Determinada empresa consultora de software tiene a cargo la modernización de las instalaciones de las oficinas centrales de Bancomer. La empresa tiene que decidir si cuenta con el espacio suficiente para construir un complejo de las instalaciones de redes para 100, 150, 250 o 298 módulos para sus empleados. En la actualidad, por diversas causas relativas a otras construcciones se desconoce cómo será la demanda; se estima que puede ser alta, mediana o baja. La siguiente tabla muestra la ganancia que se obtiene por cada decisión, estado de la naturaleza expresado en miles de pesos.
¿Qué alternativa de decisión es la correcta? 2. Resuelve el problema utilizando el método de toma de decisiones bajo riesgo, desarrollando los siguientes pasos: a) Identificar los nodos de decisión que se utilizarán, apoyándose en los datos de la tabla. b) Identificar las estimaciones. c) Construir el árbol de decisión con la tabla y los puntos anteriores. d) Resolver las estimaciones. e) Evaluar las soluciones e interpretarlas para elegir la decisión correcta
Explica cuál es la solución correcta y por qué las demás soluciones no son las idóneas o en qué circunstancias pueden serlo.
La solución correcta es construir 298 en alta, esto porque nos redituará mayores ganancias, las demás podían ser útiles; sin embargo no nos proporcionan una buena utilidad que permita un margen amplio de ganancia. Como ejemplo: construir 100 en alta son 329 de inversión pero la remuneración es de 313 lo que nos significa una pérdida incluso de la inversión.
