III Maestría en Gestión Minera 15 años liderando la educación ejecutiva del sector minero
La Escuela de Postgrado GERENS es líder en l a formación de ejecutivos y profesionales con sólidas capacidades para la generación de valor económico en el negocio minero, que actúen con responsabilidad social y respeto al ambiente y a las comunidades. El principal motivo de diferenciación de nuestra escuela radica en el capital humano: sus profesores y participantes. Por un lado, la alta calidad de los participantes, que traen consiguen su experiencia en diversas empresas, tanto mineras como contratistas y proveedores; y por el otro, una plana docente con sólida base conceptual y experiencia gerencial en el sector. Juntos, desarrollan un proceso de enseñanza-aprendizaje de primer nivel. En la Escuela de Postgrado GERENS estamos convencidos de la importancia estratégica que tiene la minería para la economía peruana y trabajamos para hacer que esta actividad sea reconocida como motor del desarrollo del país.
III Maestría en Gestión Minera 15 años liderando la educación ejecutiva del sector minero Estimado profesional que labora en el sector minero: La demanda global de profesionales calificados para la minería es muy alta y las empresas mineras están en la búsqueda de ejecutivos talentosos para desa rrollar nuevos proyectos programados para los próximos años. En la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS, los participantes desarrollan las capacidades para una gestión exitosa del negocio minero. Nuestra búsqueda de la excelencia académica nos permite ofrecerles un programa que cuenta con la mejor plana docente y profesores invitados de la Escuela de Minas de Colorado, metodologías de aprendizaje activas enfocadas en el aprendizaje de adultos, casos de estudio de empresas mineras, simuladores del negocio minero, juegos serios, plataforma virtual para facilitar la interacción a distancia y otras herramientas para apoyar el proceso de aprendizaje. Todas estas características posicionan a la Maestría de la Escuela de Postgrado GERENS como única en su género en el país. Formamos graduados íntegros, capaces de plantear soluciones que agreguen valor en sus empresas y en la sociedad y le garantizamos que esta será una inversión de alto retorno.
Ana Rosa Adaniya, Ph.D. Maestría en Gestión Minera
PARTICIPANTES DE LA MAESTRÍA
VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA
La Maestría está dirigida a profesionales con experiencia relevante en el sector minero y afines, que se desempeñen como: •
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Ejecutivos y profesionales en la línea de carrera ejecutiva de las empresas mineras, que requieran adquirir o fortalecer sus competencias de gestión y obtener altos niveles de resultados en sus áreas o empresas. Ejecutivos y profesionales de empresas proveedoras y contratistas del sector minero. Consultores vinculados a la actividad minera interesados en mejorar su entendimiento del negocio minero. Directivos y docentes de las facultades de minería y afines, y funcionarios del sector público vinculados con el sector minero (consultar sobre sistema de becas).
OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGISTER La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la Nación, el grado de Magíster en Gestión Minera a los participantes que hayan cumplido con el reglamento académico y administrativo de la Escuela.
Capacidad de aprendizaje continuo, manteniendo la red de contactos.
Habilidad para gestionar problemas socio ambientales y mantener la excelencia en las operaciones, bajo los conceptos de la “nueva minería”.
Capacidad para enfrentar los desafíos del negocio minero con un enfoque analítico, innovador e integrador.
Capacidad para promover el alineamiento estratégico con los proveedores y socios del negocio.
La Maestría en Gestión Minera tiene como objetivo principal la formación de ejecutivos y profesionales mineros visionarios, innovadores y capaces de resolver problemas c omplejos relacionados con la gestión minera, para crear valor económico, ambiental y social en sus empresas. Al concluir la Maestría, los graduados “marcarán la diferencia” al haber alcanzado las siguientes competencias:
Visión clara de los ciclos del negocio minero y capacidad para formular e implementar estrategias exitosas. Capacidad para la toma de decisiones racionales basadas en la generación de valor económico y en la optimización de costos.
MALLA CURRICULAR DE LA MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA ÁREA TEMÁTICA Diseñada tomando en cuenta las mejores y más actuales prácticas de gestión, así como la experiencia adquirida por GERENS debido a su especialización en el sector minero.
PRIMER CICLO
SEGUNDO CICLO
TERCER CICLO
CUARTO CICLO
Responsabilidad social y desarrollo sostenible
Gerencia y Estrategia
Comportamiento, gestión de la fuerza laboral y desarrollo de habilidades gerenciales para la minería.
