279881988-Capitulo-1-Polimeni.docx

Universidad Nacional de Ingeniería Recinto Universitario Pedro Arauz Palacios

Integrantes: 

Br. Oliver Martínez Briceño



Br. Jeffrey Sandoval Guevara



Bra. Mileydi Flores

Materia: Contabilidad Gerencial Tema: Capitulo I Contabilidad De Ralph Polimeni

Grupo: 2M3-IS Fecha: 15/05/2015

Universidad Nacional De Ingeniería

Se ocupa principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. En unidades monetarias a través de la reducción de activos o al incurrir en pasivos al momento de obtener los beneficios. Como deducciones que se descuentan de los ingresos Son los datos que representan el valor en dinero de las operaciones dentro del proceso productivo de la empresa. El termino contabilidad de costos se refiere al manejo y administración de los costos que se manejan dentro de la empresa y cuál será su repercusión en la iniciación y seguimiento de un proyecto interno de la misma, En cuanto a la contabilidad financiera se refiere a un seguimiento de la situación situac ión de la empresa para un uso externo de quienes proveen fondos a la entidad como accionistas, bancos, etc.



Costos de materiales directos e indirectos Mano de obra directa e indirecta Costos indirectos de fabricación



En los costos de fabricación.

 

Los costos fijos son costos que no dependen de los niveles de producción para ser calculados y los costos variables son los que están directamente relacionados con la producción y aumentan y disminuyen según se comporte. Porque ayuda a controlar los costos indirectos y a medir los ingresos en las empresas.


Se ocupa principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. En unidades monetarias a través de la reducción de activos o al incurrir en pasivos al momento de obtener los beneficios. Como deducciones que se descuentan de los ingresos Son los datos que representan el valor en dinero de las operaciones dentro del proceso productivo de la empresa. El termino contabilidad de costos se refiere al manejo y administración de los costos que se manejan dentro de la empresa y cuál será su repercusión en la iniciación y seguimiento de un proyecto interno de la misma, En cuanto a la contabilidad financiera se refiere a un seguimiento de la situación situac ión de la empresa para un uso externo de quienes proveen fondos a la entidad como accionistas, bancos, etc.



Costos de materiales directos e indirectos Mano de obra directa e indirecta Costos indirectos de fabricación



En los costos de fabricación.

 

Los costos fijos son costos que no dependen de los niveles de producción para ser calculados y los costos variables son los que están directamente relacionados con la producción y aumentan y disminuyen según se comporte. Porque ayuda a controlar los costos indirectos y a medir los ingresos en las empresas.


Pueden dividirse en: Costos de manufactura  Costos de mercadeo   Costos administrativos Costos financieros 

Porque ayuda a la gerencia en la medición del ingreso, en la preparación de estados financieros y en las asociación de los gastos con los ingresos en el periodo apropiado. apropiado.

La diferencia está en que el gasto de operación es un costo que inicialmente se registra como gasto; mientras que los desembolsos de capital se registran primero como activos y luego se cargan como un gasto a medida que se usan o expiran. Los gastos de operación como su nombre lo dice son gastos y se presenta en el Estado de Pérdidas y Ganancias por debajo de la utilidad y donde se comparan contra los ingresos para determinar si hay utilidad. Los desembolsos de capital se presentan en el Estado de Situación Financiera final en donde el desembolso se presenta en el activo como una adquisición de mercaderías o materia prima, o una inversión. Es un aspecto importante cuando se toma una decisión, para empeñarse en determinada alternativa, en el cual se abandonan los beneficios de otras opciones.


