UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO DE TRUJILLO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA
Curso: TALLER V
“PLAN DE TRABAJO”
Catedra:
Arq. PACHAMANGO MARTINEZ, CARLOS CARLOS Arq. HUACCHA MUÑOZ RAUL
Estudiantes Arquitectura: Arquitectura:
Ciclo: VI
Trujillo, 01 Abril del 2016
INDICE
INTRODUCCION 1. OBJETIVOS DE TRABAJO……………………………………………………… 1.1 Generales ……………………………………………………………………… 1.2 Específicos……………………………………………………………………. 2. BASES TEORICAS ……………………………………………………………… 2.1 Planteamiento de Edward T. White………………………………………… 2.2 Planteamiento de Rafael Martínez zarate…………………………………. 2.3 Análisis comparativo de los planteamientos………………………………. 3. PLAN DE TRABAJO……………………………………………………………… 3.1. Justificación del planteamiento seleccionado …………………………….. 3.2. Ruta metodológica Insumo – Producto……………………………………. 3.3. Ruta metodológica…………………………………………………………… 3.3. Cuadro de análisis …………………………………………………………… 3.4. Cuadro de recolección de datos ……………………………………………. 3.5. Cronograma de actividades…………………………………………………. 4. GLOSARIO……………………………………………………………………….....
INTRODUCCION
La variedad de obras arquitectónicas desarrolladas a lo largo de la historia reflejan factores comunes que sugieren un vínculo entre la visión del proyectista y la razón por la cual se ejecuta un proyecto, el análisis de la temática ha conducido naturalmente a la formulación de las interrogantes necesarias que han servido para la generación de métodos, técnicas y procesos de investigación que concluyen en los planteamientos orientados para la programación arquitectónica. Así observamos que los objetivos de los proyectos ejecutados previamente al desarrollo de estos planteamientos tienen una connotación de la necesidad de un programa arquitectónico, ya que en algunos casos han sido una respuesta a satisfacciones inmediatas y en otros se han reflejado en la obtención física del producto. Corroboramos la importancia de la programación arquitectónica como parte fundamental del proceso de proyectar, así tendremos una visión más amplia y concisa de los pasos a seguir para la ejecución de un proyecto.
1. OBJETIVOS DE TRABAJO 1.1 .Generales •
Conceptualizar los planteamientos teóricos sobre programación y programa arquitectónico según lo expuesto por los autores Edward T. White y Rafael Martínez Zarate.
•
Evaluar los planteamientos desde la perspectiva de su aplicabilidad a la programación del caso planteado por la catedra.
1.2 .Específico •
Elaborar un plan de trabajo orientado a la obtención de la mayor rentabilidad con un enfoque de sostenibilidad.
2. BASES TEORICAS 2.1 .Planteamiento de Edward T. White
2.1.1. Concepto de programación según el autor Es un proceso enfocado en el cumplimiento de metas, utiliza datos claros y precisos para el establecimiento de subcomponentes mediante un procedimiento específico, que con llevan a la formulación de preceptos a fin de definir los conceptos y evaluar el cumplimiento de las mismas. 2.1.2. Características del Planteamiento •
Documento escrito y gráfico: Facilita la identificación de los procesos pertinentes al proyecto y la evaluación de sus relaciones con los conceptos establecidos.
•
Objetivo y ajustable: Si bien su desarrollo esta direccionado al cumplimiento de metas específicas de cada proyecto, el planteamiento puede aplicarse a diferentes casos.
•
Sistemático y analítico: Presenta una serie de procedimientos ordenados y relacionados que facilitan el análisis de cada uno de sus subcomponentes en relación con el todo.
•
Plano de contacto entre el programador y el cliente: Formula la utilización del programa como medio de comunicación para garantizar el cumplimiento de las metas.
•
Instrumento de evaluación: Promueve la evaluación constante durante el desarrollo del programa a fin de direccionar correctamente sus fases.
2.1.3. Componentes: a) Metas: Brindan una visión clara de lo que queremos lograr en el proyecto mediante la programación, establecer metas es el punto de partida para el desarrollo del programa y la evaluación de los subcomponentes
garantizan
su
cumplimiento.
