Amancaes Rimac agua potable

INFORME FINAL

Servicio de Consultoría para la Elaboración del Estudio Definitivo y Expediente Técnico del Proyecto “Ampliaci ón y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para Página 1 de 51 el Esquema San Juan de Amancaes – Distrito del Rímac”

INFORME FINAL

INDICE 1. Fecha del Informe 2. Datos Generales 3. Avance de la Intervención Intervención Social. a. Resumen Ejecutivo b. Situación y Avances por Etapas y Actividades I. Etapa: Planificación 1. Reuniones de Planificación: a. Conformación y presentación del equipo interdisciplinario, de acuerdo al perfil descrito en los Términos de Referencia. b. Presentación del personal clave ante las áreas usuarias de SEDAPAL utilizando la indumentaria establecida en el Anexo 3. c. Presentación del EIS ante los Secretarios generales en cada una de las habilitaciones urbanas (Anexo 1). 2. Elaborar Plan de trabajo de intervención social considerando como mínimo: a. Objetivos b. Estrategias c. Actividades d. Matriz de Intervención e. Cronograma general de actividades f. Cronograma desagregado del costo por actividad g. Metas e Indicadores h. Diagrama de Gantt. 3. Presentación del equipo interdisciplinario del Contratista ante los Secretarios Generales y/o Presidentes de las habilitaciones beneficiarias con presencia del coordinador del EGSP y del inspector i nspector de EGP N a cargo de la administración del contrato. 4. Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por habilitación y general. 5. Realizar el levantamiento catastral de las viviendas, elaborar el consolidado de las fichas catastrales. 6. Diagnóstico de la zona de influencia, en coordinación con los dirigentes, además deberá considerarse información de los organismos públicos como Salud, INEI, entre otros. 7. Elaborar el Plan de contingencias que contenga: Generalidades, escenarios, identificación del problema y sus causas, actores involucrados, discurso de los opositores, estrategias de intervención, Plan de acción.

INFORME FINAL


8. Elaboración de materiales informativos y educativos a ser utilizados en la etapa de Promoción, de acuerdo a las especificaciones del Anexo Nº 3. 9. Elaboración de reporte informativo conteniendo: a. Índice referencial de los entregables b. Video de identificación del área de influencia del proyecto, entrevista a dirigentes y población sobre las necesidades básicas, problemática de la habilitación, expectativas del proyecto, percepción sobre el servicio de Sedapal, expectativas del servicio que brindará Sedapal. c. Registro fotográfico de todas las actividades ejecutadas.

II. Etapa: Promoción 1.

Realizar reuniones con la participación de los dirigentes y líderes de las habilitaciones urbanas para que ubiquen los hitos en los límites de sus lotes, así como concientizarlos en la nivelación y acondicionamiento de los terrenos frontis y vías de acceso para facilitar la etapa de ejecución de la obra como parte de la responsabilidad de la población.

2.

Realizar el Diagnóstico organizacional por cada habilitación urbana, aplicando la metodología FODA que describa las debilidades y fortalezas.

3.

Realizar talleres de Diagnóstico en Higiene por cada habilitación urbana, dirigido a representantes de manzana, dirigentes y líderes de base.

4.

Elaboración del padrón general, el que incluirá: padrón de futuros beneficiarios y/o usuarios del servicio y padrón de lotes no habitados, baldíos o que no participan del proyecto debido a sus características particulares (lotes comerciales, áreas superiores a las permitidas, etc.).

5.

Elaboración del material informativo correspondiente a la etapa de sensibilización.

6.

Elaboración del reporte informativo conteniendo: a. índice referencial de los entregables.

III. Etapa: Sensibilización 1. Realizar reuniones informativas sobre el avance de la elaboración del expediente técnico con participación de los dirigentes centrales, delegados de manzana, líderes de opinión, autoridades locales competentes. 2.

Realizar reuniones de Planificación Participativa en cada una de las habilitaciones que permitan organizar e informar sobre diversas actividades que son responsabilidad de la población.

3.

Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes, organizaciones sociales e instituciones públicas sobre la importancia del uso adecuado y racional del agua, instalación y utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote, cuidado del medio ambiente y las prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto.

4.

Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y saneamiento que permita establecer los temas en los que la población

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beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obra. 5.

Informe final con conclusiones, recomendaciones y exposición en Power Point y en video.

4. Conclusiones 5. Recomendaciones 6. Anexos

INFORME FINAL


INFORME MENSUAL FINAL 1. PERIODO: Inicio 19 de Junio del 2014 Cierre 16 de Julio del 2014 2. DATOS GENERALES: Proceso

Concurso Público Nº 0026 -2013 SEDAPAL

Nombre

Servicio de Consultoría para la Elaboración del Estudio Definitivo y Expediente Técnico del Proyecto “Ampliaci ón y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para el Esquema San Juan de Amancaes – Distrito del Rímac ”

Ubicación

Distrito de Rímac, Departamento de Lima. Lima.

Consultora

Consorcio San Juan

Coordinador del Proyecto SEDAPAL

Ing. Liz Morales

Coordinador Social SEDAPAL

Lic. Diana Palacios

Coordinadora General de Intervención Social

Lic. María María Cajusol, C.T.S.P. Nº 8596

Contrato Empresa Ejecutora Contrato N° 126 – 2014 - SEDAPAL Monto Total del Contrato INNCIVE

Incluido IGV. S/. 235.822.05 235.822.05

Financiamiento

Recursos Propios – SEDAPAL

Fecha de Inicio Contractual 17 de Febrero 2014 Plazo de Ejecución

Intervención Social

Fecha Término Contractual

Julio 2014

150 días

INFORME FINAL


C. RESUMEN EJECUTIVO Con fecha 17 de Febrero del 2014 se dio inicio al plazo contractual y por consiguiente a las actividades de la Intervención Social, esquema San Juan de Amancaes Distrito del Rimac. En concordancia con la propuesta presentada en la licitación, el Lic. Lic. Juan José Galvez fue designado Coordinador General de Intervención Social junto con el personal clave que lo acompaña, sin embargo con carta Nº 037 -2014 CSJ/RL el Lic Juan José Galvez presenta su renuncia por motivos personales, por lo cual la empresa Consorcio Consorcio San Juan realiza el cambio de coordinación con Carta Nº 043 -2014 CSJ / RL, cuya propuesta fue aprobada por la Entidad con Carta Nº 150-EG-SEDAPAL2014. La primera actividad fue la convocatoria a un conjunto de profesionales de las Ciencias Sociales, a quienes se les evaluó y entrevistó, seleccionando a 4 profesionales. En la evaluación se consideró las exigencias establecidas en los términos de referencia de Intervención Social. Como segunda actividad realizada por el EIS, fue la reunión de coordinación con los profesionales seleccionados, con los cuales se analizó los TDR y se elaboró la Matriz de actividades y el Plan de trabajo de Intervención Social, el cual fue presentado a la Entidad con carta Nº 051 -2014 –CSJ /RL, a la fecha se sigue esperando la respuesta de la Entidad. En fecha 11 de marzo del 2014 a horas 3:00 pm, EIS se reunió con la Coordinadora Social de EGSP Lic Diana Palacios, quien con Ficha de Reunión de trabajo se aprueba la indumentaria utilizada por el personal del Equipo de Intervención Social. Cnsorcio San Juan a instalado su oficina de Intervención Social y se encuentra ubicada: Dirección: Jirón Luis de la Cuba 177 – Urbanización el Bosque – Rimac Los medios de verificación de las actividades desarrolladas en el Informe Nº 1, fueron enviadas a la entidad con carta Nº 0056-2014-CSJ/RL 0056-2014-CSJ/RL y aprobadas con carta Nº 155-2014 EGSP En fecha 19 de marzo del 2014 se inicia el desarrolló en campo de las Asambleas informativas, que tuvieron como objetivo informar a la población sobre la importancia del proyecto y las actividades generales que el EIS realizará en sus habilitaciones. El desarrollo de las Asambleas estuvo a cargo de los Promotores sociales asignados a cada una de las zonas de intervención. Los medios de verificación fueron entregados en el Informe Nº 2 con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL 0056-2014-CSJ/RL y aprobados con Carta Nº 155-2014-EGSP. 155-2014-EGSP. En fecha 22 de Marzo, se realizó la capacitación a los profesionales encargados de realizar la actividad Censo poblacional, en las habilitaciones enmarcadas en los TDR para Ampliación de sistemas (habilitaciones que no cuentan con el sistema de Agua y/o Alcantarillado). La capacitación estuvo a cargo de la capacitadora Social Lic. Lily Amatheus, quien detalló el llenado correcto de cada uno de los ítems de la Ficha de Censo, la cual sería aplicada en campo. La aplicación de Ficha de censo inició en fecha martes 25 de marzo, sin presentarse contingencia alguna. Los

INFORME FINAL


Medios de verifiación referidos a la aplicación y sistematización de la actividad fueron presentados en el Informe Nº 2 enviado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobados con Carta Nº 155-2014-EGSP e Informe Nº 3 enviado con Carta Nº 0097-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Técnico Nº 2322014-DPO. Con fecha sábado 5 de Abril del 2014, se inició la capacitación a los técnicos que desarrollarían la actividad de levantamiento catastral en campo. El día Lunes 7 de Abril se inicio el levantamiento catastral en las habilitaciones que se encuentran dentro del área de influencia directa del proyecto. Se desarrollo la actividad sin presentarse problema alguno en las 42 habilitaciones que están para realizar Ampliación del servicio. En fecha 16 de Abril se culminó con el desarrollo de la actividad en campo y se inició con la sistematización de la información. Para sistematizar la información se ha utilizado la Base de datos de Microsoft Excel, procesador que nos ha permitido elaborar los gráficos que serán presentaos en el Diagnóstico social, los cuales fueron procesados apoyados de la Base de datos de censo y catastro. La limpieza de las fichas que se aplicaron en campo estuvo a cargo del equipo técnico de apoyo y los promotores sociales responsables de cada una de las habilitaciones urbanas. Los medios de verificación que corresponden al desarrollo de la actividad fueron entregados en el Informe Nº 3 enviado con Carta Nº 0097-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Técnico Nº 2322014-DPO. En el mes de mayo e inicios del mes de junio se desarrollaron actividades enmarcadas en los TDR pertenecientes a la etapa de Promoción y sensibilización del proyecto. Dentro de las actividades que ha desarrollado el EIS se encuentran los Talleres de Diagnóstico en Higiene: Cuyo objetivo ha sido informar a las Juntas Directivas sobre las prácticas de higiene que se dan con mayor frecuencia en su comunidad. Una segunda actividad desarrollada ha sido el Taller de Diagnóstico organizacional, el cual nos ha permitido mediante técnicas participativas conocer el nivel de organización de cada una de las habilitaciones enmarcadas en el área de intervención. Un tercer taller realizado ha sido las Reuniones de Planificación Participativa, la cual nos ha permitido informar a las Juntas Directivas asistentes sobre los obstáculos más resaltantes que se encuentran en su habilitación. El EIS en gabinete ha realizado la elaboración del Padrón de beneficiarios, cabe resaltar que el Padrón refleja una realidad general que se encuentra en la zona, ya que en campo se ha encontrado que muchos lotes ya cuentan con servicio mediante plan azul. Los medios de verificación de las actividades realizadas desde el 18 de mayo hasta el 18 de Junio fueron entregadas en el Informe Nº 4 enviado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO. En el Informe Final de Intervención social, se realiza una sistematización de todo el proceso realizado durante la intervención desarrollada en campo, así mismo se adjuntan los medios de verificación de