 

Que el supervisor realice su informe y mande las respectivas copias necesarias a los departamentos a los cuales les es útil esa información, para evitar pérdidas de tiempo Que el encargado de costos se encargue de entregar a los departamentos que van a utilizar esa información para que puedan analizar. PRESIDENTE

DEPARTAMENTO DE COSTOS

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

GERENTE DE PRODUCCION

SUPERVISOR

                  

John Xavier Mary Esposito James Mitchell Frank Kransky Joan Lapatine Edward Gross Ann Strindberg Thomas Lind Juanita Lopez Lloyd Svensen Ruth Janicek Andrew Chan Julie Drew David Garcia Bette Herman Kenneth Poe Brian Poreisky Fran Trusk Greg Trent

Presidente Contralora Tesorero Gerente de producción Vicepresidente de ventas Supervisor del departamento de acabados Gerente de mercadeo Vicepresidente de personal Vicepresidenta de producción Vicepresidenta de ingenierías Gerente de ventas , New Jersey Vicepresidente financiero Jefa de control de producción Jefe de planeación de producción Supervisora de producción Supervisor de embarque Supervisor de ensamblaje Auditor interno Jefe del departamento de mantenimiento



a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa

a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Costos que se predeterminan y que deben lograrse d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directos

a. Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción b. Todos los costos asociados con manufactura, diferentes costos de mano obra directa y costos de materias primas c. Los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación d. La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación e. La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa

a. Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente b. Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación c. Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y rango relevantes, pero que se vuelven progresivamente más pequeños en una base unitaria a medida que aumenta el volumen d. Todos los costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción e. Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad


a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad d. Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad e. Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que responderán a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad. d. Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores e. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales a. Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para facilitar a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes b. Los costos que respondan a la atención que les dedique determinado gerente c. Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad d. Los costos que fluctúan en su totalidad en respuesta a pequeños cambios en la tasa de utilización de la capacidad e. Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales a. Un activo que ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado b. El precio de los productos vendidos o servicios prestados c. El valor del sacrificio hecho para adquirir bienes o servicios d. Un activo que no ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado e. El valor presente de los futuros beneficios

Universidad Nacional De Ingeniería a. Costos variables b. Costos fijos c. Costos primos d. Costos de conversión e. Costos mixtos a. Los costos pasados que ahora son irrevocables b. Los costos que se encuentran directamente influenciados por los gerentes de unidad c. Los costos que deben incurrirse en determinado proceso de producción d. Los costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica e. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa

a. b. c.

Efectivo Eficiencia Efectivo y eficiente Ni efectivo ni eficiente

a. Ocurren cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de los niveles bajo y medio. b. Es un concepto simple que se puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener resultados positivos. c. Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos personales de un gerente. d. Todas las anteriores.

a. b. c. d. e.

El 23 de abril de 19XX ocurrió una pérdida de $ 875 El 1 de marzo de 19XX hubo un gasto de $ 15 El 1 de abril de 19XX los costos fueron de $ 15 El 25 de abril de 19XX ocurrió una pérdida de $ 6 El 1 de abril de 19XX hubo un gasto de $ 8,75

Universidad Nacional De Ingeniería a. Dentro del rango relevante, los costos variables cambian en una base unitaria. b. La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los costos fijos. c. La mano de obra directa es un elemento tanto de los costos primos como de los costos de conversión. d. El trabajo de un supervisor de planta se considera mano de obra directa.

a. b. c. d.

Un material directo Un material directo y un costo primo Un costo primo Un costo de conversión

a) Ready Corporation no debería producir porque no sería rentable, debería vender la fábrica. b) Ready Corporation debería elaborar el producto 1 a un nivel aproximado de 35000 unidades porque esto no incrementaría los costos variables y así podría fabricar otro producto con la capacidad no utilizada c) Ready Corporation debería producir a un nivel de 70000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por unidad a su cantidad más baja d) Ready Corporation debería producir a cualquier nivel que desee porque, dentro del rango relevante, podría lograr una utilidad de $ 3.5 sobre los costos variables. a) b) c) d)

Alquiler de equipos Electricidad para maquinaria Salarios de supervisores Seguro de planta

a) b) c) d)

Costos irrelevantes Costos de oportunidad Costos hundidos Costos no controlables.

