YANAHUANCO UCHUYMARCA SAN JUAN DE RAYAN AGROPECUARIA SAN FELIPE SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO CCOLLCCA SAN PEDRO DE CCOISA SANTISIMA TRINIDAD DE TARHUIYOCC TANTANA TALLANA HUICO QUINUAS



     

      

CHECCHECANCHA. CCOCHAPATA HORNOCCOCHA PUYHUANNIYOCC. ATUSHUAYCCO TRANCA AYAPATA. COCEPCION TRIUNFO VIRGEN DEL CARMEN DE CHONTACA QUICATO PAQPAYOCC TAMBOCUCHO YANAHUANCO ALTO YANAHUANCO BAJO SAN JUAN DE QUESERA SOYTOCCO CCENHUAPAMPA CHAUPI URQO MATARA JERACANCHA LEQLESPAMPA MUÑA

CASERIO      



   

UCHUY ACCO. PUCUTO TRIGOLOMA LECHECCOCHA ICHOPAMPA. HUAYAUPAMPA

ROSAS PATA

GONZALO PAMPA MUNAYPATA CEBADILLAPAMPA CHAUPIRACCAY

Fuente: Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro

9



CUADRO Nº 02 DISTRIBUCIÓN POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN A NIVEL DE CENTROS POBLADOS CENTRO POBLADO

COMUNIDAD CAMPESINA

ANEXO 

1.- VIRGEN DE ASUNCION DE SECCELAMBRAS

   

 

SECCELAMBRAS PANTIPANPA CARHUASCHOQUE NUESTRA SEÑORA CONCEVIDA DE ACCO PALLCCAYACU SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA

       



2.- JESUS NAZARENO DE CHONTACA

 

   



3.- SAN MARTIN DE CCOLLCCA

 

   

JESUS NAZARENO DE CHONTACA SAN JOSE DE PARCCO TRES DE DICIEMBRE DE CCOLLPAHUAYCCO YANAHUANCO UCHUYMARCA SAN JUAN DE RAYAN AGROPECUARIA SAN FELIPE SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO CCOLLCCA SAN PEDRO DE CCOISA SANTISIMA TRINIDAD DE TARHUIYOCC TANTANA TALLANA HUICO QUINUAS



     

      

CASERIO

CHECCHECANCHA. CCOCHAPATA HORNOCCOCHA PUYHUANNIYOCC. ATUSHUAYCCO TRANCA AYAPATA. COCEPCION TRIUNFO VIRGEN DEL CARMEN DE CHONTACA QUICATO PAQPAYOCC TAMBOCUCHO YANAHUANCO ALTO YANAHUANCO BAJO SAN JUAN DE QUESERA SOYTOCCO CCENHUAPAMPA CHAUPI URQO MATARA JERACANCHA LEQLESPAMPA MUÑA

     



   

UCHUY ACCO. PUCUTO TRIGOLOMA LECHECCOCHA ICHOPAMPA. HUAYAUPAMPA

ROSAS PATA

GONZALO PAMPA MUNAYPATA CEBADILLAPAMPA CHAUPIRACCAY

Fuente: Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro

9



1.2.6.

Reseña Histórica Acocro es un distrito con historia pues sus orígenes data de hace muchos siglos atrás, como evidencia de ello existen centros arqueológicos llamados Atoccpahuasin mocco,

y el principal

es

Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras talladas. Este es un lugar es “sagrado” para los pobladores. En la

actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cerámica (huacos, utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de pintura rupestre, viviendas, ventanas arquitectónicas, que hasta el momento no son investigados por ninguna institución (el INC también se suma a esta lista) y está

en constante deterioro y

abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo utilizan como chacras para el cultivo. En la época colonial se establecieron las encomiendas que estuvieron a cargo de los españoles quienes introdujeron nuevos productos


1.2.6.

Reseña Histórica Acocro es un distrito con historia pues sus orígenes data de hace muchos siglos atrás, como evidencia de ello existen centros arqueológicos llamados Atoccpahuasin mocco,

y el principal

es

Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras talladas. Este es un lugar es “sagrado” para los pobladores. En la

actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cerámica (huacos, utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de pintura rupestre, viviendas, ventanas arquitectónicas, que hasta el momento no son investigados por ninguna institución (el INC también se suma a esta lista) y está

en constante deterioro y

abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo utilizan como chacras para el cultivo. En la época colonial se establecieron las encomiendas que estuvieron a cargo de los españoles quienes introdujeron nuevos productos (trigo, haba, arveja, cebolla), ganados (bovino, caprino, ovino, etc.) y nuevas costumbres. Estas encomiendas años más tarde se convertirían en grandes haciendas. Según testimonios, cada madrugada momento

oportuno

en

que

los

(una o dos de la mañana

hacendados

se

encontraban

durmiendo) los antiguos pobladores sacaban leña de las haciendas (Parccahuanca, Cuchi cancha

y otros). Las veces que eran

capturados por los caporales (guardianes de las haciendas), estos eran castigados y despojados de todo lo que tenían incluso hasta de sus prendas. Como es de conocimiento, los caporales en la época del latifundio o haciendas jugaron un papel importante ya que fueron los encargados

de

comandar

todas

las

actividades

bajo

la

recomendación del patrón, tal es así que en los tiempos de cosecha recolectaban caballos y burros de todos lugares cercanos, bajo el 10



argumento de que tenían que pagar del “herbaje”, por el consumo de

pastos de manera gratuita, estos animales servían para hacer la trilla (trigo y cebada), es decir el caballar y los burros pisoteaban los cereales para la extracción del grano de la espiga, toda esta actividad se realizaba con una gran fiesta y con abundante aguardiente, comida y cánticos característicos referidos al trabajo de los animales. Años más tarde 53 familias que vivían en este pueblo se unieron y compraron del Virrey de España y la Reyna Isabel el fundo llamado Villa Acocro la transacción se realizo en 1650, gracias a ellos Acocro hoy en día es reconocida como distrito histórico y productor. En el año 1946 del día 24 de diciembre, el Ministerio de Justicia y Trabajo

