Strategi Manajemen Pengembangan Usaha PT Sepatu Bata.Tbk
Disusun Oleh : Agus Suhendra (1506798895) Ayesha (1506799065) Gianda Na Nadyastika (150679910) Ori Sri !adya "ati (150679968) Su#i A$atul (1506799986)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Ekstensi Akuntansi Universitas Indonesia epok! esember "#
%$ Bab I Pendahuluan
$.$ &atar &atar Belakang Belakang Penulisan Penulisan Se%atu dan alas kaki lainnya $eru%akan salah satu ke&utuhan %ri$er
&agi $asyarakat' Se%atu dan alas kaki sendiri $ulai &erke$&ang %esat se%erti halnya %rduk%rduk *ashin lainnya' +asyarakat sudah $engangga% se%atu dan alas alas kaki kaki &uka &ukan n hany hanyaa untu untuk k ke&u ke&utu tuha han n %ri$ %ri$er er ta%i ta%i ,uga ,uga *ashi *ashin n'' Se$ak Se$akin in &erke$&angnya indusri alas kaki se$akin ketat keta t %ula %ersaingan %ers aingan antar %erusahaan' Setia% %erusahaan %asti $e$iliki keunggulan k$%etiti* $asing$asing' -eunggulan -eunggulan &ersaing suatu %erusahaan %erusahaan akan &erhasil ,ika %erusahaan %erusahaan da%at $enentukan strategi &ersaing yang te%at' Strategistrategi yang te%at ,uga akan akan
$e$& $e$&er erik ikan an
nila nilaii
ta$& ta$&ah ah suat suatu u
%rd %rduk uk''
"eru "erusa saha haan an $e$e $e$erl rluk ukan an
%eren#anaan untuk $enge$&angkan keunggulankeunggulan yang di$ilikinya' Strategi yang te%at ,uga di%erlukan untuk $enghindari an#a$anan#a$an yang $e$&ahayaka $e$&ahayakan n %erusahaan' %erusahaan' "eluang seke#il a%a%un da%at $e$%erkuat $e$%erkuat %sisi %erusahaan' "erusahaan yang &erhasil adalah %erusahaan yang da%at $engella strategi dengan &aik untuk da%at &ertahan dari gn#angan dan $engatasi kekuatan %esaing' .ndustri se%atu dan alas kaki ,uga sa$a halnya dengan %erusahaan lain' +erek +erekaa haru haruss da%a da%att &erta &ertaha han n di era ke$a ke$a,u ,uan an ini ini deng dengan an $eng $engel ella la dan dan $enera%kan strategistrategi yang te%at' "/ Se%atu ata /&k $eru%akan salah satu %erusahaan $ultid$estik yang $e$enuhi %er$intaan ke&utuhan se%atu dan alas kaki di .ndnesia' Dulu ata dikenal dengan %rduk se%atu yang aet dan sesuai *ungsinya' +eski%un saat ini utlet se%atu &ata $asih yang ter&anyak2 ta%i na$anya $ulai tenggela$ dikalahkan leh &er&agai $erek alas kaki lain dari dala$ negeri $au%un luar negeri' +erek$erek &aru yang $un#ul ,uga $enyesuaikan dengan era saat ini yaitu alas kaki &ukan hanya untuk ke&utuhan %kk na$un ,uga untuk ke&utuhan *ashin' Se$aki Se$akin n $ening $eningkat katnya nya %ersai %ersainga ngan n sangan sangan %enting %enting &agi &agi ata ata untuk untuk $enentukan2 $elaksanakan dan $e$anta%kan usahanya se#ara keseluruhan' ata %erlu $enganalisis a%a sa,a yang $en,adi strength (kekuatan)2 eakness (kele$ahan)2 (kele$ahan)2 %%rtunity %%rtunity (kese$%atan) (kese$%atan)22 dan threat (an#a$an) (an#a$an) dala$ lingkungan lingkungan
Bab I Pendahuluan
$.$ &atar &atar Belakang Belakang Penulisan Penulisan Se%atu dan alas kaki lainnya $eru%akan salah satu ke&utuhan %ri$er
&agi $asyarakat' Se%atu dan alas kaki sendiri $ulai &erke$&ang %esat se%erti halnya %rduk%rduk *ashin lainnya' +asyarakat sudah $engangga% se%atu dan alas alas kaki kaki &uka &ukan n hany hanyaa untu untuk k ke&u ke&utu tuha han n %ri$ %ri$er er ta%i ta%i ,uga ,uga *ashi *ashin n'' Se$ak Se$akin in &erke$&angnya indusri alas kaki se$akin ketat keta t %ula %ersaingan %ers aingan antar %erusahaan' Setia% %erusahaan %asti $e$iliki keunggulan k$%etiti* $asing$asing' -eunggulan -eunggulan &ersaing suatu %erusahaan %erusahaan akan &erhasil ,ika %erusahaan %erusahaan da%at $enentukan strategi &ersaing yang te%at' Strategistrategi yang te%at ,uga akan akan
$e$& $e$&er erik ikan an
nila nilaii
ta$& ta$&ah ah suat suatu u
%rd %rduk uk''
"eru "erusa saha haan an $e$e $e$erl rluk ukan an
%eren#anaan untuk $enge$&angkan keunggulankeunggulan yang di$ilikinya' Strategi yang te%at ,uga di%erlukan untuk $enghindari an#a$anan#a$an yang $e$&ahayaka $e$&ahayakan n %erusahaan' %erusahaan' "eluang seke#il a%a%un da%at $e$%erkuat $e$%erkuat %sisi %erusahaan' "erusahaan yang &erhasil adalah %erusahaan yang da%at $engella strategi dengan &aik untuk da%at &ertahan dari gn#angan dan $engatasi kekuatan %esaing' .ndustri se%atu dan alas kaki ,uga sa$a halnya dengan %erusahaan lain' +erek +erekaa haru haruss da%a da%att &erta &ertaha han n di era ke$a ke$a,u ,uan an ini ini deng dengan an $eng $engel ella la dan dan $enera%kan strategistrategi yang te%at' "/ Se%atu ata /&k $eru%akan salah satu %erusahaan $ultid$estik yang $e$enuhi %er$intaan ke&utuhan se%atu dan alas kaki di .ndnesia' Dulu ata dikenal dengan %rduk se%atu yang aet dan sesuai *ungsinya' +eski%un saat ini utlet se%atu &ata $asih yang ter&anyak2 ta%i na$anya $ulai tenggela$ dikalahkan leh &er&agai $erek alas kaki lain dari dala$ negeri $au%un luar negeri' +erek$erek &aru yang $un#ul ,uga $enyesuaikan dengan era saat ini yaitu alas kaki &ukan hanya untuk ke&utuhan %kk na$un ,uga untuk ke&utuhan *ashin' Se$aki Se$akin n $ening $eningkat katnya nya %ersai %ersainga ngan n sangan sangan %enting %enting &agi &agi ata ata untuk untuk $enentukan2 $elaksanakan dan $e$anta%kan usahanya se#ara keseluruhan' ata %erlu $enganalisis a%a sa,a yang $en,adi strength (kekuatan)2 eakness (kele$ahan)2 (kele$ahan)2 %%rtunity %%rtunity (kese$%atan) (kese$%atan)22 dan threat (an#a$an) (an#a$an) dala$ lingkungan lingkungan