Universidad Nacional De Ingeniería a) Tiene solo características fijas, en tanto que un costo semivariables tiene características fijas y variables mediante diversos rangos relevantes de operación b) Tiene una parte fija que cambia abruptamente a diversos niveles de actividad c) Es similar a un costo mixto dentro de un rango relevante muy pequeño d) Usualmente se convertirán en un costo semivariable para propósitos de contabilización fidedigna de libros.

Arriendo..................…………………………………………. $ 450 Pago de indemnizaciones a los empleados……… …$ 300 Costos de almacenamiento…………………………………$ 290 Seguro………………………………………………………………$ 315 ……..…………………………………………………………$ 1355

Si el almacén permanece abierto, el ingreso presupuestado para un mes equivale a $1823. Latest Wave debe: a) Permanecer abierto solo si los costos variables son inferiores a $ 468 b) Cerrar sus operaciones puesto que ello conduciría a una mayor demanda de sus productos cuando reanude sus operaciones el siguiente verano. c) Considerar seriamente si sigue abierto en la temporada “muerta” aunque los costos variables sean inferiores a $1823 d) Cerrar sus operaciones a menos que el margen de contribución de Latest Wave pueda cubrir todos los supuestos “costos de cierre”


AbleManufacturingCorporation tiene las siguientes clasificaciones de cargos:

Finanzas Manufactura Mercadeo

:

Prepare un organigrama que muestre la relación entre las diversas áreas de responsabilidad

En Chat Corporation existen las siguientes relaciones en los cargos a) Presidente b) c) d) e) f)

Vicepresidente Financiero Vicepresidente de Manufactura Contralor Supervisor de Ensamblaje Supervisor de acabados Tesorero Asistente del Tesorero Contador de Costos Contralor Contador de Costos Auxiliar de Costos


Indique si la relación entre el primer individuo y el segundo en las parejas anteriores es de línea o de staff.

a) Presidente b) Vicepresidente de Manufactura c) Supervisor de Ensamblaje d) Tesorero e) Contador de Costos f) Contador de Costos

Vicepresidente Financiero Contralor Supervisor de acabados Asistente del Tesorero Contralor Auxiliar de Costos

STAFF STAFF LINEA STAFF Y LINEA STAFF STAFF Y LINEA

Hill Corporation tiene las siguientes clasificaciones de elementos de costo. a) b) c) d) e) f)

Salario del supervisor de producción Salario del contador de costos Seguro del incendio del edificio de la fabrica Sueldos del operador de maquina Empaque del producto Materias primas para la mezcla del productos

Indique si los anteriores elementos de costo son materiales directos, mano de obra directa o costos indirectos de fabricación. Mano de obra indirecta Costos indirectos de fabricación Costos indirectos de fabricación Mano de obra directa Materiales directos Materiales directos


A continuación se presentan algunas de las categorías utilizadas por Broadway Corporation: a. Arriendo de la fabrica b. Sueldos de los empleados que se pagan con base la cantidad las horas trabajadas c. Calefacción de la fabrica d. Mantenimiento del equipo e. Salario del contador de costos f. Salarios de los supervisores de la fabrica g. Energía para la operación de los equipos h. Depreciación ( métodos de unidades de producción ) i. Servicio telefónico Indique si los anteriores detalles representan costos fijos, variables, semivariables o escalonados

a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Costos fijos Costos semi variables Costos variables Costos fijos Costos fijos Costos fijos Costo variables Costos variables Costos mixtos

Chewy Chocolate Chip Company emplea los siguientes materiales para producir sus galletas con hojuelas de chocolate: b. c. d. e. f. g. h. i.