INFORME FINAL


las actividades desarrolladas como parte de la etapa de sensibilización. En reunión de coordinación con EGSP mediante Ficha de reunión de trabajo de supervisión de fecha 27 de junio del 2014, se coordinó con la Entidad que la entrega del Informe final se realizaría de la siguiente manera: se entregará a la Entidad 1 juego completo de todos los entregables elaborados durante todo el proceso de la Intervención Social y los otros dos juegos solo se mencionaran los entregables en el Resumen ejecutivo, no serán anexados en físico. Asi mismo con referencia al Presupuesto y actividades correspondientes a la etapa de ejecución de obra serán presentadas en el Informe final del estudio definitivo y expediente técnico Informe Nº 6 de Ingeniería. D. SITUACIÓN Y AVANCES POR ETAPAS Y ACTIVIDADES a) Etapa de Planificación La Etapa de Planificación se inició el 17 de Febrero, estando programada su finalización el Junio del 2014. Reuniones de planificación: 1. Conformación del equipo interdisciplinario, de acuerdo al perfil descrito en el punto 6.0 del presente término de referencia, el mismo que deberá contar con la aprobación de SEDAPAL. Se conformó el equipo clave de Intervención Social (Ver Anexo Nº 1), siendo el Coordinador General de Intervención Social La Lic. María Cajusol Cortez. El equipo clave cuenta con la Coordinación de Capacitación a cargo de la Lic. Lily Vasquez y el Ingeniero Sanitario de campo Sergio Moscoso. El Personal social de campo lo constituyen los profesionales: Lic. Licely Margot Bernal La Torre, Lic. Vanessa Alejandra Hijar Guerra, Lic. Ely Avendaño Nieto. (Ver Anexo 2). Previo un proceso de selección, se designó al personal profesional interdisciplinario de las disciplinas de Ciencias Sociales, que se hará cargo del trabajo de campo. Para la evaluación y selección del personal profesional clave, se recurrió a los Términos de Referencia de Intervención Social donde se expresa los requerimientos para los cargos. El proceso de selección de personal se realizó en base a una programación que se detalla a continuación:

INFORME FINAL


Cuadro Nº 1 Programa de selección de personal Item 1 2 3 4 5 6

Actividad Convocatoria Recepción, archivo y registro de CV’s Evaluación de CV’s

Entrevistas personales Selección del personal Confirmación de los profesioanales seleccionados

Número de días 03 03 04 02 02 01

En el organigrama elaborado, se detalla en el Cuadro Nº 2. Cuadro Nº 2 Organigrama Coordinador General

Especialista Sanitario

Coordinador Capacitación

Promotor Social

Promotor Social

Promotor Social

Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP.

INFORME FINAL


2. Presentación del personal clave ante las áreas usuarias de SEDAPAL utilizando la indumentaria establecida en el Anexo 3. Con fecha 21 de febrero, en la sala de capacitación Nº 2 Atarjea, se realizó la presentación del equipo Técnico Social del Consorcio. El desarrollo de la actividad estuvo a cargo de la Ing Liz Morales, ingeniera responsable del estudio técnico. Ver Anexo Nº 3. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP. 3. Presentación del EIS ante los Secretarios generales en cada una de las habilitaciones urbanas (Anexo 1 – Cartas de Presentación). Con fecha 18 de febrero del 2014, se inició la entrega de cartas de presentación del Consorcio a Juntas Directivas inmersas en el esquema. Con fecha 11 de marzo del 2014, en coordinación con EGSP en la persona de la coordinadora social Lic. Diana Palacios, se tomó como acuerdo que el Anexo Nº1 Cartas de presentación serían presentados en formatos de las cartas de invitación que se presentaron a las Juntas Directivas a efectos de presentación del equipo Técnico Social del contratista. Ver Anexo Nº 4 (se anexo Cartas de presentación y Ficha de reunión de trabajo). Así Mmismo se solicitó a Juntas Directivas copia de resolución (Ver Anexo 4A) y planos visados (Ver Anexo 4B) Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP. 4. Diseñar, reproducir y colocar los paneles, banderolas y afiches de identificación del proyecto, a los 06 días de haberse designado el Coordinador Social, con las especificaciones indicadas en el Anexo 3. Con Carta Nº 0060-2014-CSJ/RL, EIS Consorcio San Juan solicita a la Municipalidad del Rímac se permita colocar los Paneles informativos en los lugares aprobados por la Entidad. Los paneles informativos ya fueron colocados en campo en fecha 28 de mayo del 2014. Ver A nexo Nº 5. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP.

INFORME FINAL


Elaboración del Plan de trabajo de Intervención Social, considerando como mínimo: El EIS elaboró la Matriz de Planificación por etapas donde señala las actividades y los plazos de ejecución. La Matriz expresa los objetivos de la IS, así como las metas por actividad, los indicadores, y entregables (medios de verificación). Se adjunta el Plan de Trabajo, Diagrama Gantt y Matriz Cronogramada de Intervención Social – Ver Anexo 6. Con Carta Nº 051-2014 CSJ/RL Consorcio San Juan, remite la propuesta de Plan de trabajo a la Entidad y la Entidad aprueba la propuesta con Carta Nº 154-2014-EGSP. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP. Presentación del equipo interdisciplinario del Contratista ante los Secretarios Generales y/o Presidentes de las habilitaciones beneficiarias con presencia del coordinador del EGSP y del inspector de EGP N a cargo de la administración del contrato. En fecha 19 de Febrero del 2014 en el Auditorio Principal del COP Atarjea – Sedapal, se realizó la presentación del Consorcio San Juan a las Juntas Directivas inmersas en el área de influencia Directa del proyecto, la presentación estuvo a cargo del Jefe de Proyectos Norte Ing Alberto Salcedo Paredes, acompañado de la Ing Liz Morales Blancas, Inspectora del Proyecto por part e de Sedapal. Consorcio San Juan realizó la presentación del proyecto mediante un PPT, dicha exposición estuvo a cargo del Ing Roberto Paccha, Director del Proyecto. Ver Anexo Nº 7. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 de IS, presentado con Carta Nº 0056-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 155-2014-EGSP. Realizar el censo participativo, formular la línea de base de entrada por habilitación y general. Como parte de las actividades contractuales establecidas en los TDR de Intervención Social, se desarrolló la actividad “Censo participativo” cuya finalidad es recopilar información primaria la cual

nos permitirá establecer escenarios reales sobre los cuales se está desarrollando el proyecto. La dinámica utilizada para el desarrollo de la actividad fue la siguiente:

Servicio de Consultoría para la Elaboración del Estudio Definitivo y Expediente Técnico del Proyecto “Ampliaci ón y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para Página 11 de 51 el Esquema San Juan de Amancaes – Distrito

INFORME FINAL

del Rímac”

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Revisión en gabinete de la Ficha del Anexo Nº 8 (Ficha Censal de entrada) Coordinación con la Entidad para validación de anexos entregados en TDR, el Anexo Nº 8 fue validado por la Entidad con Ficha de Reunión de trabajo de fecha 28/03/14. Como parte de las estrategias de intervención, se vio necesario contar con un equipo de apoyo para poder desarrollar la actividad en los tiempos establecidos, esta necesidad responde a dos variables: factor tiempo y topografía de las ampliaciones. Para seleccionar al personal de apoyo, el Ing. Sergio Moscoso Reátegui Ingeniero Sanitario del Consorcio apoyó para la selección del personal, la cual se detalla en el Cuadro Nº 3. Los Cvs. de los profesionales se adjuntan en el Anexo Nº 8: Cuadro Nº 3 Actividad Convocatoria Revisión de C.V. Selección del Personal

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Días 2 2 1

La capacitación del personal seleccionado y Promotores sociales para aplicación de anexo se realizó el sábado 22 de marzo en Oficinas EIS Jr. Luis de la Cuba Nº 177. Posterior al desarrollo de las Asambleas se elaboró el cronograma en el cual se establecen las fechas en las cuales se aplicaría la ficha censal en cada una de las habilitaciones, la cual se detalla en el Cuadro Nº 4. Cuadro Nº 4 Cód.

Nombre de la Habilitación

15

Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús

11

A.H. Manuel Seoane

32

A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes

Fecha de aplicación

o zr a M

42

Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de Lima

43

Ampliación Manuel Seoane

44

AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes

45

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II

6

AA. HH. Flor de Amancaes

31

AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos

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e d 6 2

36

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Santa Rosa Alta del Rímac el

a o M c

38

A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 M

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40

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines

10

Balcón del Rímac

19

Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte

22

Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta A

o zr a M e d

20

Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

24

Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

18

Sector Las Flores de San Juan de Amancaes

26

Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes

41

AA. HH. Municipal III Sector Primavera

7 2 s

25

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Ampliación Sector 14 de junio

33

A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación

17

Sector 14 de junio

4

Coop. de Vivienda 9 de Diciembre

37

A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector Las Brisas

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Sábado 29 de Marzo e d o 1 z 3 r s

a e M n

21

Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B

29

AA. HH. Felipe Castillo Alfaro

46

AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación)

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A

1 b et

23

Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta B

a

39

Ampliación Ángeles del Rímac

2

48

AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación) o

34

A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I

5

AA. HH. Mariscal Castilla

28

AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación

7 12 35 16 30 8

A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli Sector Villa Amancaes A.H. 6 de Agosto A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II

27

AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13) Zona A

14

A.H.M. N° 3 Comité 13

M il s r el b c

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Jueves 3 y Viernes 4 de Abril

li r b A e d 4 s e n r ei V

Martes 8 de Abril

INFORME FINAL


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El cronograma que se detalla en el Cuadro Nº 4, se hizo de conocimiento de cada uno de los Secretarios Generales responsables de cada habilitación.

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Con referencia al Cód. Nº 47 “AA. HH. Municipal III” (Ampliación), se ha realizado la verificación

en campo y no se ha logrado identificar de manera física, se ha coordinado con las diferentes Juntas Directivas del esquema y ninguna de ellas la reconoce como sector. La información que las Juntas Directivas detallan es que como todo es Comité III en la zona, se debe haber cometido algún error al momento de entregar la información en la etapa del Perfil. Se adjunta informe de Promotor responsable Anexo Nº 9. 

Las habilitaciones en las cuales se aplicó la Ficha censal de entrada (Anexo Nº 8), se detalla en el Cuadro Nº 5 y las fichas aplicadas (en físico) se adjuntan en el Anexo Nº 10. Cuadro Nº 5 Cód.

Nombre de Habilitación

4


5


6


7

A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos

8

A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II

10

Balcón del Rímac

11

A.H. Manuel Seoane

12

PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre

14


15


16

Sector Villa Amancaes

17

Sector 14 de junio

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A.H. 6 de Agosto

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Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli

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Santa Rosa Alta del Rímac

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A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15

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AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación)

En el Informe Nº 3 se presentaron los consolidados de censo, los cuales han sido sistematizados de toda la Base de datos obtenida de la actividad. Los consolidados de censo servirán de base para el desarrollo de los talleres que serán desarrollados en la siguiente etapa del proyecto, caso especifico los TDO en los cuales se brindó de manera general los resultados obtenidos del censo a las Juntas Directivas de cada habiltiación urbana inmersa en nuestro área de influencia. Los consolidados de censo se presentan en el Anexo Nº 11 del presente informe.