Operaciones y Proyectos Mineros
Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (I)
Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (II)
Gerencia estratégica de empresas mineras, casos integradores y simulación de negocios (III)
Gerencia de operaciones y proyectos mineros (I)
Gerencia de operaciones y proyectos mineros (II)
Electivo II
Medioambiente, salud y seguridad en la industria mienra
Electivo III
Costos y Finanzas
Contabilidad gerencial y gestión de costos para la empresa minera
Gerencia financiera en la industria minera
Mercadeo y Supply Chain Management
Economía y entorno para la industria minera
Los mercados de metales, su comercialización y logística
Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (I)
Metodología de la investigación para la solución de problemas en la industria minera (II)
Estadística e investigación de Operaciones Aplicada a la Minería
Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (I)
Investigación Aplicada
Electivo I
Seminario de tesis (I)
Seminario de tesis (II)
Laboratorio de práctica de habilidades docentes y coaching (II)
SUMILLA DE CURSOS ECONOMÍA Y ENTORNO PARA LA INDUSTRIA MINERA Entender el mercado minero y la gestión de las empresas mineras a través de la comprensión de los conceptos de microeconomía y macroeconomía, así como el contexto legal e histórico en que se desarrolla la gestión de la actividad minera en el Perú.
CONTABILIDAD GERENCIAL Y GESTIÓN DE COSTOS PARA LA EMPRESA MINERA Interpretar la información financiera necesaria para una adecuada toma de decisiones, basados en los conceptos de contabilidad financiera y gestión de costos aplicados a la empresa minera.
ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES APLICADA A LAS OPERACIONES MINERAS Reforzar las bases conceptuales de estadística e investigación de operaciones para aplicarlas a la solución de problemas en el campo de la excelencia de operaciones y la gestión minera.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LA INDUSTRIA MINERA �I� Desarrollar la capacidad para elegir un tema de alto impacto en la creación de valor, formular el problema y diseñar la investigación que dará lugar al plan de tesis.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Entender el comportamiento de las personas, grupos y de la organización, y relacionarlos con el desempeño de la empresa minera. Desarrollar habilidades gerenciales críticas: liderazgo, gestión del tiempo, negociación y trabajo en equipo.
GERENCIA ESTRATÉGICA DE EMPRESAS MINERAS, CASOS INTEGRADORES Y SIMULACIÓN DE NEGOCIOS �I� Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y analizar su desempeño económico, social y ambiental. Diseñar e implementar estrategias corporativas y de unidades de negocio que alineen los recursos y capacidades internos con los factores externos que los afectan. Aplicar l os conceptos y herramientas adquiridos a la resolución de casos integradores de empresas mineras.
GERENCIA FINANCIERA EN LA INDUSTRIA MINERA Entender y aplicar los conceptos e instrumentos financieros de corto y largo plazo para adquirir una visión global sobre la gestión financiera de la empresa minera con un enfoque de creación de valor económico.
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROYECTOS MINEROS �I� Adquirir los fundamentos para la gestión de las operaciones en una empresa minera, así como emplear herramientas para el análisis y optimización de sus sistemas productivos. Desarrollar competencias para gestionar el mantenimiento de acuerdo al enfoque de gestión de activos.
LOS MERCADOS DE METALES, SU COMERCIALIZACIÓN Y LOGÍSTICA Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de los mercados internacionales de minerales y metales, para una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el funcionamiento de la cadena de suministros y emplear herramientas para una óptima gestión de compras, almacenamiento, transporte de i nsumos y productos finales.
LABORATORIO DE PRÁCTICA DE HABILIDADES DOCENTES Y COACHING (I) Mejorar las habilidades comunicacionales necesarias para la transmisión de conocimientos y la realización de presentaciones efectivas. Aplicar herramientas básicas de coaching, tales como conversación constructiva, escucha activa y retroalimentación.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LA INDUSTRIA MINERA �II� Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación aplicada que conduzca a la solución de problemas en la industria minera. Iniciar la implementación del plan de tesis aprobado.
