El juicio experto, como herramienta de la elabora participación de _________________________ la elab
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A. B. C. D.
pers person onas as con con aut autor orida idad d suf sufic icie ient nte e en en expe expert rtos os que que debe deben n cont contra rata tars rse e espe especi cial alme me metodo metodolog logías ías especi especific ficame amente nte desarr desarroll ollada adas s pers person onas as con con exp exper erie ienc ncia ia prev previa ia en
RPT D 2 El
caso de negocio es una entrada para el proces
A. B. C. D.
Diri Dirigir gir y gest gestio iona narr la eje ejecu cuci ción ón del del pro proye yect cto o Desa Desarr rrol ollar lar el act acta a de con const stit ituc ució ión n del del proy proye e Cont Contro roll int integ egra rado do de camb cambio ios s Monito Monitorea rearr y Contro Controlar lar el trabaj trabajo o del del Proyec Proyectt
RPT B
Todas las siguientes alternativas son razones por
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A. B. C. D.
Impacto ecológ lógico ico Camb Cambio io del del dir direc ecto torr del del pro proye yect cto o Necesi cesida dad d come omercia rciall Necesidad Social
RPT B 4 Un
sistema de control de cambios debe ser cread
A. Según sea necesitado en el proyecto B. Por la Gerencia Ejecutiva. C. Como un procedimiento formal documentado. D. Por el equipo de proyecto RPT C 5
El propósito del Comité de Control de Cambios (C
A. B. C. D.
Guiar los cambios Evaluar los cambios Influenciar en los cambios Afectar en los cambios
RPT B 6
Usted acaba de finalizar los procesos de planifica serán las herramientas que más utilizará en la pr A. B. C. D.
Habilidades generales de gestión, reuniones Sistema de gestión de dirección de proyecto Habilidades generales de gestión, reuniones Estructura de desglose del trabajo (EDT) y si
RPT B
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El patrocinador está presionando al director de p ¿Qué es lo primero que debería hacer el director A. B. C. D.
Buscar alternativas para acortar la duración Conseguir la aprobación del Comité de camb Notificar al patrocinador el nuevo cronogram Evaluar el impacto
RPT D
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Durante la ejecución de un proyecto de digitaliza control integrado de cambios. Una de las salidas A. B. C. D.
Información sobre el desempeño del trabajo Actualizar el registro de solicitudes de cambi Solicitud de cambio Metodologías para la dirección de proyectos
RPT B 9
Todo lo siguiente sucedería durante el proceso C A. B. C. D.
Crear lecciones aprendidas La aceptación formal. Reducir el gasto de recursos. Realizar el ánalisis costo beneficio.
RPT D 10
una salidad del proceso Cerrar el Proyecto o la Fa
A. B. C. D.
Los Archivos del proyecto. El acta de constitución del proyecto Un plan para la dirección del proyecto. Un plan de análisis de riesgos.
RPT A
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El cliente exige cambios a la especificación del p al camino crítico. Cuál de los siguientes puntos e proyecto? A. B. C. D.
Comprimir el cronograma para recuperar do Cortar el alcance para recuperar dos seman Consultar al patrocinador sobre opciones Aconsejar al cliente acerca del impacto d
RPT D
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Durante la ejecución del proyecto, el director del material comprado para el proyecto. El director d planificar como hacer los cambios. Este es un eje A. B. C. D.
Gestión por Objetivos Falta de un plan de gestión de cambios Buena relación del equipo Falta de una estructura de desglose de traba
RPT B
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Tu compañía acaba de ganar un proyecto nuevo i proyectos de un proyecto existente. Qué es lo pri A. B. C. D.
Preguntar a la gerencia cómo utilizará a los Nivelar los recursos de tu proyecto Comprimir tu proyecto Preguntar a la gerencia cómo afectará a tu p
RPT D 14
Según el PMBOK quién emite el acta de consituci A. B. C. D.
El patrocinador del proyecto El gerente de proyecto El comité del proyecto o la alta gerencia El equipo de proyecto
RPT A 15
El sistema de control de cambios debe ser cread A. B. C. D.
Desarrollar el plan de gestión del proyecto Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto Supervisar y controlar el trabajo del proyect Control integrado de cambios
RPT A
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Tú eres un director de proyectos que acaba de se director que está dejando la compañía. El directo tiempo, pero sólo porque él ha presionado consta cosa que debes hacer como el nuevo director del
A. B. C. D.
Revisar el estado del riesgo. Revisar el rendimiento de costos. Determinar una estrategia de dirección. Informar tus objetivos al equipo.
RPT C
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Cuál de las siguientes alternativas representa la cambios en el proyecto? A. Influir en los factores que crean cambios en B. Asegurar que todos los cambios sean comun C. Denegar los cambios siempre que sea posibl D. Priorizar los cambios antes de su ejecución RPT A
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Las solicitudes de cambio generalmente incluyen A. B. C. D.
Acción correctiva Acción Preventiva Estado de la situación Reparación de defectos
RPT C 19
Cuándo puede ser cambiada las líneas base del p A. B. C. D.
Las líneas base no pueden ser cambiadas Solo para los cambios aprobados por el Comi En cada reunión del equipo de proyecto Para todos los cambios aprobados
RPT Seleccionar… 20
Cuando se gestionan los cambios es mejor que el A. B. C. D.
Hacer los cambios Registrar y hacerle seguimiento a los cambi Informar al patrocinador sobre los cambios Prevenir cambios inncesarios
RPT Seleccionar…
ción del plan de dirección del proyecto, involucra la ración del plan del proyecto
te para para
o de
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las que se inicia un proyecto excepto:
o:
CB) es:
ción en un proyecto de ingeniería. ¿Cuáles óxima etapa? de revisión, sistema de autorización del trabajo s (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestió de revisión, gestión del valor ganado (EVM) stema de control de cambios
oyecto para que entregue el proyecto dos semanas ante del proyecto? del proyecto ios a y su impacto en el costo
ción de imágenes vía satélite, se utiliza el de este proceso será:
o
rrar el Proyecto o la Fase EXCEPTO:
se es la creación de:
oducto que agregarán solo dos semanas lo MEJOR que puede hacer el director del
semanas s el cambio.
proyecto determina que resulta necesario un cambio al el proyecto llama a una reunión del equipo para mplo de:
jo clara.
mportante. Comenzará en tres meses y esta valuado en mero que debes hacer una vez que te enteras del proyec ecursos el proyecto nuevo
royecto el nuevo proyecto
n del proyecto?
como parte de cual de los siguientes procesos?
r designado para hacerse cargo del proyecto de un r del proyecto anterior te dice que el proyecto está a ntemente al equipo para que rinda. Cuál es la PRIMER proyecto?
esponsabilidad del Gerente de Proyecto en relación a los l proyecto icados al Comité de Control de Cambios e