Dirección

de Asuntos Indígenas expide una Resolución

Suprema al señor Vidal Vega Representante

de la comunidad de

Acocro, dando reconocimiento e inscripción oficial de la comunidad Indígena de Acocro del distrito de Tambillo bajo Decreto Supremo del 24

de junio de 1938, opinado por el Director de Asuntos

Indígenas de conformidad del artículo No. 207 de la Constitución del Estado; se resuelve jurídica Oficial

reconocer la existencia

legal con personería

de la comunidad Indígena de Acocro inscrito en el Registro de la Dirección de Asuntos Indígenas del Ministerio

de

Justicia y Trabajo. Antes de la Reforma Agraria, el 80% de los terrenos del Distrito de Acocro estaban en manos de los hacendados y el 20% pertenecía a la comunidad. En consecuencia la Reforma Agraria afectó a los hacendados y benefició a los pobladores que más tarde se organizarían

y

conformarían

comunidades

campesinas.

En

agradecimiento levantaron en la plaza principal del distrito de Acocro un monumento en memoria al presidente

General Juan Velasco

Alvarado. Después de la reforma agraria la comunidad se convierte en comunidad campesina de Santo Domingo de Acocro, en honor a su santo patrón. 11



El distrito Acocro fue creado con la categoría de distrito por la Ley Nº 15232 el

23 de noviembre del año 1964, siendo

presidente

constitucional el Arquitecto Fernando Belaunde Terry. El distrito que se creó estuvo integrado por los siguientes pueblos:

Tarhuiyocc,

Matará,

Pampamarca,

Ccochani,

Mollebamba,

Pumapuquio y Pallccayacu. Acocro cuenta con personajes renombrados: Constantino Bendezú, Emilio

Huisa Tito, Emilio Huanaco (de gran habilidad

ingenioso

quien trazo por vez primera a base de nivel de manguera el canal de irrigación de Challhuamayo hasta Tambocucho sin ser ingeniero, solamente era albañil) Julián García Huanaco, el primer registrador civil del distrito. Los gestores

de la distritalización fueron los residentes de Lima

como: Vidal Vega Chuquillanqui, Cirilo Peralta, Nemesio Vega Chuquillanqui, Moisés Pillaca, Teófilo Prado Mendoza y otros gracias a estos personajes hoy en día el pueblo de Acocro tiene la categoría de Distrito.

12



CUADRO Nº 03 RELACION DE FAMILIAS QUE FUNDARON EL PUEBLO DE ACOCRO

Fuente: Junta Directiva de la Comunidad Campesina de Acocro

13



AUTORIDADES EDILES QUE ASUMIERON LA ALCALDÍA DESDE LA CREACIÓN POLÍTICA DEL DISTRITO. Desde la creación política del Distrito Acocro diferentes personalidades han llegado a ocupar el sillón municipal hasta la actualidad y son las siguientes:

CUADRO Nº 04 RELACION DE PERSONAS QUE OCUPARON EL SILLON MUNICIPAL Nº

NOMBRE Y APELLIDO

PERIODO DE GOBIERNO

01 02 03 04 05 06 07

Teófilo Tineo Cabrera Adrián Mendoza Barrientos Moisés Medina Barrientos Humberto Tineo Cabrera Melchor Orellana Erazo José Medina Cabrera Leoncio Bendezú Cervantes No había autoridad por la violencia política interrupción de funciones

1964-1965 1966 – 1970 1970 – 1973 1974 - 1976 1976 - 1978 1978 - 1979 1980 - 1981

08

09

A mediados de este año, el ejercito nombra a Agente Municipal al profesor Donato Mendoza De la Cruz y ese mismo año la Municipalidad Provincial de Huamanga nombre como Alcalde del distrito antes mencionado

10

Donato Mendoza De la Cruz

11

Edmundo Cabrera Mendoza

12 13 14 15 16

Auberto Morote Enciso Auberto Morote Enciso Samuel Tito De la cruz Samuel Tito De la cruz Gregorio Cabrera Risco Auberto Morote Enciso

17

1981 - 1986

1986 Profesor Donato Mendoza De La Cruz,

1986 - 1989 1990 – 1991 (en el mes de junio del año 1990, ha sido como Alcalde transitorio) 1991 - 1994 1994 - 1996 1996 - 1999 1999 - 2002 2003 - 2006 2007 - 2010

Fuente: Municipalidad Distrital de Acocro (Registro Civil), colaborador Sr. Cirilo Llamocca Illaccanqui

14



1.2.7.

Costumbres y Tradiciones 

Fiestas Patronales: Anteriormente se celebraba la fiesta de San Juan Bautista cada 24 de junio y era considerada fiesta patronal pero esta festividad desapareció por la violencia socio-política. Actualmente la Fiesta patronal de Santo Domingo celebrada el 04 de octubre, es una de las festividades mas grandes el distrito de Acocro. Esta fiesta tradicional se celebra desde muchos años atrás, por eso es considerado fiesta patronal. La fiesta de soltería llevada a cabo el 04 de mayo es otra de sus costumbres. Esta fiesta creada

por los pobladores de los

barrios de (Cceracancha- Cceqcca) es celebrada con corrida de toros, música a todo gusto, donde los solteros y solteras hacen la competencia entre los barrios mencionados, con una diversión armónica y alegre a vista de los pobladores de todas las comunidades. 

Fiestas Carnavales: Los carnavales, en el Distrito de Acocro se caracteriza por ser carnaval rural el más conocido de la provincia de Huamanga, porque es una tradición que reúne a toda la población para hacer expresar su alegría, forma de bailar y sus canticos acompañados con instrumentos propios de la zona como las guitarras, quenas, tinyas, etc. En esta fiesta los participantes miden

sus

fuerzas

armónicas

a

base

del

“sequllanacuy”

(golpearse con huaraca en el pie hasta decir basta) y lucho, una forma de medirse entre dos rivales individuales o grupales que con el fin de tumbarse al suelo; por eso es denominado “qari carnaval” (carnaval macho) donde buscan ese momento

para

desfogarse con las personas retadoras solamente con la fuerza a todo gusto, muchas

veces

en esta

competencia

se llega

15



algunos excesos y traiciones es allí cuando se inicia la pelea y son atajados por capitanes (guía del grupo). 