Sus
subcomponentes son: •
Metas del Cliente: Propósito fundamental del proyecto que satisface las necesidades del cliente que se debe desarrollar con
eficiencia
mediante
el
proceso
del
programa
arquitectónico. •
Metas del Usuario: Propósito del proyecto para satisfacer necesidades del usuario, que se verá reflejado en la programación brindando confort y calidad de vida al usuario.
b) Hechos: Acontecimientos que surgen de la investigación y nos da como resultado información cualitativa y cuantitativa, determinados por las relaciones causa- efecto que son pertinentes al proyecto y que, conjuntamente con las metas, sirven para determinar los preceptos. Sus componentes son: •
Hechos no tradicionales: Incluyen las consecuencias que tendrá el edificio con el contexto, pero que no son mencionadas en la programación arquitectónica o en la síntesis. Es importante conocer los efectos que ejercerán nuestro proyecto por eso se debe considerar más los hechos no tradicionales.
•
Hechos tradicionales: Conjunto de actividades realizadas comúnmente para el desarrollo del programa de un proyecto.
c) Preceptos: Criterios de evaluación que emiten un juicio de valor a fin de verificar la concordancia de los subcomponentes y de proponer los conceptos que constituyen la parte del programa que indica la dirección y que sugiere a los proyectistas cuales pudieran ser las repercusiones arquitectónicas de las metas y los hechos. Sus componentes son: •
Preceptos Cualitativos: elemento individual de la planeación basado en hechos calificativos y adjetivos.
•
Preceptos Cuantitativos: elemento individual de la planeación basado en hecho de cantidad y numero.
d) Conceptos: Idea final emitida por los preceptos, direccionan la planeación hacia el cumplimiento de las metas. Sus componentes son: •
Rentabilidad: Es la relación existente entre los beneficios que proporcionan una determinada operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha hecho, para que al final nuestro proyecto logre la meta de la rentabilidad.
•
Sostenibilidad: Es la condición que garantiza que los objetivos e impactos positivos del proyecto responda de modo eficiente a las premisas básicas de la sostenibilidad medioambiental.
2.2 .Planteamiento de Rafael Martínez zarate
2.2.1 Concepto de programación según el autor Concepto de programación según el autor: Es un proceso que facilita el cumplimiento de un objetivo, está fundamentado en criterios lógicos y razonables, reflejados en las relaciones de sus elementos y conceptos involucrados (Contexto - Sujeto - Objeto). 2.2.2. Características del Planteamiento • Relaciona y toma en cuenta los tres componentes: Contexto
sujeto-objeto (interactúa) Son las bases organizadoras del planteamiento, donde cada uno se relaciona con el otro para provocar un resultado donde se analiza sus ámbitos de influencia. • Agrupa y clasifica lógicamente
de acuerdo con la similitud y
afinidad. Son hechos reunidos y discernidos de la manera más sensata y racional posible para tener un mejor resultado de la investigación. • Planeación de la investigación de sus componentes.
Es el proceso de búsqueda, donde se relacionan dichos componentes. • Jerarquización al contexto.
El autor tiene como punto de partida el factor o componente contexto para iniciar el proceso de investigación. • Desarrolla a través de una metodología de investigación racional y
lógica. Tiene como plan, una metodología netamente investigativa, sumamente sustentada y aplicable.
2.2.3. Componentes a) Contexto Es el primer factor a analizar en un proceso de diseño, porque de él parte el ambiente inicial en donde posteriormente se desarrollara pero a su vez también significa un problema real al incidir en el especio en donde se desenvuelve el usuario del contexto (sujeto) y se ve afectado por las distintas variables del contexto. Sus subcomponentes son:
•
Físico: Es un contexto de contacto directo, la primera interacción del ambiente natural.
•
Urbano: Es un contexto basado en la relación semántica o relación afines.
