07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013

Portal Web & Majalah Online Jejaring UK

Indonesia

UKM ndonesia Netwo k Bersinergi mewujudka UKM Indonesia yang tangguh, mandiri, b erdaya saing UKM Indo esia Network @UKMNetwork [email protected]

Di dukung oleh :

KEMENTRIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH REPUBLIK INDONESIA

Portal Web & Majalah Online Jejaring UK

Indonesia

UKM ndonesia Netwo k Bersinergi mewujudka UKM Indonesia yang tangguh, mandiri, b erdaya saing UKM Indo esia Network @UKMNetwork [email protected]

Di dukung oleh :


Pemimpin Umum

Samsul Hadi Pemimpin Redaksi

Febby Ariawiyana

Pembaca yang terhormat, Senang sekali bisa menyapa Anda kembali, para pembaca setia

Editor

majalah UKM I

Fahmi Tibyan

Pembaca yang terhormat,

Cover Designer

M. Rifan

Senang kami dapat menyapa Anda kembali, para pembaca setia Majalah UKM Indonesia Network.

Sirkulasi

Memasuki tahun yang baru. Kami hadir dengan tampilan yang

Ari Eko Prasethio Prasethio

lebih lebih segar dengan dengan tetap tetap menyuguhkan menyuguhkan kabar kabar – kabar kabar dari dunia Koperasi dan UKM UKM (Usaha Kecil Menengah) Menengah) Indonesia.

Kontributor

Secara khusus, media ini kami persembahkan persembahkan bagi bagi Pendamping

Riska Riska Ayu Purnamasa Purnamasari ri

dan Pegiat pemberdayaan pemberdayaan KUKM se Indonesia. Indonesia.

Murdiati Phyto Ardi R.

Tahun 2013 merupakan tahun berkarya nyata bagi Anda setelah

Dian Rismawati

ditahun ditahun sebelumnya sebelumnya beragam gagasan, gagasan, konsep, konsep, masterplan, masterplan, cetak cetak biru disusun. disusun. Apa Apa saja trend trend bagi UKM UKM yang akan akan

Diterbitkan Oleh :

mendominasi di tahun 2013 ini kami sajikan dalam dalam edisi kali ini. ini.

PT. PeacBromo Media ini turut juga mendukung informasi dan komunikasi upaya Kementrian Negara Koperasi dan UKM dalam membangun PLUT (Pusat Layanan Umum Terpadu) UKM yang akan di mulai pada pertengahan tahun 2013. Sebagai bagian

Kerjasama :

BTC BTC- Netw Networ orkk | BDSI DSI | BPPT PPT Kementrian Koperasi dan UKM

dalam upaya memajukan UKM Indonesia yang tangguh, mandiri, dan berdayasaing. berdayasaing. Salam, Pemimpin Redaksi @ariawiyana_

-------------------------------------Twit Twitte terr : @UKMNetwork Email

: [email protected]

Facebook : UKM Indonesia Network

Majalah UKM Indonesia Network | Januari – Februari 2013

Daft r Isi Fokus

Pe spektif Ban un Optimisme UKM

Be ita Terkini Wac na Pajak UMKM Red minasi Rupiah

Pr fil UKM Mie yam Moro Marem Resolusi 2013 :

Akselerasi Aksele rasi Daya Sain Saing g U M Indonesia Apa saja trend yang akan hadir ba i pengembangan UKM tahun 2013 ? Apa saja saja bentuk bentuk aksele akselerasi rasi aya saing yang diperlukan UKM

Pe damping UKM Peran Strategis Pendamping UKM (UU 20/2008)

Pe asaran Trend Pemasaran Online 2013

Tips 10 L ngkah Mudah Menulis Proposal Bisnis

Spirit GKN 201 Kementrian Koperasi dan UKM kembali selenggarakan Gera Geraka kan n Kewi Kewira raus usah ahaa aan n Nasional. Ajang kompetisi Perencanaan Bisnis Pemula an

Ag nda Pest Wirausaha 2013

kreatif & Inovatif

Redaksi menerima tulisan berupa opini dan artikel berita yang sesuai dengan rubrik ang ada dalam media ini. Silakan kirimkan melalui email : [email protected] dilengkapi dengan identitas yang jelas


Segenap Redaksi dan Ma ajemen

UKM Indonesia Net work

Menguc pkan :

Bangun Optimisme UKM Indonesia Tahun

2013

diawali

dengan

situasi

global

yang

tidak

menguntungkan. Perlambatan ekonomi di Amerika dan Eropa masih terus berlanjut. Hal tersebut memaksa Negara-negara Asia yang selama ini gencar ekspor ke kedua benua tersebut, harus mencari pasar baru. Dan, Indonesia menjadi salah satu sasaran utama mereka. Cina, India, Malaysia, Korea Selatan, dengan sangat serius melakuan langkahlangkah bisnis dan politis untuk menjadikan Indonesia sebagai pasar Oleh : Samsul Hadi

Direktur PT. PeacBromo Pegiat UKM Indonesia

baru mereka. Hal tersebut tidak saja dilakukan oleh korporasi raksasa dari Negara-negara tersebut, bahkan level UKM mereka pun juga ikut menyerbu pula. Sedangkan di dalam negeri, UKM mendapat hadiah tahun baru yang tidak menyenangkan. Kenaikan UMK yang sangat memberatkan, membuat bisnis UKM langsung sempoyongan. Pukulan telak tersebut ditambah lagi dengan keputusan PLN menaikkan tarif dasar listrik. Maka dampaknya sudah bisa langsung dirasakan, yakni melemahnya daya saing UKM. Pesimistis akan masa depan UKM? Tentu tidak. Sejarah membuktikan bahwa UKM adalah penyelamat ekonomi bangsa di saat krisis. Artinya, UKM memiliki elastisitas bisnis yang sudah teruji. Dengan segala kelebihan dan kekurangannya, UKM mampu bermanuver lincah menjawab setiap tantangan bisnis yang dihadapi. Apalagi, pemerintah masih optimis bahwa pertumbuhan ekonomi nasional masih bisa diatas 6 %. Angka itu cukup menggambarkan optimisme pengambil kebijakan.


Maka tidak ada alasan UKM untuk pesimis menghadapi situasi ekonomi di tahun 2013 ini. Tentu, modal optimis saja tidak cukup. Dibutuhkan banyak hal agar optimisme tersebut dapat terwujud nyata. Apa saja itu? 1) regulasi yang berpihak kepada UKM, 2) peningkatan entrepreneurship, 3) Inovasi tiada henti, 4) perluasan dan kemudahan akses permodalan, dan 5) dukungan kelembagaan. Pertama, Regulasi baru di bidang keuangan. Dengan hadirnya OJK (Otoritas Jasa Keuangan), diharapkan mampu memberi gairah akan hadirnya dukungan sektor keuangan yang kuat bagi bisnis UKM. Selain itu, lahirnya dua undang-undang baru di akhir tahun 2012 yakni tentang Koperasi (UU 17/2012) dan LKM (Lembaga Keuangan Mikro) memberi warna positif pula bagi masa depan bisnis UKM. Kebijakan hilirisasi sektor kakao oleh kementerian perdagangan dan kementerian perindustrian telah berdampak positif bagi tumbuhnya industri pengolahan di dalam negeri. Kakao tidak lagi diekspor dalam bentuk mentah seperti zaman penjajahan Belanda, namun diproses terlebih dahulu di dalam negeri sehingga muncul nilai tambah yang dirasakan oleh para petani dan industri ikutannya. Kebijakan tersebut kiranya perlu diperluas ke sektor lain semisal rumput laut, rotan, dan sebagainya. Kedua, Agar mampu hadapi serbuan asing, maka satu langkah mutlak yang