eksternal serta internal %erusahaan' Dengan $engetahui a%asa,a yang $en,adi *aktr eksternal dan internal $akan ata da%at $enentukan %eren#anaan strategi strategi yang te%at' Strategistrategi terse&ut harus dikella dengan &aik untuk da%at $e$%ertahankan atau $e$anta%kan %sisi &isnis %erusahaan' $." &atar Belakang Perusahaan
"/ Se%a Se%atu tu ata ata /&k' &k' adal adalah ah %eru %erusa saha haan an ass assia iasi si dari dari ata ata She She Organi3atin' "erusahaan $e$%rduksi &eraga$ alas kaki $eli%uti se%atu kulit dan sandal sandal22 se%atu se%atu kan4as kan4as &uiltu &uiltu%2 %2 se%atu se%atu santai2 santai2 se%atu se%atu lahra lahraga2 ga2 dan sandal sandal in,e#tin $ulded' +erek &erlisensi "erusahaan2 yang $enyertai $erek uta$a ka$i2 diantaranya diantaranya terdiri dari Nrth Star2 "er2 u&&legu$ u&&legu$$ers2 $ers2 +arie laire2dan ein&renner' ein&renner' "r*il Singkat: • • •
/ahun /ahun 1912 didirikan di .ndnesia se&agai i$%rtir se%atu' /ahun /ahun 1902 $e$ulai %rduksi di %a&rik -ali&ata di akarta Selatan' /ahun hun 198; 198;22 ter#a ter#ata tatt di ursa ursa <*ek <*ek akart akartaa (sek (sekara arang ng urs ursaa <*ek <*ek
•
.ndnesia) %ada tanggal ; +aret' /ahun /ahun 1992 $enyelesaikan %e$&angunan %a&rik "urakarta' /ahun /ahun ;002 $e$%erleh lisensi untuk i$%rtir dan distri&utr dis tri&utr u$u$' /ahun /ahun ;0082 $en,ual %a&rik -ali&ata dan $e$indahkan kegiatan %rduksi
•
ke %a&rik "urakarta' /ahun ;0082 $e$indahkan kantr ad$inistrasi dan %e$asaran ke Graha
•
ata2 ilandak arat2 akarta Selatan' /ahun ;0092 $e$&uka tk ata ter&esar dan $en,adi unggulan di +al
• •
•
Artha Gading2 akarta =tara2 .ndnesia' /ahun /ahun ;0102 $e$&uka kis &erknse% &aru dengan $erek "ata"ata' ata ata $e$%erk $e$%erkuat uat %sisin %sisinya ya se&agai se&agai %e$i$% %e$i$%in in di tk tk retail retail yang yang
$enyediakan %rduk alas kaki untuk se$ua $asyarakat .ndnesia dengan terus $ena$&ah ,angkauan ke seluruh ilayah .ndnesia dengan %ena$%ilan gerai yang le&ih $enarik2 *urniture ter&aru dan desain tk yang $dern' .ndustri alas kaki se%atu &ata ter&entuk dengan %engala$an le&ih dari 100 tahun2 dengan $engk$&inasikan dengan &ahan &aku $aterial2 teknlgi terkini2 ,uga %e$aha$an ter&aru ke dala$ &i$ekanik untuk ke$udian se#ara &erkelan,utan da%at $eningkatkan ke$a$%uan %erusahaan' %erusahaan' erdasarkan Anggaran Dasar "erusahaan2 "erusahaan &ergerak di &idang usaha $e$%rduksi se%atu kulit2 se%atu dari kain2 se%atu santai dan lah raga2
sandal serta se%atu
khusus untuk industri2 dan i$%r dan distri&usi se%atu'
"erusahaan ,uga akti* $elakukan eks%r se%atu' ata atau /'>A' ata She $%any terda*tar di ?lin2 3e#hsl4akia leh dua &ersaudara /$@2 Anna dan AntnBn ata (189)' "erusahaan se%atu raksasa keluarga ini $eng%erasikan e$%at unit &isnis internasinal: ata
N'
62
dengan
na$a
Nederlands#h.ndis#he
S#henhandel
+aats#ha%%i, ata2 ke$udian tanggal ;9 Dese$&ar 191 &eru&ah na$anya $en,adi "/ Se%atu ata' "erusahaan ini &erkantr %usat dulunya di alan /+" -ali&ata2 teta%i sekarang &er%indah di daerah ,alan /' Si$atu%ang karena %ryek kali&ata #ity' "ada tahun 1995 %a&rik &aru di &uka di "urakarta aa arat' Sa$%ai saat ini %erusahaan ini adalah %el%r %erusahaan alas kaki di .ndnesia' Agar teta% da%at &ersaing di %asar gl&al2 $aka se$ua u%aya dilakukan se%erti %er&aikan teknlgi dan e*isiensi %rduksi agar teta% da%at &ersaing' Salah satu yang teta% harus di%ertahankan adalah kiner,a keuangan %erusahaan' -ndisi keuangan harus selalu &erada dala$ standar yang telah diteta%kan leh
%erusahaan "/ Se%atu ata adalah %erusahaan yang &ergerak di &idang industri alas kaki dan ,uga $enga#u ke%ada standar industri se,enis'
$.' (umusan Masalah 1' agai$ana struktur Fisi dan +isi "/ Se%atu ata /&k ;' agai$ana *aktr*aktr dan kndisi lingkungan eksternal dan internal
%ada "/ Se%atu ata /&k ' agai$ana strategi yang se&aiknya dilakukan leh "/ Se%atu ata /&k dala$ $enghada%i %ersaingan ' A%a lng ter$ &,e#ti4e dan ke&i,akan yang se&aiknya dilakukan "/ Se%atu ata /&k
$.) Tujuan 1' +engidenti*ikasi Fisi dan +isi "/ Se%atu ata /&k' ;' +engidenti*ikasi *aktr*aktr eksternal dan internal %ada "/ Se%atu ata
/&k' ' +eru$uskan strategi yang se&aiknya dilakukan leh "/ Se%atu ata /&k dala$ $enghada%i %ersaingan' ' +en,a&arkan lng ter$ &,e#ti4e serta ke&i,akan yang se&aiknya di lakukan leh "/ Se%atu ata /&k'
Bab II Pembahasan
".$ *isi dan Misi ".$.$ Analisis *isi
Fisi $engga$&arkan tu,uan atau kndisi %erusahaan di$asa de%an yang ingin di#a%ai' Fisi $e$&erikan ga$&aran yang ,elas di$asa $endatang yang &isa dilihat leh %ara stakehlders' "ernyataan 4isi yang &agus tidak hanya