•
Social: Conforman un grupo de sujetos agrupados en un ambiente.
b) Sujeto: (Cliente o Usuario) Es sobre quien se cuantificara las necesidades y requerimientos del sujeto; y las posibles demandas del sujeto. Sus subcomponentes son: • Físico: Es el sujeto real. • Biológico o Fisiológico: Es el objeto de investigación para la
programación. • Psicológico: Sus necesidades son subjetivas.
c) Objeto: Es el resultado del proceso de análisis y se debe conocer debidamente para su estudio. Sus subcomponentes son: • Variables Exógenas: Son los factores que afectan externamente. • Variables Endógenas: Son los factores que se encuentran en el
interior del objeto. • Variables Erógenas: Son los aspectos de relación humana que
inciden en el objeto y que está hecho a su medida y gusto.
2.2.4. Cruce de Componentes:
El contexto genera demandas de un sujeto, esto hace que el sujeto genere necesidades de su entorno; el contexto condiciona el objeto a construir esto hace que el objeto sea determinante y afecte el contexto en donde se posicionara; la relación que existe entre objeto y sujeto también es bidireccional al igual que las demás, el sujeto genera por sus mismas necesidades ciertos requerimientos en el objeto y el objeto debe corresponder con satisfactores hacia el sujeto.
2.3.
Análisis comparativo de los planteamientos:
3.
PLAN DE TRABAJO 3.1. Justificación del planteamiento seleccionado. Con el fin de hacer un buen análisis para desarrollar una programación arquitectónica, se comprendió a base a de dos libros: EDWARD WHITE “Introducción a la Programación Arquitectónica” MARTÍNEZ Z., RAFAEL “Investigación Aplicada al Diseño Arquitectónico”
Se logró entender de manera clara y precisa, con un mayor desarrollo el libro de EDWARD WHITE, con el que se aplicó eficazmente el proceso de una programación arquitectónica, basándonos en sus criterios y conceptos Alguno de sus criterios: •
El planteamiento se realiza con un proceso lineal, esto nos ayuda a poder enfocarnos en las metas y poder llegar a cumplirlas.
•
Se trata de un modelo efectivo para ampliar nuestro conocimiento de las consecuencias de decisiones individuales que se toman en el proyecto y de las características del edificio.
•
Nos proporciona la base para llevar elecciones con cierta confianza de obtener el producto deseado.
3.2. Ruta metodológica Insumo – Producto:
d
3.3.
Ruta metodológica:
Ruta Metodológica: Como punto de partida para la concepción de la ruta metodológica contamos con las metas del cliente como los criterios que orientaran su desarrollo. Uno de los primeros asuntos a atender es la selección de zonas del sector a intervenir, procedimiento que se evaluará bajo los criterios de compatibilidad que vienen dados en el Plano de Zonificación y Uso de suelo en relación con el cuadro índices y el Plano de evolución urbana. Para llevar los resultados a un estudio más específico, determinaremos dos zonas convenientes para conocer sus características y también el valor del suelo en cada una, teniendo en cuenta los criterios de sostenibilidad (Orientación, Vialidad, Servicios existentes y Factores ambientales) que se buscan adosar en nuestra propuesta. De ahí que, al efectuar un estudio de mercado determinaremos la oferta y la demanda, y en paralelo al estudio realizaremos un procesamiento de información para el diagnóstico situacional de las zonas. El propósito principal de esta fase es concluir en la elección de una zona, que será sustentada como la más conveniente en relación a las metas del cliente, los resultados obtenidos con el análisis de oferta – demanda y el diagnóstico situacional, para lo cual será fundamental realizar un análisis efectivo de tales criterios, orientando los resultados a la obtención del mayor beneficio para cada uno. La elección de la zona más conveniente direccionará el desarrollo hacia el cumplimiento de uno de los hitos más importantes en la ruta, pues servirá como punto de partida para el desarrollo de fases futuras. Así, tras realizar un análisis de costos y oportunidades quedará definido el tipo de comercio y el uso complementario a proponer teniendo en cuenta la búsqueda de la mayor rentabilidad posible. De la misma forma, al hacer una evaluación de lo propuesto anteriormente, verificaremos si cumple con los criterios de sostenibilidad considerados inicialmente. Este análisis facilitará, paralelamente, conocer los terrenos posibles relacionados con la definición del tipo de comercio y el uso complementario, y así evitar cualquier contratiempo relacionado con estos aspectos. Algunos datos que nos servirán como punto de partida para iniciar la fase que define a los hechos estarán contenidos en el