harus

dilakukan

oleh

UKM

adalah

meningkatkan

entrepreneurship . Upaya semua pihak untuk mendorong meningkatnya

kualitas entrepreneurship harus didukung dan diperkuat. UKM yang memiliki wawasan entrepreneurship yang unggul akan mampu tumbuh menjadi pengusaha yang tangguh, pencipta lapangan kerja yang handal, dan pebisnis yang tidak cengeng menunggu fasilitas Negara. Ketiga, Inovasi tiada henti. Tiga kata penting yang perlu secara terus menerus disuarakan kepada UKM. Itulah nafas hidup mereka. Selama ini UKM cenderung mencari sendiri inovasi dan teknologi yang mereka butuhkan. Kedepan tentu harus dibangun platform dukungan inovasi


yang tangguh, terarah. Hadirnya SIDa (Sistem Inovasi Daerah) tentu tidak boleh berhenti di level litbang. Namun harus mampu menjawab secara langsung permasalahan yang dihadapi UKM. Keempat, KUR – Kredit Usaha Rakyat yang menjadi andalan pemerintah dalam atasi kendala permodalan UKM, perlu terus menerus direvitalisasi. Walaupun realisasi KUR sudah cukup besar, namun masih lebih

banyak

lagi

UKM

yang

belum

mampu

menyentuhnya.

Keberpihakan pemerintah dan dunia perbankan kepada UKM menjadi kunci penting untuk hadirkan layanan pembiayaan yang mudah, murah, dan terjangkau bagi UKM. Lemahnya sosialisasi KUR yang tergambar saat kunjungan incognito Presiden SBY ke kampung nelayan Teluk Naga semoga tidak terulang kembali. Kelima,

Kehadiran

Development

pendamping

Services),

Inkubator

UKM

bisnis,

seperti

BDS

mentor

(Business

bisnis,

KKMB

(Konsultan Keuangan Mitra Bank), P3UKM, dan lain-lain, selama ini dirasa sudah cukup membantu kemajuan UKM. Namun demikian hal tersebut belum bisa massif karena masih adanya banyak kendala di sisi pendamping, seperti jumlah pendamping yang terbatas, sebaran yang tidak merata, dan kualitas yang harus terus menerus ditingkatkan. Untuk itu adanya Temu Nasional Pendamping KUMKM 2013 yang akan digelar di Tasikmalaya, Jawa Barat bulan Maret mendatang menjadi sangat penting. Melalui event tersebut, diharapkan peran pendamping mampu mengakselerasi daya saing UKM. Di tahun 2013 ini juga akan hadir PLUT – Pusat Layanan Usaha Terpadu yang digagas Kementerian Koperasi dan UKM tersebar di 21

lokasi di 16 propinsi di Indonesia. Kehadirannya diharapkan mampu memperkuat dukungan kelembagaan bagi UKM. PLUT hadir memberi solusi terpadu atasi problem UKM. Akhirnya, walaupun diprediksi bahwa 2013 ini hiruk pikuk politik nasional sudah dimulai. Optimisme akan meningkatnya daya saing UKM menghadapi situasi nasional dan global tetaplah harus kita jaga. Sejarah sudah membuktikan. (Cak Samsul) | Email : [email protected]


Pajak UMKM Bisa Hambat Semangat Berwirausaha Pemberlakuan pajak kepada UMKM 1% dari omzet setahun dianggap dapat menghambat penciptaan wirausaha di tanah air. Sebagaimana diketahui, tantangan kewirausahaan di tanah air sudah cukup banyak seperti proses legalitas membuka usaha, berbagai pungutan liar dan sulitnya memperoleh akses permodalan. Dengan pajak UMKM akan menambah disinsentif bagi mereka yang memilih menjadi pengusaha.

K

etua Himpunan Pengusaha Muda Indonesia Raja Sapta

Oktohari memprotes rencana pengenaan pajak pada usaha mikro, kecil dan menengah (UKM). Menurutnya, UMKM justru harus diberikan privilage dan berbagai stimulus untuk menciptakan UMKM yang berdaya saing. Sebagaimaimana diberitakan, Fuad Rahmany Direktur Jenderal Pajak menyatakan, pajak dikenakan kepada pengusaha yang memiliki lokasi usaha tetap dengan kisaran omset Rp.0-4,8 miliar. Skema pengenaan PPh rata-rata 1% dari omzet senilai Rp 0-Rp 4,8 miliar. Aturan pajak itu saat ini sudah di tangan Menteri Keuangan. Draft akan dikirimkan ke Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia untuk kemudian diteruskan ke Presiden. Pemberlakuan pajak tersebut untuk memaksimalkan penerimaan pajak yang selama ini dinilai belum maksimal Data Kemenkop dan UKM RI menunjukkan, potensi pendapatan pajak dari UKM memang lumayan. Sumbangan sektor usaha ini terhadap total produk domestik bruto (PDB) diperkirakan mencapai 61,9%. Namun, dari sisi penerimaan negara, selama ini, sektor UKM hanya menyumbang sekitar 5% dari total penerimaan pajak. Disisi lain, pemerintah perlu bijak dalam membuat regulasi pajak di sektor UMKM. Jangan sampai penerapan pajak UMKM mematikan aktivitas bisnis dari sektor ini, terutama untuk usaha mikro yang sedang berkembang. (sumber : bisnismanajemen.co.id)

Majalah UKM Indonesia Network | Januari- Februari 2013

Menuju Redenominasi Rupiah Bagi Sektor UKM Redenominasi rupiah adalah “penghilangan” angka 0 dibelakang mata uang. Sejak dua tahun yang lalu Pemerintah Indonesia melalui Bank Indonesia berencana membuang 000 alias tiga nol dibelakang mata uang rupiah dengan tujuan untuk menyederhanakan penulisan, pencatatan, transaksi dan penyebutan. Namun, hal ini tidak mengurangi nilai dari transaksi tersebut. Ari Eko Prasethio

T

ini, draft rancangan undang-undang tentang penyederhanaan nilai mata uang itu dalam Program Legislasi Nasional atau Prolegnas 2013 akan dibahas DPR. Deputi Gubernur BI Ardhayadi Mitroadmodjo mengatakan, pada awal penerapannya akan menggunakan dua mata uang yang berlaku saat ini. Pemerintah menjadwalkan mulai Desember 2012 sampai April 2013 akan digelar konsultasi dan sosialisasi mengenai redenominasi ke publik. ahun

2013

Proses Peralihan

Masyarakat sudah bisa menikmati Rupiah Baru mulai tahun 2013 dengan gambar dan warna yang identik dgn Rupiah yangg ada saat ini, namun dengan pengurangan 3 angka nol. Pemerintah bersama BI merencanakan menerbitkan rupiah baru agar mata uang kita lebih kompetitif dan lebih dihargai di dunia internasional serta mengurangi ekspektasi inflasi. Tahun 2013 hingga 2015 disebut masa transisi, di mana harga harga barang di pertokoan mencantumkan dua harga misalkan harga barang


Rp 10.000, harus ditulis harga Rp10.000/ Rp10. Di masa transisi ini BI tetap menerbitkan 2 jenis uang yaitu “Rupiah Lama” dan “Rupiah Baru”. Seiring dengan minat masyarakat terhadap rupiah lama berkurang, maka secara perlahan rupiah lama akan dikurangi penerbitannya (Periode tahun 2016 – 2018). Direncanakan tahun 2019 sudah tidak ada ada lagi rupiah lama dan berganti dengan rupiah baru. Lebih Dihargai

