IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE INGENIERIA AMBIENTAL FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA
CURSO: SEGURIDAD E HIGIENE AMBIENTAL.
PELIGROS Y EVALUACIÓN EVALUACIÓN TEMA : IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS DE RIESGOS DE LA SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE AGUA POTABLE -SEDALIB S.A. DOCENTE: Mg. INOSTROZA AGUILAR, OSWALDO
RICARDO. _______________ _______________ ALUMNOS:
ANGULO ESTRADA, DEIVY JESÚS
CARHUANIRA ASPIROS, MARINO OSWALDO
GARCIA RODRIGUEZ, ANDERSON JESUS
TRIGOSO GARCIA, CESAR GABRIEL
VERA CHAMORRO, AUGUSTO ALEXANDER Trujillo, 24 de Julio del 2017
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS INDICE I. INTRODUCCIÓN
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II. OBJETIVOS
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III. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA SEDALIB S.A.
4
3.1. Visión de la empresa SEDALIB S.A.
4
3.2. Misión de la empresa SEDALIB S.A.
5
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
5
SEDALIB S.A. V. AREA DE ESTUDIO VI. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN
8 11
DE RIESGOS VII. CONCLUSIONES
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VIII. RECOMENDACIONES
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IX. REFERENCIAS
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X. ANEXOS
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I. INTRODUCCIÓN Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversa índole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. En los últimos años las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visión en cuando a la gestión de riesgos, de un enfoque de gestión tradicional hacia una gestión basada en la identificación, monitoreo, control, medición y divulgación de los riesgos. En el nuevo enfoque de evaluación de la gestión de riesgos, la evaluación de riesgo es continua y recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificación, medición y control de riesgos, velando que la organización logre sus objetivos con un menor impacto de riesgo posible, la evaluación de riesgo está integrada en todas las operaciones y procesos, y la política de evaluación de riesgo es formal y claramente entendida. En este sentido gestionar eficazmente los riesgos para garantizar resultados concordantes con los objetivos estratégicos de la organización, quizás sea uno de los mayores retos. Desde este punto de vista, la gestión integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factor clave
del éxito de
las organizaciones.
En el Perú está vigente Ley N° 29783 y su Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, D.S.Nº 005-2012 TR, a la cual deben estar sujetas todas y cada una de las empresas, independientemente de su actividad productiva o su tamaño. Pero no es tan sólo una obligación legal de la que derivan responsabilidades relativas a la seguridad y la salud de los trabajadores, sino que forma parte del ciclo de mejora continua que cualquier empresa tiene que aplicar en su gestión. En el presente trabajo se i dentificarán los peligros y se evaluarán los riesgos que forman parte de la Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB, específicamente en las áreas de Taller de Medidores y Medición de Consumo para lo cual se identificarán los procedimientos, las actividades, los peligros y riesgos que estos generan, calificando los riesgos en significativos o no significativos. Los riesgos significativos serán analizados por separado y se propondrán medidas de control de acorde al nivel de riesgo que presente cada actividad.
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II. OBJETIVOS
Identificar los peligros y evaluar los riesgos para el área de Taller de Medidores que forma parte de la Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB.
Identificar los peligros y evaluar los riesgos para el área de Medición de Consumo que forma parte de la Subgerencia de Operaciones de agua potable de SEDALIB.
Elaborar una matriz de riesgos significativos estableciendo las medidas de control para cada uno de ellos.
III. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA SEDALIB S.A. SEDALIB S.A. cuyas siglas significan “Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de La Libertad Sociedad Anónima” es una empresa de carácter público que tiene como objeto social la prestación
de servicios para el abastecimiento de agua para consumo humano, evacuación de las aguas servidas, la disposición sanitaria de excretas y el tratamiento de aguas residuales tratadas de los centros urbanos y localidades en el ámbito de su jurisdicción. Datos de SEDALIB:
Razón social: SEDALIB S.A.
RUC: 20131911310
Nombre comercial: SEDALIB S.A.
Ubicación: Av. Federico Villarreal N° 1300 Urb. Semi Rustica El Bosque La Libertad Trujillo – Trujillo
Inicio de actividades: 01 de febrero de 1997.
La jurisdicción de SEDALIB S.A. alcanza a 13 localidades que la conforman, la cobertura de los servicios de agua para consumo humano y alcantarillado al mes de Diciembre del 2014 fue de 85.51% y 80.14% respectivamente. 3.1. Visión de la empresa SEDALIB S.A. La visión de esta empresa es alcanzar liderazgo a nivel nacional en el sector saneamiento, reconocida por su excelencia en los servicios que brinda, y su contribución a la calidad de vida y el medio ambiente. Escuela Académico Profesional de Ingeniería Ambiental
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3.2. Misión de la empresa SEDALIB S.A. Mejorar la calidad de vida de la población, la preservación del medio ambiente y el desarrollo del país poniendo en práctica una filosofía humanística para asegurar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, recolección, tratamiento y disposición final de aguas residuales a satisfacción de sus clientes, con crecimiento sostenido y propiciando el bienestar de sus colaboradores. En la figura se aprecia mejor la ubicación de SEDALIB S.A.
