DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL PARA UNA EMPRESA CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. BASADO EN EL ISO 14001:2015 CURSO: Sistemas de Gestión Ambiental Integrantes:
BARBARÁN SILVA, SILVA, Hellen Maripaz.
CABANILLAS CABANILLAS PAREDES, Lilian Janet.
CRUZ LÓPEZ, Kenny Roy. FLORES CRUZADO, CRUZADO, Oswaldo.
INDICE 1. INTRODUCCION ........................................................................................... 3 1.1. Generalidades de la empresa : ............................................................. 3 1.2. Historia Ambiental de la empresa: ...................................................... 3 1.3. Descripción del sitio de faena y área de influencia:.......................... ............. ............. 4 1.3.1. Descripción del sitio de faena .......................................................... 4 1.3.2. Área de influencia .............................................................................. 5 1.3.3. Partes interesadas ............................................................................. 6 2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: ....Error! Bookmark not defined. 3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES ...................................................................... 8 3.1. Términos relacionados con organización y liderazgo ....................... ............ ........... 8 3.1.1. Sistema de gestión:.......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................... ....... 8 3.1.2. Sistema de gestión ambiental: .......................... ............ ........................... .......................... ............... .. 8 3.1.3. Política ambiental: .......................................................................... 8 3.1.4. Organización: ................................................................................. 9 3.1.5. Alta dirección: ................................................................................ 9 3.1.6. Parte interesada.............................................................................. 9 ............ .......................... ............... ... 10 3.2. Términos relacionados con planificación..........................
3.4.1. auditoría: ....................................................................................... 15 3.4.2. Conformidad: ................................................................................ 16 3.4.3. No conformidad: ........................................................................... 16 3.4.4. Acción correctiva: ........................................................................ 17 3.4.5. Mejora continua: ........................................................................... 17 3.4.6. Eficacia: ......................................................................................... 17 3.4.7. Indicador: ...................................................................................... 17 3.4.8. Seguimiento: ................................................................................. 17 3.4.9. Medición: ....................................................................................... 18 3.4.10. Desempeño: ............................................................................... 18 3.4.11. Desempeño ambiental .............................................................. 18 3.5. Términos relacionados con la organización: .......................... ............. .................... ....... 18 3.5.1. Cuero ............................................................................................. 18 3.5.2. Adobo ............................................................................................ 19 3.5.3. Badana .......................................................................................... 19 3.5.4. Botal .............................................................................................. 19 4. REQUISITOS DEL SGA.............................................................................. 20 4.1. Política ambiental de la empresa ......... Error! Bookmark not defined. 4.2. Planificación ........................................................................................ 20
1. INTRODUCCION 1.1. Generalidades de la empresa: La CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. es una empresa dedicada al procesamiento de pieles de animales tales como ovino, caprino. Se realizan procesos como: curtido, adobo de cuero badana y teñido entre otros, convirtiéndose en una de las mejores del país en el curtido de cueros al vegetal, siendo la badana su principal producto.
1.2. Historia Ambiental de la empresa: CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. es una empresa peruana localizada en LA LIBERTAD, TRUJILLO, LA ESPERANZA, inició sus actividades económicas el 18 de Noviembre del año 2008. Esta empresa fue inscrita el 01 de Octubre del mismo año como una SOCIEDAD ANONIMA CERRADA. La CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. es una empresa dedicada al procesamiento de pieles de animales tales como ovino y caprino. Se realizan procesos como: curtido, adobo de cuero badana y teñido, entre otros; convirtiéndose en una de las mejores del país en el curtido de cueros al vegetal, siendo la badana su principal producto. La industria de curtido de pieles es primordial para el desarrollo de la industria del calzado, siendo su principal proveedor de materia prima.
1.3. Descripción del sitio de faena y área de influencia: 1.3.1. Descripción del sitio de faena En la CURTIEMBRE IAS E.I.R.L no solo el impacto ambiental que genera son significativos, sino también las partes interesadas son importantes, es decir dentro (interno) y fuera de la empresa (externo). En las partes interesadas internas podemos encontrar los operarios quienes con su trabajo diario generan ingresos el cual debe contar con las medidas de seguridad correspondiente al trabajo a desempeñar y laborar en un ambiente saludable
y
amigable.