Ilustrasi redominasi rupiah Desain per 17 Agustus 2014 Sesuai pasa 47. UU 7/2011 tentang Mata Uang

Dengan redenominasi diharapkan nilai rupiah akan lebih dihargai di dunia internasional. Saat ini rupiah termasuk 10 mata uang yang kurang dihargai karena nilai tukarnya yang terkesan kurang berharga disbanding mata uang lain. Sebagai contoh jika kurs $1 dianggap 10.000 rupiah, setelah redenominasi $1 dapat diperoleh dengan 10 rupiah, hal ini membuat rupiah terlihat lebih berharga. 10 negara yang mata uangnya masuk kategori kurang dihargai adalah Zimbabwe, Vietnam, Sao Tome dan Principe, Laos, Iran, Indonesia, Guinea, Turkmenistan, Paraguay, dan Zambia. Redenominasi Bagi UKM

Seperti dikutip dari BisnisManajemen.co.id, ada perilaku menarik dari masyarakat di daerah barru Sulawesi-Selatan. Terjadi penolakan menggunakan uang logam pecahan 100-500 rupiah, proses jual beli dan pengembalian dari transaksi jual beli dikembalikan dalam bentuk permen atau camilan. Dituturkan bahwa untuk apa uang logam. Hal ini menunjukkan tren bahwa penghargaan dan kebanggan terhadap nilai mata uang kita menurun, tidak menutup kemungkinan pula hal ini terjadi di daerah lainnya. Dalam perusahaan sistem akuntansi dan pembukuan akan langsung berhadapan dengan perubahan yang krusial. Nilai-nilai uang akan mulai diarahkan mengikuti sistem yang baru. Untuk itu diperlukan pemahaman dan persiapan sehingga perubahan tidak menimbulkan kerugian dalam usaha. Dapat disimpulakan kunci sukses pelaksanaan redenominasi sangat tergantung sejauh mana sosialisasi yang dilaksanakan pemerintah. Memang, beberapa negara berhasil menyederhanakan mata uangnya seperti Turki, namun ada juga yang gagal contohnya dialami Zimbabwe. Ingat, proses sosialisasi itu selain tidak gampang juga butuh biaya besar. (AEP)


Resolusi UKM 2013

Akselerasi Daya Saing UKM Indonesia Majalah UKM Indonesia Network | Januari – Februari 2013

Resolusi UKM 2013

Inisi si Indonesia Sej htera

Melalui UKM Usaha Kecil Menegah (UKM) dinilai trategis karena usaha jenis ini memiliki tingkat fleksibilitas lebih tinggi. Perusahaan-perusahaan kecil semacam UKM biasanya tak pernah memiliki pabrik be ar, teknologi, dan struktur organisasi yang kompleks, menyebabkan mereka mampu melakukan diversifik asi produk dengan luwes.

A

lasan mengapa Indonesia harus memacu sektor UKM dalah fakta bahwa kini aktor pentin internasional

bukan

saja

korporasi

perdagangan raksasa,

tetapi

belakan an juga UKM. UKM kini sudah menggl bal. Sekitar 25 persen hingga 35 persen ekspor manufaktu

internasioanl

disumb ng oleh UKM. Sementara 20 persen keuntungan (benefit) perusah an manufaktur diperoleh dari perdagan an lintas batas negara. Saat ini, sebanyak 25 persen UKM m nufaktur yang Riska Ayu Purnamasari

berkiprah secara internasional tercatat sebagai p rusahaan yang

Beranda MITI

kompetitif.


Resolusi UKM 2013

Dukungan

serius

terhadap

UKM

di

Indonesia

diperlukan

menimbang ketahanan sektor ini pada masa krisis ekonomi telah teruji. Penyebabnya adalah komponen produksi di UKM-UKM tidak bergantung pada bahan impor dari luar negeri, sehingga imbas nilai dolar yang sangat tinggi tidak memengaruhi tingkat produksi para UKM. Ini menjadi keunggulan rsetendiri. Kegiatan UKM meliputi berbagai kegiatan ekonomi, namun sebagian besar berbentuk usaha kecil yang bergerak disektor pertanian. Pada tahun 1996 data Biro Pusat Statistik menunjukkan jumlah UKM= 38,9 juta, dimana sektor pertanian berjumlah 22,5 juta (57,9%), sektor industri pengolahan= 2,7 juga (6,9 %), sektor perdagangan, rumah makan dan hotel= 9,5 juta (24%) dan sisanya bergerak dibidang lain. Sedangkan jumlah UKM pada tahun 2000 tercatat sebanyak 39.04 juta unit atau 99 persen dari total unit usaha. Kesempatan kerja yang diwarkan oleh UKM pada tahun yang sama yakni 74.4 juta tenaga kerja atau 99.6 persen dari total angkatan kerja yang bekerja. Adapun kontribusi UKM terhadap PDB adalah 56.7 persen total PDB, sedangkan dari sisi ekspor UKM menyumbang 14.7 persen total ekspor barang Indonesia. Nilai ini masih

jauh

tertinggal bila dibandingkan ekspor usaha kecil negara-negara lain (BPS, 1998), seperti Taiwan (65 %), Cina 50 %), Vietnam (20 %), Hongkong (17 %), dan Singapura (17 %). Menurut data Kementrian Negara Koperasi dan UKM, saat ini di Indonesia terdaftar sekitar 39 juta usaha mikro, 99 ribu usaha kecil, 57 ribu usaha menengah, dan sekitar 2.000 perusahaan besar. Sayangnya, dibanding perusahaan-perusahaan besar, kesempatan UKM untuk memperoleh kredit bank terbilang masih sangat minim dengan alasan sulitnya mengurus persyaratan administrasi bagi perusahaan bermodal kecil. (RAP) | sumber : beranda.miti.or.id


Resolusi UKM 2013

Akselerasi Daya Saing KUMKM Kinerja

perekonomian

Indonesia

beberapa tahun ini mendapat banyak pengakuan dari berbagai pihak. Di tengah krisis keuangan di Eropa dan Amerika, perekonomian

Indonesia

tetap

tumbuh

relative tinggi dan stabil. Sedangkan banyak Negara lain, termasuk China dan India, justru mengalami penurunan tingkat pertumbuhan ekonomi. Dengan situasi tersebut diprediksi Indonesia akan menjadi Negara terbesar ke-7 di dunia. Hal tersebut bisa dicapai apabila pertumbuhan tetap bisa dipertahankan diatas 6 persen. Selain terus menggenjot pertumbuhan ekonomi melalui investasi dan konsumsi. Di balik kinerja ekonomi yang bagus tersebut, ada problem besar yang sedang menghadang bangsa Indonesia, yakni ketimpangan ekonomi dan sosial. Menurut Badan Pertanahan Nasional (BPN), ada sekitar 56 persen asset nasional yang dikuasai oleh dua persen saja penduduk Indonesia. Sebanyak 87 persen dari 56 persen asset nasional itu berupa tanah. Artinya, pertumbuhan ekonomi yang tinggi cuma dinikmati oleh sekelompok kecil masyarakat. Ketimpangan tersebut diatas terkonfirmasi oleh perkembangan rasio gini (indikator ketimpangan distribusi pendapatan) yang terus menanjak selama beberapa tahun terakhir, bahkan telah menembus rekor tertinggi pada tahun 2011, yakni sebesar 0,41. Artinya, ketimpangan distribusi pendapatan telah memasuki skala medium. Dengan angka sebesar itu, dapat dimaknai bahwa 40 persen penduduk dengan pendapatan terendah hanya menikmati 19,6 persen pendapatan nasional, sementara 20 persen penduduk dengan pendapatan tertinggi justru menikmati 44,8 persen pendapatan nasional.