Fig 1. Ubicación exacta de la empresa SEDALIB. Av. Federico Villarreal N° 1300.
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA SEDALIB S.A. 1. ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCION
Junta General de Accionistas
Directorio
Gerencia General
2. ORGANO DE CONTROL
Órgano de Control Institucional
3. ORGANO DE ASESORAMIENTO
GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
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Oficina de Cooperación Técnica y Mitigación de Desastres
Oficina de Planificación y Presupuesto
Oficina de Racionalización y Control de Gestión
SUBGERENCIA DE ASESORIA JURIDICA
4. ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE IMAGEN INSTITUCIONAL
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
Oficina de Contabilidad y Finezas
Oficina de Logística
SUBGERENCIA DE INFORMATICA E INFORMACION
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
5. ORGANOS DE LINEA
GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO
Subgerencia de Operaciones de Agua Potable
Subgerencia de Aguas Servidas
División de Mantenimiento Electromecánico
División de Control de Calidad
SUBGERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS
SUBGERENCIA DE SECTORIZACION Y CONTROL DE PERDIDAS
DIVISION ZONA NORTE
GERENCIA COMERCIAL
División Clientes Alto Consumo
División de Marketing
Subgerencia de Programación y Control de Ventas
Subgerencia de Comercialización y Atención al Cliente
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a. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE SEDALIB S.A. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
DIRECTORIO
CONSULTORIA
OFICINA COOP
EXTERNA
TECNICA Y MITIGACION DE DESASTRES
ORGANO DE CONTROL
GERENCIA
INSTITUCIONAL
DESARROLLO GERENCIA
OFICINA PLANIFICACION Y PPTO
EMPRESARIAL
GENERAL OFICINA RACIONALIZ Y CONT. DE GESTION
OFICINA DE
SUBGERENCIA
IMAGEN
ASESORIA
INSTITUCIONAL
JURIDICA
GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
OFICINA DE CONTABILIDAD
SUBGCIA DE
SUBGCIA DE
INFORMATICA E
RECURSOS
INFORMACION
HUMANOS
OFICINA DE LOGISTICA
Y FINANZAS
GERENCIA
GERENCIA
DE OPERACIONES
COMERCIAL
Y MANTENIMIENTO
DIVISION DE DIV C LIENTES
MARKETING
DE ALTO CONSUMO
SUBGERENCIA
SUBGERENCIA
SUBGCIA DE
SUBGCIA DE
SUBGCIA DE
OPERACIONES
AGUAS
PROYECTOS Y
SECTORIZ Y
PROGRAM Y CTROL
COMERCIALIZ. Y
DE AGUA POT
SERVIDAS
OBRAS
CTROL DE PERD
DE VENTAS
ATENCION AL CLIENTE
DIVISION
DIVISION
MANTENIMIENTO
CONTROL DE
ELECTROMEC
CALIDAD
SUBGCIA DE
DIVISION ZONAL NORTE
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V. AREA DE ESTUDIO
Fig. 2. Planta de SEDALIB. ( Av. Federico Villarreal N° 1300 )
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Fig.3. Gerencia General
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Fig.3. Gerencia General
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Fig.4 . Gerencia de Desarrollo Empresarial encerrada de color amarillo (Oficina Coop. Técnica y Mitigación de Desastres, Oficina de Planificación y PPTO, Oficina de Racionaliz. Y Cont. De Gestión.)
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Fig.4 . Gerencia de Desarrollo Empresarial encerrada de color amarillo (Oficina Coop. Técnica y Mitigación de Desastres, Oficina de Planificación y PPTO, Oficina de Racionaliz. Y Cont. De Gestión.)
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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS VII. CONCLUSIONES
El almacenamiento y trasvase de productos inflamables es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. La exposición a agentes patógenos en aire, suelo o agua es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. Los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress térmico) es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. Se encontraron en total siete peligros con grado de riesgo tolerable. Se encontraron en total veintidós peligros con grado de riesgo trivial.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS VII. CONCLUSIONES
El almacenamiento y trasvase de productos inflamables es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. La exposición a agentes patógenos en aire, suelo o agua es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. Los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress térmico) es un peligro generador de riesgo significativo en el área de Taller de Medidores con grado de riesgo moderado. Se encontraron en total siete peligros con grado de riesgo tolerable. Se encontraron en total veintidós peligros con grado de riesgo trivial.