INFORME FINAL


Cuadro Nº 6 Cod. 4 5 6 7 8 10 11 12 14

Nombre de la Habilitación Urbana Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla AA. HH. Flor de Amancaes A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II Balcón del Rimac A.H. Manuel Seoane PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Comité 13

15


16 17 18 19 20

Sector Villa Amancaes Sector 14 de junio Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

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29 30 31 33 34 35 36

AA. HH. Felipe Castillo Alfaro A.H. 6 de Agosto AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli Santa Rosa Alta del Rímac

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38 39

A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 Ampliación Ángeles del Rímac

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AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines AA. HH. Municipal III Sector Primavera

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Ampliación Manuel Seoane AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes

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AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación)

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El consolidado de censo, ha sido una de las herramientas de orden primario que nos ha servido para desarrollar las Línea de Base de entrada de cada una de las habilitaciones urbanas, las mismas que se presentan como Anexo Nº 12 del informe. Sin embargo otra herramienta de campo que nos ha alimentado las líneas de base presentadas ha sido la Ficha de identifiación de las habiltiaciones y la observación de campo de cada uno de los promotores sociales responsables de cada habilitación. Las líneas de base enviadas en el informe se detallan a continuación en el cuadro Nº 7. Cuadro Nº 7 Cod. 4 5 6 7 8 10 11 12 14

Nombre de la Habilitación Urbana Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla AA. HH. Flor de Amancaes A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II Balcón del Rimac A.H. Manuel Seoane PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Comité 13

15


16 17 18 19 20

Sector Villa Amancaes Sector 14 de junio Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

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38 39 41

A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 Ampliación Ángeles del Rímac AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines AA. HH. Municipal III Sector Primavera

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Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 2 de IS, presentado con Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP e Informe Nº 3 presentado con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº 232-2014-DPO. Realizar el levantamiento catastral de las viviendas, elaborar el consolidado de las fichas catastrales. Con fecha sábado 5 de Abril del 2014, se inició la capacitación a los técnicos que desarrollarían la actividad de levantamiento catastral en campo. El día Lunes 7 de Abril se inicio el levantamiento catastral en las habilitaciones que se encuentran dentro del área de influencia directa del proyecto. Durante el proceso solo se presentó un inconveniente en campo, el cual se presentó en el Comité Nº 13, donde debido a la intervención de la Municipalidad del Rimac hubo pequeñas diferencias entre los dos grupos existentes en la zona (un grupo a favor de la Municipalidad y el segundo grupo que no

INFORME FINAL


quiere trabajar con la Municipalidad), contingencia que se logró superar en campo y se pudo continuar con la actividad sin problema alguno. Trabajos Preliminares 

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



Se realizó la capacitación teórico-práctico en las instalaciones del EIS. Se coordinó con el equipo de intervención social la programación de las actividades y la difusión respectiva en cada uno de las habilitaciones y sus respectivos dirigent es. Se realizó la entrega de uniformes, fotocheck, y materiales de trabajo. Se designó las movilidades que apoyarían en el traslado del personal

Personal Participante 









1 Coordinador de campo 1 Supervisor Un asistente en validación 2 Digitadores 6 Promotores de catastro.

Coordinador El coordinador o responsable de la actividad es la persona que debe tener el conocimiento y experiencia necesaria para el buen desarrollo del proyecto se encargará de llevar adelante el trabajo, seleccionar y entrenar al personal que participará en la actividad, resolver cualquier dificultad que se presente, y será el responsable de la información entregada. Supervisor El supervisor es encargado del control de calidad de la información y de los trabajos a realizar, también está encargado de la programación de cargas de trabajo y distribución del personal. Asistente de Validación Será el encargado de la revisión de las fichas en gabinete el correcto llenado de cada uno de los campos antes de ser ingresado a la base de datos. Levantamiento de información A continuación se enumera las actividades relacionadas estrechamente con el levantamiento de información en campo. Levantamiento de ficha de catastro: Se entregó la carga de trabajo a cada uno de los Promotores de campo: plano de habilitación, fichas de catastro. El personal de campo realizó la verificación de la vivencia en cada uno de los predios que se les

INFORME FINAL


asignaron. Control de calidad de llenado de fichas Al concluirse los trabajos de campo se procedió a la revisión del correcto llenado de la informació n y también el llenado de la ficha. Validación de Informaciones Se designó a 1 personas con conocimientos en el llenado de fichas para poder realizar la revisión de cada una de ella y una vez validadas y con visto bueno del supervisor pasaría a proceso de digitación. En el Anexo Nº 13 se presentan las Fichas de catastro. En el cuadro Nº 8 se detallan las habilitaciones en las cuales se aplicó las fichas de levantamiento catastral.

Cuadro Nº 8 Cod. 4 5 6 7 8 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20

Nombre de la Habilitación Urbana Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla AA. HH. Flor de Amancaes A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II Balcón del Rimac A.H. Manuel Seoane PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Comité 13 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús Sector Villa Amancaes Sector 14 de junio Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

21


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29 30 31 33 34 35 36


37


38 39 41

A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 Ampliación Ángeles del Rímac AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines AA. HH. Municipal III Sector Primavera

42


43 44


45


46 48


32

40

En el Anexo Nº 14 se presenta el consolidado de catastro, el cual ha sido el resultado de toda la sistematización de la información recopilada en campo, para poder sistematizar la información se ha realizado el siguiente procesimiento: Limpieza de fichas de catastro 







Elaboración de la matriz para ingreso de la Data Digitar la información recopilada en cada una de las fichas de catastro aplicadas Procesamiento de información para sistematización

Elaboración de consolidados. Los consolidados que se presentan se detallan en el cuadro Nº 9. 

Cuadro Nº 9 Cód. 4 5 6 7 8

Nombre de Habilitación Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla AA. HH. Flor de Amancaes A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II

INFORME FINAL


10 11 12 14 15 16 17 18 19 20

Balcón del Rímac A.H. Manuel Seoane PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Comité 13 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús Sector Villa Amancaes Sector 14 de junio Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

21


22


23


24 25

Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Ampliación Sector 14 de junio

26


27


28 29 30 31

AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación AA. HH. Felipe Castillo Alfaro A.H. 6 de Agosto AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos

32


33 34 35 36

A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli Santa Rosa Alta del Rímac

37


38 39


40


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42


43


44 45 46 48

AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación)

. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 2 de IS, presentado con

INFORME FINAL


Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP e Informe Nº 3 presentado con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº 232-2014-DPO. Diagnóstico de la zona de influencia, en coordinación con los dirigentes, además deberá considerarse información de los organismos públicos como Salud, INEI, entre otros. El Diagnóstico social, ha sido elaborado con la información de campo recopilada mediante el desarrollo de las actividades censo, catastro e identifiación de las habilitaciones. Pero la información anexa que ha apoyado a la culminación del mismo es: Información de campo obtenida por los Promotores sociales e información del INEI y otras fuentes, información que permitió dar un margo general al Diagnóstico que se presenta en el Anexo Nº 15 del presente inf orme. La información que se presenta en el cuadro Nº 10, es información que se ha recopilado de los planos visados entregados por las Juntas Directivas del esquema y en el cuadro Nº 10 se presenta la información de campo recopilada por los Promotores Sociales. Cuadro Nº 10 Habiltiaciones inmersas en el esquema Cód 1 2

Nombre de la Habilitación AA. HH. Santa Rosa El Altillo

3 4 5

PP. JJ. Pampa San Juan de Amancaes Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla

Nº lotes en plano

Locales Públicos

Mejoramiento 262

20 Información por determinar en campo

6

4 Area Reservada 1 Servicio Comunal 1 Area Deportiva 3 Area de Riego

1 Jardin Información por determinar en campo 1 Centro Recreacional 1 CEI 1 Area de Parque 1 Local Comunal 1 Area de Parque que cuenta con lotes(10) de vivienda 1 Posta Medica 1 Iglesia 1 Area Verde 1 Area Reservada


105

7

A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos I(Ampliacion)

76

8


109

-----

9

A.H. Ampliación 6 de Agosto

82

1 Club de Madres 1 Botiquin Popular

160

--------

10 11

Balcón del Rimac A.H. Manuel Seoane

Observación

Mejoramiento Mejoramiento y 2 instalaciones Mejoramiento y 20 instalaciones Mejoramiento e instalación

Mejoramiento e instalación

Instalacion Mejoramiento Mejoramiento y Instalacion de 12 Lotes Mejoramiento y 14 instalaciones Mejoramiento e Instalación

INFORME FINAL


12 13 14 15 16 17 18 19 20

21 22 23

24 25

PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Coop. Miraflores A.H.M. N° 3 Comité 13 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús Sector Villa Amancaes

137

5 Parques 2 Servicio Comunal

81

1 Area Parque

Sector 14 de junio

212

15 Area reservada 1 Area de Riesgo

Instalación

Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Alta - A

35

1 Parque

Instalación

54

1 Area Reservada

Instalación

84

Area de Esparcimiento 1 Area de Riesgo 1 Servicio Comunal 1 parque

Instalación

Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta A Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta B Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Ampliación Sector 14 de junio

26


27

AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13) Zona A AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación AA. HH. Felipe Castillo Alfaro A.H. 6 de Agosto

28 29 30 31 32

33 34 35 36 37 38

Mejoramiento 11

117

1 Losa 1 Local Comunal 4 Jardines 2 Local comunal 2 Areas reservadas 5 Parques 3 Jardin 1 Losa

Instalación

Instalación

27

1 Parque

Instalación

80

7 Parques

Instalación

15

1 Local comunal 3 jardines 1 Losa deportiva

Instalación

82

1 PRONOEI 1 Comedor

9

----------------

Instalación

47

----------------

Instalación Mejoramiento


79


61

A.H. Municipal III Balcón del Rimac Ampliación A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli Santa Rosa Alta del Rímac A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector Las Brisas A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15

Mejoramiento y 5 instalaciones Mejoramiento Mejoramiento Mejoramiento e Instalación Mejoramiento

21

6 Areas Reservadas 2 Areas Recreacion 1 Losa Deportiva 1 Parque-Jardines 2 Area de Forestacion 1 Capilla -----------

Mejoramiento

Instalacion Instalación Instalación Mejoramiento Instalación

70

1 Local Comunal

Instalación

31

1 local Comunal

Instalación

64

---------

Instalacion

INFORME FINAL


39 40 41 42 43 44 45 46

Ampliación Angeles del Rímac AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines AA. HH. Municipal III Sector Primavera Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de Lima

56

2 Lozas Deportivas 1 Local Comunal

Instalación

51

1 Local Comunal

Instalación

146

1 Area Deportiva 1 Local Comunal

Instalacion

27

2 Areas de Parque

Instalación


54

1 Loza Usos Multiples 1 Local Comunal

Instalación

AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación)

46

1 Area no Determinada

Instalación

47

AA. HH. Municipal (Ampliación)

48


49

III

A. H. Sagrado Corazón de Jesús – Sector Las Brisas

50

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector Los Jardines

51

Sagrado Corazón de Jesús Sector Santa Rosa de Lima

52

AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa I

53 54 55 56 57 58 59

A.H. M. Cerro Palomares (*) A.H. M. N° 3 Comité 14 (*) A.H. M. N° 3 Comité 15 (*) A.H. M. N° 3 Sector La Cantera A.H. M. N° 3 Sector Laura Caller AA.HH. Aquilino Samjara (*) Los Angeles (ex Tarma Chico) (*)

7

Instalación

102

---------------

Instalacion

No se encontró en campo 102 Informacion por determinar en campo Informacion por determinar en campo Informacion por determinar en campo

Instalación Informacion por determinar en campo

Mejoramiento e Instalación

Informacion por determinar en campo

Mejoramiento e Instalación

Informacion por determinar en campo

Mejoramiento Mejoramiento e Instalación

80

------

77

1 Local Comunal 1 Parque 1 Area verde

Mejoramiento Mejoramiento Mejoramiento Mejoramiento Mejoramiento Mejoramiento

322

1 Parque

Mejoramiento

Cuadro Nº 11 Cód.

Nombre de la Habilitación

1

AA. HH. Santa Rosa

2

El Altillo

Descripción No presento Resolución ni plano visado. Dirigente señor Arturo Carrión Jiménez, teléfono: 940084947. Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo. Habilitación cuenta con conexiones. No presentó Resolución ni plano visado. Dirigente señor Segundo Rojas Yoshikawa, teléfono: 3815814.

