La característica más importante de una evaluación de 360 grados, es: Seleccione una: a. Recoge la impresión de todas las personas que tienen que ver con el empleado en su trabajo b. La aplica un compañero de trabajo o par c. La práctica el jefe directo d. La aplican todos los clientes
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Enunciado de la pregunta El método de evaluación participativa por objetivos es una filosofía administrativa que califica el desempeño sobre la base del cumplimiento de metas establecidas, mediante acuerdo entre el trabajador y el superior Seleccione una: Verdadero Falso
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Enunciado de la pregunta
La siguiente es una desventaja de aplicar el método de evaluación participativa por objetivos: Seleccione una: a. Hay compromiso personal de cada empleado al establecerse los objetivos conjuntamente b. No siempre se establecen objetivos claros, precisos, entendibles y medibles c. Permite un control y retroalimentación a los objetivos d. Hay coordinación administrativa, por lo cual se logra eficiencia en el mismo
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Enunciado de la pregunta El Gerente de ventas de una empresa de automóviles exige a sus vendedores una meta mensual mínima de 12 carros, sin embargo los vendedores no están de acuerdo con la meta, ya que es muy alta, dadas las características económicas del sector automotriz del momento. Por lo cual de común acuerdo establecen las metas de ventas de 8 a 10 carros por vendedor. el método de evaluación de desempeño utilizado por esta empresa para su departamento de compras es: Seleccione una: a. Escalas Graficas b. Evaluación 360° c. Evaluación por Objetivos d. Evaluación Mixta
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Enunciado de la pregunta Las siguientes son algunas de las ventajas en la aplicación de un método de evaluación. Defina, de acuerdo con las características siguientes, el método de evaluación a qué corresponde. . Es fácil de entender y sencillo de aplicar . Los criterios o factores de desempeño son escogidos previamente . Simplifica el trabajo para el evaluador . Tiende ser subjetiva Seleccione una: a. Modelo de escalas gráficas b. Evaluación participativa por objetivos c. Evaluación 360 grados d. Escalas mixtas
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Enunciado de la pregunta El proceso que pretende valorar el trabajo de una persona de acuerdo a las funciones que desempeña, metas y resultados que debe alcanzar. Se conoce como: Seleccione una: a. Evaluación del desempeño
b. capacitación y desarrollo c. Control del desempeño d. Supervisión al empleado
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Enunciado de la pregunta El proceso de capacitación se realiza en varias etapas ¿Cuáles son las fases necesarias para llevar a cabo un proceso de capacitación de manera sistemática? Seleccione una: a. Análisis de personas, análisis de tareas y resultados b. Evaluación de necesidades, retroalimentación, establecimiento de objetivos, análisis de desempeño c. Evaluación de necesidades, diseño, implementación y evaluación d. Seguimiento, presentación de la operación, capacitación y selección
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Enunciado de la pregunta Remuneración básica está compuesta, por:
Seleccione una: a. Comisiones, acciones de la compañía, primas legales b. Salario, prima extra legal, vacaciones, cesantías, pensiones c. Primas, seguro de vida, aportes a seguridad social d. Sueldo, prima legal, vacaciones, cesantías, pensiones, aportes a seguridad social
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Enunciado de la pregunta La compañía Atento tiene 400 empleados y desea desarrollar una política de compensación que corresponda a la dinámica de la estrategia de los negocios de la empresa. La compañía desea emplear una fuerza de trabajo de alta calidad, capaz de responder a un entorno competitivo y de negocios. Dentro de las siguientes alternativas de remuneración, ¿Cuál le sugiere al Gerente de Talento Humano de Atento para emplear una fuerza de trabajo de alta calidad? Seleccione una: a. Remuneración variable y salario emocional b. Consultar una encuesta de sueldos c. Determinar el valor de cada puesto o remunerar a la persona d. Permitir el uso de ropa casual y flexibilidad horaria
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Enunciado de la pregunta Se considera salario emocional a: Seleccione una: a. Aumento salarial b. Salario justo c. Horas extras d. Flexibilidad horaria
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