Resolusi UKM 2013

Selain itu, kualitas pertumbuhan ekonomi yang terjadi selama ini, boleh dibilang, kurang memuaskan. Ekonomi memang tumbuh rata-rata 6 persen, tetapi pada saat yang sama penurunan kemiskinan justru berjalan lambat. Berdasar situasi diatas, salah satu pihak yang diharapkan bisa berkontribusi signifikan untuk mengurangi kesenjangan, menciptakan lapangan pekerjaan, dan menyerap tenaga kerja adalah UMKM. Data statistik menunjukkan jumlah unit usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) mendekati 99,98 % terhadap total unit usaha di Indonesia. Sementara jumlah tenaga kerja yang terlibat mencapai 91,8 juta orang atau 97,3% terhadap seluruh tenaga kerja Indonesia. Ini jumlah yang sangat besar dan perlu mendapat perhatian serius oleh siapapun yang ingin menyelesaikan problem kesejahteraan dan keadilan bangsa ini. Menurut Syarif Hasan, Menteri Koperasi dan UKM , bila tiga tahun lalu jumlah UMKM berkisar 52,8 juta unit usaha, maka pada 2011 sudah bertambah menjadi 55,2 juta unit. Setiap UMKM rata-rata menyerap 3-5 tenaga kerja. Maka dengan adanya penambahan sekitar 3 juta unit maka tenaga kerja yang terserap bertambah 15 juta orang. Pengangguran diharapkan menurun dari 6,8% menjadi 5 % dengan pertumbuhan UMKM tersebut. Hal ini mencerminkan peran serta UMKM terhadap laju pertumbuhan

ekonomi

memiliki

signifikansi

cukup

tinggi

bagi

pemerataan ekonomi Indonesia karena memang berperan banyak pada sektor ril. Namun

demikian,

sebagian

besar

UMKM

tersebut

memiliki

permasalahan akut yang sulit dipecahkan oleh mereka sendiri. Mereka menghadapi kendala: 

Keterbatasan kualitas SDM



Lemahnya jaringan usaha dan kemampuan penetrasi pasar



Kurangnya permodalan dan terbatasnya akses pembiayaan Rendahnya jiwa entrepreneurship



Kurangnya transparansi



Akses Permodalan dan;



Formalitas (ijin) usaha




Resolusi UKM 2013 Pendamping KUMKM

Berharap UKM Indonesia akan sekuat di Jepang atau di Jerman barangkali membutuhkan waktu. Jika untuk menanggulangi akutnya korupsi di Indonesia dibentuk KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi), untuk mengawasi banyaknya lembaga keuangan dan perbankan dibentuk OJK (Otoritas Jasa Keuangan). Jika di Jepang ada semacam JASMEC (Japan Small Medium Enterprises Business Corporation) yang bertugas meningkatkan kemampuan SDM UKM di Jepang. Demikan halnya untuk memastikan tumbuh kembangnya UKM Indonesia kedepan ada lembaga yang tugasnya melakukan “pendampingan” terhadap banyaknya UKM di Indonesia yang rentang bisnisnya sangat beragam dengan persoalan yang beragam pula. Pertama, adanya pendampingan ini akan memastikan fasilitas finansial

yang diperoleh digunakan pada posnya. Yang sering kita lihat bantuan dari untuk UKM menguap begitu saja, karena dibagi-bagi diantara pelakunya bukan untuk untuk pengembangan bisnis. Atau untuk membeli barang-barang konsumsi yang sebetulnya tidak diperlukan. Kedua, lembaga pendamping UKM ini akan mengawal para pengusaha

atau perusahaan UKM ini mengajukan pinjaman kredit sekaligus mengawal

pengembalian

dana/kredit

sesuai

jatuh

tempo

yang

ditentukan. Kejadian di lapangan yang sering terjadi adalah tidak ada kontrol akan hal itu. Karena dianggap kucuran dananya “kecil”, kegagalan mengembalian dana pinjaman dianggap “hibah” sehingga sektor UKM tidak pernah tumbuh “dewasa” dan punya daya saing dengan UKM luar negeri. Ketiga, lembaga pendamping ini akan berfungsi sebagai bahan rujukan

sekaligus tempat problem solver untuk sederetan usaha kecil. Sehingga kinerja UKM tiap corak usaha nantinya terpantau kinerjanya dan lebih terukur. Memiliki lembaga Pendamping UKM yang lebih terstruktur dan berdasar hukum kuat serta di dukung SDM yang mumpuni. Menjadikan UKM Indonesia mampu mengakselerasi daya saing. Semoga. (Aria/ berbagai sumber)


Resolusi UKM 2013

KALEIDOSKOP 2012: Mengejar Kuantitas Wirausahawan Tangguh Kelompok itu adalah pendukung utama perkembangan ekonomi. Itu sebabnya ada indikator minimal jumlah wirausahawan di satu negara sebesar 2% dari total populasi penduduk.

Sadar

terhadap

indikator

tersebut,

Pemerintah

Indonesia

berupaya

mempercepat kelahiran wirausahawan baru di Tanah Air.

M

engapa

harus wirausahawan? Jawabannya adalah karakter

seorang pemerintah

wirausahawan terutama

sangat dalam

hal

mendukung

upaya

mengurangi

angka

pengangguran dan penyerapan tenaga kerja. Seorang wirausahawan baru diakui tangguh jika mampu menempatkan diri sebagai seorang pencipta lapangan kerja (job creator ). Dengan demikian kehadiran entrepreneur bisa menjadi solusi di bidang ketenagakerjaan dan kesan orang-orang yang berkarakter tersebut jauh dari karakter masyarakat umum yang lebih dominan menjadi pencari kerja ( job seeker ). Majalah UKM Indonesia Network | Januari – Februari 2013

Resolusi UKM 2013

Kementerian Koperasi dan UKM sebagai salah satu instansi terdepan yang berupaya menciptakan jumlah wirausahawan pemula, tidak pernah berhenti

menjalankan

tugas

dan

fungsinya

mencetak

kaum

entrepreneur. Ada tujuh unit kedeputian yang menjadi andalan instansi tersebut, tetapi yang paling intensif menjalankannya adalah Kedeputian Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia. Sesuai dengan tugas

pokok dan fungsinya (tupoksi),

kedeputian ini harus mampu

merealisasikan target pertumbuhan wirausahawan. Prakoso Budi Susetio, Deputi Bidang Pengembangan SDM Kementerian Koperasi dan UKM, pada saat ini memiliki beberapa prioritas program di antaranya peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM pengelola lembaga keuangan mikro (LKM) dan koperasi simpan pinjam (KSP) serta unit simpan pinjam (USP). Namun, program utama kedeputian ini tentu saja pemasyarakatan dan pengembangan kewirausahaan melalui pendidikan dan latihan, program lanjutan, dan pembentukan calon wirausahawan baru. Selain itu, program ekspo kewirausahaan juga diluncurkan untuk menggenapi sejumlah aksi lainnya. Kementerian Koperasi dan UKM juga mengoptimalkan peranan mahasiswa

untuk

menjadi

wirausahawan

pemula.

