uan /arlos 0arcía 1rozco (ngeniería Económica
Actividad 2. Análisis Análisis de los fujos de eectivo eectivo El propósito de esta actividad es que analices una situación económica específica de la industria del software a partir de su gráfica de flujo de efectivo. Para ello, tu Docente en línea te hará llegar un caso, una vez que cuentes con l, realiza estos pasos!
1. Identifica Identifica cuáles cuáles son las entradas entradas y salidas de efectivo efectivo desde diferentes diferentes perspectivas perspectivas (prestami (prestamista-p sta-presta restatario; tario; comprador-vendedor). Prestamista Entradas de Efectivo "#n $%o& (ngreso )*+,.
'alidas de Efectivo ).
Prestatario Entradas de Efectivo "Dos $%os& (ngreso +-,.
'alidas de Efectivo "#n $%o& $ctivos )*+,.
Comprador Entradas de Efectivo "Dos $%os& (ngreso )+-,.
'alidas de Efectivo "Dos $%os& $ctivos )*+,.
Vendedor Entradas de Efectivo "#n $%o& (ngreso )*+,.
'alidas de Efectivo ).
2. Elaora Elaora el dia!rama dia!rama de flu"o de efectiv efectivo o se#alando se#alando con si!no si!no positivo positivo si es una entrada entrada y ne!ativo ne!ativo si es una salida.
Prestamista Entradas de Efectivo "#n $%o& (ngreso )*+,. )*+,.
'alidas de Efectivo ).
Prestatario Entradas de Efectivo "Dos $%os& (ngreso )2+-,.
'alidas de Efectivo "#n $%o& $ctivos ) 3*+,. Comprador Entradas de Efectivo "Dos $%os& (ngreso )2+-,.
'alidas de Efectivo "#n $%o& $ctivos ) 3*+,.
Vendedor Entradas de Efectivo "#n $%o& (ngreso )2*+,.
'alidas de Efectivo ).
$. %nali&a el dia!rama respecto a las entradas y salidas 'ue se producen as como el momento en 'ue se llevan a cao.
*. +edacta tus conclusiones del análisis econ,mico acerca de los flu"os reales de dinero en el caso particular de
una situaci,n econ,mica en la industria del softare. En este caso se plasman tres posi4les alternativas! •
•
•
/ontratar una empresa de desarrollo de software para llevar a ca4o el sistema, la entrega sería en un a%o 5 se haría una inversión de )*+,., teniendo que esperar un a%o para recuperar lo invertido. #tilizar el 1utsourcing contratando de forma permanente a e6pertos en la materia para llevar a ca4o el tra4ajo, el cual tam4in sería de un a%o 5 la inversión se realizaría en montos mensuales de )*,. Por 7ltimo, se tiene la opción de 8i4eración 9ápida, la cual consiste en contratar los servicios de una empresa desarrolladora de software, la cual pueda ir li4erando las partes o módulos del sistema 5a terminados, dando la oportunidad que nosotros como empresa contratante, estemos en posi4ilidad de proporcionar a nuestros usuarios el servicio con los módulos terminados 5 listos para su uso, sin necesidad de esperar un a%o para la implantación del sistema completo. El costo sería igual a los anteriores, con la diferencia que se tendrían entradas a partir del cuarto mes de iniciado el sistema.
'e conclu5e mencionando que además de elegir una de estas opciones, se de4e de tomar en cuenta los riesgos que implican en cada caso "falta de conocimientos, imprevistos, factores incontrola4les, complejidad&, así como tam4in ciertas opciones o plus dentro del contrato que se firmará para el pro5ecto, como pueden ser, opciones de cam4iar o agregar módulos al sistema, cancelación del pro5ecto, periodos de espera, acelerar la entrega, entre otros.