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS VIII. RECOMENDACIONES
Para el almacenamiento y trasvase de productos inflamables se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de EPPS, charlas y hojas de datos de seguridad. Para la exposición a agentes patógenos en aire, suelo o agua se deben establecer como medidas de control el trabajo de personal calificado, uso obligatorio de sus EPPS y charlas de seguridad. Para los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress térmico) se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de sus EPPS, capacitación del personal y charlas de seguridad. Para los riesgos tolerables se recomienda adoptar estándares de trabajo adecuados. Se recomienda no pasar por alto los riesgos triviales, adoptando protocolos de trabajo sencillos y adecuados.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS VIII. RECOMENDACIONES
Para el almacenamiento y trasvase de productos inflamables se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de EPPS, charlas y hojas de datos de seguridad. Para la exposición a agentes patógenos en aire, suelo o agua se deben establecer como medidas de control el trabajo de personal calificado, uso obligatorio de sus EPPS y charlas de seguridad. Para los ambientes con altas o muy bajas temperaturas (stress térmico) se deben establecer como medidas de control el uso obligatorio de sus EPPS, capacitación del personal y charlas de seguridad. Para los riesgos tolerables se recomienda adoptar estándares de trabajo adecuados. Se recomienda no pasar por alto los riesgos triviales, adoptando protocolos de trabajo sencillos y adecuados.
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IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS IX. REFERENCIAS http://www.sedalib.com.pe/
https://www.google.com.pe/maps/place/Sedalib/@-8.1048964,79.0016783,1043m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x91ad163772e8459d:0xe46dc875e1a4a173 !8m2!3d-8.1057525!4d-79.0000976
http://www.razonsocialperu.com/empresa/detalle/sedalib-s-a-20131911310
Manual para la identificación y evaluación de riesgos laborales. Versión 3.1.1 - I. Cataluña. Dirección General de Relaciones Laborales.
X. ANEXOS CUADRO DE PONDERACIÓN DE ÍNDICES Índice de Expuestos : IE
Ponderación
Bajo:
De 1 a 3 personas
1
Medio:
De 4 a 12 personas
2
Alto:
Más de 12 personas
3
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS IX. REFERENCIAS http://www.sedalib.com.pe/
https://www.google.com.pe/maps/place/Sedalib/@-8.1048964,79.0016783,1043m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x91ad163772e8459d:0xe46dc875e1a4a173 !8m2!3d-8.1057525!4d-79.0000976
http://www.razonsocialperu.com/empresa/detalle/sedalib-s-a-20131911310
Manual para la identificación y evaluación de riesgos laborales. Versión 3.1.1 - I. Cataluña. Dirección General de Relaciones Laborales.
X. ANEXOS CUADRO DE PONDERACIÓN DE ÍNDICES Índice de Expuestos : IE
Ponderación
Bajo:
De 1 a 3 personas
1
Medio:
De 4 a 12 personas
2
Alto:
Más de 12 personas
3
Índice de Frecuencia : IF Esporádico: Eventual: Permanente:
Al menos una vez al año Al menos una vez al mes Al menos una vez al día
Índice de Control : IC
Ponderación 1 2 3
Ponderación
Bajo:
Existen procedimientos documentados, son totalmente satisfactorios, el personal ha sido entrenado, se aplica supervisión, no se han registrado condiciones ni actos inseguros.
1
Medio:
Exist en procedimientos no documentados, no son satis factorios, el personal ha sido parcialmente entrenado,se evidencia algunas condiciones y actos inseguros.
2
Alto:
No existen procedimientos, el personal no ha sido entrenado, se evidencian frecuentes condiciones y actos inseguros.
3
Índice de Severidad : IS
Leve Grave Muy Grave
Ponderación
Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente
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Nivel de Probabilidad: NP
NP = IE+IF+IC Nivel de Riesgo : NR
NR = NP x IS Tabla de Nivel de Riesgo
GRADO DEL RIESGO Ponderación
Nivel de Riesgo
Intervención
Nivel de Riesgo
25 - 36
I: Intolerable
Situación crítica, corrección urgente. No debe comenzarse ni continuar el trabajo hasta que no se haya controlado el riesgo.Si no es posible controlar el riesgo incluso c on recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
Significativo (SI)
17 - 24
II: Importante
No debe comenzarse el trabajo hasta que no se haya establecido medidas de control. Si se está trabajando debe controlarse el riesgo lo más pronto.
Significativo (SI)
9 - 16
III: Moderado
Controlar el riesgo en un plazo determinado.
Significativo (SI)
5-8
IV: Tolerable
4
V: Trivial
No requiere mejorar las acciones preventivas existentes. Sin embargo se deben considerar No Significativo (NS) soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requiere comprobaciones periódicas para verificar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. No s e nec es it a adopt ar ninguna ac ción.
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No Significativo (NS)
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