$engins%irasikan dan $enantang2 na$un ,uga sangat &erarti sehingga setia% %egaai &isa $enghu&ungkan tugas yang dilakukanya dengan 4isi' "ernyataan 4isi harus $a$%ung $en,adi ins%irasi dala$ setia% tindakan yang dilakukan setia% %egaai2 yang %aling %enting %ernyataan 4isi harus $easura&le2 terukur sehingga setia% %egaai &isa $engetahui a%akah tindakan yang dilakukannya dala$ rangka $en#a%ai 4isi rganisasi atau tidak' "ernyataan 4isi yang &aik harus $e$enuhi &e&era%a kriteria se&agai &erikut: a' Su##in#t: "ernyataan 4isi harus singkat sehingga tidak le&ih dari kali$at' &' A%%ealing : Fisi harus ,elas dan $e$&erikan ga$&aran tentang $asa de%an yang akan $e$&erikan se$angat %ada #ust$er2 stakehlder dan %egaai' #' Heasi&le : Fisi yang &aik harus &isa di#a%ai dengan resur#e2 energi2 aktu' Fisi haruslah $enyertakan tu,uan dan &,e#ti4e yang stre#th &agi %egaai' d' +eaning*ul : "ernyataan 4isi harus &isa $enggugah e$si %siti* %egaai na$un tidak &leh $enggunakan katakata yang $eakili se&uah e$si' e' +easura&le : "ernyataan 4isi harus &isa diukur sehingga di$ungkinkan untuk $elakukan %engukuran kiner,a sehingga setia% %egaai &isa $engetahui a%akah 4isi sudah &isa di#a%ai atau &elu$'
Fisi State$ent "/ Se%atu ata /&k yaitu : +Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka panjang,
1 ;
omponen *isi Su##in#t A%%ealing
/es 0 -o es es
Heasi&le
es
+eaning*ul
es
5
+easura&le
es
-o
Analisis
Dala$ 4isi terse&ut hanya terda%at satu kali$at Dala$ 4isi terse&ut dise&utkan untuk $eningkatkan nilai %e$egang saha$' Dala$ 4isi terse&ut di,elaskan tu,uan &ata se&agai %e$i$%in alas kaki di indnesia Dala$ 4isi terse&ut terda%at %ernyataan $e$%erkuat %sisi &ata se&agai %e$i$%in &isnis alas kaki "ernyataan 4isi terse&ut $e$%unyai tu,uan yang da%at
dinilai yaitu dengan $eningkatkan nilai %e$egang saha$
".$." Analisis Misi -$%nen $isi yang seharusnya ter%enuhi dala$ suatu state$ent $isi
yaitu : 1' ;' ' ' 5'
stu$er : Sia%akah -nsu$en "erusahaan "rdu#t and Ser4i#e : A%akah %rduk atau asa uta$a %erusahaan +arket : di $anakah %erusahaan &ersaing /e#hnlgy : a%akah %erusahaan #anggih se#ara teknlgi n#ern *r sur4i4al2 grth2 and %r*ita&ility : a%akah %erusahaan
k$it$ent terhada% %ertu$&uhan dan kndisi keuangan yang sehat 6' "hils%hy : a%akah keyakinan2 nilai2 as%irasi2 %riritas etis %erusahaan' 7' Sel* n#e%t : a%akah k$%etensi khusus atau keunggulan k$%etiti* uta$a %erusahan' 8' #ern *r the %u&li# i$age : a%akah %erusahaan res%nsi* terhada% $asalah$asalah ssial2 k$unitas2 dan lingkungan hidu% 9' n#ern *r the e$%lyee : a%akah karyaan di%andang se&agai aset %erusahaan yang &erharga' "/ Se%atu ata /&k hanya $e$%unyai satu kali$at state$ent $isi2 &erikut analisisnya : N
+isi
1
;
-$%nen +isi 5 6
7
8
=ntuk sukses se&agai rganisasi dunia yang %aling dina$is2 *leksi&el 1 F F F F dan $engerti kndisi %asar alas kaki se&agai &isnis uta$anya +enurut ta&el diatas2 +isi "/ Se%atu ata /&k &elu$ $e$enuhi 5 k$%nen dari 9 k$%nen yang harus ada %ada state$ent $isi sehingga kel$%k ka$i $enyarankan untuk $eru&ah $isi $en,adi &erikut : Untuk sukses sebagai organisasi dunia 1ang paling dinamis! 2leksibel kepada stakeholders. Pasar alas kaki sebagai bisnis utama dengan menggunkan teknologi terbaik serta memberikan kontribusi positi2 kepada lingkungan sekitar! baik manusia maupun alam.,
"." Analisis Eksternal
9
".".$ Analisis PEST&E 1' "litik : -eikutsertaan .ndnesia %ada AH/A2 A"< dll (O)2 • -ndisi %litik yang #enderung tidak sta&il (/)2 • .ndnesia $enggunakan siste$ %erdagangan &e&as (O)2 • -e&i,akan %e$erintah yang $endukung eks%r dan i$%r (O)2 • uruh .ndnesia yang $enuntut kenaikan =+I setia% tahunnya (/) • ;'
negati4e terhada% insudtri *ashin (/)2 "enda%atan %erka%ita .ndnesia $eningkat (O) • ' Ssial ulture : Selera $asyarakat yang #enderung $e$ilih se%atu sandal untuk *ashin • &ertentangan dengan #iri se%atu &ata yang le&ih $e$entingkan keaetan %rduk (/)2 Se%atu atau sendal ke&utuhan uta$a $asyarakat seharihari (O)2 • "ertu$&uhan ,u$lah %enduduk .ndnesia yang tinggi (O) • ' /eknlgi : erke$&angnya e$$er#e $e$&eri kese$%atan %ada ata e • • •
$$er#e (O)2 "eru&ahan teknlgi yang $utakhir $eningkatkan %ersaingan industri (/)2 er&agai *asilitas teknlgi se%erti k$%uter yang di*usingkan untuk $endesain atau%un $enye$%urnakan %rduk da%at le&ih e*isien serta
$enghe$at &iaya (O) 5' !egal : S- +e$%erindag N ;76 tahun ;00 tentang ke&i,akan %rteksi i$%r • •
&arang dala$ ,enis tekstil dan %rduk tekstil (O)2 S- +enteri -euangan N'' 9J-+-'0J;00 tentang %e$&erian %a,ak
&aranng $eah ter$asuk didala$nya %rduk se%atu dan alas kaki (/) 6'
;' Ne sandal dengan &ahan karet yang le&ih disukai knsu$en • karena #ua#a .ndnesia (/) ' Su%%lier : u$lah %e$ask &ahan se%atu > sandal yang &anyak (O)2 • .n*r$asi antara %e$sk dan %erusahaan lan#ar (O)2 • -etersediaan &ahan kulit di %e$ask yang ter&atas (/) • 5' -nsu$en : Daya &eli knsu$en terhada% %rduk se%atu > sandal yang tinggi (O)2 • Ies%n knsu$en terhada% in4asi %rduk &aru sangat t inggi (O)2 • u$lah %enduduk .ndnesia yang &esar (O) • ".".' 4ompetitive Pro2ile Matri5 erikut adalah $%etiti4e "r*ile +atriK "/ Se%atu ata /&k untuk