También
podemos
encontrar
los
asociados
y
administrativos que en conjunto buscan que la empresa se posicione como una de las mejores curtiembres de la provincia con una gran demanda y brindando para ello servicios y productos de calidad. Posteriormente en las partes interesadas externas, vienen a formar parte los proveedores de insumos y proveedores de pieles, cuyo objeto es que la curtiembre obtenga mayores clientes y por ende aumente su producción de cuero y demande mayor cantidad de insumos y materia prima. No obstante, se encuentran los clientes demandantes de cuero, en donde la curtiembre brinda servicios de calidad cumpliendo con los requisitos que se demanden para el cuero. Sin embargo, también contamos con Empresa prestadora de servicios, para una disposición final de residuos. Así mismo la empresa CURTIEMBRE IAS
1.3.2. Área de influencia La empresa se encuentra ubicada dentro del Parque Industrial del distrito de La Esperanza en la Provincia de Trujillo. Presenta un área de influencia directa que abarca dicha zona industrial, y una de influencia indirecta abarcando al distrito correspondiente.
1.3.3. Partes interesadas Los límites de este sistema de gestión ambiental y su desempeño, se verán afectados por las siguientes partes interesadas:
Interno
-
Operarios: Trabajo diario que les brinda que les sirve como ingresos para satisfacer sus necesidades y brindarle sustento a su familia.
-
Administrativo: Ingresos para la empresa y búsqueda de ser una de las mejores dentro del mercado laboral.
-
Asociados: La empresa se posicione como una de las mejores curtiembres de la provincia, brindando servicios y productos de Calidad.
Externo
-
Proveedores de insumos: La curtiembre obtenga mayores clientes y por ende aumente su producción de cuero y demande mayor cantidad de insumos.
-
Proveedores de pieles: La curtiembre obtenga mayores clientes y por ende aumente su producción de cuero y demande mayor cantidad de materia prima.
-
Clientes demandantes de cuero: La curtiembre brinda servicios y cuero de calidad, dándole mayores ingresos por tipo de producto que ofrecen.
-
Empresa Prestadora de Servicios: La curtiembre oferte mayor cantidad de productos y por ende se generen mayor cantidad de residuos solicitando los
2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL A
El alcance del sistema de gestión ambiental de la CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. inicia desde la recepción de las pieles como materia prima hasta la obtención del cuero terminado, comprendiendo los procesos principalmente de ribera, curtido y de acabado y acondicionamiento.
3. TÉRMINOS Y DEFINICIONES 3.1.
Términos relacionados con organización y liderazgo 3.1.1. Sistema de gestión: Conjunto
de
elementos
de
una
organización
(3.1.4)
interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, y objetivos (3.2.5) y procesos (3.3.5) para el logro de estos objetivos. Un sistema de gestión puede abordar una sola disciplina o varias disciplinas Nota 1 a la entrada
(por ejemplo, calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional, gestión de energía, gestión financiera).
Los elementos del sistema incluyen la estructura de la organización, los roles y Nota 2 a la entrada
las responsabilidades, la planificación y la operación, la evaluación y la mejora del desempeño.
El alcance de un sistema de gestión
3.1.4. Organización: Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos (3.2.5).
El concepto de organización incluye, entre otros, un trabajador independiente, compañía, corporación, firma, empresa, Nota 1 a la entrada
autoridad,
sociedad,
organización
benéfica o institución, o una parte o combinación
de
éstas,
ya
estén
constituidas o no, públicas o privadas.
3.1.5. Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización (3.1.4) al más alto nivel. La alta dirección tiene el poder para delegar Nota 1 a la entrada
autoridad y proporcionar recursos dentro de la organización.
3.2.
Términos relacionados con planificación 3.2.1. Medio ambiente: Entorno en el cual una organización (3.1.4) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
El entorno puede abarcar desde el Nota 1 a la entrada
interior de una organización hasta el sistema local, regional y global.
El Nota 2 a la entrada
entorno
se
puede
describir
en
términos de biodiversidad, ecosistemas, clima u otras características.
3.2.2. Aspecto ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización (3.1.4) que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente (3.2.1).
3.2.5. Objetivo: Resultado a lograr.
Un Nota 1 a la entrada
objetivo
puede
ser
estratégico,
táctico u operacional.
Los
objetivos
diferentes
pueden
disciplinas
referirse (tales
a
como,
financieras, de salud y seguridad y ambientales) y se pueden aplicar en Nota 2 a la entrada
diferentes
niveles
(tales
como
estratégicos, para toda la organización, para proyectos, productos, servicios y procesos (3.3.5).
