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LABORATORIO LABORATORIO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Tema Tema :

IPERC

Nota:

Electrotecnia Industrial – P!

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Apellidos y Nomres

Nota

!)*!I T*+ NIN*T*E Integrantes Pro!esor"

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Programa Pro!esional

Electrotecni a Industrial

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Grupo: )esa de Tra'a3o:

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LABORATORIO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Tema : Nota:

IPERC Electrotecnia Industrial – P!

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INTRODUCCION: Cualquier actividad que el ser humano realice está expuesta a riesgos de diversa índole los cuales influyen de distinta forma en los resultados esperados. La capacidad de identificar estas probables eventualidades, su origen y posible impacto constituye ciertamente una tarea difícil pero necesaria para el logro de los objetivos. En los ltimos a!os las tendencias internacionales han registrado un importante cambio de visi"n en cuando a la gesti"n de riesgos, de un enfoque de gesti"n tradicional hacia una gesti"n basada en la identificaci"n, monitoreo, control, medici"n y divulgaci"n de los riesgos. En el nuevo enfoque de evaluaci"n de la gesti"n de riesgos, la evaluaci"n de riesgo es continua y recurrente, anticipa y previene, se enfoca en la identificaci"n, medici"n y control de riesgos, velando que la organi#aci"n logre sus objetivos con un menor impacto de riesgo posible, la evaluaci"n de riesgo está integrada en todas las operaciones y procesos, y la política de evaluaci"n de riesgo es formal y claramente entendida. En este sentido gestionar efica#mente los riesgos para garanti#ar resultados concordantes con los objetivos estrat$gicos de la organi#aci"n, qui#ás sea uno de los mayores retos. %esde este punto de vista, la gesti"n integral de los riesgos se vuelve parte fundamental de la estrategia y factor clave del $xito de las organi#aciones.

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LABORATORIO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Tema :

IPERC

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FUNDAMENTO TEORICO: Qué es el IPERC Es el proceso mediante el cual se identifican los peligros en el lugar de trabajo, se evalan los riesgos que estos pueden generar para finalmente establecer mecanismos de control para prevenir y minimi#ar los riesgos al máximo.

La Metodología: &e define de acuerdo al alcance, naturale#a y momento en el tiempo, para asegurarse de que es más proactivo que reactivo. 'rev$ la identificaci"n, priori#aci"n y documentaci"n de los riesgos, y la aplicaci"n de controles, segn sea apropiado.

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EALUCIÓN ! CONTROL DE RIESGOS 'ara (usiness )*+ -odos los riesgos deben ser evaluados y medidos a trav$s de t$cnicas estandari#adas y comnmente admitidas. Esta evaluaci"n consiste en medir el nivel de riesgo potencial a trav$s de la siguiente variable /iesgo 0 Consecuencia x 'robabilidad.

 

%eterminar si el /iesgo /esidual es aceptable. Es la forma de saber si las barreras son efectivas o necesitamos más.

'ara 1edina )*2 la evaluaci"n de riesgos es un proceso, basado en informaciones que orienta a reducir los riesgos, a trav$s de medidas correctoras, cumplimiento y evaluaci"n peri"dica de su eficacia.

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PROCESO IDENTIFICACION DE PELIGROS ! EALUACION DE RIESGOS &e entiende como peligro la situaci"n o característica intrínseca, constante o propia de algo capa# de ocasionar da!os a las personas, equipos, procesos y ambiente3 el riesgo es la probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere da!os a las personas, equipos y al ambiente3 y específicamente, riesgo laboral se le define como la probabilidad de que la exposici"n a un factor o proceso peligroso en el trabajo cause enfermedad o lesi"n.

"POR QU# ELA$ORAR UNA IPER% 'ara la evaluaci"n de riesgos, las mejores empresas en su clase emplean algunos m$todos que aseguren la identificaci"n de los peligros potenciales presentes en el centro laboral para lo cual se hace uso de

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Enfoques formales para identificar peligros y evaluar riesgos. Enfoques formales o consultores para evaluar riesgos en construcci"n civil, minas, plantas, equipos, procesos nuevos, etc. 4simismo, toda actividad cuenta con riesgos asociados         

Cru#ar la carretera Conducir un vehículo Esquiar en la nieve 5iajar en avi"n 'racticar deportes &ubir una escalera %esconectar una línea de transporte de substancia cáustica 6ngresar a un espacio confinado -rabajar en minas subterráneas )socavones y superficiales

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REGLAS $&SICAS PARA LA ELA$ORACIÓN DE UNA IPER •

Considerar riesgos del proceso y actividades.