$enilai se&era%a k$%etiti* %erusahaan dengan $enggunakan kriteriakriteria yang &er%engaruh terhada% k$%etisi antar %erusahaan : eighted -ualitas"rduk Earga "r$si .n4asi"rduk !yalitas -nsu$en -e$asan "elayanan-nsu$en anyakGerai +ana,e$en
0215 0215 0215 02;0 0210 020; 0205 0208 0210 1
ata Iate KI 0260 ; 020 ; 020 0260 020 0206 0215 02; 020 ;285
ar4il Iate KI 025 ; 020 ; 020 ; 020 ; 02;0 0206 0215 1 0208 ; 02;0 ;21
Ardiles Iate KI 025 ; 020 ; 020 ; 020 ; 02;0 0206 0215 ; 0216 ; 02;0 ;2;;
Dari hasil ta&el diatas $enun,ukkan &aha %rduk se%atu &ata $asih unggul di&andingkan %esaingnya yaitu $erek ata dengan skr ;285 $erek Ardiles ;2;; dan $erek ar4il terendah dengan hanya ;21' ".".) E5ternal Fa3tors Evaluation Matri5
an#a$an yang $un#ul dari eksternal (eKternal *a#trs)' erikut
I
KI
0205 020 020 0205 0205
;
0215 021; 0209 021 02;
seharihari Ssial ulture "ertu$&uhan ,u$lah %enduduk .ndnesia yang tinggi /eknlgi erke$&angnya e$$er#e $e$&eri kese$%atan %ada
0201 020
020 0216
ata e$$er#e /eknlgi er&agai *asilitas teknlgi se%erti k$%uter yang
020;
0208
le&ih e*isien serta $enghe$at &iaya !egal S- +e$%erindag N ;76 tahun ;00 tentang ke&i,akan %rteksi
0201
1
0201
i$%r &arang dala$ ,enis tekstil dan %rduk tekstil sandal yang &anyak Su%%lier .n*r$asi antara %e$sk dan %erusahaan lan#ar -nsu$en Daya &eli knsu$en terhada% %rduk se%atu > sandal yang
0201 0201 0201 020; 0201 0201 0207
020 020 020 0208 020 020 02;8
tinggi -nsu$en Ies%n knsu$en terhada% in4asi %rduk &aru sangat
0207
02;8
020;
;
020
020; 020; 020 020
1 1 1 ;
020; 020; 020 0208
0205
02;
$e$entingkan keaetan %rduk /eknlgi "eru&ahan teknlgi yang $utakhir $eningkatkan
0207
02;8
%ersaingan industri !egal S- +enteri -euangan N' 9J-+-'0J;00 tentang %e$&erian
020;
;
020
di*usingkan untuk $endesain atau%un $enye$%urnakan %rduk da%at
tinggi -nsu$en Lu$lah %enduduk .ndnesia yang &esar Threat 7 "litik -ndisi %litik yang #enderung tidak sta&il "litik uruh .ndnesia yang $enuntut kenaikan =+I setia% tahunnya
%a,ak &aranng $eah ter$asuk didala$nya %rduk se%atu dan alas kaki -$%etitr ar4il yang se$akin &anyak disukai -$%etitr "eningkatan iklan %rduk #ar4il Ne
020; 020 0207 0206
;
020 0209 02;8 02;
$enguta$akan *ashin Su&titute "rdu#t "rduk se%atu > sandal dengan &ahan karet yang
020;
0206
le&ih disukai knsu$en karena #ua#a .ndnesia Su%%lier -etersediaan &ahan kulit di %e$ask yang ter&atas 020; 0208 Total 1 2;6 -eterangan : M eight2 I M Iate2 M Ies%nse is su%erir2 M Ies%nse is a&4e a4erage2 ; M Ies%nse is a4erage2 1 M Ies%nse is %r ".' Analisis Internal ".'.$ Analisis 2ungsional 1' +ana,e$en +engeksekusi se#ara e*isien di se$ua as%ekter$asuk strategi %engadaan2 •
•
in4estasi dala$ $dalker,a2 kn4ersi ,aringan'(S) "erusahaan telah $e$iliki -de
•
karyaan'(S) "erusahaan &erk$it$en untuk ikut$e$&antu anakanak kurang $a$%u
•
$elalui "rgra$ Anak ata (")'(S) "erusahaan telah$en,alankan &e&era%a %rgra$ untuk $eningkatkan
•
%r*esinalis$e dan ke$a$%uan karyaan dan $ana,er tk (S) Sisti$ &irkrasi di$ana setia% ke%utusan dala$ %enentuan $del se%atu yang akan di%rduksi harus $enda%at %ersetu,uan dari induk rganisasinya
ata She Organi3atin2 anada () ;' Hinan#e "en,ualan "erseran tu$&uh se&esar 1; dan la&a&ersih $eningkat 59 • •
di&andingkan dengan tahunse&elu$nya' (S) "ada akhir ;012 %enda%atan "erseran $en#a%aiI%12008 triliun di&andingkan tahun lalu I%90;2$iliar $eningkat 1; di&andingkan
•
tahun lalu'(S) "ada tahun ;012 "en,ualan "erusahaan &erhasil$ela$%aui target %en,uala yang telah ditentukan2 yakniI%98 $iliar dengan %en#a%aian
•
I%12008 triliun (S) untuk eks%r$engala$i %enurunan se&esar dari I% $iliar$en,adi I%; $iliar di&andingkan tahun ;01 ()
•
Se#ara ttal2 lia&ilitas$engala$i kenaikan se&esar ;; dari I%;8$iliar
•
$en,adi I%5 $iliar'() !a&a &ersih se&elu$ %a,ak dan "enda%atan&ersih $asing$asing ; dan
;1 $asih di &aah%ryeksi () ' +arketing -a$i $e$%erkuat kehadiran ka$i di dunia digital se%erti Ha#e&k2 • •
GgleP2 /itter (S) -a$i ,uga &er$itra denganretailer nline yang sekarang $en,ual %rduk
•
ka$i'(S) -a$i $ena$&ahkanle&ih &anyak artikel nnse%atu se%erti aksesris
•
(tas2ikat %inggang2 d$%et dll) dala$ kleksi ka$i di tktk'(S) "rduk yang &ersi*at aet yang ditaarkan ata kini dinilai kun dan
•
knser4ati4 leh knsu$en'() "rduk yang ditaarkan &ersi*at $ntn dari %rduk%rduk se&elu$nya
() ' O%eratin "erusahaan terus $enera%kan strategi dengan$e$%erluas ,aringan dan • •
•
$e$&uka 66 tk &aru %adatahun ;01'(S) /ahun ;012 "erusahaan $enekankan
ke%ada%eningkatan
kualitas
%elayanan ke%ada %elanggan'(S) "erusahaan $enutu% %a&rik dan kantr %usatnya yang &erlkasi di
-ali&ata () 5' Eu$an Iesur#e -a$i sangat %er#aya dengan ti$ yang kuat (S) • kurangnya kesadaran karyaan di &agian %rduksi terhada%kualitas • %rduk yang dihasilkan aki&at $enge,ar target %rduk () 6' .n*r$atin /e#hnlgy Ada tiga $a#a$ ti%e %rduk yang dihasilkandari %rduksi2 yakni: .n,e#ted • "lasti#2 e$entedlsedJSandal adan D." (Dire#t .n,e#tin "r#ess)' (S) "enguasaan teknlgi yang kurang dan la$&an () • 7' Iesur#es and De4el%$ent "erseran $elakukan %rgra$ %elatihan rutinke%ada sta* %en,ualan untuk • •