GERENCIA ESTRATÉGICA DE EMPRESAS MINERAS, CASOS INTEGRADORES Y SIMULACIÓN DE NEGOCIOS �II� Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina a través de la aplicación de conceptos y herramientas para la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y formulación de estrategias funcionales. Aplicar los conocimientos adquiridos a través de la utilización del simulador del negocio minero y la resolución de casos integradores de empresas mineras.
GERENCIA DE OPERACIONES Y PROYECTOS MINEROS �II� Adquirir bases conceptuales y herramientas para la formulación y evaluación de los proyectos mineros, así como para la gestión de sus actividades y riesgos.
MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA Conocer los principios, modelos y certificaciones para gestionar la salud, seguridad y medio ambiente en las operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos regulatorios y normativos aplicables.
SEMINARIO DE TESIS �I� Desarrollar el plan de tesis aprobado, avanzar progresivamente el trabajo de campo y el análisis de la información.
GERENCIA ESTRATÉGICA DE EMPRESAS MINERAS, CASOS INTEGRADORES Y SIMULACIÓN DE NEGOCIOS �III� Profundizar en la implementación, monitoreo y control de estrategias corporativas y de unidades de negocio, aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral, casos integradores de empresas mineras y el simulador del negocio minero.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE Conocer las implicancias y nuevas tendencias de responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible como parte de la estrategia del negocio minero. Aplicar las herramientas para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad y otros grupos de interés.
LABORATORIO DE PRÁC TICA DE HABILIDADES DOCENTES Y COACHING �II� Desarrollar habilidades de comunicación y relación interpersonal a través de la adquisición de conocimientos y prácticas del coaching de acuerdo al contexto, así como de la utilización de técnicas y herramientas para la aplicación de dichas habilidades.
SEMINARIO DE TESIS �II� Completar el trabajo de campo y redactar los resultados, conclusiones y recomendaciones. Presentar y sustentar la tesis.
CURSOS ELECTIVOS Los participantes optarán por tres cursos electivos de la siguiente lista: 1. Gestión avanzada de proyectos mineros. 2. Tópicos de operación avanzada: Six Sigma, gestión por procesos y Teoría de Restricciones. 3. Gestión de riesgos en la industria minera. 4. Comercialización avanzada de minerales. 5. Comunicación estratégica en empresas mineras. 6. Gestión de stakeholders. 7. Finanzas corporativas mineras. 8. Balanced Scorecard funcional.
CUERPO ACADÉMICO PROFESORES Y EXPERTOS INVITADOS Coordinadora de la Maestría en Gestión Minera: Ana Rosa Adaniya, Ph. D. El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría de la Escuela de Postgrado GERENS, ya que incluye a profesores con sólida formación académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines. ANA ROSA ADANIYA
Ph. D. en Management por la Universidad de Texas, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniera química por la UNMSM; socia fundadora y directora de GERENS; consultora especializada en gerencia estratégica, diseño organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora principal de la Escuela. ARMANDO GALLEGOS
Ph. D. en Management por Universidad de Texas, EE. UU.; MBA por Southern Methodist University, Texas, EE. UU.; economista por la Universidad del Pacífico; presidente del Directorio de GERENS; consultor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor principal de la Escuela. RODRIGO PRIALÉ
Ph. D. en Economía por la Universidad de California, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniero civil por la PUCP; gerente general de GERENS; investigador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos. Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor principal de la Escuela. EDILBERTO CASADO
MBA por ESAN; ingeniero químico por la UNI. Experto en tecnología de información, modelamiento/simulación de negocios y educación experiencial. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor auxiliar de la Escuela. VÍCTOR GOBITZ
MBA por ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia de proyectos; ingeniero de minas por la PUCP ; gerente general de Milpo; director de operaciones de Rio Alto Mining; director de Volcan Cía. Minera, y Castrovirreyna Cía. Minera. Profesor contratado de la Escuela. LUIS IRIARTE
MBA por ESAN, con especialización en finanzas; ingeniero de Minas por la PUCP; Programa de Alta Dirección por la Universidad de Piura; Diploma en Análisis de Sistemas por la PUCP; gerente general de Consultora Convergensia S.A.C. y subgerente de planeamiento y costos en Minera Horizonte. Ha sido gerente de administración y finanzas de Castrovirreyna Cía. Minera, y Minera Tit án. Profesor contratado de la Escuela. PEDRO MENDO
MBA por ESAN. Especialización en ingeniería industrial y licenciado en ciencias con mención en química por la PUCP.Experiencia docente en empresas mineras, tales como Yanacocha, Antamina, Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild. Profesor contratado de la Escuela.
relaciones comunitarias de Antamina y Xstrata, Las Bambas. Experiencia ejecutiva en Surinam y Filipinas.
