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Laboratorio 3 -Inventarios 18 Al
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Investigación
1.- Lila
Battle determinó que la demanda anual para tornillos del número 6 es de 100,000 tornillos. Lila, que ferretería de su hermano, está encargada de las compras y estima que cuesta $10 cada vez que se coloca un costo incluye su salario. El costo de las formas usadas para colocar la orden, etcétera. Más aún, estima qu mantener un tornillo en inventario durante un año es: la mitad den centavo. Suponga que la demanda es cons el año. a) ¿Cuántos tornillos del número 6 debería ordenar Lila al mismo tiempo, si desea minimizar el costo total de b) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál será el costo anual por ordenar? c) ¿Cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál será el costo anual por almacenar? 2.- Toma
alrededor de 8 días laborales que llegue una orden de tornillos del número 6, una vez que se colo problema 1) La demanda de tales tornillos es bastante constante y, en promedio, Lila ha observado que la fe hermano vende 500 de estos tornillos al día. Como la demanda es bastante constante, Lila piensa que pue faltantes por completo, si tan solo ordena los tornillos del número 6 en el momento correcto. ¿Cuál es el punt 3.- El
hermano de Lila cree que ella coloca demasiadas órdenes por año para los tornillos. Piensa que debe una orden tan solo dos veces al año. Si Lila sigue la política de su hermano, ¿cuánto más costaría cada año ordenar que desarrolló en el problema 1? Si se colocan tan solo dos órdenes cada año, ¿qué efecto tendrá sob Reorden o Nuevos Pedidos? . 4.- Bárbara Bright es agente de compras en la compañía West Valve, que vende válvulas industriales y di control de fluidos. Una de las válvulas más populares es la Western, que tiene una demanda anual de 4,000 costo de cada válvula es de $90 y el costo por almacenarla se estima de 10% del costo de cada válvula. Bárb estudio de los costos implicados en la colocación de una orden para cualquiera de las válvulas que almacena concluyó que el costo promedio por ordenar es de $25 por orden. Todavía más, lleva alrededor de dos seman proveedor entregue una orden y, durante este tiempo, la demanda por semana para las válvulas West es apro de 80 (80 x 50 semanas= 4000 unidades). a) ¿Cuál es la CEP (Cantidad Económica de Pedidos)? b) ¿Cuál es el PRO (Punto de Reorden)? c) ¿Cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar? d ) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál es el costo anual por ordenar? 5.- Ken
Ramsing ha estado en el negocio de la madera casi toda su vida. El competidor más grande de K Woods. Por los muchos años de experiencia, Ken sabe que el costo por ordenar una orden de contrachapad que el costo por almacenar es de 25% del costo unitario. Tanto Ken como Pacific Woods reciben el contr Signcon up toelvote on this title cargas que cuestan $100 cada una. Más aún, Ken y Pacific Woods tratan mismo proveedor y Ken pu que Pacific Woods ordena cantidades de 4,000 cargas a la vez. Ken sabe también queNot 4,000 cargas es la CEP useful Useful Wood. ¿Cuál es la demanda anual en cargas de contrachapado para Pacific Woods?
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b) Dada la CEP, ¿cuál es el inventario promedio? ¿Cuál es el costo anual por almacenar el inventario? c) Al minimizar el costo, ¿cuántas órdenes se harían cada año? ¿Cuál será el costo anual por ordenar? d ) Dada la CEP, ¿cuál es el costo total anual del inventario (incluyendo el costo de compra)? e) ¿Cuál es el tiempo entre órdenes? f ) ¿Cuál es el punto de reorden? 9.- Thaarugo,
Inc., produce un dispositivo de GPS que se está popularizando en partes de Escandinavia. Cuan produce uno de ellos, usa un tablero de circuitos impreso (TCI) y varios componentes electrónicos. Thaaru que necesita aproximadamente 16,000 TCI de este tipo cada año. La demanda es relativamente constante dur el costo por ordenar es de cerca de $25 por orden; el costo por almacenar es de 20% del precio de ca compañías compiten para convertirse en el proveedor dominante de los TCI y ahora ambas han ofrecido desc se indica en la siguiente tabla. ¿Cuál de los dos proveedores debería elegir, si Thaarugo desea minimizar anual del inventario? ¿Cuál debería ser el costo anual del inventario?
Georgia Products ofrece el siguiente programa de descuento para sus hojas de 4 por 8 pies de contrachap calidad. 10.-
You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial.