Un objetivo se puede expresar de otras maneras,
por
ejemplo,
como
un
resultado previsto, un propósito, un Nota 3 a la entrada
criterio
operacional,
un
objetivo
ambiental (3.2.6), o mediante el uso de
eliminación en la fuente; cambios en el proceso,
producto
oservicio;
uso
eficiente de recursos, sustitución de materiales
y
energía;
reutilización;
recuperación; reciclaje, regeneración o tratamiento.
3.2.8. Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
"Generalmente implícita" significa que es habitual o práctica común para la organización Nota 1 a la entrada
(3.1.4)
y
las
partes
interesadas (3.1.6), que la necesidad o expectativa
bajo
consideración
está
implícita.
Un requisito especificado es el que está
Los requisitos legales y otros requisitos pueden surgir de requisitos obligatorios, tales como las leyes y reglamentaciones aplicables,
o
de
compromisos
voluntarios, tales como las normas de Nota 2 a la entrada
organizaciones
o
de
la
industria,
relaciones contractuales, códigos de buenas prácticas y acuerdos con grupos de la comunidad u organizaciones no gubernamentales.
3.2.10. Riesgo: Efecto de la incertidumbre.
Un efecto es una desviación de lo esperado, Nota 1 a la entrada
ya sea positivo o negativo.
Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de
Con frecuencia el riesgo se expresa en términos
Nota 4 a la entrada
de
una
combinación
consecuencias
de
un
cambios
las
circunstancias)
en
evento
de
las
(incluidos y
la
“”probabilidad” (como se define en la Guía ISO 73:2009, 3.6.1.1) asociada de que ocurra.
3.2.10.1.
Riesgos y oportunidades: Efectos potenciales adversos (amenazas) y efectos potenciales beneficiosos (oportunidades).
3.3.
Términos relacionados con soporte y operación 3.3.1. Competencia: Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos.
3.3.2. Información documentada: Información que una organización (3.1.4) tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene.
3.3.3. Ciclo de vida: Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.
Las etapas del ciclo de vida incluyen la
Nota 1 a la entrada
adquisición
de
diseño,
la
materias
primas,
producción,
el el
transporte/entrega, el uso, el tratamiento al finalizar la vida y la disposición final.
3.3.4. Contratar externamente: Establecer un acuerdo mediante el cual una organización (3.1.4) externa realiza parte de una función o proceso (3.3.5) de una organización.
Una organización externa está fuera del alcance del sistema de gestión (3.1.1)
Una auditoría interna la realiza la propia Nota 1 a la entrada
organización (3.1.4) o una parte externa en su nombre.
Una auditoría puede ser combinada Nota 2 a la entrada
(combinando dos o más disciplinas).
La independencia se puede demostrar por la ausencia de responsabilidad con Nota 3 a la entrada
relación a la actividad que se audita, o ausencia
de
sesgo
y
conflicto
de
intereses
La “evidencia de auditoría” consiste en registros, declaraciones de hechos y demás información pertinente a los criterios
de
auditoría,
que
son
verificables; los “criterios de auditoría” son
el
conjunto
de
políticas,
gestión
ambiental
(3.1.2)
que
una
organización (3.1.4) establece para sí misma.
3.4.4. Acción correctiva: Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.4.3) y evitar que vuelva a ocurrir.
Nota 1 a la entrada
Puede haber más de una causa para una no conformidad.
3.4.5. Mejora continua: Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.4.10).
La mejora del desempeño se relaciona con el uso del sistema de gestión ambiental (3.1.2) para Nota 1 a la entrada
mejorar
el
desempeño
ambiental
(3.4.11), en coherencia con la política ambiental (3.1.3) de la organización (3.1.4).
Para determinar el estado puede ser necesario verificar, supervisar u observar de forma crítica.
Nota 1 a la entrada
3.4.9. Medición: Proceso (3.3.5) para determinar un valor.
3.4.10. Desempeño: Resultado medible. El desempeño se puede relacionar con Nota 1 a la entrada
hallazgos cuantitativos o cualitativos.
El desempeño se puede relacionar con la Nota 2 a la entrada
gestión de actividades, procesos (3.3.5), productos (incluidos servicios), sistemas u organizaciones (3.1.4).
3.5.2. Adobo Mezcla de varios ingredientes que se hace para curtir laspieles o para dar cuerpo y lustre a las telas.
3.5.3. Badana Piel curtida y fina de carnero u oveja.
3.5.4. Botal Donde se procesan las pieles para convertirlas en cuero.
4. REQUISITOS DEL SGA
4.1. POLÍTICA AMBIENTAL
J
La CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. es una empresa dedicada al curtido de pieles, cuyo objetivo principal es obtener la mayor calidad en sus productos, para ello utiliza la mejor tecnología e invierte continuamente en investigaciones y desarrollo. Así mismo actuando responsablemente en todas sus actividades, garantizando la satisfacción de sus clientes y protegiendo el medio ambiente.