Plano de estructuración urbana y los Parámetros urbanos y edificatorios contenidos en el reglamento, los que nos servirán para concluir en la localización ideal del terreno. Si relacionamos los Parámetros urbanos y edificatorios con cuadros de áreas de casos análogos y los criterios indicados en el Neufert, podemos llegar a establecer un cuadro de áreas preliminar que nos servirá para evaluar los requerimientos de acuerdo al uso definido, las soluciones resultantes estarán enmarcadas por las fichas antropométricas, flujogramas y organigramas que enmarcaran el aspecto funcional – espacial mediante la obtención de un cuadro de áreas final, la distinción de las circulaciones según el tipo de uso, y los criterios de relaciones espaciales que se reflejaran en la propuesta. Otro de los aspectos importantes componen los hechos es el aspecto estructural, que resulta de la investigación orientada a los riesgos físicos de la zona. Tomando como punto de partida los datos mostrados en el Plano de peligros potenciales y el Mapa de Riesgos obtendremos el índice de vulnerabilidad de la zona tendremos un panorama más realista sobre el posible sistema estructural que requerirá la propuesta y la incidencia de este en los costos que le generara al cliente. Es por tal motivo que las ideas que generan los preceptos buscan establecer, mediante un análisis, la correspondencia que debe existir entre metas y hechos, quedando como medio de verificación el establecimiento de los costos de inversión complementados con un enfoque de sostenibilidad. Así, es más factible evaluar sus repercusiones de y definir el concepto final y más valido que refleja el cumplimiento de las metas iniciales.
3.3. Cuadro de análisis:
Como primer componente tenemos las metas que nacen del cliente y de las necesidades del usuario que nos van a generar dos subcomponentes: la rentabilidad y la sostenibilidad. La rentabilidad la cual parte como una meta del cliente al ser vinculada y evaluada con la oferta y demanda más el diagnostico urbano, nos da como resultado tres indicadores el costo del terreno (por m2), el porcentaje de demanda del uso de suelo y las actividades económicas. Dichos indicadores nos muestran valores concretos los cuales aportan con determinar el tipo de comercio y el uso complementario más rentables los cuales serán evaluados para sustentar la rentabilidad. La sostenibilidad es una meta del proyectista y los indicadores que nos dirán esto son: áreas de influencia de servicios existentes, áreas verdes y la calidad de vías.
El segundo componente a analizar son los hechos y entre los subcomponentes de ellos tenemos: Localización, Aspecto funcional espacial y aspecto estructural. El sub componente nombrado localización se ve indicado con el porcentaje de lotes convenientes En el sub componente funcional-espacial los indicadores vienen a ser el porcentaje de zona predominante y zonas complementarias, el porcentaje de circulación comercial y el porcentaje de circulación de uso complementario. Los indicadores del aspecto estructural son el porcentaje de riesgos y la capacidad portante del terreno. El tercer componente a analizar son los preceptos el cual cuenta con dos sub componentes: Costos de inversión y el enfoque de sostenibilidad. Para llegar a un costo de inversión se deberá tomar en cuenta los indicadores siguientes: Costo final del terreno, costo por demolición (en caso sea necesario) y el costo de construcción por m2. En cuanto al sub componente de sostenibilidad los indicadores que se utilizaran son: La relación con los servicios existentes, el aporte de área verde por m2, y el mejoramiento de la calidad de infraestructura. El cuarto y último componente sería el concepto: el cual dona a nuestra programación con una orientación definida a la mayor rentabilidad, siendo el resultado del análisis y del desarrollo de los componentes ya mencionados. Como indicadores de la mayor rentabilidad se cuenta con el sobrante en relación al presupuesto o al excedente en relación al presupuesto
3.4.