Harina blanca Azúcar Hojuelas de chocolate Disolventes para limpiar las maquinas Aceite de soya parcialmente hidrogenado Lubricantes para las maquinas Huevos Autoadhesivos para las cajas de galletas Leche descremada


The LU-LU Manufacturing Company compro cuatro artículos idénticos de inventarios por un costo total de $ 20000. E l 5 de mayo la compañía vendió dos de los artículos por $ 6000 cada uno, el 25 de mayo descarto los 2 restantes por encontrarlos defectuosos. Calcule el ingreso, la perdida, el gasto de estas transacciones

INGRESOS: US$

6.000

*

2

artículos

˭

US$

EGRESOS:

5.000

*

4

artículos

˭

US$

US$

PÉRDIDA:

US$

12000

20.000

8.000

The Hi & Lo Zipper Manufacturing Company analiza dos niveles alternativos de producción así: Nivel proyectado de producción

Plan 1…………………………………………………………………………..4500 Plan 2 ………………………………………………………………………...7200 Costos fijos (el rango relevante es 3000- 8000 unidades)…….USD Costos variables……………………………………………………………USD

Calcule los costos de producción en ambos planes

Proyectado

¯¯¯¯ PLAN 1 ¯¯¯¯ US$

Costos Fijos

4.500 20.000

Costos Variables

(2,25)

10125

Costos de Producción

30.125

¯¯¯¯ PLAN 2 ¯¯¯¯ US$

Proyectado Costos Fijos Costos Variables Costos de Producción

7.200 20.000

(2,25)

16.200 36.200

unidades unidades 20000 2.25 por unidad


The Chilly Air Conditioner Manufacturing Company almacena sus equipos de aire acondicionado en una bodega. El arriendo de la bodega es de US$37000 al año si la producción anual está entre 3000 y 6000 equipos de aire acondicionado. Si se espera que la producción sea inferior a 3000 equipos, puede arrendarse una bodega más pequeña por US$30000 al año. Pero si se espera que la producción sea superior a 6000 equipos, puede arrendarse una bodega más grande por US$42000 anuales En una gráfica muestre los rangos relevantes que existen ARRIENDO

PRODUCCIÓN 3000 a 6000 <3000 0 a 2999 >6000 6001 en adelante

La siguiente información corresponde a Snowball Manufacturing Company Materiales directos…………………………………………………..…………………USD 25000 Materiales Indirectos…………………………………………………………………………. Mano de obra directa………………………………………………………………………… Mano de obra Indirecta…………………………………………………………………….. CIF (excluye los materiales indirectos y la mano de obra indirecta)………...

Calcule los costos primos, los costos de conversión y los costos del producto

5000

30000 4500

15000


USD$

a. Costos primos

materiales directos mano de obra directa

25000 5000

COSTOS PRIMOS TOTALES

30000

b. costos de conversion

mano de obra directa costos indirectos de fabricación

30000 15000

COSTOS TOTALES DE CONVERSION

45000

c. costos del producto

costos materiales directos costos de mano de obra directa costos indirectos de fabricación materiales indirectos mano de obra indirecta servicios generales

25000 5000 15000 5000 4500 5500

costos totales del producto

45000

d. costos del periodo igual a gastos de venta, generales y administración

30000

John Banana`s Yogurt Processing Company presenta la siguiente información: Rango relevante de la fábrica: 10000 a 50000 galones de yogurt mensuales. Producción mensual (galones):        

Enero …………………………………..10000 Febrero……………………………..….15000 Marzo…………………………………...20000 Abril……………………………………..22000 Mayo…………………………………….27000 Junio…………………………………….40000 Costo variable por galón……….$ 5 Costo fijo mensual………………$ 100000

Realice los siguientes diagramas en un papel cuadriculado, en que los dólares se representan en el eje vertical y los galones en el eje horizontal. a) b) c) d)

Costo variable total Costo variable por unidad Costo fijo total Costo fijo por unidad


