2018-PU-Semana2-COSTOS-Y-PRESUPUESTOS.pdf

Ingeniería de Costos y Presupuestos 2018 - I

Ingeniería de Costos y Presupuest Presupuestos os

EVALUACION 20% 10% 5% 10% 15% 10% 20% 10%

CONTROL DE LECTURAS T1: PLANILLA DE METRADOS T2: TARIFAS DE EQUIPOS. T3: PRESUPUESTO EN S10.CON FORMULA POLINOMICA. POLINOMICA . T4: FORMATO: FORMATO: ESTUDIO/ELABORACIÓN DE PROPUESTAS PROPUESTAS CON ANEXOS. T5: PLANEAMIENTO: EDT/ EDT/ GANT/ DIAGRAMA ESPACIO-TIEMPO ESPACIO-TIEMPO T6: RESULT RESULTADO OPERATIVO OPERATIVO INICIAL. (R.O Cero.) E.F.:RESULT E.F.:RESULTADO ADO OPERATIVO OPERATIVO MES 4, ANALISIS DE RESULT RESULTADO PENDIENTE PENDIENT E

!! Se califica todo !!


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CONTROL DE LECTURAS T1: PLANILLA DE METRADOS T2: TARIFAS DE EQUIPOS. T3: PRESUPUESTO EN S10.CON FORMULA POLINOMICA. POLINOMICA . T4: FORMATO: FORMATO: ESTUDIO/ELABORACIÓN DE PROPUESTAS PROPUESTAS CON ANEXOS. T5: PLANEAMIENTO: EDT/ EDT/ GANT/ DIAGRAMA ESPACIO-TIEMPO ESPACIO-TIEMPO T6: RESULT RESULTADO OPERATIVO OPERATIVO INICIAL. (R.O Cero.) E.F.:RESULT E.F.:RESULTADO ADO OPERATIVO OPERATIVO MES 4, ANALISIS DE RESULT RESULTADO PENDIENTE PENDIENT E

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DEFINICIÓN Definición Según la AACE (American Association of Cost Engineers), la ingeniería de costos esta definida como:

“La disciplina que aplica a plica principios y técnicas científicas

para resolver problemas de estimación de costos, control de costos, costos, planeación de negocios y servicios ser vicios de administración”


El conocimiento de Ingeniería de Costos abarca: -

Gerencia de Proyectos, Proyectos, Anál Anális isis is y esti estima maci ción ón de de Cost Costos os,, Form Formul ulac ació ión n del del pres presup upue uest sto o, Anál Anális isis is de de Pr Proces ocesos os con const stru ruct ctiv ivos os Plan Planif ific icac ació ión n de proy proyec ecto toss . Con Control trol Té Técnic cnico o de Costos, Gestión de Riesgos y reclamaciones, Admi Admini nist strración ación de Cont Contrrat atos. os. BIM BIM (Inf (Infor orma maci ción ón Inte Integr grad ada) a),, Fina Finanz nzas as y Pri Princi ncipi pios os Cont Contab able less Cicl Ciclo o de de Vida Vida de Act Activ ivos os,, entr entre e otra otras. s.

Ingeniería de Costos y Presupuest Presupuestos os El conocimiento de Ingeniería de Costos interviene: A lo largo del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio, desde las Etapas tempranas de inversión (De Prefactibildad Prefactibildad de Presupuesto) hasta la Postinversión (operación y explotación). Desde la planificación inicial hasta su puesta en marcha e incluso operación.

Ingeniería de Costos y Presupuestos Algunos títulos en la ingeniería de costos :               

Ingeniero en costos Ingeniero de Metrados y Valorizaciones Especialista en cambios y reclamaciones Especialista en gestión de contratos Analista de costos Analista de Presupuestos / Estimador de costos Ingeniero de programación Ingeniero de Planeamiento. Asistente de Gestión Operativa Administrador o Gerente de proyectos Gerente Técnico Gerente de Propuestas Gerente de Oficina Técnica Gerente de Gestión Operativa Gerente de Planeamiento y Control.

Ingeniería de Costos y Presupuestos


Proyecto Es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio único.

Temporal significa que cada proyecto tiene un inicio y un final definido.

Único

significa que el producto o servicio es

diferente, de una forma significativa, de otros productos o servicios.


•

Gerencia de Proyectos


Gerencia de Proyectos (GP) Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto; para cumplir o exceder las necesidades de los involucrados (stakeholder) y expectativas del proyecto.

Involucrados Personas y organizaciones que están comprometidas con el proyecto, o quienes sus intereses pueden ser positivamente o negativamente afectados como resultado de la ejecución o término del proyecto. Ellos también ejercen influencia sobre el proyecto y sus resultados.