Encuentro de los Jóvenes Acocrinos: Anteriormente no existía

agua potable, entonces los ojos de

agua (los puquiales y pozos subterráneos) eran fuentes de consumo, asimismo estos lugares eran punto de encuentro de los adolescentes y jóvenes varones y mujeres; en dichos lugares se

iniciaban

los

enamoramientos

y

los

encuentros

de

enamorados, porque los padres no dejaban salir a la calle a sus hijos

sin ningún motivo alguno. Los jóvenes buscaban la

oportunidad de encontrarse en los ojos de agua argumentando trasladar el líquido elemento para la preparación de los alimentos en horas de la mañana y tarde, muchos de eses encuentros son los resultados las familias de la comunidad.

1.2.8.

Acocro en la Época de Violencia Política En la época de violencia política , los partidarios de sendero luminoso por vez primera llegan al distrito de Acocro contactándose con los integrantes de un club deportivo de la zona a quienes imparten su ideología política y les convencen a adherirse a su partido, con el correr de tiempo estos personajes jugarían un papel muy importante y se encargarían de fortalecer la ideología senderista en dicho lugar. Cuando se da este suceso, Acocro todavía gozaba de tranquilidad porque siempre fue un pueblo pacífico, escenario que fue aprovechado por

los partidarios senderistas para adoctrinar, en

reuniones y asambleas comunitarias, manifestando que su lucha era una causa justa y que estaban a favor de los más pobres. En ese tiempo no hubo muertes ni maltratos. Pasaron los meses y se da el primer derramamiento de sangre dentro de la comunidad: integrantes del partido Sendero Luminoso asesinan 16



sin motivo alguno a un humilde padre de familia y sus hijos. Al día siguiente los pobladores estaban consternados y desconcertados por el hecho de sangre pues no hallaban explicación alguna por los asesinatos. A raíz de esto la gente comienza a migrar. Días después llegan los militares y capturan al cabecilla sindicado como responsable del crimen. En ese contexto es que se inicia el resentimiento y divisionismo por parte de los pobladores de la comunidad. Abimáel Guzmán Reynoso al tener conocimiento del rechazo que tiene SL en la población se ve obligado a fortalecer él mismo el comando rojo de Acocro. Una vez iniciada la guerra interna en el Perú, SL nombra como dirigente máximo de su partido en Acocro a un campesino del lugar, no tenía grado de instrucción ni liderazgo que lo caracterice, era un hombre robusto y a base de fuerza brutal mataba a la gente. En aquella época se dio la primera masacre en la comunidad con un saldo de 16 personas muertas, entre mujeres y varones, en una sola noche: las víctimas estaban con las lenguas cortadas, destripadas y en pedazos. Los pobladores estaban conmocionados y aterrorizados debido a que dichas personas asesinadas eran inocentes. Días después, un grupo de senderistas, participan en el primer saqueo de una hacienda dejando un muerto como consecuencia de dicha incursión. Mataron al dueño de la hacienda porque lo consideraban un tipo ambicioso e hicieron que sus familiares escapen por temor a ser asesinados. Se apropiaron del fundo y lo convirtieron en base militar, centro de capacitación e instrucción de sendero por estar ubicado en un sitio estratégico (Ccayara). En varias oportunidades las fuerzas del orden se enfrentaron con el grupo radical de SL que permanecía en Acocro dando de baja a muchos dirigentes de SL. Una vez conseguida la pacificación del Perú de la guerra interna,

los pobladores de Acocro cansados de 17



maltratos, saqueos, perdidas de vida y sufrimiento que causo SL toman la decisión de tomar la propiedad, la casa y los terrenos del último dirigente de SL en

reparación por los daños causados, para

convertirlo en Local de la Municipalidad y Puesto de Salud respectivamente. Actualmente sobre estos terrenos está edificada la infraestructura de dichas entidades públicas

que trabajan para

brindar un buen servicio de la población. Cabe mencionar, que la pacificación de la guerra interna en el Perú se logró gracias a la intervención de los comandos de autodefensa: conformados por pobladores de cada comunidad que lucharon por erradicar a SL defendiendo los intereses de su pueblo y de su patria.

1.2.9.

Población Según el Censo Nacional 2007; XI de Población y VI de Vivienda del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) el distrito de Acocro cuenta con un total de 8,953 habitantes, de los cuales 4,520 son mujeres, 4,433 son varones. La población es eminentemente rural en su mayoría y está compuesta por

7,963 habitantes, en

cambio zona urbana tiene 1,017 habitantes.

18


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO HUAMANGA - AYACUCHO CUADRO Nº 05 POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ACOCRO POR ÁREA POBLACIÓN SEGÚN SEXO

POBLACIÓN SEGÚN ÁREAS Urbano

%

Rural

%

Total

Hombres

509

50.05

3,924

49.45

4,433

Mujeres

508

49.95

4,012

50.55

4,520

Total

1, 017

100

7, 936

100

8, 953

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 06 POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO POR EDADES Y SEXO EDADES

SEXO VARON

%

Mujer

%

0-9 Oct-19 20 – 29 30 - 39 40 - 49 50 - 59 60 - 69 70 a más

1,314 954 685 533 380 216 184 167

14.68 10.66 7.65 5.95 4.24 2.41 2.06 1.87

1,295 932 700 515 373 279 199 227

14.46% 10.41 7.82 5.75 4.17 3.12 2.22 2.54

Total

4,433

49.51

4,520

50.49

Total 2,609 1,886 1,385 1,048 753 495 383 394 8,953

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 07 POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO, SEGÚN SEXO