0

COSTO

COSTO

VARIABLE

VARIABLE

POR GALON

UNITARIO

COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS TOTALES

1000

5

5.000,00

75.000,00

100.000,00

100.000,00

FEBRERO

15000

5

75.000,00

150.000,00

100.000,00

200.000,00

MARZO

20000

5

100.000,00

250.000,00

100.000,00

300.000,00

ABRIL

22000

5

110.000,00

3 60.000,00

100.000,00

400.000,00

MAYO

27000

5

135.000,00

495.000,00

100.000,00

500.000,00

JUNIO

40000

5

200.000,00

695.000,00

100.000,00

600.000,00

625.000,00

2.025.000,00

600.000,00

2.100.000,00

ENERO

TOTAL

800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00

Series1

-

250,000.00

200,000.00

150,000.00 Series1 100,000.00

50,000.00

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO


700,000.00

600,000.00

500,000.00

400,000.00 Series1 300,000.00

200,000.00

100,000.00

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

120,000.00

100,000.00

80,000.00

60,000.00 Series1 40,000.00

20,000.00

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

Universidad Nacional De Ingeniería Pete´s Priting Company imprime títulos de acciones para muchas compañías. Se dispone de los siguientes datos para el costo A y el costo B.

1 -10000 10001-20000 20001-30000 30001-40000

US$ 40000 80000 120000 160000

Parte fija (rango relevante de 1 a 50000) Parte variable por titulo Títulos generados

US$ 80000 1 20000

Represente los dólares en el eje vertical y los títulos en el eje horizontal: a) Realice un diagrama del costo A. ¿Qué tipo de costo mixto es este? b) Haga un diagrama del costo B. ¿Qué tipo de costo mixto es este?

180,000.00 160,000.00 140,000.00 120,000.00

100,000.00 80,000.00 Series1

60,000.00 40,000.00 20,000.00 0 0 0 0 1 1

0 0 0 0 2 1 0 0 0 1

0 0 0 0 3 1 0 0 0 2

0 0 0 0 4 1 0 0 0 3


90,000.00 80,000.00 70,000.00 60,000.00 50,000.00 Series1

40,000.00 30,000.00 20,000.00 10,000.00 1

2

Chris´s Police Supply Company vende esposas a las instituciones encargadas del cumplimiento de la ley. Para 19X1 se preparó el siguiente estado de ingresos: Ventas (800 unidades c/u a US$90)………………………….………. Costo de bienes vendidos (800 unidades c/u a US$ 50 )……… Utilida d bruta…………………………………………………………….. Gastos operacionales (800 unidades c/u a US$ 12.50)…..……. Ingresos operacional……………………………………………………

$ 72000 $ 40000 $ 32000 $ 10000 $ 22000

Información adicional: Costo variable de los artículos vendidos por unidad ..…………………….$ 35 Gastos operacionales variables por unidad…………………………………….$ 5 ¿Cuál sería el ingreso proyectado par 19X2 para Chris´s Police Supply Company si las ventas se triplican, suponiendo que las instalaciones existentes son aun adecuadas y que las demás variables permanecen constantes?


COSTO DE PRODUCCIÓN TOTAL UNIDADES 2400 VENDIDAS

120.000,00 50,00

COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO

PRECIO DE VENTA COSTO DE VENTA POR UNIDAD GASTO OPERACIONAL C/U

VENTAS

800

3

216000

(800 UNIDADES VENDIDAS *

120000

800*90 *3

COSTO DE VENTA

90,00 35,00 12,50

COSTO 50 * 3C/U)

800

90 50

3

35

96000

(2400 UNIDADES VENDIDAS * UTILIDAD OPERACIONAL COSTO 35C/U) (2400 UNIDADES

GASTO OPERACIONALES

C/U A 12,5 0)

2400

12,5

30000

INGRESO OPERACIONAL

VENTAS (2400 UNIDADES VENDIDAS * 35C/U) COSTO DE VENTA (2400 UNIDADES VENDIDAS * COSTO 35C/U) UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS OPERACIONALES (2400 UNIDADES C/U A 12,50)

66000

216.000,00 (-)