INFORME FINAL


3

4

5

Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo. La habilitación cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado, en el TDR PP. JJ. Pampa San Juan se consideran 2 lotes a los cuales les falta conexión, sin embargo, haciendo el recorrido en campo no se encontró lotes sin conexión por ausencia de red. de Amancaes Asimismo, la habilitación se divide en dos zonas, pero solo la zona I presenta una Junta Directiva vigente, con la cual se está coordinando. En esta habilitación se debe atender 19 lotes (manzanas E y H) que no cuentan con el sistema. Se encuentra ubicada a 500 metros de la oficina. Cuenta con 2 representantes reconocidos por la Municipalidad. Existen lotes que cuentan con conexión clandestina, Plan Azul y lotes que realizaron su conexión con Sedapal Coop. de Vivienda 9 de (con documentación de pertenencia al AA.HH. El Altillo). Las coordinaciones se Diciembre realizan con el señor Jorge Aguirre Vela, Teléfono: 4818139. De acuerdo a los documentos mostrados la zona a intervenir pertenece a la Cooperativa 9 de Diciembre, sin embargo en campo la población se identifica con El Altillo (Código: 2) y algunos lotes tienen una numeración distinta a las Manzanas E y H. Cuando se realizó el Censo hubo personas que se negaron a ser Censados. Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC desde hace 45 años, hace 35 años se ejecutaron obras por parte de Sedapal para contar con el servicio de Agua Potable., pero no todas las conexiones fueron recepcionadas por la Entidad (caso puntual conexiones del desagüe). Habilitación cuyo mayor porcentaje de terreno es pendiente y rocoso, visible en las partes altas. El material de las casas en su mayoría es noble, en un porcentaje bajo cuentan con material provisional. El acceso vehicular para esta habilitación se da por Av. Mariscal Castilla y Coronel Elespuru. El mayor movimiento es peatonal puesto que el acceso en la mayor parte de ésta habilitación se da por escaleras. Las zonas bajas cuentan con movimiento comercial durante casi todo el día a causa de los mercados existentes. Cuentan con colegios estatales y particulares. En la Habilitación existe conflicto (puesto que cuentan con una ampliación que en TDR cuenta con códigos distintos) entre representantes de JDC con reconocimiento por parte de la MDR y organizaciones con reconocimiento en registros públicos (Proyecto especial de Gestión de Obras Parte Baja y Alta del A.H. M ariscal), esta última tienen relación con una “comisión Especial de gestión representada por el Sr. Alberto Reyes que abarcan representantes o adjuntos en distintas HHUU. (que cuentan con reconocimiento en Registros Públicos) Así mismo existe una tercera organización con reconocimiento de la MDR, Proyecto Único de Gestión de Obras parte alta y Baja de Ampliación del A.H. Mariscal Castilla. La cual a su vez tienen conflictos internos entre su directiva. Se logró coordinar con representantes de las tres organizaciones y se les informó AA. HH. Mariscal Castilla que las actividades serían comunicadas a la par, firmado un acta de coordinación aceptando que se trabajaría de esta manera, si bien se ha ido realizando actividades se puede apreciar que: La JDC central con reconocimiento en la MDR, tienen como aliados a los representantes del Comité de gestión de Obras con resolución de la MDR. (estos a su vez cuentan con coordinación o aliados con la Organización dirigida por el Sr. Oscar Flores “Proyecto 148 -Agua Para Todos: Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para el Esquema San Juan de Amancaes - Distrito Rímac) los cuales en coordinación con la Municipalidad del Rímac están realizando escaleras con material de concreto en diversos pasajes del A.H., así mismo estas organizaciones (de la comunidad) indicaron que antes de ejecutar las escaleras coordinaron con los vecinos para realizar el cambio de las tuberías “artesanales”, brindándoles los

insumos para su cambio. En las coordinaciones por algunas actividades relacionadas con esta habilitación se informan a las tres directivas en este caso el mando central lo toma la JDC con Reconocimiento de MDR, se tuvieron algunos retrasos y no se lograron la cantidad necesaria de participación de la población (háblese de reunión informativa), entre todo mencionan que es también porque la otra organización (con reconocimiento de Sunarp) está poniendo “trabas” diciendo que “no acudan a la reunión”.

La coordinación con Comité de Gestión de Obras con reconocimiento de la Sunarp, es fluida facilitando documentación para el proyecto: planos resolución, información en campo). Si bien el interés de esta organización se centra en lotes

INFORME FINAL


de la ampliación se cuenta también con el apoyo en la HHUU con titulación. Cabe indicar que en anterior proyecto ejecutado en el año 2009 (perfil que realizo SEDAPAL), el presidente y varios de su comitiva actual realizaron las gestiones correspondientes en representación del A.H. Mariscal Castilla y Ampliación Mariscal Castilla; puesto que no había representatividad en la comunidad, y que ahora cuentan con documentación en registros públicos. Se tiene también el apoyo de la organización comité de gestión de obras con representación de la MDR, el cual tiene conflictos internos entre sus representantes., así mismo facilitaron plano de la HH.UU. Cuentan con plano visado por COFOPRI (1331 lotes). Por referencia de las dirigencias y población indican que en el A.H una gran cantidad de lotes si bien cuentan con Agua Potable el alcantarillado habría sido ejecutado “artesanalmente”.

6

AA. HH. Amancaes

Flor

Un sector del A.H. se ejecutó un proyecto de AP y ALC por SEDAPAL y la MDR la denomina 3ra zona Habilitación que cuenta con JDC con reconocimiento de la MDR no vigente; se encuentra en proceso de reelección. El Presidente en la actualidad se está encargando de realizar obras en diversas áreas de la comunidad en coordinación con la Municipalidad. La habilitación se divide en 12 comités por calles y/o pasajes., cuentan con vasos de leche y comedor popular, cuenta con otra organización en proceso de trámite que representa a las mz F1 y F2 sin agua y alcantarillado. No existen conflictos o disputas referentes a temas de agua y alcantarillado, entre las organizaciones. A nivel interno existe una disputa entre la organización y una persona que indica que es titular del predio Mz. F1 Lot. 1, la cual mostró en el trabajo de censo papeles notariales de compra venta del predio. La habilitación cuenta con agua y alcantarillado hace 23 años, pero dos manzanas de F1 y F2 que no tienen AP y ALC, se abastecen de agua por medio de los Vecinos, referente al desagüe cuentan con silos. Las Viviendas de estas dos manzanas en su mayoría son de material noble. Los accesos vehiculares principales se dan por la Av. Prlg. Amancaes y la Ca. 2. Existe movimiento comercial y vehicular, durante el transcurso del día puesto que en el área colindante (que en plano consta como área de parque y área educativa), se encuentra el paradero de una línea de transporte publico ATCR. “paradero de la B”; además de contar con un mercado,

y a lo largo de la Av. Prl. Amancaes, las cuales colindan Con las otras HH.UU. cercanas lo que hace la zona peligrosa. Dentro de la habilitación existen 10 lotes en área verde (según plano), los cuales habitan hace muchos años y hasta el momento no logran contar con documentación para obtener sus servicios de agua y alcantarillado., pero cuentan con luz eléctrica y tienen directiva interna sin representatividad formal. N °3 sector La Junta Directiva de la Habilitación cuenta con dos representantes, con quienes 7 A.H.M. Horacio Zevallos se ha venido trabajando de manera ordenada. El Dirigente es el señor Santos Carrillo Mayanay, número de Teléfono: 985531605. De acuerdo a TDR está pendiente de conexiones 35 lotes. La Junta A.H.M. N° 3 sector Directiva representa a los códigos 8 y 46. La asamblea Informativa se realizó con 8 Horacio Zevallos II la población de los dos códigos mencionados, teniendo poca participación. Los dirigentes mencionan que la población no participa porque no tiene mucha confianza en el proyecto. La Junta Directiva es nueva, no tiene mucha convocatoria. Referencia para llegar a la habilitación: por la Posta Dirigente la Señora Dora Briceño. Cuentan con Plano y reconocimiento de la A.H. Ampliación 6 de Municipalidad. De acuerdo a TDR pendiente de conexión 3 lotes. En campo 9 Agosto pendiente de conexión 5 lotes los cuales tienen factibilidad. Se Realizará un informe al respecto. Apoya el proyecto. La habilitación casi en su totalidad, cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado, en el TDR se consideran 14 lotes sin conexión. No existe Junta 10 Balcón del Rímac Directiva vigente en la habilitación, sin embargo, los 14 lotes sin conexión tienen una Junta Directiva de Comité de Obras, que colabora y participa y con la cual se están coordinando todas las actividades del proyecto. Habilitación que cuenta con servicios de agua y alcantarillado, quedan pendientes 15 lotes, según TDR 23, en visita a campo se verificó factibilidad de servicios (la 11 A.H. Manuel Seoane red pasa por el frente del lote). Cuentan con Junta Directiva Central sin conflictos internos con otras

INFORME FINAL


12


13 A.H.M. N° Miraflores

3

Coop.

14 A.H.M. N° 3 Comité 13

Sector 22 de Noviembre 15 – Sagrado Corazón de Jesús

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Sector 14 de junio

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19

Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Alta – A

organizaciones, mantienen relaciones fluidas con las organizaciones centrales representadas por el Sr. Oscar Flores (representación reconocimiento de la MDR) y Organización por el representante Alberto Reyes (con reconocimiento por registros públicos). El acceso vehicular se da por la Av. Amancaes y el Pje. 1 (Paralelo a AV. Amancaes) el acceso peatonal para esta Habilitación es mediante escaleras; las viviendas en su mayoría son de material noble, lotes con tiendas, cuentan con vaso de Leche y comedor Popular., la mayor parte de su población proviene de provincia., la zona cuenta con cierta peligrosidad por la cercanía de la Av. Principal colindantes con HH.UU. peligrosas. La Junta Directiva cuenta con predisposición a brindar datos y cooperación. Dirigente señor Mario Torre Mina, número de teléfono: 990055982. Pendiente de conexión 5 lotes. Se realizó la verificación en campo. No tienen factibilidad, las redes se encuentran cerca. Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui. La Cooperativa cuenta con conexión. Lote identificado no cuenta con los servicios, si tiene factibilidad. Doble Junta Directiva: JD reconocida por la Municipalidad (Sra. Margarita Olivo Martínez, numero: 991372233) y Asociación inscrita en Registros Públicos (Sra. Amelia Tapia Tarrillo, número: 997246157). Ambas se encuentran en un proceso judicial al respecto. Se ha realizado coordinaciones con ambas Juntas con la finalidad de llegar a un acuerdo. El día 02 de Abril se llegó a un acuerdo con las dos juntas directivas: El Promotor Social realizará la convocatoria y dirigirá la reunión informativa acerca del proyecto, día 03 de Abril 7:30 pm. En la parte baja según TDR, está pendiente de conexión 61 lotes. En la parte de ampliación pendiente de conexiones 82 de lotes. La zona es bastante peligrosa. Referencia: 4 cuadras antes de llegar a la posta. Habilitación que tiene representante de agrupación contraria., tiene como aliado al representante de Directiva Central Sr. A. Reyes que no tiene influencia en contexto de trabajos. Cuenta con Junta Directiva elegida pero que aún no concluyen con trámite ante MDR (alcanzaron copia cuaderno de actas de asamblea poblacional); con los que se coordina con lo referente al proyecto. Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC. (en proyecto de agua para todos -2007) con plano de COFOPRI. Cuentan con predios en pasajes con redes de agua y desagüe (factibilidad) que no alcanzaron a tener sus conexiones de agua y alcantarillado en el anterior proyecto de agua para todos por motivos de no vivencia o economía. Cuenta con lotes que se encuentran en ampliación con plano visado de MDR, en el año 2009; no tienen servicios de AP y ALC. El acceso vehicular se da a través de Av. Las Flores, el acceso peatonal se da en su mayoría mediante escaleras. La mayoría de los lotes son de vivienda y están hechas en gran parte de material noble. Respecto al tema de delincuencia se logra apreciar que agrupaciones de jóvenes en las partes colindantes con la HH.UU S. C. de J. Sector Santa Rosa, así mismo cuentan con vaso de leche. Coordinación con el Señor Emiliano Yura, Teléfono: 7648360 de acuerdo a TDR pendiente 14 lotes. En campo todos los lotes realizaron su conexión con Plan Azul, cuentan con Recibo de agua, a excepción de 2 lotes que no realizaron la gestión. Los señores manifiestan que sus instalaciones son bastante precarias, se encuentran expuestas. Piden se puedan reemplazar las tuberías existentes. Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, pero existen algunos pocos lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo observar que existen lotes fuera del plano visado, levantados sobre áreas reservadas, áreas de riesgo y áreas verdes según lo que indica el plano, dichos lotes poseen constancia de posesión del Municipio. La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo observar que existen lotes que están ocupando vías públicas como pasajes. La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, existen algunos lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo observar que existen

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lotes que están ocupando vías públicas como pasajes.