Categorías Casos

%

Acumulado

Hombre

4.433

49,51%

49,51%

Mujer

45.52

50,49%

100,00%

Total

8.953

100,00%

100,00%

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda, Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 08 CATEGORÍA DE LA POBLACIÓN URBANO Y RURAL A NIVEL DISTRITAL ACOCRO

Categorías

Casos

%

Acumulado

Urbano

416

12,23%

12,23%

Rural

2.986

87,77%

100,00%

Total

3.402

100,00%

100,00%

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda, 19


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO HUAMANGA - AYACUCHO Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

II. CAPITULO PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO

20



2.1. VALORES

Mediante el diagnóstico descentralizado que se realizó, en el Distrito de Acocro se prioriza los valores de: Responsabilidad, Respeto,

Solidaridad, Honradez, Creatividad, Justicia y Desarrollo. 2.2. IDENTIDAD DISTRITAL

Es una de las formas de contrarrestar y ser competitivos en este mundo globalizado, rescatar y revalorar nuestras costumbres ancestrales como el Ayni y Minka en las labores agrícolas; y conservar nuestros recursos naturales para tener una convivencia armoniosa con la naturaleza; además promover una agricultura ecológica con tradiciones y costumbres como los carnavales rurales, que son característicos del distrito de Acocro. Así también, aprovechar nuestras riquezas culturales y difundir nuestras costumbres a nivel mundial. Tener una cultura de reforestación de árboles aprovechando al máximo el espacio territorial para que de esta manera contrarrestar la contaminación y reducir el impacto ambiental negativo. Para promover un espacio ecológico el gobierno local también debería motivar y premiar a las comunidades ecológicas que conservan el medio ambiente, dándoles un reconocimiento en una reunión distrital; de esta manera estaríamos revalorando nuestra identidad cultural.

21



2.3. VISION DISTRITAL AL 2020

“Acocro

Distrito ordenado, sus comunidades gozan de una infraestructura productiva adecuada y con liderazgo productivo en la región; con desarrollo tecnológico en la producción agrícola y pecuaria, tiene asociaciones y empresas quechuas de éxito socialmente organizadas para enfrentar los retos en el mundo globalizado, cuenta con óptimos servicios de salud y Educación que están integrados y son de calidad que emprenden hacia el éxito y bienestar individual, colectivo y con equidad de género, con un sistema de integración y comunicación óptima; con un turismo ecológico y de aventuras con entornos saludables, con recursos naturales conservadas para el futuro, valorando la identidad cultural y la biodiversidad, asegurando la calidad y cantidad de agua producto de la reforestación comunitaria de su territorio, además cuenta con una elevada capacidad y unidad institucional y organizacional, que promueve y consolida espacios de diálogo y concertación apoyándose en el respeto, equidad, responsabilidad, solidaridad y honradez .”

22



EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO

23



2.4.2.- EJE DE DESARROLLO PRODUCTIVO, COMERCIAL Y ECONÓMICO

A. DIAGNÓSTICO A.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA La principal actividad del distrito es la agricultura complementado con la pecuaria, ambas actividades están sustentadas sobre la base de la producción familiar o individual; dándose también formas de manejo comunal con

la

predominancia del trabajo cooperativo “Ayni". La producción agrícola se destina en gran parte para el mercado regional y solo el 20 a 30% se destina para autoconsumo y semilla, también se da el intercambio de productos o trueque (tradición antigua que se practica hasta hoy en día) en las ferias semanales como en la Comunidad de Seccelambras, se dan intercambio de productos de la zona con víveres, frutas, verduras etc. que traen personas de otros distritos o provincias. La actividad agrícola, es una de las actividades económicas de mayor importancia y es realizada por la mayoría de la población de Acocro, a 24



excepciones de empleados contratados por las instituciones y/o organizaciones que operan en la capital del distrito. La agricultura es desarrollada en las zonas bajas, intermedias y altas de la extensión territorial con condiciones climáticas favorables para la agricultura y la presencia los pisos ecológicos en las comunidades. Los cultivos más importantes son: papa, trigo, cebada, haba, arveja, quinua, maíz, complementando con olluco, mashua, oca y otras menestras; con alta incidencia de plagas como: polilla, pikipiki, gorgojo de los andes, qarasaco, cogollero, masorquero, pulgones, llamallama y enfermedades de rancha, alternaría, nemátodos, chupadera fungosa, ostilagos, roya, mildiu y pukapuncho. Las actividades forestales como la fruticultura, la horticultura, floricultura son escasas. Acocro produce aproximadamente de 20 a 25 TM/Ha. Por otro lado se ha constatado que el tamaño promedio de parcelas agrícolas familiares en las comunidades es aproximadamente de 2 a 5 Has en promedio por cada una; sin embargo, las áreas cultivables alcanzan un promedio de 2 a 3 Has por familia. La infraestructura agrícola se encuentra restringidamente desarrollada, no hay suficientes fuentes de captación de agua, existe carencia de sistemas de represamiento e infraestructura de riego que impide aprovechar al máximo el liquido elemento para el riego de los cultivos ocasionando el estancamiento de la producción agrícola que no pasa de ser estacionaria y de autoconsumo. Las lagunas y los ríos poco o nada contribuyen al desarrollo agrícola del distrito sino hay infraestructura como canales de captación y de riego.