120.000,00 96.000,00

(-)

30.000,00


IOU Manufacturing Company fabrica billeteras. Se cuenta con la siguiente información de costos para el período que terminó el 31de diciembre de 19X3. Materiales empleados en producción: US$ 82,000, de los cuales US$ 78,000 se consideraron en materiales directos. Costo de mano de obra de fábrica por el período: US$ 71,500, de los cuales US$ 12,000 corresponde a mano de obra indirecta. Costos indirectos de fabricación por depreciación de la fábrica: US$ 50,000 Gasto de venta, generales y administrativos: US$ 62,700 Unidades terminadas durante el período: 18,000 



  

Calcule lo siguiente: a) b) c) d)

Costos primos Costos de conversión Costo del producto Costo del período Materia prima: 82,000 Materia prima directa: 78,000 Materia prima indirecta: 4,000

Mano Obra de fábrica: CIF: 68000 71,500 M.O. directa : 59,500 Materiales indirectos M.O. indirecta: 12,000 6,000 Mano obra indirecta 12,000 Depreciación maquinaria y equipo 50,000

Gasto venta, generales, administración 62,700 Unidades terminadas durante el período: 18,000


78.000,00

59.500,00

137.500,00

M.O.D.

C.I.F

59.500,00

68.000,00

127.500,00

78.000,00 (+) 205.500,00

62.700,00

59.500,00 (+)

68.000,00

Universidad Nacional De Ingeniería PITA Manufacturing Company produjo 75,000 unidades en el año que terminó al 31 de diciembre de 19X1 . No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final de este período. El costo de los artículos manufacturados fue de US$ 300,000. Durante el período ocurrió lo siguiente: 1.- Se vendieron 59,000 unidades a US$ 5 c/u. 2.- Aún se espera vender 14,000 unidades. 3.- Se encontraron 2,000 unidades defectuosas. No hubo inventario inicial de los artículos terminados. Prepare un estado de ingresos para PITA Manufacturing Company. (Ignore los impuestos sobre la Renta).

PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE INGRESOS DEL.. AL .. Ventas Costo de los vienes vendidos Utilidad bruta Gastos operacionales

375000

(75000 unidades c/u a $5) ( $59000 c/u $5)

-

295000 80000

(2000 unid c/u a $5)

-

10000

70000

Utilidad operacional

PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS DEL ..AL .. (-) Inventario Inicial (+) Ventas Producción (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Unidades defe ctuosas

Utilidad Neta

0 295.000 75.000 236.000 59.000 8.000

51.000

Gorilla Company fabrica pequeños animales de tela. El ingreso total es de US$ 59,000. La compañía incurrió en los siguientes costos:

Universidad Nacional De Ingeniería Materiales………………………………. 5,200 (10% son materiales indirectos) Mano de Obra…………………………... 7,000 (12% es mano de obra indirecta) Costos indirectos de fabricación………. 25,000 (incluyen materiales indirectos y Gastos generales y administrativos…… 14,700 Salarios de oficina……………………… 4,800 Equipo comprado al final del período….. 5,300 (ignore depreciación) Total……………………………………62,000

MOI)

No hubo unidades en proceso al final del año y se vendió el 92% de los artículos producidos durante el año. Se pide: a.- Calcule cuál sería la utilidad o la pérdida neta si no hubiera diferencia entre los costos del producto y los costos del período, y si Gorilla Company utilizara contabilidad de caja. b.- Muestre el análisis que pudo haberse preparado. c.- Calcule la utilidad o pérdida neta correctas. Materia prima

5200

Mano Obra

7000

Directa 90%

4680

Directa 88%

6160

MPD

520

Indirecta 10%

520

Indirecta 12% 840

840

MOI

840

Otros costos indirectos

23640

Gasto ventas generales a). Costos primos.