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L., en base a los lineamientos establecidos por la normativa nacional e internacional se compromete a establecer y cumplir con un Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo a los compromisos que a continuación se especifican: 1. Monitorear periódicamente la eficacia del SGA en búsqueda de trabajar sobre el principio de mejora continua y desarrollo sostenible. 2. Optimizar el uso de recursos y mejorar los procesos productivos, desde la llegada de las pieles a las instalaciones hasta la salida de estas una vez acabadas; evaluando y controlando a su vez los aspectos e impactos ambientales que deriven del ciclo de vida del producto. 3. Mantener una relación positiva y responsable con las partes interesadas
4.2.
Planificación 4.2.1. Aspectos Ambientales di
N°
Actividad
d r ci
di
Aspectos Ambientales
v P
e S
ul
i ei
n
ut
a v
C
g
E
ci s
o
d
a g
t a
nÍ
o
n
d
or c
e b
c
d l
e
a
ai e
ói d
b or
1
a
e
li
l n
n
fi n R
a M
gi S
Uso de combustible
9
3
27
3
15
S.
Generación de emisiones
9
5
45
5
19
S.
Generación de ruido
9
3
27
5
17
S.
Generación de emisiones
9
3
27
5
17
S.
9
3
27
13
S.
Uso de energía
9
3
27
3
15
S.
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
9
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
10
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de emisiones
9
5
45
5
19
S.
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
2 3 4
5
Transporte de Pieles
Almacenamiento y acondicionamiento
6 7 8
11 12
Lavado y Remojo
Embadurnado
Generación de residuos sólidos
1
27
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
28
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
29
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
30
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
32
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
33
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
36
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
37
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
40
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
41
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
44
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
45
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
31
34 35
38 39
42 43
Purga
Desengrase
Piquelado
Curtido
62
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
63
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
64
Uso de agua
9
3
27
5
17
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
Generación de efluentes
9
3
27
3
15
S.
Generación de emisiones
9
1
9
5
15
N.S.
Uso de combustible
9
5
45
3
17
S.
Uso de energía
9
3
27
5
17
S.
Generación de emisiones
9
5
45
5
19
S.
71
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
72
Uso de energía
7
3
21
5
15
N.S.
Generación de ruido
7
5
35
5
17
S.
3
21
65
Engrase
66 67
Secado
68 69 70
73
Estiramiento
Lijado
74 75 76 77 78 79
Pintado
Transporte de Cuero Acabado
Generación de residuos
1
11
sólidos
7
N.S.
Uso de energía
7
3
21
5
15
N.S.
Generación de emisiones
7
5
35
5
17
S.
Uso de combustible
9
3
27
3
15
S.
Generación de emisiones
9
5
45
5
19
S.
Generación de ruido
9
1
9
5
15
N.S.
4.2.2. Requisitos legales y otros requisitos REQUISITOS LEGALES Requisito
Norma
Brindar a los trabajadores un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo.
-Constitución Política del Perú. Artículo 2, Inciso 22. -Ley General del Ambiente. Artículo 1.
Dentro de lo posible, prevenir, vigilar y evitar la degradación ambiental provocada por la
Ley General del Ambiente. Artículo 6.
actividad productiva. Cumplir con los Instrumentos de Gestión Ambiental correspondientes. Mantener un control sistematizado de los materiales y sustancias peligrosas. Realizar
capacitaciones
periódicas
al
personal de la empresa a fin de promover prácticas
de
prevención
de
la
contaminación.
Ley General del Ambiente. Artículo 24.
Ley General del Ambiente. Artículo 83.
Reglamento de Protección Ambiental de las Actividades Industriales Manufactureras. D.S. N° 019-97-ITINCI. Artículo 9.
Manejar los residuos sólidos en forma sanitaria y ambientalmente adecuada, con
Ley General de Residuos Sólidos. Ley 27314.
Los envases que han sido utilizados para el almacenamiento
de
las
sustancias
o
productos peligrosos y los productos usados o vencidos que puedan causar daños a la salud o al ambiente serán tratados como
Ley General de Residuos Sólidos. Ley 27314. Artículo 24.
residuos peligrosos y manejados por una EPS. Se elaborará y presentará ante la autoridad correspondiente una Declaración y un Plan de Manejo de Residuos Sólidos. Cumplir con los Estándares de Calidad Ambiental para Ruido.