25


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO HUAMANGA - AYACUCHO CUADRO Nº 12 RENDIMIENTO DE CULTIVOS CAMPAÑA AGRICOLA 2006-2008

Fuente: Ministerio de Agricultura

La producción agrícola es una actividad que tiene tecnología y planificación adecuada, estos factores hacen que esta actividad sea aprovechada como real alternativa de la economía de Acocro. El uso de la maquinaria agrícola es la forma común de producir la tierra en el distrito. Es importante señalar que las tierras de uso agrícola están ubicadas en la zona media y principalmente en las zonas de Seccelambras, Chontaca, Matara, Ccollcca, Pantipampa. Carhuaschocce, Acco, Tambucucho, Pampamarca, Parccahuanca, Yanahuanco, Cuchicancha, Quicato paperas; mientras comunidades

y Parcco, son zonas

como: Acocro, Rayan, Ccochani etc son

productoras de maíz. La tecnología agropecuaria que se utiliza tiene relación y efecto directo en la economía distrital y provincial; la producción de la zona predomina en el mercado provincial. El modo de trabajo productivo es esencialmente maquinarias agrícolas, peones, familiar: donde participan padres, hijos, hijas y parientes. 26



La configuración de 03 pisos ecológicos en el territorio distrital, propone importantes oportunidades ocupacionales productivas a la población. Por tal razón las poblaciones de las zonas altas, intermedias y bajas han optado por una vocación agrícola, por cuanto esta actividad es una de las actividades de perspectiva económica del distrito; siendo el recurso suelo el principal potencial productivo. De acuerdo a la información del Ministerio de Agricultura el distrito de Acocro cuenta con 40,683 Has con superficie física de 406.83 km2 que puede incrementarse considerablemente con un adecuado desarrollo de la infraestructura de riego. Los productores agropecuarios tienen poco o nada de nivel de educación o capacitación técnica en la producción agrícola, desarrollan esta actividad en aplicación de sus conocimientos andinos, ancestrales y con tecnología nueva que se les da para aprovechar al máximo la tierra

y competir con otros

productores de escala mayor. El uso indiscriminado, sin asesoramiento técnico y protección, de productos agroquímicos altamente tóxicos y cancerígenos para el hombre deteriora la fertilidad y estructura del suelo. El mal manejo de suelos produce erosión y suelos improductivos; de igual manera, la aplicación de fertilizantes sin el análisis previo de la fertilidad del suelo. En la zona de Acocro, los residuos de los productos agroquímicos

son dejados

en los ojos de agua (puquial),

acequias, riachuelos y en las chacras contaminando el medio ambiente y poniendo en riesgo la vida de los animales y del poblador. Otro de los problemas es el uso de semillas de baja calidad infestadas por virus, bacterias etc. que afecta en el rendimiento de la

producción de los

cultivos, generando grandes pérdidas económicas. El sistema de riego se da bajo inundación, sin la optimización y/o tecnificación del uso y manejo de agua, el comité de regantes se encuentra débilmente organizado.

27



CUADRO Nº 13 SUPERFICIE FÍSICA Y USO DE LA TIERRA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y DISTRITO DE ACOCRO

USOS DE LA TIERRA (HAS) SUPERFICIE FISICA PROVINCIA Y DISTRITO HUAMANGA ACOCRO

2

TIERRA AGRICOLA

OTRAS TIERRAS PASTOS MONTES Y NATURALES BOSQUES

OTRA CLASE DE

KM

HAS

TOTAL

RIEGO

SECANO

TOTAL

2,981.37

298,137

38,284

13,108

25,176

259,853

100,667

14,171

145,005

406.83

40,683

6,617

2,067

4,550

34,066

12,629

2,438

18,999

FUENTE: Anuario Estadístico CORFA (Oficina Departamental de Presupuesto y Planificación) - III Censo Nacional Agropecuario-INEI- Ministerio de Agricultura. - Datos Estadísticos obtenidos del Área de Planificación. - División Política del Perú, Organización Administrativa del Ministerio de Agricultura. Elaboración: Dirección Regional Agraria – Ayacucho- Dirección de Información agraria (DIA)

28



A.2 Actividad Pecuaria:

La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos años sin mejora de ningún tipo de animal, recién en los últimos años se está desarrollando principalmente la crianza extensiva de vacunos y porcinos, ovinos cruzados respectivamente, con bajo rendimiento de leche y carne que poco se comercializa. También se observa la crianza de otros animales como: caprinos, equinos y animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos para el auto consumo y venta); toda esta producción cuenta con

escasa

asistencia técnica y capacitación. La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los factores climáticos y sin infraestructura adecuada, alimentación, manejo y sanidad. En general la actividad pecuaria en el ámbito distrital se encuentra desatendida, ocasionando altas tasas de morbimortalidad, deterioro de la raza genética por la presencia de consanguinidad con pérdidas incalculables en la economía y oportunidades de los pueblos por la presencia de enfermedades


A.2 Actividad Pecuaria:

La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos años sin mejora de ningún tipo de animal, recién en los últimos años se está desarrollando principalmente la crianza extensiva de vacunos y porcinos, ovinos cruzados respectivamente, con bajo rendimiento de leche y carne que poco se comercializa. También se observa la crianza de otros animales como: caprinos, equinos y animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos para el auto consumo y venta); toda esta producción cuenta con

escasa

asistencia técnica y capacitación. La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los factores climáticos y sin infraestructura adecuada, alimentación, manejo y sanidad. En general la actividad pecuaria en el ámbito distrital se encuentra desatendida, ocasionando altas tasas de morbimortalidad, deterioro de la raza genética por la presencia de consanguinidad con pérdidas incalculables en la economía y oportunidades de los pueblos por la presencia de enfermedades endoparasitarias como: Fasciola Hepática, Hidatidosis, parásitos planos, redondos y enfermedades ectoparasitarias como: Sarna, Piojos, Pulgas, Ceanurosis y enfermedades infecciosas Carbunclo Sintomático, Cólera porcina, Cisticercosis y enfermedades de animales menores Salmonella, Neumonías y Bronquitis Infecciosa.