Penciptaan

wirausahawan baru dinilai lebih tepat dari perguruan tinggi dengan keunggulan kompetensi di atas rata-rata. Dari strata pendidikan sekolah lanjutan atas atau SMA juga dioptimalkan menjadi wirausaha pemula melalui tempat pelatihan keterampilan usaha (TPKU) yang dikoordinasikan dengan lembaga pendidikan sederajat di setiap pelosok perdesaan. Lembaga yang digandeng misalnya yayasan sekolah, lembaga pondok pesantren dan sekolah kejuruan lainnya yang berpotensi menjadi pencipta lapangan kerja. Penciptaan wirausahawan dari kalangan terdidik selanjutnya didukung dengan fasilitasi permodalan operasional TPKU.


Resolusi UKM 2013

Sekolah yang mempunyai TPKU didukung dengan bantuan hingga Rp100 juta per unit lokasi pelatihan, sehingga seluruh keperluan komponen pendukung baik peralatan maupun bahan dasar pelatihan tersedia setiap saat. Adapun program paling anyar yang diusung pemerintah adalah menciptakan konsep perencanaan usaha ( business plan). Konsep ini juga didesain dengan menyediakan permodalan awal bagi seorang wirausaha pemula. “Pembiayaan tersedia hingga Rp25 juta bagi 1.000 calon wirausahawan yang memiliki perencanaan usaha serta dinilai tim juri bahwa proposal yang disusun layak untuk diberi permodalan awal usaha yang mereka

Kementerian

rancang melalui perencanaan usaha itu,” kata Prakoso.

Koperasi dan

Dari konsep tersebut setidaknya akan melahirkan 1.000 wirausahawan

UKM tentu saja tidak sendiri karena hampir seluruh

pemula (kategori start up) yang siap menjalankan usahanya sesuai konsep yang ditawarkan melalui lomba penulisan business plan. Program baru tersebut diyakini akan berkontribusi besar dalam upaya mengejar target 2% dari jumlah penduduk. Pada tahun ini persentase wirausahawan terhadap jumlah penduduk diyakini lebih tinggi dari 1,56% karena angka tersebut berdasarkan posisi Januari 2012. Intensitas tinggi dari program penciptaan wirausaha

kementerian

terbukti pada statistik 2 tahun sebelumnya. Jumlah wirausahawan

ikut

berkat program kewirausahaan Kementerian Koperasi dan UKM.

membantu

Kementerian Koperasi dan UKM tentu saja tidak sendiri karena hampir

Indonesia ketika itu tercatat hanya 0,24%, selanjutnya meningkat pesat

program

seluruh kementerian ikut membantu program kewirusahaan itu. Kondisi

kewirusahaan

persentase ideal 2% dari total penduduk bakal terealisasi pada 2013. Keyakinan Menteri Koperasi dan UKM tersebut berarti lebih cepat 1

itu mendorong Menteri Koperasi dan UKM Syarifuddin Hasan optimistis,

tahun dari target awal yang dipasang pemerintah bahwa komposisi ideal akan tercipta pada 2014. Institut Ilmu Koperasi Indonesia (Ikopin) di Jatinangor, Jawa Barat, juga berupaya mendukung target itu. Lembaga pendidikan perguruan tinggi


Resolusi UKM 2013

swasta tersebut saat ini gigih membekali semangat kewirausahaan bagi mahasiswanya melalui program magang ke Jepang. Memang tidak semua mahasiswa dikirim ke Jepang, tetapi intinya agar mahasiswa siap menjadi wirausahawan baru ketika kembali dari Negeri Matahari Terbit itu. Selain membawa ilmu baru dari Jepang, mahasiswa yang kembali dari program magang jika bisa mengatur keuangan pribadinya, bisa membawa modal dari hasil honor bulanannya. Ikopin juga memperluas ruang lingkup kerjanya dalam pengembangan kewirausahaan ke Asia Tenggara, khusus ke sektor pertanian berupa pelatihan

Asean

Training

in

Course

on

Entreprenurship

in

Agricultural Competitiveness.

“Pelatihan ini merupakan hasil kerja sama Ikopin dengan Sekretariat Asean dan Kementerian Koperasi dan UKM. Fokusnya khusus kepada pelaku koperasi di bidang pertanian,” kata Rektor Ikopin Burhanuddin Abdullah. Pelatihan diadakan di sekitar Bandung dilengkapi program field trip ke berbagai lokasi pertanian relevan di Jawa Barat. Daerah ini sangat ideal dijadikan

sarana

pelatihan

agribisnis,karena

merupakan

daerah

pertanian.

Sekadar Formalitas Meski demikian, Ketua Asosiasi Wirausaha Desa Indonesia (AWDI) Ilhamy Elias

menilai

program

pemerintah

untuk

meningkatkan

jumlah

wirausahawan baru masih sekadar fantasi belaka karena program tersebut belum mampu menyentuh permasalahan riil bagi menciptakan wirausahawan baru pada tingkat sarjana. “Program kewirausahaan seperti apa pun yang diusung pemerintah, hampir berbau proyek untuk menyelesaikan realisasi Anggaran Pendapatan Belanja Negara. Jangan heran kalau program kewirausahaan sangat sukar mencapai sasaran sebab keberhasilan hanya dilihat dari realisasi anggaran dari APBN atau APBD di daerah,” kata Ilhamy.


Resolusi UKM 2013

Seorang wirausaha, adalah orang yang memiliki keinginan, tekad, dan selalu memiliki ide, kreatif dan inovatif.

Dia melanjutkan mahasiswa yang jadi target program kewirausahaan hanya mengikuti program magang sebagai formalitas belaka. Program magang menuju wirausahawan baru yang dilaksanakan instansi pemerintah hanya sekadar jadi batu loncatan. “Sulit mengharapkan jiwa kewirausahaan muncul kepada individu ketika program mulai diperkenalkan menjelang akhir pendidikan di perguruan tinggi. Selayaknya dimulai ketika berada di pendidikan SMA sederajat,” kata Ilhamy. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada pencanangan perluasan program Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) pada 2011 memuji langkah Kemenkop dan UKM memprakarsai gerakan itu. Apalagi jika didukung semangat tinggi generasi muda menjadi wirausaha. Seorang wirausaha, kata Yudhoyono, adalah orang yang memiliki keinginan, tekad, dan selalu memiliki ide, kreatif dan inovatif. Berani melakukan hal baru yang sebelumnya belum pernah ada. Seorang entrepreneur berani mengambil risiko, meski terobosan atau penemuannya dan ide itu berhasil atau tidak di kemudian hari. “Dalam konteks bisnis atau dunia ekonomi, seorang wirausahawan menemukan produk dan jasa, membuka pasar yang belum ada. Kalau wirausahawan terus berkembang di Indonesia, bisnis atau usaha dan ekonomi pasti makin bergerak dan berkembang.” SBY menyatakan wirausahawan tidak identik dengan pengusaha mikro, kecil, dan menengah. Namun, menurutnya, ada pertautan yang erat antara wirausahawan dengan bidang-bidang usaha yang berangkat dari kecil dan tumbuh menjadi usaha besar. Sumber : Mulia Ginting Munthe | http://www.bisnis.com


Warung Mie Ayam Moro Marem Kecamatan Tekung, Lumajang, Jawa Timur

Mempunyai citarasa yang khas dari warung-warung Mie Ayam lain

L

ifa, Alumnus Universitas negeri ternama di Indonesia tahun 1996. Setelah 15 tahun menjadi karyawan di Jakarta dengan gaji yang lumayan. Pada akhirnya Lifa, pemilik warung Moro Marem merasa

jenuh dengan segala rutinitas dan ketidakadilan perlakuan karyawan terhadap office boy di kantornya. Lifa akhirnya ingin berhenti menjadi karyawan dan memulai sebuah usaha. Berbulan-bulan lamanya, Lifa menimbang-nimbang dan mempersiapkan diri untuk keinginannya tersebut. Dan akhirnya Lifa berhenti juga pada tahun 2008.


