MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
El Ambiente de la Mercadotecnia. IMEI_U2_A1_JAJGIMEI_U21_JAJG JAZMÍN JIMÉNEZ GALARZA
2017
MATRICULA ES1410904410
“La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar oportunidades y detectar amenazas”. El ambiente de la mercadotecnia radica en fuerzas incontrolables que envuelven a la compañía. Para tener éxito una empresa debe adecuar su mezcla de mercadotecnia a las preferencias y desarrollos de su ambiente. El ambiente de mercadotecnia de una empresa reside en los actores y fuerzas externas que impactan en la capacidad de la gente de Mercadotecnia para impulsar y mantener transacciones de éxito con sus clientes meta. El ambiente de mercadotecnia, inseguro y cambiante, incide profundamente en la empresa. En lugar que los cambios sean lentos y predecibles, aquel puede dar lugar a choques y sorpresas importantes. Kotler y Lane (2006)
El Ambiente de la Mercadotecnia
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Instrucciones para realizar la actividad 1 de la unidad 2. Ambiente de la mercadotecnia.
1.
Con base en el país que elegiste en la evidencia de la unidad 1, determina los factores internos y externos (controlables y no controlables) tomando en cuenta aquellos aspectos que pertenecen al microentorno o al macroentorno de la misma.
País Alemania
Factores Controlables
Empresa Clientes Intermediarios Públicos Proveedores Competidores
Factores no Controlables
Entorno Económico Entorno Político Entorno Cultural Entorno Tecnológico Entorno demográfico Entorno Legal
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2.
Enlista los factores controlables y no controlables de la empresa y del país que elegiste
Controlables o
Empresa
o
Clientes Nacionales e internacionales siendo Alemania nuestro mayor importador de miel Nuestro Departamento de Ventas en Alemania se ocupa personalmente cada cliente para darle seguimiento a sus necesidades al mismo tiempo que informa sobre la disponibilidad de miel, así como las temporadas de cosecha.
o
Intermediarios Agentes Aduanales Almacenes Transportistas Financieras Mayoristas
o
Públicos México cuenta con apoyos gubernamentales para la producción
o
Proveedores Tenemos proveedores de los materiales requeridos para la elaboración como son Laminas de Cera, Ahumad ores, Alimentadores, espátulas, Alambre etc.
o
Competidores Nuestros principales competidores son Argentina, Brasil, Uruguay y Guatemala
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No Controlables o
Entorno Económico Tratados entre México y la UE Alemania es la economía más grande de Europa y la cuarta potencia económica mundial. Con el tratado de libre comercio entre México y UE la miel mexicana junto con otros productos tiene un trato favorable otorgándole un cupo de exportación de 30 toneladas anuales con un arancel preferencial
o
Entorno Político Inconsistente debido La perspectiva de una mayor integración política europea, de aprobarse la constitución europea y la ampliación hacia el Este, puede producir cambios importantes en la economía alemana
o
Entorno Cultural Se deben analizar también detalladamente y sin menor importancia los valores y actitudes, modales y costumbres, elementos materiales, estética y la Educación de cada nación.
o
Entorno Tecnológico Debido al gran avance de la tecnología y su rápida dispersión las empresas deben orientarse hacia el futuro, con una mentalidad a largo plazo y con una estrategia de carácter ofensivo, orientadas al crecimiento, por medio de la innovación y el cambio Alemania cuenta con varios puertos marítimos, lo que hace accesible el lograr la exportación del producto terminado para el consumo personal a través de un solo intermediario.
o
Entorno demográfico Cuenta con una población de 82,329,758 habitantes. el país está urbanizado más del 83% de la población vive en lugares que superan los 2000 habitantes
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o
Entorno Legal Alemania exige altos estándares de calidad y certificados zoosanitarios
3.
Resuelve las siguientes preguntas:
¿Cómo impactan los factores no controlables del macroentorno del país elegido en tu producto? Puede haber serias perdidas económicas, al haber una devaluación de la moneda o el cambio en el tratado que se tiene entre México y UE puede generar mayor cobro de aranceles, demográficamente el no tener contempladas las necesidades de producción lo cual sería causal de mal entendidos entre importador y exportador
¿Cómo impactan los factores controlables y no controlable en el proceso de toma de decisiones de mercadotecnia? A la hora de plantear nuestra planificación de marketing, todos estos factores que componen el macroentorno y microentorno son vitales y por separado nos pueden afectar para bien o para mal en el desarrollo y la rentabilidad de nuestro producto
Lerma, A., Márquez, E. (2010). Comercio y mercadotecnia Internacional. México: International Thompson Editores. servicio https://www.yout ube.com/watch?v =xxmtj7HTnQQ
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