14700

Materiales directos

4680

Mano de obra directa

6160

Salario de oficina

14700

Costos primos totales

10840

Compra equipo

4800

b). Costos de conversión. Mano de obra directa

6160

Costos indirectos de fabricación

39700

Costos totales de conversión

45860

c). Costo del producto. Costo de material directo

4680

Universidad Nacional De Ingeniería ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Costo de mano de obra directa (+) Ventas Costo Indirecto de Fabricación (-) Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Unid.defectuosas

6160 59000 39700 50540 8460 8000

d). Costo del período. Utilidad Neta Detalle Inventario Inicial Prod.Terminados Inventario Final Prod.Terminados Unidades vendidas Unidades producidas

460 0 4720 500000 504720

Woody Lumber Manufacturing Company no tenia unidades de proceso el 1 de enero. El 31 de diciembre había 100000 unidades terminadas disponibles. Durante el año se vendieron 250.000 unidades. En el proceso se emplearon materiales con un costo de $ 375.000 , el 80% eran de materiales directos. Los costos de mano de obra fueron de $ 400.000, el 65% era de mano de obra directa. Los costos adicionales indirectos de fabricación fueron los siguientes: Calefacción, luz y energía………………………………………………….$160.000 Deprecia ción…………………………………………………………………….$45.000 Impuestos a la propiedad……………………………………………………$85.000 Reparaciones y mantenimiento…………………………………………..$ 20.000

Los gatos de venta fueron de $ 125.000, los gastos generales y administrativos fueron 80.000 Calcule lo siguiente: a. Costos primos b. Costos de conversión c. Costos del producto d. Costos del periodo

Universidad Nacional De Ingeniería a). Costos primos. b). Costos de conversión. Materiales directos

300,000


260,000


260,000

Costos indirectos de fabricación

525,000

Costos primos totales

560,000

Costos totales de conversión

785,000

c). Costo del producto. d). Costo del período. Costo de material directo Gasto venta, generales de administración Costo de mano de obra directa Costo Indirecto de Fabricación Materiales indirectos Mano de obra indirecta Costo total del producto Unidades producidas periodo

300,000 205,000 260,000 75,000 140,000 1,085,000 125,000

Costo unitario del producto

8.68

Paul´s Horse Saddle Manufacturing Company desea hacer un análisis de los costos operacionales del periodo corriente para determinar la razón de su aumento en $ 75.000 con relación al periodo anterior. Se dispone de la siguiente información:

Costos de manufactura Costos de mercadeo Costos administrativos Costos financieros

19X1 400.000 60.000 90.000 50.000

19X2 420.000 50.000 110.000 95.000

Universidad Nacional De Ingeniería 19x1

19x2

Cambio total

400.000

420.000

20.000

Costos de mercade o

60.000

50.000

-10.000

Costos admi ni strati vos

90. 000

110. 000

20. 000

Costos financieros

50.000

95.000

45.000

600.000

675.000

75.000

Costos de manufactura

Análisis: Al incrementarse los costos operacionales en las áreas de manufactura y administración, determinaremos si los incrementos fueron apropiados. Se tiene una disminución en el área de mercadeo que será analizada por parte de un segundo análisis para que no presente afección a la toma de decisiones futuras. En el caso de los costos financieros para establecer la causa de la alta elevación se verificaran en proceso unitario.

Un cliente manufacturero presenta la siguiente información Arriendo de camiones Derechos básicos de arriendo por camión……………………………… USD 100 diarios Precio por millaje…………………………………………………………….. USD Cantidad de días que se arrendo el camión…………………………… Millaje total incurrido………………………………………………………

0.20 por milla

Por unidad……………………………………………………………………… USD Unidades producidas (total en ambas localidades)……………………….

30 dólares 20000

Costos de materiales directos Arriendo anual de la fábrica

50 días 10000

USD 60000 100000 El rango relevante total de ambas plantas es de 1 a 40000 unidades Planta de Arkansas…………………………………………………………… Planta de South Carolina…………………………………………………..