CUADRO Nº 14 POBLACION Y PRODUCCION POR ESPECIES SEGÚN PROVINCIAS Y DISTRITOS AVES CARNE PROVINC. Y POBLACION DISTRITOS Nº DE CABEZAS HUAMANGA 189570

%

61,8

AVES POSTURA

SA CA N° DE N° DE PRODUC CARCAS GALLINA S CABEZAS C. TM A 117108 164,37 1,40 43544

PRODUCCION HUEVO KG/GAL TM L/AÑO 159,47 3,66

Ayacucho

1936

72,6

1406

2,17

1,54

670

2,01

3,00

Acocro

7590

61,2

4647

7,03

1,51

2288

6,86

3,00

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

29

Plan Estr até gic o de Desarro llo Con certad o Distr ito Ac oc ro 2009 - 2020 Dirección: Plaza Principal de Acocro / Correo Electrónico: md_acocr o@hotm ail.com


CUADRO Nº 15

PROVINCIAS Y DISTRITOS

HUAMANGA

POBLACION Nº DE CABEZAS 60909

ACOCRO

7344

VACUNOS CARNE SACA % N° DE PRODUCC. CARCASA CABEZAS T.M. KG/CBZA 16,9 10320 1118,08 108,34 17,8

1309

146,09

VACUNOS LECHE PRODUCCION ORDE O Nº PRODUCC. T.M. DE CABEZAS 8348 3480,50

111,60

1018

427,93


CUADRO Nº 16 PROVINCIAS Y DISTRITOS

OVINOS CARNE POBLACION

HUAMANGA

N° DE CABEZAS 111786

ACOCRO

18900

OVINOS LANA

SACA %

DE CABEZ PRODUCC . T.M 19,0 21225 241,11 18,9

3577

39,47

LANA CARCASA KG/CBZA 11,36

N° ANIMAL ESQULA 37756

T.M.

KG/CBZA

52,51

1,39

11,03

6651

9,25

1,39


30



A.3 Actividad Forestal: La riqueza Natural de Acocro está comprendido por la flora natural conformada por gran variedad de plantas silvestres como quinual, chicha, tasta, mutuy, chachas, ayarampu, puya de Raymundi, taya, abrancay en la zona alta y tara, molle, cabuya, retama, aliso en la zona baja, entre otros; plantas forestales que la población ha colocado en los límites de sus parcelas y comunales como linderos de delimitación territorial como: el eucalipto, pino, cipreses, guinda, plantas frutícolas silvestres en mínima cantidad como: purupuro, tumbes, plantas frutícolas exóticas introducidos por el hombre durazno, tuna, manzano, naranja, limón en menor escala en el valle del distrito. Los mismos que por su escaso desarrollo e importancia prestada relevancia en la economía de los pueblos.

aparentan poca


A.3 Actividad Forestal: La riqueza Natural de Acocro está comprendido por la flora natural conformada por gran variedad de plantas silvestres como quinual, chicha, tasta, mutuy, chachas, ayarampu, puya de Raymundi, taya, abrancay en la zona alta y tara, molle, cabuya, retama, aliso en la zona baja, entre otros; plantas forestales que la población ha colocado en los límites de sus parcelas y comunales como linderos de delimitación territorial como: el eucalipto, pino, cipreses, guinda, plantas frutícolas silvestres en mínima cantidad como: purupuro, tumbes, plantas frutícolas exóticas introducidos por el hombre durazno, tuna, manzano, naranja, limón en menor escala en el valle del distrito. Los mismos que por su escaso desarrollo e importancia prestada

aparentan poca

relevancia en la economía de los pueblos.

Foto: Puyas de Raymondi “Ticanca” existentes en las alturas de la comunidad de Tarwiyocc.

La actividad forestal está basada especialmente en los bosques naturales, montes y aquellos instalados por proyecto en forestación a nivel del distrito con variedades y/o tipos de plantas según su piso ecológico en cuya composición predomina el eucalipto sobre las especies nativas, que son usados como leña y construcciones. La parte baja del distrito reúne condiciones para la producción de tara y frutales,

31

Plan Estrat é gic o de Desarro llo Con certad o Distr ito Ac oc ro 2009 - 2020 Dirección: Plaza Principal de Acoc ro / Correo Electrónico: md _acocro@ho tmail.com


que se comporta bien en espacios con baja dotación de recursos hídricos.

A.4 Actividad Acuícola En la comunidad de Tarwiyocc, Pichccapuquio, Parccahuanca, Chaupiorcco donde existen numerosos lagunas como: Huatayccocha, Yanaccocha, Parionaccocha, Toroccocha, Pariona Ccocha, Puyaccocha, Millpucucho, Quinuascucho y Pataccocha aptas para la explotación de truchas, en algunas lagunas existen variedad de truchas desde tiempos antiguos: su producción se destina para el auto consumo de las poblaciones cercanas y su pesca se da de forma artesanal. En los ríos de Quinuas y Challhuamayo se ha sembrado alevinos con el apoyo de la Municipalidad Distrital de Acocro para su producción pero fue envenenado con la planta de cube por personas inescrupulosas que no valoran su importancia. Estos recursos hídricos no son aprovechados convenientemente a falta de una adecuada infraestructura de represamiento y canalización ya que en las épocas lluviosas existe la posibilidad de captación de importantes cantidades de agua para diversos usos. La riqueza hídrica del distrito está conformado principalmente por el Río: Matara, collpahuaycco y yucaes. Este potencial hídrico del distrito,

presta además condiciones

favorables para la crianza de truchas en jaulas flotantes y Piscigranjas, como también para la crianza de otras especies acuáticas de agua dulce alto andinas como el Pejerrey gigante entre otros. Es preciso mencionar que existen muchos manantiales donde hay truchas en los que se aprovecha a través de pequeños reservorios y / o estanques para el consumo humano.

32



A.5 Actividad Agroindustrial y Artesanal La actividad agroindustrial del distrito no existe, está limitado a falta de producción. Producen cachipas y/o quesillos para auto consumo con aplicación de tecnología tradicional de la región, no cuenta con las exigencias de calidad y presentación adecuada para vender al mercado local y regional además la actividad pecuaria es de menor importancia en la zona. No existe centros de procesamiento de los productos agropecuarios del distrito

por

desconocimiento

de

las

ventajas

y

formas

de

comercialización de estos con valor agregado en los mercados fuera de la región. Lo tubérculos, los cereales y las menestras, son vendidos en los mercado de la provincia condicionado por la oferta y la demanda por lo que su cotización a veces son muy buenas y a veces bajas. La actividad artesanal, es una oportunidad que no aprovechado al máximo en el distrito de Acocro. Una mínima cantidad de mujeres se dedica al tejido y bordado de manteles de manera esporádica (uno a dos veces al a año), mientras la mayor parte se dedican a la producción agrícola complementando con la producción pecuaria.

