Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta pregunta
En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre generos son ejemplos del factor denominado Seleccione una a! "lo#ali$ación! #! %o %olatilidad en los mercados de consumo! c! &nesta#ilidad de los mercados financieros! d! '&()s!
Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta pregunta
*os siguientes teóricos mu+ destacados en la teora estratégica Mint$#erg, Porter + -nsoff, respectivamente representan a las siguientes Escuelas Seleccione una a! Poder.-m#iental.Posicionamiento! #! -prendi$aje./iseo.Planificación! -prendi$aje./iseo.Planificación!
c! Posicionamiento.(onfiguración.Empresarial! d! (onfiguración.Posicionamiento.Planificación!
Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta L aFa sed eDe s ar r ol l oOr g ani z ac i o na ld eno mi n ad aDi a gn ós t i c a,s ec ar a ct e r i z ap or :
Seleccione una a! El pr i merc ont ac t odeas es or esc onel equi podet r abaj o #! El det al l edel as i t uac i ónat r av ésdedi f er ent esf uent esdel aor gani z ac i ón c! Lagener ac i óndedes ar r ol l o d! Laev al uac i óndel des ar r ol l o
Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
/entro de los enfoques del futuro, la 22222222222223, a diferencia de la 222222222222223, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo desea#le, lo posi#le + lo pro#a#le! Seleccione una
a! Prospectiva, pro+ección #! Planeación por escenarios, an4lisis estratégico c! Pro+ección, prospectiva d! -dministración, planeación
Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta El pens ami ent oes t r at égi c oi mpl i c al aapl i c ac i óndej ui c i osdev al or ,bas adoenl a ________________del ger ent e,par adet er mi narel r umbodel aor gani z ac i ón.
Seleccione una a! Ca paci dad #! Habi l i dad c! Ex per i enc i a d! Cont i nui dad
Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Defi ni rent é r mi noscl ar osel negoc i oypr o y ec t arl av i s i óndel aor g ani z ac i ónesuna ______________del apl aneac i ónes t r at égi c a:
Seleccione una a! Etapa #! 'area c! 5orma d! (onsecuencia
Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso 5iat, que la empresa se vio a#ocada a reali$ar cam#ios radicales tales como el despido de 67!000 tra#ajadores de#ido a Seleccione una a! *a crsis del petróleo! #! *a crsis financiera! c! *os cam#ios polticos en &talia! d! El cam#io en los h4#itos de consumo!
Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
(uando una firma se a#oca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios es indispensa#le que técnicamente tenga en cuenta que Seleccione una a! -l igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que queremos en dicho futuro! #! -l aplicar el an4lisis PES' de#emos considerar muchas fuer$as clave, en ello se encuentra el e8ito del método! c! Se pueden utili$ar las fuer$as que históricamente han impactado so#re la empresa + el sector pero no necesariamente! d! Solamente se de#en considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en el desarrollo del negocio!
Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Enl al i t er at ur adel aadmi ni s t r ac i ón,Sor i aMur i l l o,r ec onoc eampl i ament equepar aef ec t uar c onéx i t ol af unc i ónger enc i al s onnec es ar i ast r esc l as esdehabi l i dadesbás i c as :
Seleccione una a! T éc ni c a,admi ni s t r at i v ayment al #! Hu ma na ,me nt a lyfi nan c i e r a c! Humana,t éc ni c ayadmi ni s t r at i v a d! Admi ni s t r at i v a,fi nanc i er ayt éc ni c a
Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta Amedi daquel osger ent essubendecar goenl aempr esa,seencar gan____________de l as up er v i s i ónd i r e ct ays ede di c an__ __ ___ __ ___ __al ap l a nea ci ó n:
Seleccione una a! Más ,meno s #! Meno s ,más c! I ndi r ec t ament e,di r ec t ament e d! Di r e c t a me nt e ,me no s
Pregunta 11 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Sei n no v ae nl a so r g an i z ac i o ne sat r a v ésde :
Seleccione una a! Pr oc es os ,pr o duc t o syne goc i o s #! Di s eñar ,ev al uarys uper ar c! I magi nar ,e x per i ment arys uper ar
Pregunta 12 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
/esde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el siguiente requisito Seleccione una a! 9na ve$ se descu#re como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa! #! 9na ve$ el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado progresivamente! c! (uando ha salido del /epartamento de &nvestigación + /esarrollo apro#ado! d! (uando se verifica que no e8iste en el mercado + se puede por lo tanto comerciali$ar!
Pregunta 13 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
/entro de los enfoques del futuro, la 22222222222223, a diferencia de la 222222222222223, se fija con #ase en un componente + una tendencia de dicho componente en el tiempo! Seleccione una a! Prospectiva, pro+ección #! Planeación por escenarios, an4lisis estratégico c! Pro+ección, prospectiva
d! -dministración, planificación
Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el estudio llevado a ca#o por :! Mint$#erg para determinar con certe$a el quehacer de un administrador, se destacan tres funciones, seale cual de las siguientes funciones ;< corresponde a la clasificación ela#orada por dicho autor! Seleccione una a! 5unciones &nter personales! #! 5unciones Estratégicas! c! 5unciones de /ecisión! d! 5unciones de &nformación!
Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9na de las conclusiones a las que se podra llegar, una ve$ ledo el artculo *a planeación estratégica un medio efica$ para ela#orar + alcan$ar el pro+ecto de vida, sera! Seale dentro de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la planeación por escenarios! Seleccione una
a! -l igual que en las empresas, en el pro+ecto de vida se puede aplicar una metodologa que permite la o#tención de resultados esperados! #! El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos + cada uno de sus tra#ajadores o miem#ros asociados! c! ;o ha+ que hacer un dofa para identificar los elementos m4s significativos que nos permitan darnos una idea propia + del entorno! d! /e#ido a que el entorno personal cam#ia de una manera tan velo$ + dr4stica en poco tiempo, el modelo descrito no se recomienda!
Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se presentan a continuación algunas afirmaciones so#re las funciones del administrador descritas por Mint$#erg, cual de ellas ;< es correcta Seleccione una a! *as funciones interpersonales est4n dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los integrantes de la organi$ación! #! /entro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando! c! /entro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa! d! 9na de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar recursos a las diferentes partes de la estructura!
Pregunta 17 Sin responder aún Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la transformación cultural, fue liderado por Seleccione una a! 5iat! #! =ridgestone! c! "oogle! d! =lac> and /ec>er!
Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Lases t r at egi asdedes ar r ol l o,pene t r ac i óndemer c adoydes ar r ol l odepr oduc t os onde t i po:
Seleccione una a! Cor r i ent es #! I nt ens i v as c! Di v er s i fi c adas d! I nt egr at i v as
Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
/e acuerdo con la investigación llevada a ca#o por :! Mint$#erg, uno de los mitos o fantasas que encontró en su estudio seala que Seleccione una a! El tra#ajo administrativo implica desempear cierto número de o#ligaciones regulares, que inclu+en ritos + ceremonias! #! *os administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones ver#ales, es decir, llamadas telefónicas + reuniones! c! *a administración es, o por lo menos est4 en vas de convertirse en una ciencia + una profesión! d! *os programas de los administradores, organi$ar el tiempo, procesar información, tomar decisiones, etc!, permanecen encerrados en la caja fuerte de sus cere#ros!
Pregunta 20 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
9na caracterstica de la innovación incremental consiste en que Seleccione una a! *a aceptación por parte del mercado es r4pida! #! Presenta una demanda potencial pero impredeci#le! c! *a demanda puede no coincidir con algunos segmentos del mercado!
d! Puede requerir de un so#re esfuer$o para educar al cliente!