Pada awal-awal berhenti kerja, Lifa merasa sangat senang dan ‘plong’ akan tetapi 3 bulan setelah berhenti, lifa merasa ada yang hilang yaitu rutinitasnya. Pada waktu itu usaha Mie ayamnya belum dimulai. Lifa menyesal telah berhenti bekerja. Akan tetapi Ayah Lifa menguatkan, bahwa harus bisa menjalani hidup dengan baik. Kemudian sedikit demi sedikit usaha mie ayam itu dirintis. Sampai pada saat ini Lifa masih punya penyesalan, akan tetapi bukan penyesalan berhenti bekerja, tapi penyesalan, kenapa tidak dari dulu saja berhenti bekerja. Tidak mudah membangun sebuah usaha warung makan mie ayam bagi Lifa, dalam idelismenya dia tidak ingin membeli brand saja (waralawaba) dan menjalankannya. Dia ingin mebuat brand sendiri. Membuat mie dan Lifa. Pemilik Mie Ayam

bumbunya sendiri. Berbulan-bulan dia mencoba resep dan membuat

Moro Merem, Lumajang

inovasi di resep tersebut sambil berjualan sedikit-demi sedikit. Semua ditangani sendiri sampai urusan menggiling mie dengan mesin konvensional. Dan akhirnya saat ini dia menemukan resep yang pas yang sangat disukai para pelanggannya Saat ini lifa sedang mencari tenaga, karena sudah tidak mampu lagi menangani sendiri Moro Marem. Pelanggan sudah ketagihan citarasa mie yg khas ini sampai rela menunggu antrian. Masih panjang perjalanan lifa untk mencapai visi-visinyanya. Masih panjang perjalanan Lifa untuk membuka cabang mie ayam Moro Marem di garis track Bali, Lumajang, Surabaya

dan Jakarta. Sebagai rahasia, bahwa jalur track kota-kota

tersebut adalah disesuaikan dengan ilmu pemetaan yg dia dapatkan selama kuliah Geografi di UI. (Phy)

Informasi UKM dan Kemitraan Pemilik

: Lifa.

Telp

: (0334) 884968

Alamat

: Jl. Raya Tekung No. 230 Desa Wonokerto, Tekung, Lumajang


Peran Strategis Pendamping UKM

S

ituasi pasar yang semakin mengglobal dan sangat kompetitif,

memaksa KUMKM untuk memiliki kesiapan yang cukup, agar tidak tergilas oleh ketatnya persaingan. Daya saing KUMKM perlu

terus menerus diperbaiki, ditingkatkan. Pasal 5 huruf C UU nomor 20 Tahun

2008

tentang

UMKM

pemberdayaan UMKM adalah pembangunan

daerah,

menyebutkan

bahwa

tujuan

“meningkatkan peran UMKM dalam

penciptaan

lapangan

kerja,

pemerataan

pendapatan, pertumbuhan ekonomi, dan pengentasan rakyat dari kemiskinan”. Upaya tersebut dilakukan melalui penumbuhan iklim usaha

melalui kebijakan yang menyangkut aspek: a)

pendanaan;

b) sarana dan prasarana; c)

informasi usaha;

d)

kemitraan;

e)

perizinan usaha;

f)

kesempatan berusaha;

g) promosi dagang; dan h)

dukungan kelembagaan.

Aspek dukungan kelembagaan yang menjadi salah satu instrument penting dalam perkuatan KUMKM dijelaskan di dalam pasal 15 sebagai berikut: “Aspek dukungan kelembagaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7 ayat (1) huruf h ditujukan untuk mengembangkan dan meningkatkan fungsi inkubator, lembaga layanan pengembangan usaha, konsultan keuangan mitra bank, dan lembaga profesi sejenis lainnya sebagai lembaga

pendukung

pengembangan

Usaha

Mikro,

Kecil,

dan

Menengah”

Majalah UKM Indonesia Network | Januari 2013

Lembaga Pendamping KUMKM terdiri dari: Inkubator bisnis, lembaga layanan pengembangan usaha / BDS-P, Konsultan keuangan mitra bank (KKMB), dan lembaga sejenis lainnya. Saat ini jumlah lembaga pendamping

KUMKM

potretnya

tidak

terlalu

menggembirakan

sebagaimana tersaji berikut ini: 

Jumlah pendamping KUMKM terbatas, tidak sebanding dengan KUMKM yang harus didampingi



Kualitas pendamping masih harus terus ditingkatkan



Belum adanya standarisasi mutu dan pelayanan pendamping KUMKM serta belum adanya mekanisme pelayanan terpadu



Terbatasnya

biaya

riset

dan

pengembangan

produk

jasa

pendampingan 

Lemahnya peran asosiasi / organisasi para pendamping KUMKM



Belum

mampu

mendukung

kebijakan

pemerintah

dalam

pemberdayaan KUMKM secara optimal (KUR, Klaster, inovasi dan teknologi, incubator bisnis, dll) 

Dukungan kebijakan terhadap pendampingan KUMKM belum terintegrasi, fokus, dan berkelanjutan

Revitalisasi Peran Pendamping KUMKM

Beban yang diemban para pendamping KUMKM tidaklah ringan. Agar mampu menjalankan perannya dengan optimal, maka perlu dilakukan revitalisasi peran pendamping. Langkah tersebut memerlukan dukungan pemerintah dan semua pihak. Pemerintah dan para stakeholders pendampingan perlu segera menyusun Road Map pemberdayaan pendamping KUMKM secara nasional.

Road Map tersebut perlu

mencakup aspek (1) Kelembagaan dan organisasi, (2) Operasional, dan (3) aspek pendanaan. Aspek Kelembagaan & Organisasi:

1) Pendamping KUMKM diprioritaskan dikelola oleh perusahaan swasta atau gabungan antara perusahaan swasta dan pemerintah daerah. 2) Pendamping KUMKM memerlukan mekanisme kerja & SOP layanan jasa yang akan menjadi acuan operasional.


3) Perlu adanya MESO-BDS (contoh: P3UKM dan PSP-KUMKM UNS) untuk memperkuat kehadiran Pendamping KUMKM di daerah.

Segi Operasional :

1) Pendamping KUMKM mengembangkan jasa layanan yang lebih dinamis sesuai perkembangan pasar dan kompetisi produk yang makin mengglobal yang dibutuhkan KUKM (Pasar, Teknologi, Risk Management ).

2) Pelayanan jasa Pendamping KUMKM secara terpadu dengan pemanfaatan Teknologi Informasi dan Jaringan perlu dibentuk sehingga mempermudah KUKM yang memerlukan jasanya. 3) Database Pendamping KUMKM yang profesional perlu terus menerus di mutakhirkan oleh asosiasi pendamping. 4) Pelatihan bisnis secara online perlu terus dikembangkan dan disosialisasikan kepada KUMKM sehingga KUMKM mendapat informasi terbaru mengenai kondisi pasar, harga produk KUMKM, regulasi perdagangan dalam dan luar negeri.

