UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SEMESTRE V
JUAN BAEZ MELENDEZ
UNIDAD I
ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE I
GRUPO: DS-DEOR-1702-B1-002
DURANGO DGO. A 13 DE AGOSTO DEL 2017
1. Copia la clasificación de las organizaciones de la página 19 del documento pdf y con tus propias palabras define que es organización.
Organización:Es todo aquel conjunto de elementos que se reúnen o se coleccionan de tal manera que se buscan fines y metas en común, también puede llamarse de este modo a las empresas donde existen cierta organización o estructura jerárquica de personal donde todos y cada uno de ellos colaboran entre si para lograr las metas puestas para la empresa, por ejemplo puede ser un plan operativo anual en el cual se van plasmando las actividades mensuales por departamento. En resumidas cuentas una organización es toda aquella colección de elementos que se estructuran con la intención de cumplir metas y objetivos.
2. Menciona cuales son los elementos del sistema y explica que función tienen. Insumos: Son todos aquellos recursos o materiales que el sistema toma como materia prima o inicial que los transforma después en nuevos productos, son indispensables para el funcionamiento de cualquier sistema. Procesos: Son todos aquellos procedimientos o por llamarlo asi pasos que lleva a cabo el sistema para la conversión de los insumos o materia prima. Productos: Se le conoce como productos a lo equivalente al resultado de procesar la materia prima o insumos y el resultante serán los productos, por ejemplo algunas empresas toman como insumo frijol, lo procesan y el producto final son frijoles enlatados.
Entorno: Se le conoce de esta manera tan sencilla al medio donde se desempeña el sistema, puede ser una comunidad o una industria.
3. Explicas que son las áreas funcionales dentro de la organización de acuerdo a Henry Mintzberg (pag.23, documentos en pdf). Las áreas de acuerdo a Henry Mintzberg son 5> La alta dirección: Esta etapa tiene la meta de dirigir, coordinar y controlar todas las partes de la organización. Cuerpo operativo: Esta área está compuesta principalmente por todas aquellas personas que realizan el trabajo básico de la organización, por ejemplo en una empresa textil el cuerpo operativo serian todo el personal involucrado en el proceso de producción. Mandos Intermedios: Esta área coordina e implementa las áreas departamentales, en ocasiones tiene que hacer la función de mediar entre alta dirección y el cuerpo operativo, un ejemplo de mandos intermedios seria el departamento de recursos humanos. Soporte técnico: Su función principal es la de brindar a los demás departamentos tecnología e investigación, por ejemplo aquí entran investigadores e ingenieros. Soporte administrativo: Su función se centra en dar mantenimiento a la organización, comprende áreas de recursos humanos, se llevan también actividades de mantenimiento tales como limpieza y servicio para reparar maquinas.
4. ¿Qué ventaja tiene ver a la organización como sistema? y menciona Ventaja: Considerar a la organización como sistema permite que se comprenda cómo interactúan las áreas para poder cumplir con los objetivos planteados, con esto se puede analizar que sucede específicamente por ejemplo en el área operativa que está deteniendo el proceso de organización, se detectan y corrigen errores sin necesidad de analizar todo el proceso completo. 5. ¿Cuáles son las diferencias y similitudes entre las organizaciones? Similitudes
Se conforman sistemas dirigidos a la consecución de objetivos
Se enfrentan a entornos cambiantes en los cuales interactúan
Debe existir un conjunto de organizaciones competidoras
Existen algunas que son subsistemas que forman parte de organización pública y privada
Diferencias
Mientras que las organizaciones públicas se centran en cuestiones de interés público por ejemplo apoyo a la gente, las privadas atienden asuntos que se basan en intereses propios.
En las organizaciones civiles se enfocan en apoyo a la sociedad en particular por ejemplo apoyo comunitario, asilos etc.
Las diferencias se centran primordialmente en base al tipo de organización de la que se trata.