GONZALO QUIJANDRÍA Gerente de asuntos corporativos de Minsur. Ocupó posición similar en Barrick y Antamina. Exper to en desarrollo de imagen corporativa, manejo de crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y Gobierno por Harvard University, EE. UU.
JUAN GARCÍA MONTÚFAR
CARLOS SOLDI
ADA MALDONADO
Master of Laws (LL.M.) por Harvard Law School, EE. UU.; Abogado, por la PUCP. Actualmente se desempeña como gerente legal
MBA por ESAN. Candidata a doctora en Medicina y egresada de la Maestría en Medicina por la UNMSM. Médico cirujano colegiado, con
de Anglo American. Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand&Asociados.
Máster en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas por la Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Es ingeniero de minas por la Universidad de Gales, Gran Bretaña, e ingeniero civil por la PUCP. Gerente
especialización en cirugía general. Experiencia en el sector público, en proyectos de inversión pública y cooperación externa dados en el marco de la reforma del Estado. Profesora contratada de la Escuela.
MAX INGA
FLORA MIYAGI
de Castrovirreyna Cía. Minera. Ha sido gerente de planeamiento corporativo, gerente de relaciones institucionales y gerente de operaciones de Castrovirreyna Cía. Minera. Experiencia en el Perú y en el extranjero.
FERNANDO GALA
RAÚL FARFÁN
MBA por ESAN; ingeniero de Minas por la PUCP;especialista en economía
Máster en Gerenciamiento Ambiental y Social por el Institute for Hydraulics, Infrastructure and Environmental Engineering (IHE), Delft, Holanda. Químico por la Universidad Peruana Cayetano Heredia.Ha sido gerente de
minera, formulación y evaluación de proyectos, valorización de empresas mineras, legislación y políticas mineras y comercialización de minerales. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido director general de Minería y presidente del Consejo de Minería del MEM, además de director del IIMP. Profesor contratado de la Escuela.
MBA por ESAN; Training Course on Solving Human and Organizational Problems por AOTS, Japón; ingeniera química por la UNI. Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de consultoría en el sec tor minero. Profesora auxiliar de la Escuela.
Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics por Colorado School of Mines, EE. UU. Ingeniero de minas por la UNI. Actualmente es gerente general
MBA por ESAN. Candidata a magíster en Ingeniería de Software por la UNMSM. Executive Post Graduate Diploma in Management por International Management Institute, India. Estudios en Leipzig Graduate School of Management, Alemania; diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS; ingeniera economista por la UNI. Experiencia de
FIDEL KISHIMOTO Presidente del Directorio de Perubar S. A., empresa minera del Grupo Glencore; gerente general de AYSSAC; director de la Asociación Latinoamericana de Zinc; economista, con estudios de Comercio Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en comercialización de metales en América Latina, EE. UU. y Canadá. Asesor y consultor de empresas mineras.
consultoría en empresas mineras. Profesora auxiliar de la Escuela.
ARNALDO LEÓN
AUGUSTO AYESTA
M.Sc. en Economía Minera por Colorado School of Mines, EE. UU.; ingeniero de minas por la UNI. Diploma en Gerencia Corporativa por AOTS, Japón.
GABY CHARAHUA
MBA por Phoenix University, E.E. U.U. Postgrado en Gestión Minera por la Universidad del Pacífico; ingeniero mecánico por la UNI. Profesor acreditado para laformación de Six Sigma Black Beltpor la ASQ.Gerente de gestión de equipo de Ferreyros. Experiencia en el sector minero.
Director y gerente general de A. León y Asociados. Gerente general de Solex del Perú S.A ., empresa junior canadiense. Experiencia ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras.
ANTONIO BERNALES
SAÚL LOZANO
MBA por Centrum, PUCP. Entrenamiento en Logística en EE. UU. y Canadá. Máster en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica por la Université de L’Etat à Anvers, Bélgica. Diplomado en Planificación y Ambiente Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Gerente por L’École des HâutesEtudes, LaSorbonne, Francia; ingenieropesquero por la de logística de Antamina. UNALM. Experto en mediación de conflictos socioambientales.
en Mobil Exploration & Producing Perú y gerente de supervisión del Ositran.