Segi Pendanaan:

1) Bantuan dana yang bersifat hibah masih perlu diberikan pada Pendamping KUMKM terutama pada Pendamping KUMKM komersial untuk membantu biaya konsultasi yang menjadi beban KUMKM yang belum kuat dari segi permodalan. 2) Skim khusus pendanaan untuk kebutuhan biaya investasi serta modal kerja Pendamping KUMKM

inovatif perlu disusun dan

diatur ulang. 3) Aksesibilitas pendanaan ke Lembaga Bank dan Non Bank perlu dijembatani oleh Pemerintah melalui keterlibatan Asosiasi Pendamping KUMKM yang memberi rekomendasi profesional untuk mempermudah KUMKM mendapatkan dana murah bagi pengembangan

usaha

serta

ekspansi

pasar

(regional

&

intenasional). Sumber :

Pengantar Temu Nasional I Pendamping UKM



Deputi bidang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha akan menyelenggarakan kegiatan Peningkatan Standar Kompetensi Konsultan Pendamping Lembaga Pengembangan Bisnis / BDS – Provider. Rencana akan diikuti 528 peserta yang berasal dari 33 provinsi seluruh Indonesia. Kegiatan akan dilaksanakan pada pertengahan Februari 2013 di 3 (tiga) kota yaitu: Medan, Makassar, dan Solo. Adapun ketentuan adalah sebagai berikut :

Ketentuan Umum  



Sanggup mengikuti kegiatan secara penuh dan bersungguh-sungguh. Bersedia mengikuti dan menjalankan program tindak lanjut yang diselenggarakan oleh Kementrian Koperasi dan UKM. Membawa surat tugas

Ketentuan Khusus a. Tingkat Dasar (400 orang) Konsultan pendamping pemula yang belum pernah mengikuti kegiatan peningkatan standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar. Pendidikan minimal D3 Usia maksimal 40 tahun b. Tingkat Lanjutan (128 orang) Konsultan pendamping yang sudah pernah mengikuti kegiatan peningkatan standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar atau telah berpengalaman sebagai konsultan pendamping yang direkomendasi oleh Asosiasi Konsultan Pendamping KUMKM. Pendidikan minimal S1 Usia maksimal 55 tahun 

 



 

Peserta yang telah mengikuti kegiatan dengan tuntas, akan memperoleh Sertifikat Standar Kompetensi Konsultan Pendamping LPB/BDSP dari Kementrian Koperasi dan UKM. Usulan calon peserta dapat dikirimkan melalui email : [email protected] . Pendaftaran akan ditutup pada 10 Februari 2013.

Info lebih lanjut : hubungi Dinas Koperasi – UKM / Asosiasi LPB Setempat

2013’

Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) telah dilaksanakan pada tanggal 2 Februari 2011 menandai peringatan GKN Pertama, kemudian ditindaklanjuti Peringatan GKN ke Dua pada tanggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh Bapak Presiden Republik Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono.

GKN menunjukan komitmen pemerintah dalam menekan angka pengangguran dan kemiskinan. Ini juga sebagai upaya pemerintah untuk mencapai sasaran Kinerja Kabinet Indonesia Bersatu Kedua yang mentargetkan turunnya tingkat pengangguran dari 7 persen pada tahun 2011 menjadi 5–6 persen pada tahun 2014, kemudian pertumbuhan ekonomi dari 6,5 persen pada tahun 2011 menjadi 7,7 persen pada tahun 2014 dan kemiskinan turun dari 12,5 persen menjadi 8–10 persen pada tahun 2014.

GKN perlu diimplementasikan secara bertahap dengan sasaran akhir tumbuhnya wirausaha-wirausaha baru yang mampu menggerakan ekonomi masyarakat. Penumbuhan wirausaha baru perlu dilakukan melalui tahapan-tahapan, khususnya peningkatan motivasi, minat dan semangat berwirausaha serta cara berwirausaha. Untuk itu sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional serta menumbuhkan semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda akan diselenggarakan Gerakan Kewirausahaan Nasional ke Tiga pada tanggal 18 Maret 2013.

Gerakan Kewirausahaan Nasional 2013 www.spiritgkn.com

Majalah UKM Indonesia Network | Januari - Februari 2013

G

erakan Kewirausahaan Nasional (GK ) adalah salah

satu bentuk komitmen pemerintah dalam enekan angka pen angguran dan kemiskinan. Ini juga ebagai upaya pemerintah untuk mencapai sasaran Kinerja Kabinet Indonesia Bersatu Kedua yang mentargetkan tu unnya tingkat penganggura dari 7 persen pada tahun 2011 menj di 5–6 persen pada tahun 014. kemudian pertumbuhan ekonomi ari 6,5 persen pada tahun 2 011 menjadi 7,7 persen pada tahun 2014 an kemiskinan turun dari 12, persen menjadi 8–10 persen pada tahun 014. GKN telah ilaksanakan pada tanggal 2 Februari 2 011 menandai peringatan G N Pertama. Kemudian ditindaklanjuti Peri gatan GKN ke Dua pada tanggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh apak Presiden Republik Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono.


Peringatan tersebut dimaksudkan untuk menciptakan karakter-karakter wirausaha yang tangguh dan handal, memiliki daya kreativitas dan inovasi yang tinggi sehingga mampu bersaing ditengah globalisasi perekonomian. Hal ini dilakukan mengingat tingginya jumlah pengangguran dari kalangan tenaga terdidik yaitu lulusan SLTA dan perguruan tinggi serta kaum muda Indonesia yang masih kurang berminat untuk menjadi wirausaha. Berdasarkan data Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nasional, minat lulusan lembaga pendidikan untuk berwirausaha sangat rendah, yaitu bagi lulusan SLTA (22,63 persen) dan perguruan tinggi (6,14 persen). Sedangkan mereka yang berpendidikan SD dan SMP justru memiliki kemandirian untuk berusaha sendiri (32,46 persen). Terdapat kecenderungan para pemuda berpendidikan SLTA (61,87 persen) dan sarjana (83,20 persen) memilih menjadi pekerja atau karyawan dibanding menjadi wirausaha. Hal ini berarti semakin tinggi tingkat pendidikan seseorang, semakin rendah kemandirian dan motivasi untuk menjadi wirausaha.

Mendesaknya kebutuhan pengembangan kewirausahaan di Indonesia, telah mendorong pemerintah dan DPR mengesahkan UU Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, dimana telah diamanatkan dalam pasal 19 huruf a bahwa pengembangan Sumber Daya Manusia dilakukan dengan cara memasyarakatkan dan membudayakan kewirausahaan. Salah satu upaya ekstra yang sedang dilakukan secara intensif dan berkesinambungan adalah memberdayakan usaha mikro, kecil dan menengah serta pengembangan kewirausahaan, terutama bagi kalangan terdidik. Disamping itu pengembangan jiwa dan semangat kewirausahaan juga mutlak diperlukan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing bagi mereka yang sudah berusaha.