$eningkatkan ketera$%ilan$ereka' (S) "erseran telah$elakukan in4estasi
•
"elatihanIetail (Ietail A#ade$y /rainingI/A) (S) "elatihan yang dilakukan &elu$ dilakukan se#ara O%ti$al ()
".'." (esour3e Based *ie8 9(B*: Analisis
dala$
&entuk
Akade$i
IF analisis adalah alat yang digunakan untuk $enentukan su$&er daya internal strategis dala$ suatu %erusahaan' IF ,uga $e$&ahas tentang ke$a$%uan internal %erusahaan serta hu&ungannya untuk %enga$&ilan ke%utusan strategis' erikut adalah ta&el analisi IF %ada "/ Se%atu ata /&k :
-on;
(are
*aluable
Inimitable
es
es
"ssi&le
"ssi&le
es
es
"ssi&le
"ssi&le
es
es
"ssi&le &ut
"ssi&le &ut
di**i#ult
di**i#ult
es
es
"ssi&le &ut
"ssi&le &ut
highly #st
highly #st
es
es
"ssi&le
"ssi&le
es
es
"ssi&le
"ssi&le
Injection Proces) -a$i sangat %er#aya dengan ti$ yang kuat /ahun ;012 "erusahaan $enekankan ke%ada
es
es
"ssi&le
"ssi&le
%eningkatan kualitas %elayanan ke%ada
es
es
"ssi&le
"ssi&le
es
es
"ssi&le
"ssi&le
untuk
$elihat
Subtitutable
+engeksekusi se#ara e*isien di se$ua as%ek ter$asuk strategi %engadaan2 in4estasi dala$ $dal ker,a2 kn4ersi ,aringan "en,ualan "erseran tu$&uh se&esar 1; dan la&a &ersih $eningkat 59 di&andingkan dengan tahun se&elu$nya er$itra dengan retailer nline yang sekarang $en,ual %rduk ata "erusahaan terus $enera%kan strategi dengan $e$%erluas ,aringan dan $e$&uka 66 tk &aru %ada tahun ;01 "erseran $elakukan %rgra$ %elatihan rutin ke%ada sta* %en,ualan untuk $eningkatkan ketera$%ilan $ereka Ada tiga $a#a$ ti%e %rduk yang dihasilkan dari %rduksi2 yakni: Injected Plastic, Cemented Closed/Sandal dan DIP (Direct
%elanggan -a$i $e$%erkuat kehadiran ka$i di dunia digital se%erti Ha#e&k2 GgleP2 /itter
".'." *alue 4hain Analisis
Falue
hain
analisis digunakan
nilainilai
yang
$e$&entuk suatu %rduk atau ,asa' Falue hain analisis ,uga digunakan untuk $en#i%takan nilai &agi %elanggan dala$ $e$&entuk keunggulan yang k$%etiti*' erikut Falue hain analisis "/ Se%atu ata /&k : A3tivit1
imension
Sepatu Bata
Marketing
"rdu#ts
Ada tiga $a#a$ ti%e %rduk yang dihasilkandari %rduksi2
Position
yakni: .n,e#ted "lasti#2 e$entedlsedJSandal adan D."
(Dire#t .n,e#tin "r#ess)' Target 4ustomer
Seluruh !a%isan +asyarakat
Segments Summar1 o2
/ahun ;012 "erusahaan $enekankan ke%ada %eningkatan
produ3t;market
kualitas %elayanan ke%ada %elanggan'
position Primar1
.n&und
A3tivities
!gisti#s
6perations
O%eratins
<4erlasting rand Aard ;01 "erusahaan terus $enera%kan strategi dengan $e$%erluas ,aringan dan $e$&uka 66 tk &aru %adatahun ;01
Out&nds !gisti#s +arketing
"erusahaan terus $enera%kan strategi dengan $e$%erluas
and Sales ust$er
,aringan dan $e$&uka 66 tk &aru %ada tahun ;01 /ahun ;012 "erusahaan $enekankan ke%ada %eningkatan
Ser4i#e
kualitas %elayanan ke%ada %elanggan "erusahaan ini &erkantr %usat dulunya di alan /+"
Hir$ .n*rastru#ture Eu$an Iesur#es +anage$ent
-ali&ata2 teta%i sekarang &er%indah di daerah ,alan /' Si$atu%ang karena %ryek kali&ata #ity "erseran $elakukan %rgra$ %elatihan rutin ke%ada sta* %en,ualan untuk $eningkatkan ketera$%ilan $ereka
".".) Internal Fa3tors Evaluation Matri5
.nternal Ha#trs <4aluatin (.H<) +atriK adalah $atriK yang digunakan untul $enganalisa se&era%a kuat dan se&era%a le$ah *aktr*aktr internal %erusahaan' erikut
e1 Internal Fa3tors ekuatan
1
+engeksekusi se#ara e*isien di se$ua as%ek ter$asuk strategi %engadaan2 in4estasi dala$ $dal ker,a
"ada akhir ;012 %enda%atan "erseran $en#a%ai I%12008 triliun ; di&andingkan tahun lalu I%90; $iliar2 $eningkat 1; di&andingkan tahun lalu'
<
(
<5(
0215
026
0205
0215
-a$i $e$%erkuat kehadiran ka$i di dunia digital se%erti Ha#e&k2 GgleP2 /itter
0205
0215
"erusahaan terus $enera%kan strategi dengan $e$%erluas ,aringan dan $e$&uka 66 tk &aru %ada tahun ;01
021
02
5 -a$i sangat %er#aya dengan ti$ yang kuat
021
02
Ada tiga $a#a$ ti%e %rduk yang dihasilkan dari %rduksi2 yakni: Injected Plastic, Cemented Closed/ Sandal dan D." ( Direct Injection Process)
0205
0215
7 "erseran $elakukan %rgra$ %elatihan rutin ke%ada sta* %en,ualan untuk $eningkatkan ketera$%ilan $ereka'
0208
02;
Siste$ &ikrasi di$ana setia% ke%utusan dala$ %enentuan $del se%atu 1 yang akan di%rduksi harus $enda%at %ersetu,uan dari induk rganisasinya ata Shoe Organi3atin2 anda'
0205 1
0205
;
020 1
020
"rduk yang &ersi*at aet yang ditaarkan ata kini dinilai kun dan knser4ati* leh knsu$en
0208 ;
0216
"erusahan $enutu% %a&rik dan kantr %usatnya yang &erlkasi di -ali&ata
0205 ;
021
5
-urangnya kesadaran karyaan di &agian %rduksi terhada% kualitas %rduk yang dihasilkan aki&at $enge,ar target %rduk
021 ;
02;6
6
elemahan
6 "enguasaan teknlgi yang kurang dan la$&an 0207 ; 021 7 "elatihan &elu$ dilakukan se#ara O%ti$al 0201 1 0201 Total $ "!=) -eterangan : M eight2 I M Iate2 M +a,r strength2 M +inr strength2 ; M +inr eakness2 1 M +a,r eakness ".) Perumusan Strategi ".).$ Mat3hing Stage $. S<6T Matri5 Strength S1 $engeksekusi se#ara e*isien