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habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado, existen Sector Las Colinas de La lotes que tienen conexión por Plan Azul. La Junta Directiva colabora y San Juan de Amancaes algunos participa de las actividades del proyecto. La habilitación en su mayoría ya cuenta con los servicios de agua potable y mediante el Plan Azul, pero existen lotes que no tienen conexión Sector Pampa de San alcantarillado, por falta de red. Se ha observado conflictos internos en la habilitación, pero Juan de Amancaes Parte recientemente convocaron a una asamblea y eligieron a una Junta Directiva, con Alta - B la cual se están coordinando todas las actividades del proyecto, la J.D. colabora y participa. La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. Existen lotes que no están dentro del plano visado. En campo se pudo observar que Ampliación Sector levantados el 15 de marzo se ha iniciado la invasión de terrenos pertenecientes a esta Pampa de San Juan de desde habilitación, la Junta Directiva y la población rechaza y se muestra preocupada Amancaes Parte Alta A por tal fenómeno, pero al día de hoy se observa que los invasores ya han levantado sus esteras sobre los terrenos y están lotizando. Se ha verificado en campo según el plano que en dicho terreno no está proyectado ningún reservorio. Ampliación Sector La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. Se ha conflictos internos en la habilitación, pero recientemente convocaron a Pampa de San Juan de observado asamblea y eligieron a una Junta Directiva, con la cual se están coordinando Amancaes Parte Alta B una todas las actividades del proyecto, la J.D. colabora y participa. Ampliación Sector Las La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta Colinas de San Juan de Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. Amancaes Ampliación Sector 14 de La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta junio Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. La Junta Directiva colabora y participa de las actividades del proyecto. En campo se pudo que desde el 16 de marzo se ha iniciado la invasión de terrenos Ampliación Sector Las observar pertenecientes a esta habilitación, la Junta Directiva y la población rechaza y se Flores de San Juan de muestra preocupada por tal fenómeno de invasión, pero al día de hoy se observa Amancaes que los invasores ya han levantado sus esteras sobre los terrenos y están lotizando. Se ha verificado en campo según el plano que en dicho terreno no está proyectado ningún reservorio. Doble Junta Directiva: JD reconocida por la Municipalidad (Sra. Margarita Olivo Martínez, número: 991372233) y Asociación inscrita en Registros Públicos (Sra. Amelia Tapia Tarrillo, número: 997246157). Ambas se encuentran en un proceso judicial al respecto. Se ha realizado coordinaciones con ambas Juntas con la AA. HH. Municipal III finalidad de llegar a un acuerdo. El día 02 de Abril se llegó a un acuerdo con las Flor de Amancaes Sector dos juntas directivas: El Promotor Social realizará la convocatoria y dirigirá la II (Comité 13) Zona A reunión informativa acerca del proyecto, día 03 de Abril 7:30 pm. En la parte baja según TDR, está pendiente de conexión 61 lotes. En la parte de ampliación pendiente de conexiones 82 de lotes. La zona es bastante peligrosa. Referencia: 4 cuadras antes de llegar a la posta. Coordinaciones con la señora Estela Céspedes, teléfono: 949422817. Total de AA. HH. Municipal III lotes de la habilitación 9, los cuales están pendiente de conexión. Conexiones Sector Juan Pablo II clandestinas de desagüe. Cuentan con Plano Visado de la MDR. Pendiente entrega Ampliación de Resolución de Junta Directiva, entregaron Acta de elección de Junta Directiva. Referencia Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui. Dirigente, Miguel Oliva Puse, teléfono: 975327271. Las actividades se realizan con normalidad en esta habilitación. Obs: En la prolongación de la Av. Manuel Odria AA. HH. Felipe Castillo Limite con la Habilitación El Altillo, se encuentra construido un lote, el cual ocupa Alfaro toda la vía, por tal motivo si pasa o se prolonga las tuberías hacia la parte alta, afectaría los trabajos, ya que no permitiría el paso. Referencia Parte Alta de la Coop. 9 de Diciembre, 500 metros de la oficina Las coordinaciones se realiza con la señora Doris Lévano, teléfono: 992907612. Cuentan con conexión. En TDR está pendiente de conexiones 7 lotes. En campo A.H. 6 de Agosto se identificó los 7 lotes, los cuales ya cuentan con la conexión (solicitaron a Sedapal.) a excepción de 2 lotes que no realizaron la gestión, los cuales tienen

INFORME FINAL


AA. HH. Municipal III 31 Sector Villa Los Eucaliptos

32


Municipal III Balcón 33 A.H. del Rímac Ampliación

Municipal III 34 A.H. Sector Horacio Zevallos I

35


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A.H. Sagrado Corazón de 37 Jesús – Ampliación Sector Las Brisas

factibilidad por encontrarse una red frente a su lote. Referencia: Mercado en la Av. Prolongación Amancaes Dirigente señor Hipólito Sánchez, teléfono: 994314308. Las actividades se realizan con normalidad. Es una de las habilitaciones más alejadas de la zona de intervención, existe mucha participación por parte de la población. Zona con pendiente muy pronunciada en casi toda la habilitación. Referencia: Mercado en la Av. Prolongación Amancaes. Habilitación que no cuenta con AP y ALC, algunos predios cuentan con letrina, se abastecen de agua potable por vecinos de HH.UU. cercanas: Sector Los Jardines y Sector Las Brisas. Cuenta con JDC con reconocimiento Municipal, la cual no tiene conflictos internos, así mismo se lleva una relación fluida con dirigente de anterior Junta Directiva; y con predisposición a brindar datos y cooperación. El acceso vehicular se da por la Av. Amancaes y el Psje. 8 (Sector Las Brisas). La mayoría de las casas son de uso de vivienda, con material mixto. Cuentan con Vaso de Leche, el acceso a la habilitación es peatonal mediante escaleras en casos realizadas artesanalmente piedras es una zona que no cuenta con alto índice de delincuencia. La habilitación carece de los servicios de agua potable y alcantarillado. Poseen una Junta Directiva de Comité de Obras, que colabora y participa y con la cual se están coordinando todas las actividades del proyecto. El dirigente en esta Habilitación es el señor Juan Paucar (Teléfono 988130049), parte de la Junta Directiva del Programa 148 relacionada a la MDR. Al momento de intervenir en esta habilitación hubo bastante interferencia por parte de la Señora Haydee Gutiérrez ex dirigente y parte del Consejo Directivo de la Comisión Especial, dirigida por el señor Alberto Reyes Malpartida. Por otro lado, el señor Luis Camargo Dirigente de Horacio Zevallos I reclamaba la representación de la Parte alta y baja, debido a que parte de la ampliación se encontraba dentro de los límites de Horacio Zevallos I. Se realizó una reunión con el señor Camargo y se le explicó el procedimiento de trabajo de Consorcio San Juan. Posteriormente, se reunió el señor Luis Camargo con el señor Juan Paucar y acordaron trabajar en equipo en beneficio de la población. Referencia para llegar a la habilitación Paradero Piratas. Dirigente el señor Juan Carlos Urbano Silva, teléfono: 941192411. Pendiente de conexiones 14 lotes. La población participa en las actividades, la zona que necesita conexión cuenta con Junta Directiva de Junta Vecinal, con quienes se ha coordinado todas las actividades realizadas sin presentarse contingencia alguna. Referencia para llegar a la habilitación Espalda del Parque zonal Capac Yupanqui. Dirigente el señor Cirilo Taipe Médano teléfono: 989396680. Parte alta del A.HH. Santa Rosa. Las actividades se realizan con normalidad. La población (parte alta) elimina sus excretas a campo abierto. Los accesos, vías y pasajes son bastante estrechos y no cuentan con el debido acondicionamiento. Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo. Habilitación que cuenta con JDC con reconocimiento de la MDR, tienen como aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar Reyes (Reconocimiento de la MDR), en la ampliación existe un representante de agrupación contraria, que estuvo llano a brindar datos pues fue el anterior secretario de la HH.UU., el cual reconoce que existe una Junta Directiva Central, tiene como aliado a la agrupación central representada por el Sr. Alberto Reyes (reconocimiento por registros públicos). Habilitación que no cuenta con servicios de AP y ALC, cuentan con Plano visado por la MDR del año 2009; respecto al alcantarillado algunos predios utilizan letrina y otros están conectados a las redes existentes de la habilitación proyecto anterior de agua para todos (año 2007), así mismo cuenta con predios no contemplados en el plano. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es provisional, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de J. Sector Las Brisas), por la cercanía de la Av. Principal como Prl Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a

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esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche. Según dirigencia falta habilitar varios muros de contención. A.H. Municipal III – II Habilitación que cuenta con Plano visado, Junta Directiva reconocida por la MDR. Etapa Comité 15 Junta Directiva reconocida por la MDR y plano Visado por la MDR: Dora Díaz, teléfono: 4812906. Se encontró un Comité de Obra reconocido por la MDR sin Ampliación Ángeles del vigencia, los cuales reclaman que trabajemos con ellos. Se conversó con su Rímac representante, el señor Rubén Romero Matos (pertenece a la Comisión Especial) y se le mencionó que toda coordinación se realizará con la Junta Directiva y que a su vez se le informará a su persona y a todo aquel que solicite la información. Habilitación que tiene JDC central reconocida por la MDR, cuyos aliados son representantes de comisión Central dirigidas por el Sr. O. Flores, tienen conflictos internos con agrupación contraria, con reconocimiento en registros públicos; los cuales tendrían aceptación de la población, esta organización tienen como aliados a representantes de comisión central representada por el Sr. A. Reyes con reconocimiento en registros públicos.). Habilitación que cuenta con Plano visado del año 2009, por la MDR; no cuenta con servicios de agua y alcantarillado, el abastecimiento de agua potable es por medio de mangueras conectada a vecinos de la habilitación S.C. de Jesús Sector Los Jardines, el alcantarillado en su mayoría por medio conexiones clandestinas a red existente; así mismo tendría lotes fuera de plano. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción que se encuentra es provisional, también se encuentra material noble; en algunos casos los pasajes están por definir mejor AA. HH. Sagrado sus linderos y áreas; respecto a los pasajes los accesos se aprecian escaleras, Corazón de Jesús muchas de ellas artesanales; así también con afirmado. El acceso vehicular se da Ampliación Sector Los por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, Jardines A.H. S. C. de J. Sector Las Brisas), por la cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche. En trabajo de campo con la ejecución del censo se verificó que una manzana no corresponde en forma al plano, pero cuentan con constancias de posesión (se indicara en informe aparte). Se logró realizar reunión con los representantes de las dos agrupaciones los cuales quedaron de acuerdo en trabajar en coordinación constante, firmando un acta. Respecto a la organización que cuenta con reconocimiento de registros públicos la población los toma como sus líderes, puesto que tuvieron reconocimiento por las gestiones que en el perfil ejecutado por Sedapal en el año 2009, en un principio se estuvo coordinando con el presidente de esta agrupación, actualmente se coordina con el fiscal, ya que por motivos personales ya no se encuentra en la Habilitación. Dirigente el señor Antonio Cruz Huamán, teléfono: 999112055. Junta Directiva reconocida por la población mediante Acta. Mencionan que la MDR no les entrega AA. HH. Municipal III la documentación debido a problemas personales con el Alcalde. De acuerdo a Sector Primavera TDR son 146 lotes pendientes de conexión. En el plano (Integral 4 habilitaciones. son 210 lotes pendientes de conexiones. Zona bastante accidentada. Dirigente relacionado a La Comisión Especial del Agua (Reyes). Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central vigente con reconocimiento Municipal, tienen como aliados a la comisión central dirigida por el Sr. Oscar Flores. Si bien no hay representante con organización contraria, existe cierta rivalidad con el anterior dirigente, que según indica la actual dirigencia no brindó documentos concernientes a su Habilitación. Sagrado Corazón de H.U que no cuenta con servicio de agua y alcantarillado, cuentan con plano Jesús Ampliación Santa visado por la MDR, realizado en el año 2009, sus lotes son en su mayoría de Rosa de Lima vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es provisional, también existen predios con material noble; en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales, así también se encuentran con pasajes con afirmado. El acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes, Pje. Las Flores

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43 Ampliación Seoane

Manuel

HH. San Sebastián 44 AA. Flor de Amancaes

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HH. Horacio Zevallos 46 AA. II (Ampliación) 47 AA. HH. Municipal III (Ampliación) AA. HH. Mariscal Castilla 48 (Ampliación)