Menyadari kondisi negara kita saat ini. Maka, Kement dan Usaha Kecil dan Menengah mengemban Penumbuhan dan Pengembangan Sarjana Wirausaha menciptakan wirausaha baru dan lapangan pekerjaan sarjana be erja sama dengan pemerintah mengembang kan sektor-sektor usaha unggulan daera koperasi.

rian Koperasi kan Program (PPSW) untuk dari kalangan aerah untuk dalam wadah

Program ini iperuntukkan bagi para lulusan pergurua tinggi/sarjana yang beber pa tahun belum mendapat pekerjaa atau masih menganggur. Para sarjana tersebut direkrut melalui proses seleksi untuk menja i wirausaha, selanjutnya yang terseleksi iberi pelatihan kewirausaha n baik teknis maupun manajerial dan fasilitasi akses permodalan yang diperlukan untuk mengembangkan us hanya. Program ini j ga menjadi substansi acara pada peringa an GKN ketiga yang akan di laksanakan di Gelora Bung Karno. Peringa an GKN kali ini menjadi ajan g kompetisi bagi wirausaha pemula dala m menyiapkan proposal usa a terbaik. Proposal usaha terbaik akan di erikan bantuan permodalan l ngsung Rp25 juta . (sumber : spiritgkn.com)


Trend Pemasara

Bisnis On ine Tahun 2013 i a di tahun 2012 silam trend pemasaran bisnis online mulai

m wabah di kalangan masyarakat, maka di tahun 2013 ini di rediksikan trend tersebut akan semakin seiring

eningkat pesat

engan mudah dan murahnya akses intern t dari berbagai

tempat. Nah, un uk menghadapi gempuran persaingan di ra ah online yang semakin ketat, berikut ini kami informasikan trend p masaran bisnis online

di tahun 2013

yang bisa coba Anda jalankan untuk

memena gkan persaingan pasar.


Mengganti website jadul dengan media promosi yang interaktif Jika dulunya situs blog atau website hanya digunakan para pengusaha sebagai ajang curhat atau berbagi cerita kepada para konsumennya guna mengambil simpati mereka dan membangun personal branding sang pengusaha. Maka sekarang ini tidak banyak orang yang memiliki waktu luang untuk membaca tentang betapa hebatnya Anda dan aktivitas apa saja yang Anda lakukan setiap harinya. Sekarang ini konsumen sudah cukup cerdas, sehingga mereka lebih tertarik untuk membaca informasi yang berguna dan sesuai dengan kebutuhan yang sedang mereka cari saat ini. Karena itu, ada baiknya bila Anda tidak hanya menjadikan website sebagai lapak online saja namun juga menjadikannya sebagai media promosi yang interaktif sehingga calon konsumen bisa mendapatkan informasi yang bermanfaat dari website Anda dan tertarik untuk memberikan respon positif pada barang dagangan Anda.

Pelajari perubahan trend pada strategi SEO Tak hanya trend permintaan pasar saja yang mengalami perubahan, teknik SEO dalam mengembangkan bisnis online ternyata juga mengalami beberapa perubahan sesuai dengan algoritma pencarian Google. Pastikan bila Anda memiliki bekal ilmu SEO, agar Anda bisa mengetahui teknik SEO yang masih berfungsi serta teknik apa saja yang sekarang ini sudah tidak efektif lagi untuk digunakan. Hal ini sangatlah penting, karena pada kenyataannya teknik SEO lama yang masih digunakan justru bisa mematikan visibilitas website Anda.

Mobile Friendly Seperti kita ketahui bersama, sekarang ini lebih dari 62% masyarakat Indonesia mulai mengakses internet via handphone (telepon genggam). Bahkan kebiasaan tersebut mampu menggantikan peran warnet (warung internet) yang sebelumnya menjadi tempat alternatif untuk bisa mengakses internet. Melihat perubahan tersebut, ada baiknya bila Majalah UKM Indonesia Network | Januari – Februari 2013

website yang Anda miliki juga mulai dikemas mobile friendly agar konsumen Anda tidak kesulitan untuk mengakses situs yang Anda miliki via mobile.

Kelola konsumen denga bijak Meskipun di halaman website

Anda

telah

tersuguh beragam jenis inform si, namun tidak sedikit

konsumen

yang

khirnya

membutuhkan pelayanan And

masih

seperti halnya

para pembeli di toko offline. Karena itu, kelola konsumen dengan bijak baik melalui sistem online maupun offline. Dalam

al ini Anda bisa

memanfaatkan chating online, olom komentar, fasilitas

email,

maupun

sm

dan

telepon

marketing untuk mencarikan s lusi bagi setiap permasalahan yang dihadapi konsumen. Semakin sering mereka terbantu oleh Anda, maka semakin besar pula loyali as yang mereka berikan ntuk bisnis Anda.

Sudah si p menyambut sukses besar Anda di tahun 20 3? Mulailah dari hal-hal

ang paling kecil, mulailah dari langkah-lang kah yang paling

mudah, an optimalkan strategi pemasaran online An a dari sekarang! Salam sukses (sumber : bisnisukm.com )


Majalah UKM Indonesi Network Mengucapkan

Ari Eko Prasethio, S.Kom

Menikah | Jumat, 4 Januari 2012







Penting sebagai langkah awal menformulasikan gagasan bisnis dalam bentuk yang lebih jelas (tertulis), sehingga mudah dipahami, dan memungkinkan dikaji sebelum diemplementasikan. Penting untuk panduan dalam praktek bisnis dengan pendekatan yang terukur dari skala biaya, cakupan, dan target pasar. Penting untuk memudahkan langkah dalam mengenbangkan kerjasama atau mencari investator dan dukungan modal dari pihak ketiga atau lembaga dana komersial.

Perkenalkan diri Anda. Ceritakan siapa diri Anda, latar belakang Anda (pendidikan, pengalaman profesional, dan keberhasilan apa saja yang pernah anda capai), terutama jika Anda pernah menjalankan bisnis. Jelaskan Produk Bisnis Anda. Paparkan secara sederhana apa produk atau jasa yang akan Anda kembangkan sebagai usaha. Apa saja keunikannnya, seperti apa keunggulannya, dan apakah itu memang diperlukan oleh pelanggan (pasar)? Gambarkan Siapa Target Pasar Anda. Paparkan mengapa Anda memilih/menyasar segmen pasar tersebut. Jika mungkin perkuat argumen Anda tentang pilihan pasar ini dengan cerita pengalaman dan data riset yang Anda miliki. Jelaskan Nilai Jual & Keunggulan Produk Anda. Jelaskan mengapa Anda yakin orang akan membeli produk atau layanan yang Anda tawarkan. Apakah karena kualitasnya, manfaatnya, atau lebih murah dibandingkana produk pesaing, dll. Jelaskan Berapa banyak produk Anda akan Terserap Pasar. Paparkan secara sederhana proyeksi omset penjualan dan pendapatan yang akan Anda peroleh dalam periode tertentu. Bagaiman Anda akan mengembangkan model penjualannya, dan sebagainya.


Gambarkan Berapa Besar Kemampuan Produksi Anda atau seberapa banyak layanan yang mampu Anda siapkan untuk mendukung kebutuhan pelanggan dalam periode atau jangka waktu tertentu. Paparkan berapa besar biaya produksi untuk menghasilkan setiap unit produk atau jasa yang akan Anda jual. Jangan lupa, masukkan pula beban biaya overhead dalam penghitungan satuan produk. Jelaskan Berapa banyak produk Anda akan Terserap Pasar. Paparkan secara sederhana proyeksi omset penjualan dan pendapatan yang akan Anda peroleh dalam periode tertentu. Bagaiman Anda akan mengembangkan model penjualannya, dan s ebagainya. Rincikan seberapa besar modal awal (start up) yang Anda perlukan untuk memulai usaha Anda tersebut (produksi & pemasaran). Jelaskan mengapa bisnis Anda layak & patut didukung. Jika mungkin, Anda bisa melengkapi dengan data riset atau sekurangnya analisa potensi pasar yang Anda buat. Paparan tentang analisa potensi pasar penting dilakukan untuk memperbesar peluang keberhasilan dan kelangsungan usaha yang akan Anda kembangkan.

Entrepreneurship Majalah UKM Indonesia Network | Januari – Februari 2013

07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013

Recommend Documents