Download Free Trial Home Sweet Home tiene un co La compañía Home Sweet Home ordena contrachapado de With Georgia Products. ordenar de $45. El costo por almacenar es de 20% y la demanda anual es de 100 hojas. ¿Qué recomendaría? 11.- John
Lindsay vende discos compactos con 25 paquetes de software que realizan diversas funciones finan incluyendo el valor presente neto, la tasa interna de rendimiento, y otros programas financieros que suelen us estudiantes de administración con especialidad en finanzas. Dependiendo de la cantidad ordenada, John ofrec Sign up vote on title siguientes descuentos. La demanda anual es de 2,000 unidades en promedio. Sutocosto porthis preparación para CD es de $250. Estima que el costo anual por almacenar es de 10% del precio, de useful $1 por unidad. Usefulo cerca Not
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12.- Suponga
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que R&B Beverage Company dispone de una bebida refrescante que muestra una tasa anua constante de 3600 cajas. Una caja de bebida refrescante cuesta $3. Los costos de ordenar es de $20 por pedid de retención ascienden a 25% del valor del inventario. R&B labora 250 días por año y el tiempo de espera Identifique los siguientes aspectos de la política de inventario: a. Cantidad económica del pedido b. Punto de reorden c. Tiempo de ciclo d. Costo anual total 13.- Una
propiedad general del modelo de inventario EOQ es que los costos totales de retención del inv ordenar son iguales con la solución óptima. Utilice los datos del problema 12 para demostrar que este resulta así como para demostrar que, en general, los costos de retención totales y los costos de ordenar totales son ig que se utilice Q.
El punto de reorden se define como la demanda durante el tiempo de espera (guía) de un artículo. En ca tiempos de espera, la demanda durante este tiempo y, por tanto, el punto de reorden pueden excede económica del pedido Q*. En esos casos, la posición del inventario no será igual al inventario disponib coloque un pedido y el punto de reorden puede expresarse en función de la posición del inventario o d disponible. Considere el modelo de cantidad económica del pedido con D= 5000, C2= $32, C1= $2 y 250 dí año. Identifique el punto de reorden en función de la posición del inventario y en función del inventario dispo cada uno de los siguientes tiempos de espera: a. 5 días b. 15 días c. 25 días d. 45 días 14.-
You'reen Reading a Preview Auto compra un componente utilizado la fabricación de generadores automotrices directa proveedor. La operación de producción de generadores de Westside, la cual funciona a un ritmo constante, r Unlock full access with a free trial. componentes por mes durante todo el año (12 000 unidades cada año). Suponga que los costos de ordenar so pedido, el costo unitario es de $2.50 por componente y los costos de retención anuales son de 20% del Download With FreeesTrial unitario. Westside labora 250 días por año y su tiempo de espera de 5 días. Responda las siguientes política de inventario: a. ¿Cuál es la EOQ de este componente? b. ¿Cuál es el punto de reorden? c. ¿Cuál es el tiempo del ciclo? d. ¿Cuáles son los costos de retención y pedido anuales totales asociados con su EOQ re comendada? 15. Westside
Sign up to vote on this title 16.- La
Metropolitan Bus Company (MBC) le compra diesel a American Supply. Además UsefulPetroleum Not useful combustible, American Petroleum Supply cobra a MBC $250 por pedido para cubrir los gastos de enviar y combustible a los tanques de almacenamiento de MBC. El tiempo de espera de un nuevo envío de American de 10 días, el costo de retención de un galón de combustible en los tanques de almacenamiento es de $0.04 p
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18.- Un
importante distribuidor de equipo de perforación de pozos petroleros operó durante los dos años políticas EOQ, basadas en una tasa sobre el costo de retención anual de 22%. Conforme a la política EOQ producto particular con una Q* = 80. Una evaluación reciente de los costos de retención muestra que incremento de la tasa de interés asociada con préstamos bancarios, la tasa sobre el costo de retención anua 27%. ¿Cuál es la nueva cantidad económica del pedido del producto? 19.- Suponga
que la tabla de descuentos por cantidad siguiente es apropiada. Si la demanda a nual es de 120 u costos de ordenar son de $20 por pedido y la tasa sobre el costo de retención anual es de 25%, ¿qué cantidad recomendaría?
el modelo EOQ en la siguiente situación de descuento por cantidad en la cual D = 500 unidades C2= $40 y la tasa sobre el costo de retención anual es de 20%. ¿Qué cantidad de pedido recomienda? 20.- Aplique
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Keith Shoe Stores tiene existencias de calzado vestir básico para caballero, que vende a una ta Unlock fullde access with a free trial. aproximada de 500 pares cada tres meses. La política de compra actual de Keith es ordenar 500 pares cad hace un pedido. A Keith le cuesta Download With Free Trial $30 hacer un pedido. La tasa sobre el costo de retención anual es de 20% por par. Otros descuentos por canti por el fabricante son los siguientes. ¿Cuál es la cantidad de pedido de costo mínimo del calzado? ¿Cuáles so anuales de su política de inventario sobre la política actualmente utilizada por Keith? 21.-
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22.- Suponga
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que la Higley Radio Components Company tiene un producto para el cual los supuestos del mo
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