Cuestionario n° 9 Poder y Política
1¿Cómo se define poder? ¿En qué se diferencia de liderazgo? ! El Poder se refiere a la capacidad que tiene " para influir en el comportamiento de # de modo que éste act$e de acuerdo con los deseos de "% &e diferencia del liderazgo' ya que esta se relaciona con la compati(ilidad de o()eti*os y el poder no requiere esta compati(ilidad' sino solo dependencia% +tra diferencia el liderazgo se cent centra ra en la infl influe uenc ncia ia ,aci ,acia a a(a) a(a)o o so(r so(re e los los segu seguid idor ores es'' mini minimi miza za la importancia de los patrones de influencia lateral y ,acia arri(a mientras que el poder no%
-¿Cu.les son las cinco (ases del poder? •
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Poder formal El poder coerciti*o/ 0epende del miedo% Pode Poderr de reco recomp mpen ensa sa// as as pers perso onas nas cump cumple len n los los des deseos eos o instrucciones de otro porque ,acerlo les produce (eneficios% Poder legítimo/ epresenta la autoridad formal para controlar y usar los recursos organizacionales% Poder personal Poder del e2perto/ Es la influencia e)ercida como resultado de la e2periencia' aptitudes o conocimiento especiales% El poder referente/ &e (asa en la identificación con una persona que tiene recursos o características personales desea(les%
3¿Cu.les son las nue*e t.cticas del poder o la influencia? ! as nue*es t.cticas del poder son las siguientes/ 4egitimidad% #asarse en la posición de autoridad propia o ,acer énfasis en que una petición est. de acuerdo con las políticas o reglas organizacionales% 4 Persuas Persuasión ión raciona racional% l% Presenta Presentarr argumen argumentos tos lógicos lógicos y e*idenc e*idencia ia (asada (asada en ,ec,os para demostrar que una petición es razona(le% 4 "pelar a la inspiración% 0esarrollar compromiso emocional con la apelación a *alores' necesidades' esperanzas e inspiraciones del o()eti*o% 4 Consulta% "umentar la moti*ación y apoyo del o()eti*o al in*olucrarlo en la decisión de cómo lograr el plan o cam(io%
4 5ntercam(io% ecompensar al o()eti*o con (eneficios o fa*ores a cam(io de seguir una petición% 4 "pelar a lo personal% Pedir el cumplimiento con (ase en la amistad o lealtad% 4 Congraciar% 6so de ,alagos' elogios o comportamiento amistoso antes de ,acer una petición% 4 Presión% 6so de alertas' peticiones repetidas y amenazas% 4 Coaliciones% Enlistar la ayuda de otras personas para persuadir al o()eti*o o usar el apoyo de otros como razón para que el o()eti*o esté de acuerdo%
7¿En qué sentido es el ,ostigamiento se2ual un a(uso de poder? ! el ,ostigamiento se2ual es un a(uso de poder cuando se presenta lo siguiente a mayor parte de estudios confirman que el concepto de poder es fundamental para entender el ,ostigamiento se2ual% 8a sea que el ,ostigamiento *enga de un super*isor' compaero o empleado% 8 es m.s pro(a(le que el ,ostigamiento se2ual ocurra cuando ,ay grandes diferencias de poder% os roles super*isor: empleado caracteriza me)or una relación desigual de poder' donde el poder formal da al super*isor la capacidad de recompensar y ser coerciti*o% Como los empleados quieren re*isiones de desempeo fa*ora(les' incrementos de salario' etc%' est. claro que los super*isores controlan los recursos que los empleados consideran importantes y escasos% ;¿
>actores indi*iduales/ " ni*el indi*idual' los in*estigadores ,an identificado ciertas características de personalidad' necesidades y otros factores que es pro(a(le se relacionen con el comportamiento político%
>actores organizacionales/ Es pro(a(le que la acti*idad política sea m.s una función de las características de una organización que de *aria(les indi*iduales%
¿
Conformidad/ estar de acuerdo con la opinión de alguien con el fin de
o(tener su apro(ación% E2cusas/ e2plicaciones de un e*ento que generó un predicamento y que se
dirigen a minimizar la se*eridad aparente del predicamento% 0isculpas/ admitir la responsa(ilidad por un e*ento indesea(le y
simult.neamente (uscar el perdón por la acción% "utopromoción/ resaltar las me)ores cualidades propias' minimizar las des*enta)as' y llamar la atención so(re los logros de uno% @alamerías/ ,acer cumplidos a otros a cerca de sus *irtudes en un esfuerzo de ser percepti*o y agrada(le% >a*ores/ ,acer algo agrada(les para otra persona' para ganar su apro(ación% "sociación/ me)orar o proteger la imagen propia al mane)ar la información so(re la gente y cosas con que uno es asociado%
A¿Cómo se determina si una acción política es ética? ! para determinar si una acción política es ética ,aciéndonos estos tipos de preguntas ¿Cómo (alancea la utilidad de entrar al comportamiento político con el dao? B+ dao potencial que causar. a otros? ¿a acti*idad política se conforma a est.ndares de equidad y )usticia? 0esafortunadamente' las respuestas a estas preguntas con frecuencia se dan en una forma que ,ace aparecer que las pr.cticas sin ética la tengan% Por e)emplo' las personas poderosas son muy (uenas para e2plicar los comportamientos de autoser*icio en términos de los me)ores intereses de la organización% 0e manera similar' son capaces de plantear en forma persuasi*a que las acciones in)ustas en realidad son )ustas%
En conclusión se puede decir que es m.s f.cil que quienes no tienen poder act$en con ética a que lo ,agan los poderosos' si no por otra razón' porque lo com$n es que tengan muy poca discreción política para apro*ec,ar% 9 ¿Cómo influye la cultura en las percepciones políticas' en la preferencia por distintas t.cticas del poder o influencia' y la eficacia de éstas? ! •
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a cultura influye en las percepciones políticas' cuando las personas consideran a su am(iente de tra(a)o como político' por lo general ,ay consecuencias negati*as en sus actitudes generales ,acia el tra(a)o y en sus comportamientos ya sea en diferentes países con diferente cultura es la misma consecuencia negati*a% as e*idencias indican que las personas en países diferentes prefieren distintas t.cticas de poder% as in*estigaciones tam(ién muestran que los indi*iduos en las culturas indi*idualistas de occidente tienden a in*olucrarse m.s en comportamientos de autome)ora Bcomo la autopromoción que los indi*iduos en las culturas orientales' m.s colecti*istas% "unque se sa(e que las personas en culturas diferentes parecen tener distintas preferencias en el uso de t.cticas de poder o influencia' ,ay muc,as menos e*idencias so(re si éstas funcionan me)or en ciertas culturas que en otras' así que se puede considerar que no ,ay muc,a eficacia%