Ley General de Residuos Sólidos. Ley 27314. Artículo 37. Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para ruido. D.S. N° 0852003-PCM.
Cumplir con los Estándares de Calidad
Estándares de Calidad Ambiental para aire.
Ambiental para Aire.
D.S. N° 003-2008-MINAM. -Límites Máximos Permisibles. D.S. N° 003-
Asegurarse que los efluentes de la empresa
2002-PRODUCE.
no sean perjudiciales para el cuerpo receptor
-Valores Máximos Admisibles para aguas
de disposición final ni para el alcantarillado.
residuales no domésticas. D.S. N° 021-2009VIVIENDA.
4.2.3. Objetivos, Metas y Programas 1° Objetivo:
Reducir las emisiones generadas por el transporte en la organización.
1° Meta:
Reducir las emisiones al máximo generadas por el transporte en la organización durante el año 2017 hasta octubre del 2017.
1° Programa:
El presente programa corresponde a la ejecución de actividades para el logro de los objetivos y metas en cuanto a reducción de emisiones generadas por transporte:
INVERSIÓN (S/.)
N°
ACTIVIDADES
1
Contabilizar la entrada de los automóviles a la planta
850
2
Caracterizar los automóviles
850
3
Revisión mecánica
90 / automóvil
4
Cambio de combustible
1500
90 / automóvil Segunda revisión técnica 90 / 6 vehicular automóvil 90 / 7 Tercera revisión técnica vehicular automóvil 5 Primera revisión técnica vehicular
OM-SGA-IAS-1 Página 1 de 6
JULIO
RESPONSABLE 1
2
3
AGOSTO 4
1
2
3
SETIEMBRE 4
1
2
3
4
OCTUBRE 1
2
3
NOVIEMBRE 4
1
2
3
4
DICIEMBRE 1
2
3
4
Área de Vigilancia de turno Área de Vigilancia de turno Área de mantenimiento Jefe de mantenimiento Área de mantenimiento Área de mantenimiento Área de mantenimiento
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
2°Objetivo:
Disminuir la generación de emisiones por utilización de insumos químicos en el proceso del embadurnado.
2° Meta:
Disminuir la generación de emisiones por utilización de insumos químicos en el proceso del embadurnado durante el año 2017 hasta julio del 2017
2° Programa:
El presente programa corresponde a la ejecución de actividades para el logro de los objetivos y metas en cuanto a disminuir la generación emisiones generada por insumos químicos:
N°
ACTIVIDADES
INVERSIÓN (S/.)
1
Determinar las características de los insumos químicos
350
2
Ubicar un área correspondiente de trabajo
1700
3
Implementar un área donde se realice dicha actividad
2500
4
Utilización de EPP's
800
5
Actividad en operación
1200
OM-SGA-IAS-1 Página 2 de 6
RESPONSABLE
JULIO 1 2 3 4
AGOSTO 1 2 3 4
SETIEMBRE 1 2 3 4
OCTUBRE NOVIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4
DICIEMBRE 1 2 3 4
Área de gestión ambiental Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de seguridad Área de mantenimiento y operaciones
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
3°Objetivo:
Reducción de los altos niveles de ruido en los procesos de descarnado, escurrido y rebajado de la organización.
3° Meta:
Reducción de los altos niveles de generación de ruido al 50 % en los procesos de descarnado, escurrido y rebajado de la organización durante el año 2017 hasta diciembre del 2017.
3° Programa:
N°
El presente programa corresponde a la ejecución de actividades para el logro de los objetivos y metas en cuanto a reducción de los altos niveles de ruido:
ACTIVIDADES
Identificar las fuentes emisoras de ruido Medición de ruido ambiental y 2 ocupacional 1
3
4
5
6
Detención de operaciones Implementar un área debidamente aisladas acústicamente donde se realicen actividades con ese tipo de maquinas Desensamblado y traslado de máquinas al área correspondiente Ensamblado y puesta en marcha las maquinarias
OM-SGA-IAS-1 Página 3 de 6
INVERSIÓN (S/.) 350 450 80
2500
800
2000
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
RESPONSABLE Área de gestión ambiental Área de gestión ambiental Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
7
Medición de ruido ambiental y ocupacional
450
Área de gestión ambiental
4°Objetivo:
Aplicación de nueva fuente de energía para reducir el uso de combustible en el área de estirado.