•

Competencias Técnicas (20)

•

Competencias de Comportamiento (15)

•

Competencias Contextuales (11)


Curso Resultado Operativo - Atix 2014

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Áreas de Conocimiento

2.

Gestión de Integración del Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto

3.

Gestión del Cronograma del Proyecto

4.

Gestión de Costos del Proyecto Gestión de la Calidad del Proyecto Gestión de los Recursos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones d Gestión de los Interesadosel Proyecto

1.

5. 6. 7. 8. 9. 10.


1. Planeamiento y Programación de Proyecto. 2.Elaboración de Presupuestos

y estimación de Costos 3. Control Técnico de Costos.

1. PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS


Planeamiento/ Planificación de Proyectos 1. ALCANCE Contrato Presupuesto Oferta

3. DISEÑO DE PROCESOS Plan de Actividades

2. WBS/EDT

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Plan de Recursos

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COMING SOON…………………..

3. CONTROL TECNICO DE COSTOS Planeamiento y Control de Proyectos por el Método del

Resultado Operativo

COMING SOON…………………..

2. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y ESTIMACIÓN DE COSTOS


Definición de COSTO COSTO : Sacrificio o Esfuerzo económico necesario para lograr un objetivo (producto o servicio). Valorización monetaria de recursos y esfuerzos. COSTO VS GASTO COSTO: Esfuerzo económico que guarda capacidad de generar ingresos en otros periodos. GASTO: Erogación o costo que se realiza y consume en el mismo período


Definición de Términos Básicos Costos de oportunidad. Costos hundidos o enterrados. Costos variables Costos fijos. Costos a través del ciclo de vida del proyecto Costos de la calidad (De conformidad y No conformidad).


Definición de Términos Básicos Costo de Productos Terminados, Costo de Ventas. Costo Directo y Costo Indirecto. Costo Contable y Centro de Costos. Resultado Operativo, y Resultado Financiero. Costos Reales (Históricos) y Costos Estimados


Costo Directo y Costo Indirecto.


De acuerdo al tiempo:



Ingeniería de Valor Ingeniería de Valor.


Gestión de costos en las etapas tempranas de Inversión / PRESUPUESTAR / ELABORAR PROPUESTAS 1. Presupuestos Estimado Inicial. 2. Presupuesto Base. 3. Presupuesto Oferta. (Contractual) 4. Resultado Operativo Inicial:


Técnicas de Estimación de Costos •

Estimación análoga o paramétrica: Utilización de datos históricos

de una actividad o proyecto similar. Es útil para estimar duración, presupuesto, tamaño y complejidad. Es una técnica rápida y económica, pero también la más imprecisa.

•

Estimación ascendente/Análisis de Precios Unitarios: : Consiste

•

Estimación por tres valores : Es una técnica en donde se tienen 3

en descomponer el trabajo de la actividad en partes menores; luego estimar los recursos necesarios de las partes inferiores; y por último sumar todos los recursos desde abajo hacia arriba. Es también cuantificar los Recursos para una unidad de medida, y cuantificar las cantidades a ejecutar. Es lenta y costosa además requiere bastante información del proyecto para su implementación.

valores: optimista, probable y pesimista.



Estimación análoga o paramétrica:


METRADOS




Edificación En conformidad con el Reglamento Nacional de Edificaciones, es una obra de carácter permanente, cuyo destino es albergar actividades humanas. Comprende las instalaciones fijas y complementarias adscritas a ella.

Ingeniería de Costos y Presupuestos Metrado En conformidad con el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, es el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar

Forma de Medición Es la manera en que el encargado de metrar debe de medir los productos o servicios que componen una obra de edificación o habilitación urbana.

Unidad de Medida Es una cantidad estandarizada de una determinada magnitud física.

Ingeniería de Costos y Presupuestos Partida Cada uno de los productos o servicios que conforman el presupuesto de una Obra. Las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera: - Partidas de primer orden. Agrupan partidas de características similares. Pueden ser llamadas Partidas Titulo. - Partidas de segundo orden. Agrupan partidas genéricas, que nombran una labor en general o sin precisar detalle. Estas pueden ser llamadas Partidas Sub-títulos o Partidas Básicas. - Partidas de tercer orden. Son partidas específicas que indican mayor precisión de trabajo. Estas pueden ser llamadas Partidas Básicas. - Partidas de cuarto orden. Son partidas para casos excepcionales, de mayor especificid


Ingeniería de Costos y Presupuestos 1. 2. retiro de materia orgánica 3. nivelación interior y apisonado 4. 5. 6. solado 7. Concreto en falsa zapata 8. entibado / sost.excavación 9. encofrado 10. 11. 12. se realiza consume el mismo Rellenoy con materialen propio / rellenoperí con material de préstamo 13. 14.





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