CURRICULUM VITAE
Última actualización: 5 de febrero del 2013
Nombre:
Lugar y fecha de nacimiento: Estado civil: Nacionalidad: Domicilio: Teléfono Móvil: E-mail:
David González Flores, MSM, PMP® Monterrey, Nuevo León. 3 de febrero de 1977 Soltero Mexicana Monterrey, Nuevo León, México +52 1 – 8117 – 9996 – 81
[email protected]
OBJETIVO PROFESIONAL
Aplicar mis habilidades y conocimientos en administración de proyectos, dentro de una empresa con importante impacto nacional o mundial para poder alinear la planeación estratégica con los objetivos de la organización a través de un portafolio de proyectos inteligente y así generar importantes beneficios. ÁREAS DE INTERÉS
Administración de oficina y portafolio de proyectos – Administración de proyectos – Planeación estratégica ESCOLARIDAD Y CERTIFICACIONES Certificación Mundial
PMI’S Registered Education Provider® (Certification (Certification number 2665)
Project Management Institute® 1 de Marzo del 2008 a la fecha Certificación Mundial
PMI’S Project Management Professional Certified® (Certification number 222481)
Project Management Institute® 9 de Abril del 2005 Certificación
Senior Project Manager (Program Manager Certification)
ITESM, Campus Monterrey / PMI Registred Educational Provider® Abril 2004 – Noviembre 2004 Certificación
Maestría (Promedio = 90)
Profesional (Promedio = 85)
Junior Project Manager (Project Manager Certification)
ITESM, Campus Monterrey / PMI Registred Educational Provider® Abril 2003 – Noviembre 2003 Maestría en Ciencias con Especialidad en Sistemas de Manufactura
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Agosto 2000 - Diciembre del 2002 (Beca otorgada del 100%) Trabajo de tesis: Aplicación de la administración de proyectos en el proceso de consultoría Ingeniero Industrial y de Sistemas
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Agosto 1994 – Mayo 1999 (Beca otorgada del 90%)
EXPERIENCIA PROFESIONAL Expert PM Solutions®
Actividades:
Consultor Asociado Independiente - Freelancer Diciembre 2007 – a la fecha
Generación del proceso de administración de proyectos para la empresa COTEMAR®, Cervecería Cuauhtémoc – Heineken y Pepsico Gamesa entre otras empresas. Más de 100 entrenamientos en Administración de proyectos a empresas como Tierra Urbana, Cotemar, Cervecería, Grupo Senda, ITESM, Multimedios Redes, Cemex, Pepsico, Sabritas, Gamesa, Nemak, entre otras entrenando a más de 1000 PM’s en Latino América.
Autor del diplomado de Administración de proyectos impartido con TecMilenio e IDESAA.
Coca Cola – Cola – Arca Embotelladora
Jefatura Oficina de proyectos – proyectos – nivel nivel mundial Diciembre 2010 – Abril 2011
Actividades:
Seguimiento a 40 proyectos de las regiones de México, Ecuador, Ecuador, Argentina Argentina y EEUU. EEUU. Generación del proceso de Administración de proyecto y Administración de portafolio. Mantenimiento y soporte al servidor de Project Server de Arca® a nivel mundial. Generación de los diferentes reportes de seguimiento de proyecto y seguimiento a casos de negocio de las diferentes unidades de Arca (Coca Cola, Azteca, Bokados e Interex)
FEMSA – FEMSA – Cervecería Cuauhtémoc - Heineken
Jefatura de portafolio de proyectos y recursos nivel compañía Mayo 2008 – Febrero 2009
Actividades:
Generación del proceso de administración de proyectos total compañía. Diseñador del proceso de Administración de Portafolio conjuntando la práctica de administración de proyectos y los procesos total compañía. Responsable del portafolio de proyectos (80 proyectos) y de recursos total compañía. Generación de reportes para la toma de decisiones y alineación de esfuerzos de la compañía para cristalizar misión y visión.