(A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de Jesús Sector Santa Rosa), tiene cierto grado de delincuencia por la cercanía a la parte plana de la habilitación Santa Rosa de Lima, se puede apreciar grupos de jóvenes con apariencia delincuencial., en los límites con esta Habilitación. Existen predios que no se encuentran en el plano visado., de los cuales la actual directiva se encuentra en gestiones para tramitar planos por l a MDR. H.U. cuya Junta Directiva Central es la misma de la M. Seoane (con titulación por Cofopri)- sin conflictos internos con otras organizaciones. Existen 2 predios fuera de plano, los cuales se encuentran en área de riesgo. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es de material provisional, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Santiago Moya (A.H. Flor de Amancaes, A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta Habilitación. En trabajo de campo se verificó que una de las manzanas ha cambiado en su forma. (Se especificará en informe). Predisposición a brindar datos y cooperación. Habilitación que no cuenta con AP y ALC, algunos predios cuentan con letrina y otros están conectados clandestinamente a redes de ALC. de Sedapal del A.H. S. C. De. Jesús Sector 22 de noviembre (con el programa agua para todos (2007), así mismo el abastecimiento de agua potable es a través de los vecinos de la otra habilitación colindante. H.U. que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR., la cual no tiene ningún tipo de conflicto interno, tiene coordinación con la junta Directiva Central de la comisión representada por el Sr. O. Flores. Cuentan con vaso de leche. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es provisional, también existen predios con material noble; en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante accesos por escaleras, en algunos casos artesanales, así también se encuentran con pasajes con afirmado. El acceso vehicular es a través de Av. Prl. Amancaes, Pje. Las Flores y Pje Los Lirios, los cuales se encuentran asfaltados. (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de Jesús Sector Santa Rosa), por l a cercanía a la zona de acceso a Sta. Rosa, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta Habilitación. Habilitación que no cuenta con agua y alcantarillado, pero predios se conectan a redes existentes de alcantarillado (en anterior proyecto de agua para todos que abarcó los AA.HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto I Etapa), así mismo se abastecen de agua por medio de los lotes vecinos con el servicio. H.U. que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR., la cual no tiene ningún tipo de conflicto interno, tiene coordinación con la junta Directiva Central de la comisión representada por el Sr. O. Flores. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación en formación; el material de construcción es de material provisional, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos; y mayormente mediante accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales así mismo con afirmado y pircas; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Santiago Moya (A.H. Flor de Amancaes, A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta Habilitación. Existe predisposición a brindar datos y cooperación El Dirigente es el señor Santos Carrillo Mayanay, número de Teléfono: 985531605. La Junta Directiva representa a los códigos 8 y 46. La asamblea Informativa se realizó con la población de los dos códigos mencionados, teniendo poca participación. Los dirigentes mencionan que la población no participa porque no tiene mucha confianza en el proyecto. La Junta Directiva es nueva, no tiene mucha convocatoria. Referencia para llegar a la habilitación Posta. Habilitación que no se ha podido encontrar en campo y ningún dirigente precisa alguna información sobre ella. Habilitación que cuentan con plano visado por la MDR del año 2009. No cuentan con agua potable, pero en tema de alcantarillado se encuentran unidos a redes

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no reconocidas por Sedapal. HH.UU. cuyo mayor porcentaje de terreno es pendiente y rocoso, visible en las partes altas. El acceso vehicular para esta habilitación se da por Av. Mariscal Castilla y Coronel Elespuru., así como por la Calle paralela a la Av. Prlg. Amancaes. El mayor movimiento es peatonal puesto que el acceso en la mayor parte de ésta habilitación se da por escaleras; de la HH.UU. colindante Mariscal Castilla., al estar colindante a la parte saneada pueden contar con cierto índice de peligrosidad. HH.UU. que existe conflicto; entre representantes de Junta Directiva Central con reconocimiento por parte de la MDR y organizaciones con reconocimiento en registros públicos (Proyecto especial de Gestión de Obras Parte Baja y Alta del A.H. Mariscal), esta última tienen relación con una “comisión Especial de gestión

representada por el Sr. Alberto Reyes que abarcan representantes o adjuntos en distintas HHUU. Que cuentan con reconocimiento en Registros Públicos) Así mismo existe una tercera organización con reconocimiento de la MDR, Proyecto Único de Gestión de Obras parte alta y Baja de Ampliación del A.H. Mariscal Castilla. La cual a su vez tienen conflictos internos entre su directiva. Se logró coordinar con representantes de las tres organizaciones y se les informó que las actividades serían comunicadas a la par, firmado un acta de coordinación aceptando que se trabajaría de esta manera, si bien se ha ido realizando actividades se puede apreciar que: La Junta Directiva Central cuenta con reconocimiento en la MDR, tienen como aliados a los representantes del Comité de gestión de Obras con resolución de la MDR. (Estos a su vez cuentan con coordinación o aliados con la Organización dirigida por el Sr. Oscar Flores “Proyecto 148 - Agua Para Todos: Ampliación y Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para el Esquema San Juan de Amancaes - Distrito Rímac). En las coordinaciones realizadas por el desarrollo de actividades relacionadas con esta habilitación se informan a las tres directivas, en este caso se notó una mayor coordinación y convocatoria para con población por parte de la organización con reconocimiento en registros públicos. La coordinación con Comité de Gestión de Obras con reconocimiento de la Sunarp, es fluida facilitando documentación para el proyecto: planos resolución, información en campo). Si bien el interés de esta organización se centra en lotes de la ampliación se cuenta también con el apoyo en la HHUU con titulación. Cabe indicar que en anterior proyecto ejecutado en el año 2009 (perfil que realizó SEDAPAL), el presidente y varios de su comitiva actual realizaron las gestiones correspondientes en representación del A.H. Mariscal Castilla y Ampliación Mariscal Castilla; puesto que no había representatividad en la comunidad, y que ahora cuentan con documentación en registros públicos. Se tiene también el apoyo de la organización comité de gestión de obras con representación de la MDR, el cual tiene conflictos internos entre sus representantes., así mismo facilitaron plano de la HH.UU, La información obtenida fue mediante e dirigente del proyecto especial de gestión de obras parte baja y alta del A.H. M. Castilla., cuentan con resolución en registros públicos. indicando lo siguiente: Existen 15 lotes fuera del plano. Según refiere faltarían realizar muros de contención en las calles: Calle 2 (entre Mz. R2a Lot 7 hasta Lot. 1), Parte posterior del predio Mz A Lot 1. Lotes con Constancia de posesión 85 de 102. Indica que en un proyecto de muros de contención realizado por la municipalidad (6 muros - 900 m lineales), quedaron pendientes en su gran mayoría la limpieza y relleno parte de lo contemplado en el proyecto, de lo cual indicó que denunció a la MDR, a contraloría. Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR, tienen como aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar Reyes (Reconocimiento de la MDR), en la ampliación existe un representante de A. H. Sagrado Corazón agrupación contraria, que estuvo llano a brindar datos pues fue el anterior 49 de Jesús – Sector Las secretario de la HH.UU., el cual reconoce que existe una Junta Directiva Central, Brisas tiene como aliado a la agrupación central representada por el Sr. Alberto Reyes (reconocimiento por Registros Públicos) H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC por el programa Agua para Todos  

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AA. HH. Sagrado 50 Corazón de Jesús Sector Los Jardines

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Sagrado Corazón de Jesús Sector Santa Rosa de Lima

realizado en el año 2007, cuentan con Plano Cofopri del año 1999. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene saneamiento físico legal y asentada hace varias décadas el material de construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras, muchas de ellas artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de, se puede encontrar material de concreto, por la cercanía de la Av. Principal como Prl Amancaes, y el paradero de custers; tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche., comedor popular, Pronoei. Según dirigencia existen lotes (15) que no alcanzaron a contar con su conexión de agua y alcantarillado pero que cuentan con tuberías matrices de agua y alcantarillado frente a sus predios (factibilidad), puesto que en los TDR, no están contemplados para trabajos de ampliación. Habilitación que tiene Junta Directiva Central reconocida por la MDR, cuyos aliados son representantes de Comisión Central dirigidas por el Sr. O. Flores. Tienen conflictos internos con agrupación contraria, con reconocimiento en Registros Públicos; los cuales tendrían aceptación de la población, esta organización tienen como aliados a representantes de comisión central representada por el Sr. A. Reyes con reconocimiento en Registros Públicos.) H.U que tiene Plano visado por la MDR del año 2009; no cuenta con servicios. Habilitación que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para Todos realizado en el año 2007 cuentan con Plano Cofopri, del año 1999. Sus lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene saneamiento físico legal y asentada hace varias décadas el material de construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras de concreto, El acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Ca. 8 y Pje. 12 (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de J. Sector Las Brisas por la cercanía de la Av. Principal como Prl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche. Se logró realizar reunión con los representantes de las dos agrupaciones los cuales quedaron de acuerdo en trabajar en coordinación constante, firmando un acta. Según dirigencia existen lotes (2) que no alcanzaron a contar con su conexión de agua y alcantarillado pero que cuentan con tuberías matrices de agua y alcantarillado frente a sus predios (factibilidad), puesto que en los TDR, no están contemplados para trabajos de ampliación. Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR, tienen como aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar Reyes (Reconocimiento de la MDR), el anterior dirigente de la habilitación tiene cierto grado de conflicto con esta directiva, además este fue el que realizó las coordinaciones para la integración de la ampliación de santa Rosa de Lima en el perfil de este esquema. H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para Todos realizado en el año 2007 cuentan con Plano Cofopri, del año 1999. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene saneamiento físico legal y asentada hace varias décadas el material de construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras de concreto, artesanales; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Las Flores -asfaltadas- (A.H. Flor de Amancaes, A.H. S. C. de Jesús Sector Santa Rosa de Lima), por la cercanía de la Av. Principal como Prl Amancaes, y el paradero de custers; tiene cierto grado de delincuencia en los límites con Habilitaciones colindantes a esta avenida. Cuentan con Vaso de Leche., comedor popular, Pronoei. Según dirigencia existen lotes que no alcanzaron a contar con su conexión de agua y alcantarillado pero que cuentan con tuberías matrices de agua y alcantarillado frente a sus predios (factibilidad), puesto que en los TDR, no están contemplados para trabajos de ampliación., en la ejecución del censo se verificó que existen dos predios que no tendrían factibilidad de servicio.

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AA. HH. Sagrado 52 Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa I

M. Cerro Palomares 53 A.H. (*) A.H. M. N° 3 Comité 14 54 (*) M. N° 3 Comité 15 55 A.H. (*) M. N° 3 Sector La 56 A.H. Cantera 57 A.H. M. N° 3 Sector Laura Caller AA.HH. Aquilino Samjara 58 (*) ngeles (ex Tarma 59 Los Chico) (*)

Habilitación que cuenta con Junta Directiva Central con reconocimiento de la MDR, tienen como aliados a la agrupación central representada por el Sr. Oscar Reyes (Reconocimiento de la MDR), sin conflictos internos. H.U. que cuenta con servicios de AP y ALC, con el programa Agua para Todos realizado en el año 2007. Cuentan con Plano Cofopri, del año 1999. H.U. cuyos lotes son en su mayoría de vivienda, al ser una habilitación que tiene saneamiento físico legal y asentada hace varias décadas el material de construcción es noble en su gran mayoría, en algunos casos los pasajes están por definir mejor sus linderos y áreas; y mayormente mediante accesos por escaleras de concreto, artesanales, así también se hallan con afirmado y pircas; el acceso vehicular se da por medio de las Av. Prl. Amancaes y Pje. Santiago Moya (A.H. Flor de Amancaes, A.H. Aquilino Samjara), por la cercanía de la Av. Principal como Prnl. Amancaes, tiene cierto grado de delincuencia en los límites con esta Habilitación. Cuentan con Vaso de Leche., comedor popular. Según dirigencia existen lotes que no alcanzaron a contar con su conexión de agua y alcantarillado, en la ejecución del censo y por información del dirigente se verificó en campo que existen predios que cuentan con factibilidad y predios que no tienen factibilidad a los cuales se les realizó la ficha censal. Dirigente señor Francisco Torres, 998870747. Conexiones Completas. Referencia: Av. El Sol, parte alta de la Urb. Ciudad y Campo. Conexiones completas. No presentó documentación. Referencia: Mercado en la Av. Prolongación Amancaes. Conexiones completas. No presentó documentación. Referencia: Mercado en la Av. Prolongación Amancaes. La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado. Posee una Junta Directiva vigente. La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado. Posee una Junta Directiva vigente. La habilitación en su totalidad cuenta con los servicios de agua potable y alcantarillado. No posee una Junta Directiva vigente.