RICARDO MOREL Gerente de asuntos corporativos de Antamina. Ocupó posiciones similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones comunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de Postgrado en ESAN, Incae-Costa Rica, Universidad Politécnica de Madrid y Universidad de Barcelona.
MIGUEL CASTAÑEDA
JORGE MOSCA
Estudios de maestría de Gerencia Social por la PUCP. Licenciado en comunicación por la PUCP; Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad por la PUCP-George Washington University.Experiencia gerencial en temas
MBA por ESAN. Ingeniero metalurgista por la Universidad de Lima.
GINO CÁLAMO
MBA por Texas A&M University. Especialización en proyectos de inversión; ingeniero químico por la UNI. Ha sido coordinador de joint ventures
sociales en el sector minero (X strata, Anglo American, Lumina Copper, Southern Peru). AUGUSTO CHUNG
Maestría en Procesamiento de Minerales por Montana School of Mines, EE. UU. Ingeniero metalurgista por la UNMSM. Actualmente, es director de proyectos de Rio Alto Mining. Se ha desempeñado como gerente general de Milpo y como gerente de diversos proyectos de Barrick en América Latina. Ha sido gerente de concentradora de Antamina y gerente de lixiviación de Southern Perú Copper Corp.
Superintendente de planeamiento, administración y control de proyectos en Aceros Arequipa. Ha ejercido diversos puestos gerenciales en empresas como Metalúrgica Peruana S. A ., Soc. Anónima Comercializadora de Equipos y Maquinarias y Corporación Infarmasa. JOHNY ORIHUELA Ha sido gerente de operaciones de Compañía Minera Condestable S.A. y gerente general de Catalina Huanca Sociedad Minera S. A. C., ambas del Grupo Trafigura Beheer. Tiene estudios de Postgrado en Gestión Minera por USIL, y de Organización y Administración por ESAN. Es ingeniero de minas por la UNI. Ha ejercido puestos gerenciales en empresas mineras de explotación subterránea.
general de SVS Ingenieros S. A. Ha supervisado y gestionado la aprobación del EIA de los proyectos mineros Sipán, Pierina, Antamina, Pallca y Tambogrande. ARTURO VÁSQUEZ
Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, E.E. U.U. Economista por la PUCP. Gerente de estudios económicos, OSINERMING. Especialista en valoración estratégica de proyectos mineros, análisis económico y regulación; y modelamiento de operaciones. Ha sido consultor de la UNC TAD, ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst&Young y Colorado School of Mines. PROFESORES VISITANTES INTERNACIONALES PROFESORES VISITANTES INTERNACIONALES ALEXANDRA NEWMAN
Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la Universidad de California, EE. UU. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la misma universidad. Profesora asociada de la División de Economía y Negocios de la Colorado School of Mines, EE. UU. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como O perations Research e Interfaces. GRAHAM A. DAVIS
Ph. D. in Mineral Economics por Pennsylvania State University. MBA por University of Cape Town. Bachiller en ingeniería metalúrgica por Queen’s University, Kingston. Profesor de economía y negocios en Colorado School of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el U. S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el U. S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory). Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los Estados Unidos. IAN THOMSON
Ph. D. en Geoquímica por University of London, Gran Bretaña. D.I.C. Economic Geology por Imperial College, Gran Bretaña. Director de On Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre otros.
BENEFICIOS ADICIONALES PARA LOS PARTICIPANTES BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Acceso presencial y virtual a la Biblioteca y el Centro de Documentación de GERENS, en la que el participante podrá consultar libros, revistas y boletines especializados en gestión minera. Los materiales están disponibles en formato impreso y electrónico.
CAMPUS VIRTUAL: GERENS VIRTUAL La plataforma virtual permitirá al participante comunicarse con los profesores y compañeros de clase y acceder a presentaciones de clase, tareas, separatas, foros y evaluaciones a distancia. Contará con una clave para acceder al catálogo de la biblioteca y a un amplio abanico de revistas virtuales, que facilitará la investigación de los temas a desarrollar.
