EGPR360- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES V e r s i ón ón
Hecha por
Revisada por
1.0
CH
AV
Aprobada por
AV
F e ch ch a
21-06-07
Motivo
Versión original
I DE N AC I NT T I IF F I I C C A C I IÓ N Y E V V A LU IÓ N C U U A LI T T A T I IV V A DE RI E ES GOS NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPA CITACIÓN 2007 PROBABILIDAD Muy Improbable Relativamente Probable Probable Muy Probable Casi Certeza
CÓDIGO DEL R IESGO IESGO
R001
DESCRIPCIÓN
DEL
R IESGO IESGO
Modificación del Cronograma de clases
V ALOR NUMÉRICO 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9
IMPACTO Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
CASA
V ALOR NUMÉRICO
TIPO DE RIESGO
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
CAUSA R AÍZ AÍZ
TRIGGER
ENTREGABLES AFECTADOS
Solicitud del Comité de Control de Cambios
Conversaciones o Consultas Informales
3.0 Curso Taller de Gestión de Proyectos, 4.0 Curso de G.P usando MS Project
Muy Alto Alto Moderado Bajo Muy Bajo
ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD
0.3
OBJETIVO AFECTADO Alcance Tiempo Costo Calidad
PROBABILIDAD
ESTIMACIÓN DE IMPACTO
0.20
R002
Baja satisfacción de los participantes con el desarrollo de los cursos
No cumplimiento de los objetivos de calidad
Resultados de Encuestas
Proyecto completo
0.3
0.10 0.50
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
R003
Material de los cursos insuficiente o con deficiencias de contenido
Falta de material de estudio complementario
Resultados de las encuesta
3.0 Curso Taller de Gestión de Proyectos, 4.0 Curso de G.P usando MS Project
0.3
Alcance Tiempo Costo Calidad
PROB X IMPACTO
TIPO DE R IESGO IESGO
0.06 Bajo
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
Alcance Tiempo Costo Calidad
X IMPACTO
mayor a 0.50 menor a 0.50 menor a 0.30 menor a 0.10 menor a 0.05
0.20 0.20 0.20
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
0.06
0.03 0.15 0.18
0.06 0.06 0.06 0.18
Moderado
Moderado
Contacto:
[email protected] [email protected],, Página Web: www.dharmacon.net Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management p or el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR360- Versión 4.0
R004
Metodología inadecuada para el desarrollo del curso
Metodología de dictado de los instructores
Resultados de las encuestas
Identificación de nuevos entregables
Conversaciones o Consultas Informales Resultados de las encuestas
3.0 Curso Taller de Gestión de Proyectos, 4.0 Curso de G.P usando MS Project
0.1
Alcance Tiempo Costo Calidad
Muy bajo 0.30
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
R005
R006
R007
R008
Solicitud de adicionales no contemplados en el alcance
Incumplimiento de los contratos de refrigerio
Falta de coordinación y comunicación con los proveedores.
Desaprobación de los informes mensuales o informe final
El informe no está de acuerdo a los términos de referencia del contrato.
Incumplimiento de los contratos de alquiler de aulas y laboratorios
Deficiencias en el servicio del proveedor
Todo el proyecto
0.10 0.10
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
Detección de 3.0 Curso Taller de pequeños Gestión de Proyectos, incumplimientos o 4.0 Curso de G.P signos de no usando MS Project calidad de servicio Conversaciones o Consultas Informales
0.2
Alcance Tiempo Costo Calidad
5.0 Informes
0.5
Alcance Tiempo Costo Calidad
0.30 0.40
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
0.3
Alcance Tiempo Costo Calidad
0.10 0.10
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
Detección de 3.0 Curso Taller de pequeños Gestión de Proyectos, incumplimientos o 4.0 Curso de G.P signos de no usando MS Project calidad de servicio
0.3
Alcance Tiempo Costo Calidad
0.30 0.50
TOTAL PROBABILIDAD X IMPACTO
0.03 0.03 0.02 0.02
Muy bajo
0.04
0.15 0.20 0.35 0.03 0.03
Alto
Bajo
0.06
0.09 0.15 0.24
Moderado
2