En el Anexo Nº 16 se adjuntan las fichas de Identificación de habilitación, las cuales alimentaron con información al Diagnóstico elaborado y el Anexo Nº 17 Directorio de Juntas Directivas. Avance de Actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 1 enviado con Carta Nº 0056 -2014-CSJ/RL e Informe Nº 3 presentado con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº 232-2014-DPO. Elaborar el Plan de contingencias que contenga: Generalidades, escenarios, identificación del problema y sus causas, actores involucrados, discurso de los opositores, estrategias de intervención, Plan de acción. El Plan de contingencias ha sido elaborado gracias a la información de campo recopilada por el EIS. En el Plan de contingencias se contemplan aspectos generales encontradas en campo, siendo entre ellos: Problema de habitabilidad, Documentación a presentar por parte de los titulares durante firma de contrato con Sedapal, doble junta diretiva, delincuencia, etc. El plan de contingencias se presenta en el Anexo Nº 18 del presente informe Una de las Herramientas utilizadas en campo para elaborar el Plan de contingencias ha sido la matriz

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de stakeholders Anexo Nº 19 y la semaforización del área de influencia Anexo Nº 20. Avance de la actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 2 de IS, presentado con Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP e Informe Nº 3 presentado con Carta Nº 0097 y aprobado con Informe técnico Nº 232-2014-DPO. Elaboración de materiales informativos y educativos a ser utilizados en la etapa de Promoción, de acuerdo a las especificaciones del Anexo Nº 3. La actividad está bajo la responsabilidad de la coordinadora de capacitación, quien después de analizar la realidad en campo, presenta la propuesta de material informativo, el cual sería utilizado en la siguiente etapa. Ver Anexo Nº 21. En esta etapa se presenta el Video en el cual se detalla todas las habilitaciones enmarcadas en el área de influencia directa del proyecto. Ver Anexo 22. Avance de la actividad 100%. Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 2 de IS, presentado con Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP. II. Etapa de Promoción Realizar reuniones con la participación de los dirigentes y líderes de las habilitaciones urbanas para que ubiquen los hitos en los límites de sus lotes, así como concientizarlos en la nivelación y acondicionamiento de los terrenos frontis y vías de acceso para facilitar la etapa de ejecución de la obra como parte de la responsabilidad de la población. Como parte de las actividades de campo se desarrollaron las Asambleas informativas en cada una de las habilitaciones inmersas en el área de influencia directa del proyecto, (solamente en habilitaciones que se encuentran para Intervención, no para mejoramiento). Las asambleas informativas se desarrollaron dentro de las mismas habilitaciones y en coordinación directa con la Junta Directiva de cada una de ellas. Las asambleas informativas iniciaron el 19 de Marzo con las habilitaciones: AH Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de Amancaes y AH San Sebastián Flor de Amancaes. Para desarrollar las asambleas se entregaron invitaciones a cada uno de los Secretarios Generales de las habilitaciones. En casos puntuales donde existen 2 a más Juntas Directivas en una misma habilitación, las invitaciones se entregaron a cada uno de ellos. El escenario que se presentó durante el desarrollo de la actividad de manera general fue favorable,

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solo algunos casos particulares donde se presentaron contingencias debido al contexto social y particularidades de cada habilitación. El caso puntual se dio en los cód. 14 y 27: AHM Nº 3 Comité 13 y AH Municipal III Flor de Amancaes Sector II Comité 13. Se adjunta Informe del Promotor Social encargado. Ver Anexo Nº 23. En el Cuadro Nº 12 se detallan las habilitaciones en las cuales se desarrollaron las Asambleas informativas. En el Anexo Nº 24 se remiten los medios de verificación de la actividad.

Cuadro Nº 12 Cód. 4 5 6 7 8 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20

Nombre de Habilitación Coop. de Vivienda 9 de Diciembre AA. HH. Mariscal Castilla AA. HH. Flor de Amancaes A.H.M. N °3 sector Horacio Zevallos A.H.M. N° 3 sector Horacio Zevallos II Balcón del Rímac A.H. Manuel Seoane PP. JJ. Víctor Raúl Haya de la Torre A.H.M. N° 3 Comité 13 Sector 22 de Noviembre – Sagrado Corazón de Jesús Sector Villa Amancaes Sector 14 de junio Sector Las Flores de San Juan de Amancaes Sector Pampa San Juan de Amancaes Parte Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes

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Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Ampliación Sector 14 de junio

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AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación AA. HH. Felipe Castillo Alfaro A.H. 6 de Agosto AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos

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A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación A.H. Municipal III - Sector Horacio Zevallos I Sector Jesús Oropeza Chonta y Juan Agnoli Santa Rosa Alta del Rímac

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AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) AA. HH. Mariscal Castilla (Ampliación)

Actividad realizada al 100% Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 2 de IS, presentado con Carta Nº 0086-2014-CSJ/RL y aprobado con Carta Nº 233-2014-EGSP. Realizar el Diagnóstico Organizacional por cada habilitación urbana aplicando la metodología FODA que describa sus habilidades y fortalezas. El taller de Diagnóstico Organizacional se realizó en las 42 habilitaciones que se encuentran para realizar instalaciones domiciliarias, no se realizó talleres en habilitaciones que ya cuentan con los servicios debido a que como ya cuentan con todos los servicios, no hay Juntas Directivas en la habilitación, así como la población no muestra interés alguno de participación. Las listas de asistencia se adjuntan en el Anexo Nº 25. Cuadro Nº 13 Cod.

Nombre de la Habilitación Urbana

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Balcón del Rimac

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A.H. Manuel Seoane

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Sector 14 de junio

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Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B Sector Pampa de San Juan de Amancaes 22 Ampliación Parte Alta A Sector Pampa de San Juan de Amancaes 23 Ampliación Parte Alta B 24 Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes 25


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Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II 27 AA. (Comité 13) Zona A 28 AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación 29


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A.H. 6 de Agosto

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AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor 32 de Amancaes 33 A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación 34


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Santa Rosa Alta del Rímac 37 A.H. Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector Las Brisas 38 A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 39

Ampliación Ángeles del Rímac HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector 40 AA. Los Jardines 41 AA. HH. Municipal III Sector Primavera Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de 42 Lima

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AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto 45 AA. Etapa II 46 AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) 48


Actividad realizada al 100% Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO Realizar talleres de Diagnóstico en Higiene por cada habilitación urbana dirigido a representantes de manzana, dirigentes y líderes de base. El objetivo del desarrollo del Taller de Diagnóstico en Higiene es que los dirigentes y líderes reconozcan la situación sanitaria de su comunidad. Los talleres en mención se desarrollaron en las 42 habilitaciones enmarcadas en los TDR para Ampliación (donde se colocaran conexiones). No se presentó contingencia alguna durante el desarrollo de la actividad. La lista de asistencia se adjunta en el Anexo Nº 26. Cuadro Nº 14 Cod.


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Balcón del Rimac

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A.H. Manuel Seoane

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Sector 14 de junio

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Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta - B Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte 22 Ampliación Alta A Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte 23 Ampliación Alta B 24 Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes 25


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Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13) 27 AA. Zona A 28 AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación 29


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A.H. 6 de Agosto

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AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre Flor de 32 Amancaes 33 A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación 34


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Santa Rosa Alta del Rímac – 37 A.H. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Las Brisas 38 A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 39

Ampliación Ángeles del Rímac AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los 40 Jardines 41 AA. HH. Municipal III Sector Primavera 42


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AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes 45 AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de Agosto Etapa II 46 AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) 48


Actividad realizada al 100% Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con

INFORME FINAL


Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO Elaboración del Padrón general en el que incluirá: padrón de futuros beneficiarios y/o usuarios del servicio y Padrón de los lotes habitados, no habitados, baldios o que no participan del proyecto debido a sus características particulares. El esquema del Rímac tiene una particularidad, que debido al contexto que encontramos en la zona, se ha podido observar en campo que muchos lotes ya cuentan con conexión domiciliaria. Existe en la zona del Rímac una modalidad de conexión que es llamada PLAN AZUL, mediante la cual muchos lotes ya han regularizado su conexión directamente con el área comercial de Sedapal. Un caso particular que se ha presentado en el esquema es el caso del Cód 5: AH Mariscal Castilla, en el cód 5 existen de acuerdo a TDR 67 lotes para conexión de agua y 744 lotes que se encuentran para conexión solamente de alcantarillado. Como este contexto puede causar confusión, en coordinación con la Entidad en ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de Junio del 2014 se colocará en el padrón dos celdas adicionales en las cuales se precisará el dato de qué lotes tendrán conexiones de agua y cuáles de alcantarillado, este caso solo se presentará para el cód 5. En el Anexo Nº 27 se adjunta el Padrón General de beneficiarios, Anexo 28 Padrón por cada habilitación urbana y Anexo 29 padrón de lotes no habitados y baldios. Cuadro Nº 15 Cod.


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A.H. Manuel Seoane

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Sector 14 de junio

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Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta B Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta A Ampliación Sector Pampa de San Juan de Amancaes Parte Alta B Ampliación Sector Las Colinas de San Juan de Amancaes Ampliación Sector 14 de junio Ampliación Sector Las Flores de San Juan de Amancaes AA. HH. Municipal III Flor de Amancaes Sector II (Comité 13) Zona A AA. HH. Municipal III Sector Juan Pablo II Ampliación

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A.H. 6 de Agosto

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AA. HH. Municipal III Sector Villa Los Eucaliptos A.H. Sagrado Corazón de Jesús Sector Vista Alegre 32 Flor de Amancaes 33 A.H. Municipal III Balcón del Rímac Ampliación 34


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Santa Rosa Alta del Rímac Sagrado Corazón de Jesús – Ampliación Sector 37 A.H. Las Brisas 38 A.H. Municipal III – II Etapa Comité 15 39 40 41 42 43

Ampliación Ángeles del Rímac AA. HH. Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Sector Los Jardines AA. HH. Municipal III Sector Primavera Sagrado Corazón de Jesús Ampliación Santa Rosa de Lima Ampliación Manuel Seoane

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AA. HH. San Sebastián Flor de Amancaes HH. Sagrado Corazón de Jesús Sector 30 de 45 AA. Agosto Etapa II 46 AA. HH. Horacio Zevallos II (Ampliación) 48


Actividad realizada al 100%

INFORME FINAL


Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO, sin embargo en el Informe final, se presentará el cambio que se ha realizado al Padrón por el caso puntual del cód 5 (mencionado en líneas superiores). Elaboración de material informativo correspondiente a la etapa de sensibilización. En coordinación con EGSP, se presentó la propuesta para desarrollo de talleres de la etapa de sensibilización. Material que se adjunta en el Anexo Nº 30. Actividad realizada al 100% Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO. III. Etapa de Sensibilización Realizar reuniones informativas sobre el avance de la elaboración del expediente técnico con participación de los dirigentes centrales, delegados de manzanas, líderes de opinión y autoridades locales competentes. En coordinación con EGSP se realizó la reunión en Auditorio de la Atarjea en fecha viernes 13 de Junio, con la participación de: Ministerios de Vivienda, Sedapal, Municipalidad del Rímac, Juntas Directivas del sector y el equipo Técnico Social del Consorcio San Juan. El procedimiento utilizado para el desarrollo de la actividad fue de la siguiente manera: 

Coordinación con EGSP para el desarrollo de la actividad en Atarjea Sedapal: Debido al contexto social que se estaba presentando en la zona.



Coordinación con JD para invitarlos a participar de la actividad (cartas de invitación). Coordinación con Ministerio de Vivienda (a través de Sedapal), Municipalidad del Rímac. Coordinación de la logística a utilizarse en el desarrollo de la actividad.



Desarrollo de la actividad.