di se$ua as%ek ter$asuk strategi
ke%utusan dala$ %enentuan $del
%engadaan2
se%atu yang akan di%rduksi harus
in4estasi
dala$
$dal ker,a2 kn4ersi ,aringan
$enda%at
%ersetu,uan
dari
induk
rganisasinya ata She Organi3atin2 anada S; "en,ualan "erseran tu$&uh se&esar 1; dan la&a &ersih $eningkat 59 di&andingkan
; Se#ara ttal2 lia&ilitas $engala$i kenaikan se&esar ;; dari I%;8
$iliar $en,adi I%5 $iliar dengan tahun se&elu$nya S &er$itra dengan retailer "rduk yang ditaarkan &ersi*at nline yang sekarang $en,ual
$ntn
%rduk ata S "erusahaan terus $enera%kan
se&elu$nya
strategi
dengan
$e$%erluas
,aringan dan $e$&uka 66 tk
dari
"enguasaan
%rduk%rduk
teknlgi
yang
kurang dan la$&an
&aru %ada tahun ;01 6pportunit1
O1 -e&i,akan %e$erintah yang $endukung eks%r dan i$%r O; "enda%atan %erka%ita .ndnesia yang #enderung naik O erke$&angnya e
S>O
"erusahaan
$en,ual
%rduknya se#ara nline
negeri
S>O +e$&uat tk nline guna $eningkatkan %en,ualan
$$er#e $e$&eri
S;>O
kese$%atan %ada ata e
%asar &aru di dunia <$$er#e
$$er#e O Se%atu atau sendal ke&utuhan uta$a $asyarakat sehari hari Threat /1 -enaikan harga &arang $e$%engaruhi %engeluaran knsu$en &erda$%ak negati4e terhada% industri *ashin /; "eru&ahan teknlgi yang $utakhir $eningkatkan %ersaingan industri / -ehadiran &rand&rand
S1>O1
+elakukan
+elakukan
1>O1 +elakukan eks%ansi ke luar
%enetrasi
>O1 +elakukan %e$asaran ke luar
negeri
untuk
$eningkatkan
%en,ualan >O $enge$&angkan %rduk &aru yang *ashina&le dan u% t date
e*isiensi
dala$ %engadaan &ahan &aku
S>/; +elakukan ker,asa$a dengan %ara distri&utr
%egaai agar %erusahaan le&ih sehat +elakukan
+en#ari
alternati*
de$i
su$&er
dana
ke&erlangsungan
%erusahaan
S;>/ +elakukan %era$%ingan
S1>/
;>/
akuisisi
>/ +elakukan %elatihan ke%ada %egaai yang kurang k$%eten
terhada% &aru
$enuntut kenaikan =+I setia% tahunnya
&aru
yang
$e$iliki ke$a$%uan di $asa de%an
/ uruh .ndnesia yang
$erek
". SPA4E Matri5 Finan3ial Strength !a&a &ersih $eningkat 59 dari tahun se&elu$nya
(ating 5 >
Industrial Strength "tensial %ertu$&uhan industri se%atu terglng tinggi /eknlgi dala$ industri se%atu ter$asuk $a,u Total
(ating 6 5 $$
Environment Stabilit1 -enaikan harga k$ditas &arang %enting dan de%resiasi $ata uang Ea$&atan $asuk %asar &agi %esaing &aru rendah Total
(ating 6 ;$#
4ompetitive Advantage -ualitas %rduk yang unggul di %asaran !yalitas %elanggan terhada%$erk ata Total
(ating ; ;%
Hinan#ial Strength (HS):
Su$&u y:
9 : ; M 25
10 : ; M 5
HS P
.ndustrial Strength (.S):
$%etiti4e Ad4antage (A):
Su$&u K:
11:; M 525
5 : ; M ;25
A P .S M ;25 P 525 M
Dari hasil %erhitungan diatas $aka dida%atkan nilai su$&u K se&esar dan su$&u y se&esar 025' Eal ini $ene$%atkan "/ Se%atu ata /&k di %sisi #$%etiti4e sehingga %erlu di&uat strategi intensi* atau integrasi' -ita $e$ilih strategi intensi* yaitu *kus %ada %rdu#t de4el%$ent dan $arket %enetratin' erikut adalah gra*ik s%a#e $atriK "/ Se%atu ata /&k :
'. B4? Matri5
Eigh P;0
Star Bata Comft North Star .ndustry Sales Grth Iate
Question Mark
Marie Claire Cash Cow
Dog Bubblegummers Sandak
! ;0
Eigh 120
Ielati4e +arket Share "sitin
! 020
Dilihat dari +atriK G diatas terlihat &aha di4isi yang $enyu$&ang %angsa %asar ter&esar dari %rduk ata $*it dengan %resentase %angsa %asar se&esar 802 dikuti Nrth star 602 +arie laire 02 u&&legu$$ers 102 dan Sandak ' Dilihat dari %resentase tingkat %ertu$&uhan ata $*it se&esar 152 Nrth Star 102 +arie laire 12 u&&legu$$ers 52 Sandak ;0' Dilihat dari $atriK terse&ut yang terletak di kuadran star ialah ata #$*it2 dan nrth star' Di kuadran Questin +ark ada +arie laire2 dan di kuadran Dg terda%at u&&legu$$ers2 dan Sandak'
). IE Matri5
Skor EFE
-uat '0 t '0
Skor IFE Iatarata ;'0 t ;299
!e$ah 1'0 t 1299
/inggi '0 t '0
1
;
Sedang ;'0 t ;299
5
6
Iendah 1'0 t 1299
7
8
9
+enurut internal eksternal $atriK2 "/ Se%atu ata /&k &erada di daerah dua (;)2 $enandakan &aha &ata $asih $e$%unyai daya tarik #uku% tinggi di industri alas kaki' +elihat %sisinya yang #uku% &agus $aka $enurut ka$i %erlu dilakukan strategi %rdu#t de4el%$ent dan $arket %enetratin'
Dilihat dari .< +atriK terse&ut yang terletak di kuadran 1 ialah ata #$*it2 dan nrth star di$ana %erusahaan harus $enggunakan strategi grow and build yang diantaranya %enge$&angan %asar2 %enge$&angan %rduk2 %enetrasi %asar2 dan strategi integrasi' Selain itu di kuadran ; terda%at +arie laire yang $enggunakan strategi yang sa$a yaitu gr and &uild' Di kuadran 5 terda%at &u&&legu$$ers yang $ana %erusahaan harus $elakukan strategi hold and maintain. Di dala$ strategi Hold and Maintain
"erusahaan dihara%kan
$elakukan &e&era%a strategi yaitu %enetrasi %asar2 dan %enge$&angan %rduk' Sandak yang $eru%akan salah satu %rduk dari &ata terda%at di kuadran 9' Di kuadran 9 ini %erusahaan da%at $elakukan strategi Harest or Diest, diantaranya strategi yang da%at digunakan ialah !etrechment, dan Diest. %. ?rand Strateg1 Matri5
Quadrant ..
Weak Competiti ve
Rapid Market
Quadrant . "/ Se%atu ata "rdu#t De4el%$ent2 +arket "enetratin
Quadrant ...
