kerangka acuan orientasi bagi karyawan baruDeskripsi lengkap
program orientasiFull description
Contoh Kerangka Acuan MTBSFull description
KERANGKA ACUAN PTMDeskripsi lengkap
Full description
Kerangka Acuan Monitoring
akreditasi
KERANGKA ACUAN KEGIATAN TENTANG PENILAIAN KINERJA PENANGGUNG JAWAB DAN PELAKSANA BERDASARKAN URAIAN TUGAS SKP A. Pend Pendah ahul ulua uan n
Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Penilaian kinerja kinerja individu individu sangat bermanfaat bagi dinamika dinamika pertumbuhan pertumbuhan organisasi organisasi secara secara keseluruhan keseluruhan,, melalui melalui penilaian penilaian tersebut tersebut maka dapat diketahui kondisi sebenarnya sebenarnya tentang bagaimana kinerja karyawan. Kinerj Kinerjaa menuru menurutt Anwar Anwar Prabu Prabu Mangkun Mangkunega egara ra (!!! (!!! " #$% adalah adalah hasil hasil kerja kerja secar ecaraa
kual kualiitas
dan dan
kuan kuanttitas itas
yang yang
dica dicapa paii
oleh oleh
sese seseor oran ang g pegawai pegawai dalam dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. B. Lata Latarr bel belak akan ang g &umber daya manusia puskesmas umumnya berlatar belakang profesi kesehatan. &etiap profesi memiliki kompetensi yang harus dijalankan oleh setiap anggotanya. 'alam menjalankan aktifitas keseharian, seorang petugas harus mengacu pada uraian tugas yang diberikan kepadanya. &edangkan untuk melakukan tindakan pelayanan seorang petugas harus mengacu pada prosedur tetap (protap%. ntuk melihat keberhasilan keberhasilan pelaksanaan program oleh penanggung penanggung jawab dan pelaksana program perlu dilakukan penilaian kinerja. C. Tuua uuan n )ujuan umum" Monitoring pengelolaan dan pelaksanaan program )ujuan khusus" *. Menetap Menetapkan kan kebijak kebijakan an moni monitor toring ing . Menetap Menetapkan kan prosed prosedur ur monito monitorin ring g D. Keg!ata Keg!atan n "#k#k "#k#k dan r!n$!an r!n$!an keg!a keg!atan tan *. Kepala Puskesm Puskesmas as menetapkan menetapkan kebijakan kebijakan monitor monitoring ing kesesuai kesesuaian an pengelolaan pengelolaan dan dan pelaksanaan paya Puskesmas terhadap kerangka acuan, rencana kegiatan, dan prosedur pelaksanaan . Kepala Puskesmas Puskesmas menetapkan menetapkan prosedur prosedur monitoring. monitoring. +. Penanggu Penanggungj ngjawa awab b paya paya Puskes Puskesmas mas melaksan melaksanaka akan n monit monitori oring ng sesuai sesuai dengan ketentuan yang berlaku
1
E. Cara %elak&anakan keg!atan *. Kepala Puskesmas membuat &K tentang monitoring pengelolaan dan pelaksanaan program. . Kepala puskesmas menetapkan &P monitoring, jadwal dan pelaksanaan monitoring '. Sa&aran &asaran dalam kegiatan ini adalah" *. )erlaksananya monitoring petugas . )ercapainya cakupan program G. Jadwal pelaksanaan kegiatan
!* /o
Kegiatan
*
Membuat &K
/ov
'es
!* 0an
1eb
Mar
Apr
Mei
0un
0ul
Ags
&ep
kt
/ov
'es
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
kepala
puskesmas Pelaksanaan
+
monitoring Pelaporan
2
hasil monitoring (. E)alua&! "elak&anaan keg!atan dan "ela"#ran 3valuasi dilaksanakan pada saat kegiatan berlangsung dan setelah selesai kegiatan dengan membandingkan dengan target yang akan dicapai. I. Pen$atatan* "ela"#ran dan e)alua&! keg!atan *. 'okumen yang ada pada kegiatan ini adalah &K kepala puskesmas . &P monitoring +. 0adwal monitoring -. 4asil monitoring pengelolaan dan pelaksanaan program