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4decuado para la naturale#a del proceso.

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4propiado para un tiempo ra#onable.

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&er un proceso sistemático de evaluaci"n.

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Enfocar prácticas actuales.

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Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.

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Considerar cambios en el ambiente de trabajo.

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Considerar a trabajadores y grupos de riesgo.

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Considerar lo que afecta al proceso.

•

6'E/ debe ser estructurado, práctico debe alentar la participaci"n

A' () PRINCIPIOS PARA UNA EALUACIÓN DE RIESGOS EFECTIA: Consultora 1inera 4lpha )*+ menciona que son muy importantes considerar estos 27 principios.

P*+,-+.+o 2. 84segrese que el proceso sea practico y realista.8 'rincipio *. 86nvolucra a todo el personal especialmente los expuestos al riesgo y sus representantes.8 'rincipio 9. 8:tilice un enfoque sistemático para garanti#ar que todos los peligros y los riesgos sean tratados adecuadamente.8 'rincipio ;. 'rop"ngase identificar los riesgos de importancia, no pierda el tiempo en lo insignificante, no enturbie el proceso con demasiados detalles.8 'rincipio +. 8Compile toda la informaci"n que pueda y analícela antes de comen#ar la identificaci"n de peligros y la evaluaci"n de riesgos.8 'rincipio <. 8Comience identificando los peligros.8 'rincipio =. 8Evale el riesgo derivado de dichos peligros tomando en cuenta la eficacia de los controles existentes.8 'rincipio >. 8?bserve lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, en particular aquellas labores no rutinarias.8 'rincipio @. 86ncluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a los visitantes y contratistas.8 'rincipio

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27.8&iempre registre la evaluaci"n por escrito, incluyendo todas las suposiciones que haga y sus ra#ones.8

$' DEFINICIONES &egn el 6nstituto de seguridad minera )*<. a Arecuencia 8Es la cantidad de veces en que se presenta un evento específico por un periodo d tiempo dado8. b &everidad 8Es la gravedad de la consecuencia de un evento específico, y representa el costo del da!o, perdida o lesi"n8. C. 4BL6&6& %E /6E&D?& )*<

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CONCLUSIONES •

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%ebemos tener en cuenta que la diferenciaci"n entre los principales t$rminos utili#ados frecuentemente como incidentes, accidentes, cuasi accidentes, p$rdidas entre otras definiciones es esencial para no caer en ambigedades e equivocaciones en el proceso. Los tipos de 6'E/ nos ayuda a disolver las magnitudes de peligros o riegos a los que nos enfrentamos a corto, mediano o largo pla#o, para reducir las enfermedades, lesiones, contaminaci"n ambiental y fallas en los procesos llegando así a la excelencia en la gesti"n de salud, seguridad ocupacional, medioambiente y calidad. %ar a conocer los diferentes riesgos encontrados en las áreas de trabajo, permite al profesional valorar el nivel y grado de los peligros, asimismo estas acciones conlleva a tomar medidas preventivas con la finalidad de minimi#ar da!os. La aplicaci"n de la herramienta del 6'E/C es muy importante porque nos permite una clasificaci"n de los peligros de acuerdo a los niveles de riesgo.

SUGERENCIAS •

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Las capacitaciones sobre la 6dentificaci"n de 'eligros, Evaluaci"n y Control de /iesgos deben darse obligatoriamente para todos los trabajadores sin diferencia de puestos por lo menos dos veces por a!o, ya que es indispensable para cualquier tipo de trabajo. El 6'E/C no debería ser considerado solo para el ámbito industrial sino tambi$n para el sector comercial, por el solo hecho de que un peligro se presenta en todo momento y lugar. 'ara no dar cabida a posibles da!os se debe tomar en cuenta lo que mencionan los trabajadores sobre los peligros y riesgos encontrados cada día en su área de trabajo, ya que los supervisores deberán considerar aquellos aspectos para la elaboraci"n del 6'E/C.

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