"/ dala$
Se%atu
&isnisnya
dan
Strong Competiti ve
Quadrant .F
ata /&k sangat k$%etiti* Sl +arket Grth
$arket
grth
alas
kaki
sangat tinggi2 hal ini $ene$%atkan "/ Se%atu ata di %sisi kuadran . sehingga $enurut ka$i2 %erlu dilakukan strategy %rdu#t de4el%$ent dan $arket %enetratin untuk $e$%ertahankan terse&ut' ".)." e3ision Stage
/aha% terakhir adalah $e$&uat Quantitati4e Strategi# "lanning (QS"+) +atriK untuk $enentukan $ana strategi yang %aling te%at untuk di,alankan' erdasarkan $atriK$atriK yang telah di&uat2 ka$i $e$ilih $arket %enetratin dan %rdu#t de4el%$ent se&agai strategi uta$a yang da%at digunakan leh "/ Se%atu ata /&k' erdasarkan QS"+2 $enun,ukkan &aha strategy %rdu#t
de4el%$ent dengan $en&uat in4asi %rduk &aru yang unik le&ih te%at untuk ditera%kan karena daya tariknya le&ih &esar dan %eluang keuntungannya le&ih &anyak' erikut QS"+ eksternal dan internal $atriK "/ Se%atu ata /&k : @SPM Eskternal Matri5
e1 Eksternal Fa3tors
6pportunit1 7 "litik -eikutsertaan .ndnesia %ada AH/A2 A"< dll "litik.ndnesia $enggunakan siste$ %erdagangan &e&as "litik-e&i,akan %e$erintah yang $endukung eks%r dan i$%r
+e$&uat iklan khusus untuk $asing $asing ,enis %rduk AS /AS
+e$&uat in4asi %rduk dengan desain unik AS
/AS
;200
0210 0200
0205 200 020
0215 0200
020 0205 200
0200 0215
200
0200 0215
Ssial ulture Se%atu atau sendal ke&utuhan uta$a $asyarakat sehari hari
0205 200
02;0
200
02;0
Ssial ulture L "ertu$&uhan ,u$lah %enduduk .ndnesia yang tinggi
0201 200
020
200
020
/eknlgi erke$&angnya e$$er#e $e$&eri kese$%atan %ada ata e$$er#e
020 200
0216
200
021;
/eknlgi L er&agai *asilitas teknlgi se%erti k$%uter yang di*usingkan untuk $endesain atau%un $enye$%urnakan %rduk da%at le&ih e*isien serta $enghe$at &iaya
020; 200
0208
200
0208
sandal yang &anyak Su%%lier L .n*r$asi antara %e$sk dan %erusahaan lan#ar
0201 0201 200 0201 ;200 0201 200
0200 020 020; 020
200 ;200 200
0200 020 020; 020
020; 200 0201 0201
0208 0200 0200
;200
020 0200 0200
-nsu$en L Daya &eli knsu$en terhada% %rduk se%atu > sandal yang tinggi
0207 200
02;8
200
02;1
0207 200 020; 200
02;8 0206
200 200
02;8 0206
!egal S- +e$%erindag N ;76 tahun ;00 tentang ke&i,akan %rteksi i$%r &arang dala$ ,enis tekstil dan %rduk tekstil
-nsu$en L Ies%n knsu$en terhada% in4asi %rduk &aru sangat tinggi -nsu$en L u$lah %enduduk .ndnesia yang &esar
Threat 7 "litik L -ndisi %litik yang #enderung tidak sta&il
020;
0200 0200
0200 0200
020; 020
0200 0200
0200 0200
020 200
0216
200
021;
Ssial ulture L Selera $asyarakat yang #enderung $e$ilih se%atu sandal untuk *ashin &ertentangan dengan #iri se%atu &ata yang le&ih $e$entingkan keaetan %rduk
0205 200
02;0
200
02;0
/eknlgi L "eru&ahan teknlgi yang $utakhir $eningkatkan %ersaingan industri
0207 200
02;8
200
02;8
-$%etitr ar4il yang se$akin &anyak disukai -$%etitr L "eningkatan iklan %rduk #ar4il Ne
020; 020; 200 020 200 0207 200
0200 0206 021; 02;8
200 200 200
0200 0206 021; 02;1
Ne
0206 200
02;
200
02;
020; 200 020; 200 1
0206 0206 20;
200 200
0206 0206 ;27;
"litik L uruh .ndnesia yang $enuntut kenaikan =+I s etia% tahunnya
!egal S- +enteri -euangan N' 9J-+-'0J;00 tentang %e$&erian %a,ak &arang $eah ter$asuk didala$nya %rduk se%atu dan alas kaki
Su&titute "rdu#t L "rduk se%atu > sandal dengan &ahan karet yang le&ih disukai knsu$en karena #ua#a .ndnesia Su%%lier L -etersediaan &ahan kulit di %e$ask yang ter&atas Total @SPM Internal Matri5
+e$&uat iklan khusus untuk $asing$asing ,enis %rduk
-ey .nternal Ha#trs
Srength
AS
/AS
+e$&uat in4asi %rduk dengan desain unik AS /AS
1
+engeksekusi se#ara e*isien di se$ua as%ek ter$asuk strategi %engadaan2 in4estasi dala$ $dal ker,a
0205
0
0
0
0
;
"ada akhir ;012 %enda%atan "erseran $en#a%ai I%12008 triliun di&andingkan tahun lalu I%90; $iliar2 $eningkat 1; di&andingkan tahun lalu'
0215
026
026
-a$i $e$%erkuat kehadiran ka$i di dunia digital se%erti Ha#e&k2 GgleP2 /itter
0205
02;
0215
"erusahaan terus $enera%kan strategi dengan $e$%erluas ,aringan dan $e$&uka 66 tk &aru %ada tahun ;01
021
02
02
5
-a$i sangat %er#aya dengan ti$ yang kuat
021
1
021
;
02;
6
Ada tiga $a#a$ ti%e %rduk yang dihasilkan dari %rduksi2 yakni: Injected Plastic, Cemented Closed/ Sandal dan D." ( Direct Injection Process)
0205
02;
;
021
7
"erseran $elakukan %rgra$ %elatihan rutin ke%ada sta* %en,ualan untuk $eningkatkan ketera$%ilan $ereka'
0208
02;
;
0216
1
Siste$ &ikrasi di$ana setia% ke%utusan dala$ %enentuan $del se%atu yang akan di%rduksi harus $enda%at %ersetu,uan dari induk rganisasinya ata Shoe Organi3atin2 anda'
021
025;
029
;
020
0
0
0
0
"rduk yang &ersi*at aet yang ditaarkan ata kini dinilai kun dan knser4ati* leh knsu$en
0208
02;
02;
"erusahan $enutu% %a&rik dan kantr %usatnya yang &erlkasi di -ali&ata
0205
0215
0215
5
-urangnya kesadaran karyaan di &agian %rduksi terhada% kualitas %rduk yang dihasilkan aki&at $enge,ar target %rduk
0205
0215
0215
6
"enguasaan teknlgi yang kurang dan la$&an
0207
02;8
02;1
7
"elatihan &elu$ dilakukan se#ara O%ti$al
0201
0
0
0
0
elemahan
Total
$
'!$
"!%
".% &ong Term 6bje3tive dan ebijakan Tujuan jangka Panjang Perusahaan