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Pepsico – Pepsico – Gamesa Quaker
Actividades:
Project Manager Officer Gamesa
Julio 2006 – Diciembre 2007 Desarrollo de la oficina de proyectos del corporativo Pepsico – Gamesa Quaker. Diseño del proceso de administración de proyectos del corporativo. Ejecución y asesoría en 10 proyectos de cambio estratégico para la organización. Proyectos relevantes: Implantación de SAP, Terciarización del transporte, PMO Gamesa.
Avantel, S.A.
Actividades:
Project Manager Junio 2005 – Julio 2006
Administrador de 13 proyectos proyectos con costo de 3,100,000 USD para poder obtener obtener ahorros ahorros de 5,500,000 USD anuales. Implementación del sistema de administración de proyectos “Microsoft Project Server”. Manejo de los recursos total compañía para el desarrollar proyectos de migración de señalización en 20 estados e incrementar los servicios digitales y obtención de ahorros. Adiestramiento de la PMO para que obtuvieran la certificación mundial PMP® de PMI®. Nombrado “Project Manager del mes de Noviembre del 2005”.
ITESM, Campus Monterrey (Centro de Manufactura)
Coordinador Académico del Programa Programa de Certificación Certificación en en Administración Administración de Proyectos Proyectos Marzo 2000 – Enero 2005
Actividades:
Incremento de calidad de los contenidos académicos de los cursos cursos del programa. Coordinación del claustro académico de doctores en Administración de proyectos. Creación de estrategias para incremento de ventas de ambos programas (Aumento al 100% de ventas con respecto a años anteriores). Entrenamiento a más de 800 empresarios en Administración de proyectos. Autor de 5 cursos en administración de proyectos. Auditor interno certificado ISO 9000 del Centro de Sistemas Integrados de Manufactura.
CURSOS ACREDITADOS Y OTROS ENTRENAMIENTOS Abril 2011 Febrero 2007 Noviembre 2006 Septiembre 2006 Agosto 2006 Agosto del 2004 Mayo del 2004 Abril del 2004 Febrero del 2004 Noviembre del 2003 Septiembre del 2003 Agosto del 2003 Agosto del 2003 Agosto del 2003 Junio del 2003
“Doctor in magic degree” por International Magicians Society en New York (3 años) Certificación “Change Leadership Agent” (32 horas – Pepsico Internacional) Curso “Administración de proyectos múltiples” (21 horas – ITESM) Curso “La empresa basada en procesos” (32 horas – Pepsico Internacional) Curso “Microsoft Project Server” (32 horas – Pepsico Internacional) Curso “Administración de recursos humanos” (16 horas – ITESM) Curso “Diseño e implantación de proyectos de cambio” (16 horas – ITESM) (Autor del curso ) Curso “Planeación estratégica” (16 horas – ITESM) Curso “Preparación para el examen PMP® del PMI®” (21 horas – ITESM) (Autor del curso) Curso “Comunicación en proyectos” (16 horas – ITESM) Curso “Adquisiciones y contratos” (16 horas – ITESM) Curso “Análisis de riesgos en proyectos” (16 horas – ITESM) Curso “Comunicación y cultura en proyectos internacionales” (21 horas – ITESM) Curso “Liderazgo” (16 horas – ITESM) Curso de “Habilidades de negociación” (16 horas - ITESM)
ACTIVIDADES EXTRA – EXTRA – ACADÉMICAS ACADÉMICAS Mayo 2011 y Enero 2013 Mayo 2007 a la fecha Mayo 2007 – 2007 – Mayo Mayo 2010 Junio 2003 Agosto 2000 – 2000 – Junio Junio 2002 Febrero de 1999 Abril de 1998
Primer Mexicano en obtener 2 reconocimientos mundiales “Merlin Award” (2011 y 2013). Ministro extraordinario de la sagrada comunión, parroquia “María salud de los enfermos”.
Conductor de l programa de magia “Entre calles” de canal Gentv 37/422 – Multimedios redes. Ganador de la mención honorífica del torneo de magia “Ellusionist” en los Estados Unidos.
Miembro del equipo de acondicionamiento físico general del ITESM, Campus Monterrey. Graduado del departamento de difusión cultural del ITESM (Participación durante un año). Graduado del programa de formación de líderes del ITESM, “PROLIDER”.
OTROS IDIOMAS
Inglés: Escritura 90%, Lectura 90%, Conversación 90%
