1. ¿Cómo consideras que deba ser la relación de un líder con sus colaboradores para el logro de objetivos y procesos óptimos de operación? Creo que debe ser de camaradería, los colaboradores deben sentirse parte importante de las metas a lograr. Definitivamente el delegar responsabilidades es óptimo para generar confiana y a la ve comprometer a los sublíderes en el logro de los objetivos. !l líder debe ser capa de influir en su personal mediante la comunicación efica. Debe ser un liderago a puerta abierta donde se motive la comunicación de calidad, abierta y natural que favorece las relaciones "umanas# se valore a los colegas y se logre unir sus esfueros para conseguir las metas# debe ser un líder accesible que les ayude a sus colaboradores a resolver sus problemas personales trat$ndolos con amabilidad y disponibilidad# y valore su relación con su equipo de trabajo como primordial.
%. ¿&u' ocurre cuando un líder realia sus actividades bas$ndose en la (interacción(? )as actividades se pueden realiar de forma m$s f$cil, $gil e innovadora, aquí podría aplicar el refr$n *dos cabeas piensa mejor que una+, es decir, la interacción permite escuc"ar, entender y retroalimentarse de otros aprendiendo y mejorando en lo que corresponde a sus procesos. . ¿&u' elementos sugerirías cambiar o implementar para una adecuada interacción en tu entorno de trabajo? )a transparencia en cuanto a la aplicación del reglamento de las funciones docentes, es decir, que este se aplique de manera imparcial, pues debido a que no se est' aplicado de esta manera, se "an generado varios conflictos entre compa-eros, pues la inconformidad del personal docente al percatarse de estos "ec"os genera grandes obst$culos para una sana comunicación, incluso se forman grupos entre los compa-eros quienes se sienten se-alados. /liat 0niversidades. )iderago y estión. Consultado el %2 de febrero de %213, en4 "ttp455etac.clientes.tralcom.com5tc6etac5cursos5)7D!8/9:;C5s<;21."tml
Coincido con tus respuestas compa-era =a. 7sabel :rtega /guilar para este foro y tambi'n considero importante resaltar que debe caracteriarse por ser "umilde, lejos de ser arrogante, debe saber escuc"ar a los dem$s y siempre pensar en el beneficio de los dem$s, buscar la proyección de confiana "acia los dem$s, tener bien definidos los objetivos de la organiación y desarrollar un pensamiento estrat'gico que permita saber cómo solucionar determinados problemas, cuando un líder trabaja con interacción los resultados son un clima de confiana debido a que el líder los debe de tratar a todos por igual, ya que cada miembro forma parte de un mismo equipo. )os líderes deben tener claro que su rol es mantener a su grupo unido, otorgando el lugar que se merece con respeto y sin da-ar su integridad.
Coincido contigo Compa-ero >avier 7gnacio Carmona on$le para lograr los objetivos óptimos en una organiación, no sólo se debe tener conocimientos t'cnicos, sino que se deben desarrollar varias "abilidades como liderar a un equipo con eficiencia, estimular a las personas, tener una vida equilibrada y practicar la 'tica y ser proactivo. 0n elemento fundamental es el clima institucional, el cual repercute en las condiciones que lograr$n el cumplimiento de los objetivos establecidos.
