Ingeniería en Desarrollo de Software Matemáticas Discretas
Unidad 3: Discretización Discretizaci ón | Evidencia de Aprendizaje
Redacción del problema. Se trat trata a de la inst instal alac ació ión n y pues puesta ta en oper operac ació ión n de un labo labora rato torio rio fabr fabric ican ante te de medicamentos. Se requiere de contratar personal administrativo y de investigaciones QFB 12 semanas, Para la selección del lugar y realiación del estudio del mismo ! semanas,
para la selección del equipo 1" semanas, para la preparación de los planos y la distribución f#sica para la construcción definitiva 1" semanas, para llevar los servicios p$blicos al predio 2% semanas, para entrevistas de solicitantes e incorporación del personal de fabricación, ayudantes, mantenimiento y seguridad 1" semanas, &omprar equipo y supervisar la entrega del mismo '( semanas, &onstruir el laboratorio %" semanas, desarrollar un sistema de información 1( semanas, instalar equipo % semanas, capacitar al personal de fabricación y ayudantes ) semanas
Realiza una tabla de cuatro columnas en la indiques: cti!idad" #onceptos " cti!idades precedentes" $iempo.
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Descripción Seleccionar personal administrativo y de investigaciones QFB Seleccionar lugar y realiar un estudio del mismo Seleccionar el equipo Preparar los planos y la distribución f#sica para la construcción definitiva +levar los servicios p$blicos al predio ntrevistar solicitantes e incorporar personal de fabricación, ayudantes, mantenimiento y seguridad &omprar equipo y supervisar la entrega del mismo &onstruir el laboratorio -esarrollar un sistema de información nstalar el equipo &apacitar al personal de fabricación y ayudantes
Realiza el modelo de la red de acti!idades.
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'ncuentra las rutas criticas posibles *,&,/,, *,&,F, *,, B,-,,0, B,-,,0,
Selecciona la ruta crítica correcta - ustifica porque la elegiste
Para este proyecto, dadas las relaciones de las actividades encontramos un caminos de ruta cr#tica con el valor 32 y que cumplen con las 4olguras en "
Integra tus conclusiones - bibliografía #onclusiones: n administración y gestión de proyectos, una ruta cr#tica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo m5s corto para completar el proyecto. +a duración de la ruta cr#tica determina la duración del proyecto entero. &ualquier retraso en un elemento de la ruta cr#tica afecta la fec4a de t6rmino planeada del proyecto, y se dice que no 4ay 4olgura en la ruta cr#tica. 7n proyecto puede tener varias rutas cr#ticas paralelas. 7na ruta paralela adicional a trav6s de la red con las duraciones totales menos cortas que la ruta cr#tica es llamada una sub8ruta cr#tica &ibliografía /rimaldi. 9. :1!!";.
ico. ditorial Pearson 0o4nsonbaug4, 9. :2""(;. ico. ditorial Pearson