Diagrame los costos totales para cada uno de los tres costos anteriores y señale que tipo representa (variable, fijo, semivariable o escalonado) represente los dólares en el eje vertical y la actividad en el eje horizontal. MATERIALES INDIRECTOS

7000

MATERIALES DIRECTOS

600000

ARRIENDO DE LA FABRICA

160000

ARKANSAS S. CAROLINA COSTOS TOTALES

60000 100000 767000


Kevin´s Accountants´ Stationary Supply House vende lápices de Madera No.2. El siguiente estado de ingresos se preparo para 19X1: Ventas (100000 docenas c/u a $0.60)…………………………………………………….USD Costo de los bienes vendidos (100000 docenas c/u a US$0.40)……………… Utilidad bruta…………………………………………………………………………………….USD Gastos operacionales…………………………………………………………………………. Pérdida operacional………………………………………………………………… ...……..USD

Información adicional

Costo fijo de los bienes vendidos………………………………………………………….USD Gastos operacionales………………………………………………………………………..

60000 40000 20000 50000 (30000) 10000 25000

Prepare el Estado de Ingresos de 19X1 para Kevin´s Accountants´Stationary Supply House utilizando el formato de Estado de Ingresos orientado al comportamiento de los costos. VENTA (100000 * 0,60) (-) COSTO (10000 * 0,40) (=) UTILIDAD BRUTA

60000 40000 20000

GASTOS OPERACIONALES (-) PÉRDIDA OPERACIONAL

50000 -30000

VENTA (100000 * 0,60) (-) COSTO VARIABLE POR UNIDADES (100000 * 0,25) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (-) COSTOS FIJOS UTILIDAD OPERACIONAL

60000 25000 35000 10000 25000

Universidad Nacional De Ingeniería Paul and Terry´s Gym Supply House inició actividades el 1 de enero de 19X1. Las siguientes transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero. DESCRIPCIÓN

CANTIDAD COMPRA VENTA

Máquina para presiones Máquina para ejercicios abdominales Máquina para presión de las piernas Máquina para ejercicios de brazo

3 5 6 4

2 3 2 0

POR UNIDAD usd$500 400 600 200

usd$800 700 1000

Las máquinas para practicar ejercicios de brazo se encontraron defectuosas. Puesto que el fabricante de estas máquinas cerró su negocio y no podrán devolverse, se descartarán como sin valor. Calcule para el mes de enero a) el ingreso total b) el gasto total (costo de artículos vendidos) c) la pérdida total VENTAS 1500

5700

2000

1600

3600

2100

800

2000

7900

5700

GASTOS 7900

-2200

Mighty Max ManufacturingCompany produce vitaminas en píldoras. No hubo producción en proceso al comienzo o al final de este periodo. Se registró la siguiente actividad durante 19xx Producido 500000 píldoras de vitamina A a un costo de USD $0,02 cada una 300000 píldoras de vitamina B a un costo de USD $0,03 cada una Vendido 400000 píldoras de vitamina A a USD $0,05 cada una 250000 píldoras de vitamina B a USD $0,06 cada una Descartado 20000 píldoras de vitamina A y 10000 de vitamina B porque se venció su fecha de expiración. Otros gastos operacionales ascendieron a USD 12000. No hubo inventario inici al de artículos terminados.

Universidad Nacional De Ingeniería Prepare un estado de ingresos por Mighty Max ManufacturingCompany (ignore los impuestos sobre la renta.

400000

x

0,05

20000

400000

x

0,02

8000

250000

x

0,06

15000

250000

x

0,03

7500 15500

100000

x

0,02

2000

20000

0,02

400

50000

x

0,03

1500

10000

0,03

300 700

3500

35000

(+) Ventas (-) Costo de Ve ntas (-) Pérdida

-15500

-700

(=) Utilidad Bruta (-) Gastos Operacionales

-16200

18800 12000

6800

279881988-Capitulo-1-Polimeni.docx

Recommend Documents