A.6 Actividad Turística La actividad turística actual está sujeta a las fechas festivas patronales y tradicionales del distrito como en sus comunidades y anexos donde acuden los emigrantes que residen en otras ciudades. Por otro lado, existe una importante reserva turística conformada por una cadena de lagunas con totoras en las zonas altas y paisajes que ofrecen espectaculares panoramas naturales; así como

el Puya de

Raymundi-Tikanka e Incapa Pirccan , ruinas de Pumaccahuancca y Lima Ccahuarina, Ventanahuaycco y entre otros sitios que no son conocidos por falta de difusión. En la comunidad de Pampamarca existe una iglesia colonial reconocida como patrimonio cultural, donde descansó el General Andrés Avelino Cáceres en busca de las hazañas de la independencia de la república y 33



la batalla de Ccollpahuaycco que se ha realizado el 3 de diciembre de 1883 en la comunidad del mismo nombre contra los realistas.

Zonas Turísticas: 

Bosques de Puyas de Raimondi en la comunidad de Tarwiyocc y Pichccapuquio





Bosques de piedras en Tarwiyocc. Lagunas

de

Watayccocha,

Toroccocha,

Yanaccocha,

Parionaccocha con hermosos y numerosos aves en la comunidad de Tarwiyocc. 

Iglesia reconocida como patrimonio cultural en la comunidad de Pampamarca., Rayan



Incapa Pircan en la comunidad de Tarwiyocc, Soytocco y

Acocro.. 

Batalla de 3 de Diciembre de Ccollpahuaycco en la comunidad de Ccollpahuaycco.

A.7 Actividad Comercial La comercialización

constituye gran

parte de las actividades

económicas y del desarrollo de las oportunidades para los pueblos, sin embargo en el distrito de Acocro, esta importante actividad está sujeto al mercado local, regional y en otras oportunidades al mercado nacional. La producción de papa, trigo, cebada, haba, arveja y quinua en mayor escala en grandes toneladas son transportados al mercado regional con propia movilidad de los agricultores, esto se desarrolla todos los días de la semana, mientras el mercado local se desarrolla solo dos días a la semana en diferentes comunidades: viernes en la comunidad de Matará y sábado en el Centro Poblado de Seccelambras conocida como una de las ferias más grandes de la región donde los comerciantes de las diferentes provincias y distritos venden productos de primera necesidad y los pobladores de las diferentes comunidades del distrito acuden a comprar llevando sus productos de intercambio 34



primario, únicas oportunidad en la que ofertan sus productos pecuarios y otros a los intermediarios a costo de regateo sin más oportunidad de poder conquistar mercados alternos de mejor cotización para los productos.

A.8 Servicio Financiero y Acceso al Crédito En estos aspectos hay dos tipos de sistemas

de crédito: sistema

informal, crédito formal. El primero conformado básicamente por el prestamista, los amigos, las tiendas comerciales

de víveres e insumos agroquímicos y los

comerciantes. A éstos tipos de financiamiento acuden alrededor del 48% de los pobladores de las comunidades de producción familiar, en cierta medida estas fuentes históricamente se han ido consolidándose en razón de la ausencia del sistema financiero bancario o cooperativo en la zona. Si bien estas fuentes, permiten un relativo acceso al crédito a los pequeños productores, otorgando montos pequeños, sus tasas de interés generalmente están por encima de las de mercado, cada vez estrangula el equilibrio de los ingresos de los campesinos. La segunda modalidad es el crédito formal, el 2% de de los productores logran este tipo de

créditos; las entidades financieras dan crédito

especialmente a los presentan mayores garantías reales.

B. PROBLEMATIZACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO



BAJOS RENDIMIENTOS POR EL MAL USO DE LA TECNOLOGIA: Uno de los principales problemas en el ámbito productivo radica en el uso de tecnología de mala calidad; especialmente, son usados por los productores de papa que utilizan semillas de mala calidad. Los productores de papa deberían de cambiar y/o renovar

las

semillas malas con semillas pre básico, básico y certificado. Por otra 35



parte el uso de productos agroquímicos sin asesoramiento técnico, sin análisis previo del campo y reales

sin considerar

las necesidades

del suelo y/o de la planta perjudica la tierra y el medio

ambiente. Muchos

pobladores aplican

los agroquímicos

en

cantidad. Finalmente, ningún agricultor practica rotación de cultivo. En general

la causa más profunda del manejo de la tecnología

radica por una parte, la mala utilización

del recurso humano

existente en el distrito, que solamente el objetivo de beneficiarse en el momento, etc.



INSUMOS CAROS PARA LA PRODUCCION: La utilización de los insumos

cada día se vuelve un problema que afecta al sector

productivo dado que: los productores, que contratan mano de obra durante la época de la siembra y cosecha, les resulta caro porque se incrementa la demanda. En épocas de oferta también por el alza de, costo de vida. El elevado costo de los agroquímicos, maquinaria y semilla se da también por la demanda.



AHORRO Y CREDITO: La cultura del ahorro en muchas de las familias es muy limitado a razones que es la única actividad que da ingresos a la familia y los pequeños ahorros debería de guardarse como capital para la siguiente campaña agrícola, en consecuencia los agricultores del distrito muy pocos realizan ahorros.



PRECIOS BAJOS PAGADOS AL PRODUCTOR, POCA CULTURA DE ALMACENAMIENTO

DE LOS PRODUCTOS

VOLUMEN: Los agricultores acopiar productos

los productos

no tienen cultura

Y VENTA

de almacenar o

para la venta. En general venden

de forma individual y rápidamente

EN los

después de la

cosecha, a pesar que en ese momento el precio de la papa es muy bajo. Esto se da especialmente porque muchos de ellos contraen deudas por préstamo con cooperativas y tiendas de agroquímicos que les obligan buscar liquidez lo antes posible. La débil 36



organización es otro de las causas que impide el buen desarrollo de la venta en volumen.



