Actividad 1. La estructura organizacional 1. Define con tus propias palabras lo que es una estructura organizacional, sus características y elementos que la constituyen. Se encarga de definir el marco de actuación en los cuales se desempeñan las actividades de una organización, estos espacios se ven reflejados en las áreas funcionales de esta organización diseñado con el firme propósito de minimizar o mantener una regulación en la medida de lo posible los factores que influyan negativamente en su desempeño por el logro de sus objetivos. Las características que debe tener una estructura organizacional son: a).- Conjunto de relación de tareas y obligaciones formales. b).- Asignación de tareas. c).- Políticas y normas. d).- Organigrama. Los elementos que conforman una estructura organizacional son: - Especialización del trabajo - Departamentalización Por funciones Por producto Por cliente Por geografía - Cadena de mando - Extensión del control - Centralización y descentralización - Formalización 2. Explica y redacta lo que comprendiste acerca de ella desarrollando los siguientes planteamientos. Argumenta tu explicación con base en el tema 2.1 Definición y elementos básicos de una estructura organizacional: Estructura organizacional permite la organización de una empresa (cual fuere) en función de sus características para poder enfocar su entorno y desarrollo hacia los objetivos trazados que como empresa mantiene. Mediante sus características permite realizar una organización real y completa sobre las actividades de sus integrantes tal y como debe ser según el organigrama marcado. De acuerdo a sus elementos para conformarse como una estructura organizacional deberá ejercer una cadena de mando, establecer políticas para
un control de sus departamentos y mantener una formalización en cuanto su especialización en materia de empresa. ¿Por qué se dice que la designación de jerarquías, responsabilidades y funciones a través de la estructura organizacional favorece a la organización? Porque en base a la relación de estos elementos se logra establecer cómo deberán ser las interacciones al interior de la organización, con la finalidad de evitar en la medida de lo posible que los factores contingentes: el entorno, la tecnología, la estrategia y el tamaño de la organización afecten los objetivos primordiales de la organización. ¿Qué sucedería en una organización sin estructura organizacional? Reinaría el caos en productividad y organización y los objetivos no se podrían alcanzar en forma adecuada pues las relaciones que son necesarias entre departamentos y que determinan una estructura organizacional establecida se verían afectadas por no contar con una estructura que le marque el límite de actuación entre los integrantes de todos los departamentos.