4° Meta:
Aplicación de nueva fuente de energía óptima para reducir el uso de combustible en el área de estirado durante el año 2017 hasta noviembre del 2017
4° Programa:
El presente programa corresponde a la ejecución de actividades para el logro de los objetivos y metas en cuanto a aplicación de una nueva fuente de energía:
N°
ACTIVIDADES
INVERSIÓN (S/.)
RESPONSABLE
1
Identificar las fuentes emisoras de gases
350
Área de gestión ambiental
2
Medición de las emisiones gaseosas de la maquinaria
450
3
Detención de operación
1200
4
Desamblado de los sistemas de energía ya existentes
500
5
Ensamblado de un sistema a corriente eléctrica a la maquinaria correspondiente
600
6
Colocar puntos con energía eléctrica
450
OM-SGA-IAS-1 Página 4 de 6
JULIO 1 2 3 4
AGOSTO 1 2 3 4
SETIEMBRE 1 2 3 4
OCTUBRE NOVIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4
DICIEMBRE 1 2 3 4
Área de gestión ambiental Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
7
Puesta en marcha de la maquinaria
8
Medición de las emisiones gaseosas de la maquinaria actual
1600
350
Área de mantenimiento y operaciones Área de gestión ambiental
5° Objetivo:
Reducir las emisiones generadas en el área de pintado.
5° Meta:
-
Reducir las emisiones al 80 %, generadas en el área de pintado durante el año 2017 hasta setiembre del 2017.
5° Programa:
El presente programa corresponde a la ejecución de actividades para el logro de los objetivos y metas en cuanto a reducción de emisiones generadas en el área de pintado:
N°
ACTIVIDADES
INVERSIÓN (S/.)
1
Identificar la fuente emisora
350
2
Medición de las emisiones gaseosas del área
350
3
Detención de operación
800
4
Desensamblado de los sistemas de pintado
150
RESPONSABLE Área de gestión ambiental Área de gestión ambiental Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones
JULIO 1 2 3 4
AGOSTO 1 2 3 4
SETIEMBRE 1 2 3 4
OCTUBRE NOVIEMBRE 1 2 3 4 1 2 3 4
DICIEMBRE 1 2 3 4
5
Implementar un área de pintado debidamente implementado con extractores de gases y depósitos de pinturas en el suelo
3500
6
Ensamblar el sistema de pintado
1500
7
Puesta en marcha de la maquinaria
200
8
Medición de las emisiones gaseosas del área de pintado
350
Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de mantenimiento y operaciones Área de gestión ambiental
OM-SGA-IAS-1 Página 5 de 6
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
OM-SGA-IAS-1 Página 6 de 6
CURTIEMBRE IAS E.I.R.L. Prohibida su reproducción
Vigencia: 11/01/17 Revisión: 3
4.3.
IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN. 4.3.1. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUDITORIAS 4.3.2. COMPETENCIAS, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA
La capacitación es un proceso indispensable para toda empresa; Es la adquisición de conocimientos que va contribuir al desarrollo del individuo al desempeño de una actividad. En la actualidad representa para las empresas uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de sus empleados respecto a las funciones laborales que deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan u ocuparán. En el siguiente cuadro se mostrarán los diferentes talleres y capacitaciones que se manejarán en nuestra empresa: CAPACITACIONES Y TALLERES
OBJETIVOS
“Prevención de Riesgos Laborales en Curtiembres y Talleres de acabado”
-
“Uso de EPP y EPC”
-
“Higiene y seguridad industrial"
-
-
“Taller de los procesos de curtido”
-
AREAS
Evaluar los riesgos laborales. Sustitución y eliminación del riesgo. Conocer el uso del Equipo de Protección Personal (EPP). Dar a conocer a los trabajadores el uso correcto y obligatorio de los equipos de protección personal y equipos de protección colectivo en cualquier actividad laboral.
-
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
-
prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de producción. Establecer las medidas de seguridad y salud en que se deben desarrollar las actividades de los trabajadores mediante el uso adecuado de los dispositivos de seguridad. Desarrollar actitudes positivas hacia la seguridad personal.
-
GERENCIA DE PRODUCCION. GERENCIA DE LOGISTICA. GERENCIA DE GESTION AMBIENTAL. GERENCIA GENERAL. GERENCIA DE PRODUCCION. GERENCIA DE LOGISTICA.
Conocer adecuadamente, el proceso a seguir para la elaboración de un cuero de calidad.
-
-
-
GERENCIA GENERAL Y PRODUCCION.