+eli%atgandakan %enda%atan %erusahaan dala$ ; tahun $endatang dengan #ara %enge$&angan %rduk 2 %enetrasi %asar dan %enge$&angan %asar (/tal la&a &ersih di tahun ;01 se&esar 70'781 uta ru%iah) Tujuan Tahunan
1' Di4isi Ietail Ad4ertising > "r$tin : +elakukan %engiklanan di $edia #etak $au%un • •
$edia elektrnik yang #aku%anya nasinal Stre Design : $endesign layut tk agar $e$&antu knsu$en dala$
•
&er&elan,a terhada% &arang&arang yang dikehendaki Ieal
•
duduki leh se%atu &ata Ietail O%eratin : +eningkatkan e*isiensi .n4entry di tingkat retail dengan
•
#ara $en,ual %rduk le&ih &anyak' +er#handaising : $ena$&ahkan tls interakti* yang $e$&antu ke%utusan %e$&elian knsu$en' Eal ini da%at $e$&antu $eningkatkan kn4ersi
•
retailer hingga 0' Distri&utin > !gisti# : -ete%atan aktu2+enera%kan $ane,e$en aktu
se#ara terarah dan ter%rgra$ %ada setia% taha% dala$ %rses %rduksi ;' Di4isi "erdagangan rand /rading >
dilakukan dengan #ara training se#ara &erkala' "ayrll : Ga,i yang sesuai dengan ka%asitas2 kualitas2 dan lad ker,a $asing
•
$asing sta* /raining : Ietail A#ade$y /raining untuk $eningkatkan kualitas %ara %egaai untuk $e$%erleh %engetahuan tentang retail %erusahaan'
•
"ersnel : "egaai yang direkrut sesuai dengan ke$a$%uan dan
ka%asitasnya 5' Di4isi -euangan Hinan#ial ntrller A##unting > /aK : <*isiensi %engeluaran yang • •
dilakukan %erusahaan agar tidak ter,adi %e$&engkakan %engeluaran r%rate Se#retary : +e$&erikan %elayanan ke%ada $asyarakat atas setia% in*r$asi yang di&utuhkan %e$dal yang &erkaitan dengan kndisi <$iten
• •
atau "erusahaan "u&lik' Hinan#ial ntrller : da%at $engntrl seluruh %engeluaran %erusahaan +'.'S (+anage$ent .n*r$atin Syste$) : +enyediakan in*r$asi yang di%ergunakan di dala$ %erhitungan harga %kk ,asa2 %rduk2 dan tu,uan
•
• •
lain yang diinginkan $ana,e$en A##unting : $enya,ikan la%ran keuangan tahunan2 se$ester2 dan triulan %erusahaan untuk ke%entingan %enga$&ilan ke%utusan leh $ana,e$en sting and <**i#ien#y : $elakukan e*isiensi %engeluaran ntrl > "rdu#tin A##unt : $enge*isiensikan dan $engntrl %rduksi
yang dilakukan %erusahaan 6' Di4isi -e%atuhan dan +ana,e$en Iesik !egal : $engkrdinasikan kegiatan "enanganan Euku$ "erusahaan2 • &eru%a %enanganan $asalah huku$ serta %enda%at huku$ yang &ersi*at &isnis
$au%un
ad$inistrasi2
dan
ke&erikatan2
serta
$elakukan
%enge$&angan dan %engendalian standar $utu2 $nitring dan e4aluasi dala$ %engendalian $utu %rduk dan %elayanan "erusahaan2 ter$asuk • •
"raktek /ata -ella "erusahaan yang &aik' Sh% Audit: la%ran audit internal dilakukan untuk %eningkatan ke%atuhan' /aK : $engurangi ,u$lah atau ttal %a,ak yang harus di&ayar leh a,i&
%a,ak se#ara legal' 7' Di4isi "rduksi "rduksi : $elakukan %rduksi dengan se#ara e*isien guna $e$ini$alisir &iaya yang tidak di%erlukan'
ebijakan
1
$elakukan rekrut$ent dari ka$%uska$%us negeri dengan re%utasi yang
&agus2 untuk $eningkatkan kualitas SD+ ; +elakukan &er&agai training &aik internal dan eksternal guna $eningkatkan kualitas SD+'
+engntrl setia% %engeluaran yang dikeluaran a%akah sudah sesuai dengan
anggaran dasar %erusahaan' +e$&uat aturan Sala$2 Senyu$2 Sa%a untuk setia% kstu$er yang datang
5
ke tk' +elaksanakan SO" (Standar O%erating "r#esure) yang terstandarisasi dan harus dilakukan se#ara &erkelan,utan untuk $enghasilkan kualitas yang &aik
6
di segala di4isi %erusahaan' Di setia% tk agar terlihat ra%i2 se%atuse%atu harus selalu dira%ihkan leh
%egaai untuk $eningkatkan $inat %e$&eli' 7 setia% $ingguan setia% di4isi $ela%rkan %rgress akti4itas 8
yang
dilakukanya ke%ada direksi dan seluruh di4isi' untuk $eningkatkan kualitas %rduk2 %erusahaan hanya $e$&eli &ahan
&aku dari su%%lier yang sudah ter%er#aya' 9 +ela%rkan %a,ak %erusahaan te%at aktu untuk $enghindari denda %a,ak' 10 +elakukan sur4ey ke%uasan %elanggan guna $eningkatkan res%n %elanggan'
Bab III Penutup esimpulan
+enurut kel$%k ka$i 4isi dari "/' Se%atu ata'/&k sudah $e$enuhi kriteria yang &agus di$ana dala$ state$ent 4isi nya' "/'Se%atu ata'/&k $enggunakan %ernyataan 4isi yang singkat dan ,elas2 $engga$&arkan ga$&aran tentang $asa de%an %erusahaan2 $e$%unyai tu,uan &agi %egaai2 $e$iliki kata kata yang $eakili se&uah e$si %siti*2 dan $e$ungkinkan %engukuran kiner,a setia% %egaai' +isi "/' Se%atu ata'/&k ,uga sudah $e$enuhi &e&era%a k$%nen $isi yaitu "rdu#t and Ser4i#e2 +arket2 n#ern *r Sur4i4al2 Grth2 and "r*ita&ilty' Na$un untuk $e$&uat %ernyataan $isi yang &aik seharusnya "/' Se%atu ata $e$a%arkan kese$&ilan k$%nen $isi se&agai kerangka %raktis untuk $enge4aluasi %ernyataan $isi2 sehingga $e$&erikan arah &agi se$ua akti4itas %erusahaan' +isalanya se&agai &erikut "ntu# su#ses sebagai organisasi dunia $ang %aling dinamis, &le#sibel #e%ada sta#eholders. Pasar alas #a#i sebagai bisnis utama dengan menggun#an te#nologi terbai# serta memberi#an #ontribusi %ositi& #e%ada ling#ungan se#itar, bai# manusia mau%un alam.' Setelah kel$%k ka$i $elakukan analisan *aktr*aktr eksternal dan internal %ada "/' Se%atu ata'/&k ka$i &erhasil $enilai &aha ttal skr dari