HERRAMIENTA TECNOLÓGICA PORTÁTIL DE ÚLTIMA GENERACIÓN El participante recibirá una herramienta tecnológica híbrida que combina las funciones de una tablet y una laptop, en la cual se han instalado e-books y MS-Office, adquiridos especialmente para cada participante. La tablet le permitirá revisar sus libros y materiales educativos en cualquier momento, en especial en los largos viajes que los participantes tienen que realizar. La laptop cuenta con el software necesario para desarrollar las clases y trabajos de la Maestría. La herramienta tecnológica facilitará el acceso al campus virtual, la lectura y revisión del material digital, la interacción con los profesores y el desarrollo de trabajos grupales a distancia.
SALAS DE ESTUDIO El participante tendrá acceso a salas de estudio con conexión directa a internet para los trabajos de grupo (previa reserva de ambientes).
SERVICIO DE CONSEJERÍA Los participantes contarán con un asistente que les brindará el soporte y las facilidades necesarias para recuperar clases, así como derivar consultas académicas y administrativas solicitadas.
ESTACIONAMIENTO Se contará con un amplio estacionamiento en el local de GERENS, disponible para todos los participantes que lo requieran.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
ACTIVIDADES DESTACADAS
Nuestras metodologías de enseñanza se caracterizan por un enfoque de aprendizaje de adultos. El participante forma parte activa del proceso de aprendizaje, en el cual el profesor es un facilitador que fomenta el proceso de compartir experiencias, al mismo tiempo que promueve el aprendizaje en acción. Consta de:
Como parte del desarrollo de los cursos, los profesores han incorporado algunas actividades especiales para complementar el ciclo de aprendizaje. Entre ellas destacan:
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Clases magistrales con destacados gerentes del sector.
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Simulación de gestión del negocio minero, diseñado por GERENS.
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Investigación aplicada a la realidad minera, a través de la tesis desarrollada desde el inicio del programa.
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Talleres y laboratorios de desarrollo de habilidades gerenciales.
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Aprendizaje activo a través de juegos serios que integran los conocimientos adquiridos.
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Horas de práctica y aplicación que cierran el ciclo de aprendizaje.
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Solución de casos reales de empresas mineras.
Campus Colorado School of Mines.
VIAJE A MINA Se ha programado una visita a una unidad minera referente por sus buenas prácticas y por la aplicación del concepto de la “nueva minería”.
VISITA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN COLORADO La Maestría incluye los costos académicos de una visita de estudio a la escuela líder en minería en el mundo, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un conjunto de clases magistrales en la universidad y visitas a minas aledañas.
CONFERENCIAS Durante la Maestría se realizarán diversas conferencias a cargo de líderes de opinión y ejecutivos referentes del sector.
SEMANA DE INMERSIÓN EN LIMA Se ha programado una semana, a tiempo completo, para fomentar la integración y avanzar en el desarrollo de los cursos que requieran inmersión total. Conferencia magistral del profesor Graham Davis en la Inauguración de la Maestría en Gestión Minera en la Escuela de Postgrado GERENS.
III Maestría en Gestión Minera 15 años liderando la educación ejecutiva del sector minero
GERENS viene desarrollando, desde hace muchos años, programas de capacitación y consultoría para el sector minero, y se destaca por su innovación en educación para adultos. La Escuela de Postgrado GERENS continúa ese legado y marca la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas o ejecutivas de los profesionales del sector. La experiencia de GERENS y de la Escuela de Postgrado GERENS nos permite lanzar la tercera versión de la Maestría en Gestión Minera, con las siguientes ventajas competitivas que la hacen líder en su género en el país: • • • • • • • •
INFORMES Y CHARLAS INFORMATIVAS
Escuela de Postgrado GERENS Av. Primavera n.° 1050, Santiago de Surco, Lima, Perú. Central telefónica 702-4200 / 702-9800 Anexo 300
[email protected] www.gerens.pe https://www.facebook.com/GERENSPERU
Plana docente referente del sector con profesores de Colorado School of Mines. Programa con las mejores y más actuales prácticas del sector a nivel internacional. Orientación del conocimiento hacia la generación de valor económico y responsabilidad social. Visita internacional a Colorado School of Mines, Estados Unidos. Simuladores, casos reales y juegos de negocios. Infraestructura educativa de primer nivel. Importante red de contactos a nivel nacional e internacional. Grado de Magíster a nombre de la nación.