ALTA

CADENA

producción

DE

de papa

INTERMEDIACIÓN: es vendida

Generalmente,

por los agricultores

la

a los

intermediarios que se llevan la mayoría de la ganancia al venderlo al consumidor final. Las principales causas de la alta cadena de intermediación a la que se ven sometidos los productores son: 

Falta de confianza de los productores en las formas de pago que maneja el consumidores finales.



La falta de medios de transporte a precio razonable para sacar directamente el producto.



La incapacidad de los productores, que están desorganizados, para satisfacer los volúmenes de compra solicitados por los consumidores finales.



VIALIDAD Y TRANSPORTE: SISTEMA VIAL DEL DISTRITO

Las características de la red vial permite establecer las posibilidades de integración o aislamiento de las comunidades, anexos y caseríos que conforman el distrito, y por tanto el acceso a la comercialización de la producción agropecuaria y servicios (médicos, educación) es de forma eventual o permanente por parte de

los trabajadores de la

municipalidad. La deficiencia del sistema vial en el distrito es otro de los problemas que afecta directamente el costo de la producción y el desarrollo de la integración con la capital del distrito, existen carreteras sin afirmar, trochas carrozables sin dirección técnica a criterio de los beneficiarios y se encuentran en pésimas condiciones porque el suelo es arcilloso en la épocas de lluvia y en muchos caso faltan ejecutar carreteras de integración y trochas carrozables para sacar los productos al mercado. La falta de recursos económicos y maquinarias impide al municipio distrital dar un mantenimiento constante de las carreteras ocasionando 37



un mal estado de las carreteras en épocas lluviosas que afecta a los agricultores ya que se elevan los precios de transporte de productos; y contaminación en épocas secas debido al polvo que se levanta en la zona.

PRINCIPALES EJES VIALES DEL DISTRITO DE ACOCRO. 

EJE VIAL 1.- Acocro- Tambillo- Ayacucho. 59 KM



EJE VIAL 2.- Ccollpahuaco-Acocro-Tambillo.



EJE VIAL 3.- Parccahuanca- Huico-Quinuas- Ccollcca-Matara.



EJE VIAL 4.- Tambucucho-Pampamrca-Ccochani- Andaraccay.



EJE VIAL 4.- Parccahuanca- Acocro -Seccelambras.



EJE VIAL 5.- Qinuas- Rayan - Parcco



EJE VIAL 6.- Pichccapuquio- Yanahuanco- Paccpayocc.



EJE VIAL 7.- Seccelambras – Pamtipampa- Carhuaschoque.



EJE VIAL 8.- Pucuhuillca-Acco- Pallccayacu..



EJE VIAL 9.- Chacapata- Uchuymarca.

C. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVO ESTRATÉGICO: ACTIVIDADES AGROPECUARIAS COMPETITIVAS Y ARTICULADAS AL MERCADO Objetivo Específico Nº 01 : Crear

una caja

de ahorro y crédito,

incrementando el interés por el ahorro formal y fortaleciendo las organizaciones para acceder a crédito con garantías.

Objetivo Específico Nº 02 : Fortalecer la economía familiar (huertos familiares, crianza de animales menos y mayores), para evitar

el

empobrecimiento en apocas de mala cosecha.

38



Objetivo Específico Nº 03 : Vender la papa en volúmenes grandes fomentando una cultura de almacenamiento en un centro de acopio, debidamente seleccionado y etiquetado.

Objetivo Específico Nº 04 : Explorar mercados que valoricen la buena calidad

de la papa para especializar nuestro producto

y evitar la

competencia de los intermediarios.

Objetivo Específico Nº 05 : Contar con una cooperativa de producción de productores que se especializan en papa.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: SISTEMA VIAL EFICIENTE Y SUFICIENTE Objetivo Específico Nº 06 : Mejorar el sistema vial

contando con

maquinarias adquiridas mediante la gestión de sus autoridades ante las instituciones

competentes, de esta manera unir

e integrar el

distrito con sus comunidades.

Objetivo Específico Nº 07 : Aprovechar las canteras para lastrar y/o afirmar el mejoramiento de carreteras y trochas carrozables.

Objetivo Específico Nº 08 : Organizar y aprovechar interdepartamental

la carretera

para el asfaltado de la vía principal y de esta

manera reducir el costo de transporte de los productos al mercado regional y nacional.

OBJETIVO ESTRATÉGICO ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Objetivo Específico Nº 09 : construir una infraestructura productiva: represas, reservorios, canales de riego

e

instalación de riego 39



tecnificado para la optimización y la capacitación de agua para los terrenos de los agricultores para tener una eficiencia de riego.

Objetivo Específico Nº 10 : Construcción de almacenes y centros de acopio, parque industrial para dar valor agregado a los productos del distrito.

PROGRAMAS

PROYECTOS 1. Creación del Instituto Tecnológico







 





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Uso de la tecnología para mejorar la producción. Acceso a insumos para la producción a bajo costo. Redes de información para la producción Acceso al crédito del campesino. Procesamiento de la papa en productos. Especialización en la producción de papa. Rehabilitación y mantenimiento vial Apertura de vías Adecuada infraestructura productiva. Repotenciacion y electrificación a nivel de todo el distrito para la agroindustria.

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con especialidad Agropecuaria. Implementar laboratorio de análisis del suelo para aplicar solamente los insumos necesarios para la tierra. Solicitar a los ONGs., un intercambio de experiencias exitosas y conocimiento sobre nuevas tecnologías para la producción. Institucionalizar la tecnología de riego tecnificado y/o presurizado. Fortalecer las asociaciones de productores del distrito de Acocro. Negociar directamente con las casas importadoras la compra de insumos para los productores de manera organizada. Solicitar mediante la organización de productores campesina el préstamo o donación de maquinaria agrícola. liderar un movimiento campesino organizado para exigir al gobierno central las demandas del sector agrario. Incentivar y capacitar a la población para ampliar las 40


PDC-DIAGN.ACOCRO-2009-2020

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