La actividad se desarrollo sin presentarse contingencia alguna, las Juntas Directivas asistentes absolvieron sus dudas referentes al avance del expediente técnico. Se adjunta cartas de invitación cursadas en el Anexo Nº 31 y lista de Asistencia en el Anexo Nº 32. Actividad realizada al 100%

INFORME FINAL


Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO

Realizar reuniones de Planificación Participativa en cada una de las habilitaciones que permitan organizar e informar sobre diversas actividades que son responsabilidad de la población. El desarrollo de la actividad tiene por objetivo informar a las Juntas Directivas de cada una de las habilitaciones urbanas sobre las actividades que son responsabilidad de la población. El taller de desarrollo de manera participativa en las 42 habilitaciones que se encuentran enmarcadas en los TDR para Ampliación. La actividad se desarrollo con participación de Juntas Directivas representantes de cada una de las habiltiaciones. La lista de Asistencia de las reuniones se adjuntan en el Anexo Nº 33. Cuadro Nº 16 Cod.


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Actividad realizada al 100% Los medios de verificación en físico fueron entregados en el Informe Nº 4 de IS, presentado con Carta Nº 0111-2014-CSJ/RL y aprobado con Informe Nº 256-2014-DPO Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes, organizaciones sociales e instituciones públicas sobre la importancia del uso adecuado y racional del agua, instalación y utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote, cuidado del medio ambiente y las prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto. Con Ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de mayo del 2014, en coordinación con la Entidad, se llegó al acuerdo que la actividad: Realizar reuniones informativas con los titulares de lote, líderes, organizaciones sociales e instituciones públicas sobre la importancia del uso adecuado y racional del

INFORME FINAL


agua, instalación y utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote, cuidado del medio ambiente y las prácticas que permitan la sostenibilidad del proyecto y la actividad Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y saneamiento que permita establecer los temas en los que la población beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obro, se desarrollarían en un solo taller. El taller inició en fecha 18 de Junio y culminó el 25 de Junio, no se presentó ningún tipo de contingencia en campo. Como parte del desarrollo del taller se solicitó a las Juntas Directivas presentes noalcancen propuestas con referencia a qué talleres les gustaría que se implementen en la etapa de obra. Las propuestas recogidas de campo se detallan en el cuadro Nº 17 del presente informe. Cuadro Nº 17 Cód. 5

Nombre de la Habilitación A.H. Mariscal Castilla

6

A.H. Flor de Amancaes

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A.H.M. N°3 – Sector Horacio Zevallos I

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N° 3 - Sector Balcón del 10 A.H.M. Rímac

11

A.H. Manuel Seoane Corrales

Temas de Capacitación Importancia del Uso de Instalaciones intradomiciliarias”

Futuro del Agua Instalaciones intradomiciliarias adecuadas, Tipo de materiales Características geográficas de la zona- como proceder en caso de Sismos Aprovechamiento de las Aguas servidas- A nivel de la Comunidad Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Cuidado de los reservorios Cuidado del medio ambiente Uso racional de agua Cuidado del medio ambiente Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Uso racional del agua Nacimiento del Agua” Proceso del Tratamiento del Agua”

14

A.H.M. N° 3 - Comité 13

Tips para ahorrar el agua Procedimientos de reclamos Uso racional del agua Uso adecuado del alcantarillado

15

A.H. Sagrado Corazón de JesúsSector 22 de Noviembre

Funcionamiento del Medidor” Reglamentos y normas de SUNASS Derechos como usuarios según normativa de SUNASS

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Sector 14 de junio

Sector Las Flores de San Juan de 18 Amancaes

Procedimiento de reclamos Talleres de reciclaje Liderazgo Talleres de reciclaje Contaminación ambiental

INFORME FINAL


Prácticas adecuadas de higiene Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Recomendaciones de cómo hacer las instalaciones de agua y alcantarillado al interior del lote, que es lo más adecuado técnicamente Sector Pampa San Juan de 19 Amancaes Parte Alta A

Conceptos de pago, cómo será la facturación Liderazgo Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Procedimiento de reclamos Prácticas adecuadas de higiene Desarrollo de capacidades

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Cómo mejorar la organización y dirección de la comunidad Sensibilización sobre el respeto a las normas y reglamentos Cómo mejorar las instalaciones Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Prácticas adecuadas de higiene Desarrollo de capacidades

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Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Procedimiento de reclamos Talleres de reciclaje Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Recomendaciones de cómo hacer las instalaciones de agua y alcantarillado al interior del lote, que es lo más adecuado técnicamente

Sector Pampa de San 22 Ampliación Juan de Amancaes Parte Alta A

Conceptos de pago, cómo será la facturación Liderazgo Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Procedimiento de reclamos Prácticas adecuadas de higiene Desarrollo de capacidades

Ampliación Sector Pampa de San 23 Juan de Amancaes Parte Alta B

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Derechos como usuarios según normativa de SUNASS

Procedimiento de reclamos Talleres de reciclaje Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Ampliación Sector Las Colinas de Prácticas adecuadas de higiene

INFORME FINAL


San Juan de Amancaes

Desarrollo de capacidades Cómo mejorar la organización y dirección de la comunidad Sensibilización sobre el respeto a las normas y reglamentos Cómo mejorar las instalaciones Derechos como usuarios según normativa de SUNASS Reglamentos y normas de SUNASS Derechos como usuarios según normativa de SUNASS

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Sector Las Flores de 26 Ampliación San Juan de Amancaes

Procedimiento de reclamos Talleres de reciclaje Liderazgo Talleres de reciclaje Contaminación ambiental Prácticas adecuadas de higiene Arborización y aplicación de buenas prácticas para el mejoramiento ambiental Derechos como usuarios según normativa de SUNASS

32 A.H. Vista Alegre de Flor de Amancaes

Funcionamiento del medidor Conceptos de pago Trámite para contrato

Municipal III Sector Balcón 33 A.H. del Rímac - Ampliación

Convenio con aseguradoras para los medidores Difusión del diseño definitivo de las redes

37

40

41

A.H. Sagrado Corazón de JesúsSector Las Brisas de Flor de Amancaes A.H. Sagrado Corazón de JesúsSector Los Jardines de Flor de Amancaes

A.H.M III Sector Primavera

Procedimiento de reclamos Como reforzar las viviendas –prevención en Caso de Sismos Reciclado de Agua de las Neblinas, para otros Usos Importancia del Uso de Instalaciones intradomiciliarias Funcionamiento del Medidor Seguridad Ciudadana Cuidado de Nuestros Hijoscorrectamente?

¿Cómo

educarlos

Reciclaje de residuos Orgánicos Recolección de aguas de lluvia, para mantenimiento de áreas verdes A.H. Sagrado Corazón de JesúsSector Santa Rosa de Lima Manuel Seoane Corrales43 A.H. Ampliación San Sebastián de Flor de 44 A.H. Amancaes 45 A.H. Sagrado Corazón de Jesús42

Gasfitería- Como tener buenas Instalaciones Intradomiciliarias” Aguas Subterráneas” Como detectar fugas de agua”

Instalaciones intradomiciliarias adecuadas, Tipo de

INFORME FINAL


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Sector

materiales

A.H. Mariscal Castilla-Ampliación

Funcionamiento del Medidor

La lista de Asistencia de las reuniones se adjuntan en el Anexo Nº 34 Actividad realizada al 100% Los medios de verifiación se adjuntan en el Informe final. Realizar un taller de necesidades de capacitación, con énfasis en salud, y saneamiento que permita establecer los temas en los que la población beneficiaria necesita reforzar en la etapa de ejecución de obra. Ver medios de verifiación en el Anexo Nº 34. En el párrafo anterior se detalla el acuerdo con la Entidad para fusionar las dos últimas actividades en una sola. Actividad realizada al 100% Los medios de verifiación se adjuntan en el Informe final.

Informe final con conclusiones, recomendaciones y exposición en Power Point y en video En el Informe final se remiten a la Entidad todos los Anexos entregados en el Informe Nº1, 2 ,3 y 4. Así mismo se detalla que con Ficha de reunión de trabajo de fecha 27 de Junio, se quedó como acuerdo con la Entidad que se presentará solo un tomo con todos los entregables elaborados durante el proceso de Intervención social, los otros 2 juegos solo se mencionará en el resumen ejecutivo en qué informe fueron presentados dichos entregables. Actividad realizada al 100%

2

CONCLUSIONES 1 2 3 4 5 6 7 8

El EIS Consorcio San Juan inició sus actividades el 17 de Febrero del 2014. La empresa Consorcio San Juan designó al personal del EIS, al Coordinador General y al personal clave. Con su respectivo organigrama El EIS Consorcio San Juan cuenta con el plan de trabajo, diagrama Gantt y matriz cronogramada de Intervención Social, el cual fue entregado a la Entidad con Carta Nº 051-2014 CSJ/RL y la Entidad aprueba la propuesta con Carta Nº 154-2014-EGSP La capacitación del Censo participativo se realizó en fecha 22 de Marzo del 2014 en Oficinas de Intervención Social El 21 de Abril, Ministerio de Vivienda realizó la visita al Equipo de Intervención Social para solicitar información general sobre las actividades desarrolladas en campo La capacitación del Catastro se realizó en fecha 5 de abril del 2014 en Oficinas de Intervención Social y su aplicación en campo se inició en fecha 7 de abril. La aplicación de la Ficha catastral culminó el 16 de abril del 2014 sin presentarse contingencia alguna Los Talleres de Diagnóstico Organizacional iniciaron el 23 de Mayo en la habilitación Cooperativa 9 de Diciembre, y culminaron en fecha 30 de Mayo.

INFORME FINAL


9 10

3

La participación de las Juntas Directivas a los diferentes talleres realizados se ha dado en un porcentaje de asistencia de un 50%, ya que muchos miembros de Junta Directiva no participan activamente en su comunidad. La reunión sobre el avance del Expediente Técnico, se desarrolló el viernes 13 de Junio en Auditorio de la Atarjea.

RECOMENDACIONES 1

Se recomienda una coordinación fluida con el área técnica y social, con la finalidad de contrastar información recopilada en campo.

4 ANEXOS Anexos entregados

Medios de Verificación

Informe presentado

Anexo 4B

Acta De reunión de conformación del equipo CVs documentados Equipo clave Cvs documentados Personal Social de campo Presentación del personal clave ante Sedapal Cartas de presentación a Secretarios Generales Copia de Resolución de Juntas Directivas Planos Visados

Anexo Nº 5

Paneles Informativos

Informe Nº 1 EIS

Anexo Nº 6

Informe Nº 1 EIS

Anexo Nº 9

Plan de trabajo Presentación del EIS a Juntas Directivas CVs profesional técnico – Encuestadores Informe Promotor Social Cód 47

Anexo Nº 10

Fichas de Censo

Informe Nº 2 EIS

Anexo Nº 11

Consolidado de Censo

Informe Nº 3 EIS

Anexo Nº 12

Líneas de Base

Informe Nº 3 EIS

Anexo Nº 13

Fichas de catastro

Informe Nº 3 EIS

Anexo Nº 14

Consolidado de Catastro

Informe Nº 3 EIS

Anexo Nº 15

Diagnóstico social

Informe Nº 3 EIS

Anexo Nº 16

Fichas de Identificación

Informe Nº 1 EIS

Anexo Nº 1 Anexo Nº 1 Anexo Nº 2 Anexo Nº 3 Anexo Nº 4 Anexo 4A

Anexo Nº 7 Anexo Nº 8

Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS Informe Nº 1 EIS

Informe Nº 1 EIS Informe Nº 2 EIS Informe Nº 2 EIS

Carta remitida: CONSORCIO SAN JUAN Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL Carta Nº 0086-2014 CSJ/RL Carta Nº 0086-2014 CSJ/RL Carta Nº 0086-2014 CSJ/RL Carta Nº 0097-2014 CSJ/RL Carta Nº 0097-2014 CSJ/RL Carta Nº 0097-2014 CSJ/RL Carta Nº 0097-2014 CSJ/RL Carta Nº 0097-2014 CSJ/RL Carta Nº 0056-2014 CSJ/RL

Carta de aprobación: SEDAPAL Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 155-2014 EGSP Carta Nº 233-2014 EGSP Carta Nº 233-2014 EGSP Carta Nº 233-2014 EGSP Informe Técnico Nº 232 –2014- DPO Informe Técnico Nº 232 –2014- DPO Informe Técnico Nº 232 –2014- DPO Informe Técnico Nº 232 –2014- DPO Informe Técnico Nº 232 –2014- DPO Carta Nº 155-2014 EGSP

Amancaes Rimac agua potable

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