Cuadro de recolección de datos:
Los indicadores de las metas son: El costo de terreno por m2 en donde su fuente de datos es un perito o un especialista y el método que se utilizara es la entrevista. El porcentaje de uso de suelo y el porcentaje de actividades económicas en donde su fuente es la visita a campo y su método es la encuesta directa a usuario del contexto. Radio de influencia de los servicios existentes, su fuente de datos será el plano de equipamientos (plandet) y el método a usar es la evaluación. Área verde por m2 se obtiene del plano de zonificación y usos del suelo y de igual manera que el anterior indicador su método es la evaluación. Calidad de vías usara el plano de vías como fuente y la evaluación como método. Los indicadores de los hechos son: El porcentaje de lotes convenientes se hallara mediante el plano de zonificación y el uso de suelo por medio de un análisis. Porcentaje de zona predominante y zonas complementarias, el porcentaje de circulación comercial y el porcentaje de circulación de uso complementario en donde su fuente principal de datos serán los casos análogos, el libro de Neufert y los parámetros urbanos, el método a utilizar es el análisis comparativo. El porcentaje de riesgos de encuentra mediante el plano de riesgos y el plano de peligros potenciales que finalmente se evaluaran. La capacidad portante del terreno se encuentra mediante proyectos referenciales por medio de una investigación. Los indicadores de los preceptos son: El coste final del terreno son los resultados de investigación por medio de un cálculo. El costo por demolición (de ser necesarios) y el costo de construcción por m2 se encuentran mediante proyectos referenciales y personas especializadas, se utiliza el método de las entrevistas. Relación con los servicios existentes se encuentra mediante el plano de equipamientos (Plandet) con un previo estudio.
Aporte de área verde por m2 se hallan mediante los casos análogos por un estudio previo. Mejoramiento de la calidad de infraestructura son el resultado de un estudio de una investigación. Los indicadores de los conceptos: Sobrante y/o excedente en relación al presupuesto son los resultados de un cálculo en la investigación realizada. 4.
GLOSARIO
1. Rasante: que pasa rozando el suelo u otra superficie. 2. Higrometría: parte de la física que mide y estudia el nivel de humedad, especialmente de la atmosférica. 3. Guetos: es un área separada para la vivienda de un determinado grupo étnico, cultural o religioso, voluntaria o involuntariamente, en mayor o menor reclusión. 4. Estivales: se utiliza para designar como adjetivo calificativo a la época del año en las cual las temperaturas suben y el clima es más cálido. 5. Verandas: es una galería o porche techado abierto. 6. Convergencia: es la propiedad de dos o más cosas que confluyen en un mismo punto. 7. Atingencia: Conexión, relación de una cosa con otra. 8. Duplicidad: doblez, falsedad. 9. Disgregada: separar, desunir un todo que era compacto. 10. Axiomático: es algo evidente, incuestionable, indiscutible, innegable, irrefutable, seguro, es algo relativo a los axiomas, que no es falso ni dudoso. 11.Traslapamiento: cubrir, parcial o totalmente, una cosa con otra. 12.Gradación: disposición u orden de una cosa en grados sucesivos, ya sea ascendentes o descendentes. 13. Prefacio: cosa que se dice o se escribe como introducción para lo que es el asunto principal de un discurso o tratado. 14. Taxonomía: ciencia que se ocupa de los principio, métodos y fines de la clasificación.
15. Ontológia: es una parte o rama de la filosofía que estudia la naturaleza del ser, la existencia y la realidad. 16. Acervo: conjunto de bienes o valores morales o culturales que pertenecen a un grupo. 17. Aspectos orográficos: (Forma del terreno, limitantes, curvas de nivel, pendientes y accidentes orográficos, etc.) 18. Flora de ornato: Flora interior que adecua microclimas confortables. Se coloca tanto en el interior del edificio como en su exterior, buscando crear en los interiores temperaturas óptimas para la habitabilidad; pueden ser jardines interiores, jardineras, macetas o plantas que cuelgan hacia e l exterior y protegen el edificio del sol y el calor. 19. Anemometría: Registrar las características que presenta el viento en el sitio como son: dirección, intensidad y velocidad, que permitirán adecuar condiciones de confort y seguridad en el edificio. 20. Estudio correlacional: estudio de la relación entre dos o más variables indicando el grado y el sentido. 5.
BIBLIOGRAFIA -
Introducción a la programación arquitectónica – Edward White
-
Investigación Aplicada al Diseño Arquitectónico – Rafael Martínez Zarate
