Cuadro Comprativo estandares

CUADRO COMPARATIVO COMPARATIVO ENTRE ESTANDARES Y/O MODELOS CMMI PSP TSP ISO IEEE

Nombre  Tipo Defnición

+,o de inicio Caracter9sti cas

IS O estándar es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de abricación tanto de prod!ctos como de servicios"#

C M MI modelo Es !n modelo para la me$ora % eval!ación de procesos para el desarrollo# mantenimiento % operación de sistemas de sot&are'

-. de ebrero de /012

/034

inicio operaciones en el a,o de /033

Está dividido por tres clases de miembros Miembros simples Miembros correspondient es Miembros s!scritos

Se conormas de las etapas: Nivel / Inicial":' Nivel - +dministrado" Nivel . Defnido": Nivel 1 +dministrado C!antitativamente" Nivel 7 Optimi(ado"

dividido en: /4 ;egiones /2 Conse$os .// Secciones .1 S!b
@os costos var9an dependiendo por e$emplo A@a certifcación ambiental ISO /144/ p!ede

No eBisten certifcados como tal pero las eval!aciones de procesos c!estan dependiendo tambi)n m!c6o del pa9s'

varia

•

•

•

Costos

IEEE estándar !na asociación m!ndial de ingenieros dedicada a la estandari(ación % el desarrollo en áreas t)cnicas

P SP estándar Proceso de prácticas disciplinadas para la gestión de tiempo % prod!ctividad a personas

TSP estándar Estándar *!e tiene como principal monitorear e integrar e*!ipos

Prop!esto por &atts 5!mp6re% en /007 Si*!e !na sec!encia evol!tiva *!e se compone de : PSP4# PSP4'/ Introd!ce la disciplina % la medición al proceso"' PSP/# PSP/'/ Introd!ce estimación % planeación" PSP-# PSP-'/ Introd!ce mane$o de calidad % dise,o No aplica

Desarrollada en /008 por &atts 6!mp6re% Se sit>a en el nivel de e*!ipo de ingenieros Se compone de las sig!ientes etapas  Implementación? @an(amiento? Estrategia? Planeamiento? ;e*!erimientos? Dise,o? Pr!ebas? Postmorten

No aplica

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ENT++S

DESENT+ +S

Es aplicable a diversos prod!ctos servicios materiales % sistemas

@os costos son m!% elevados No estar certifcado o en proceso de certifcación no *!iere decir *!e no se p!ede me$orar la satisacción de s!s clientes# de la prod!ctividad# red!cción de costos % desperdicios'

% las 6a% *!e cobran -'444' dlls +!mento de la prod!ctividad' < Me$ora la visibilidad de los pro%ectos' < Me$ora la com!nicación# para *!e cada participante c!mpla con s!s responsabilidades' < Me$ora la planifcación# para *!e se estable(can planes más realistas' < Me$ora la calidad del prod!cto' < Se establece más conocimiento sobre la organi(ación' < @os clientes viven más inormado' El proceso de eval!ación es m!% costoso en tiempo % es!er(o' < @a comple$idad de la eval!ación contin!a p!ede atentar contra la defnición de ob$etivos concretos de mad!re('

!e abarca varias área: El)ctrica ? Electrónica ? Com!nicaciones ? Ingenier9a Inormática etc !e abarca varias áreaS: El)ctrica ? Electrónica ? Com!nicaciones ? Ingenier9a Inormática etc

Me$orar s!s 6abilidades de estimación % planeación' 5ace compromisos *!e se p!edan c!mplir' +dministra la calidad de s!s procesos' ;ed!ce la cantidad de deectos en s!s prod!ctos'

El tiempo re*!erido para conocerlo El costo emocional por mantener !na disciplina El ego del cambio de las cost!mbres

Me$ora la prod!ctividad de las personas' Me$ora en los 6ábitos de programación' Se p!ede lograr !na detección temprana de deectos % riesgos

Es necesario *!e cada !no de los miembros tenga *!e tener el compromiso % la disciplina de seg!ir el plan' Se debe de contar con !n b!en con$!nto de m)tricas % parámetros de calidad# lo c!al# para alg!nas

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EMP;ES+S FE @+ FTI@IG+N +lg!nos e$emplos de estándares

+erom)Bico D5@ STC C6r%sler ISO 0444administración de calidad" ISO /444calidad desde calidad de pro%ectos" ISO -2444 tecnolog9as de la inormación

MOIST+;  T
No aplica

CE =E SHSCOM

F+;TSOT

defnir SE=F;OS JMI J+NCO DE@ J+IO

Estándares para telecom!nicaciones 34-'/#34-'2#34-'0#34-'//

No aplica

No aplica

IEEE STD -44- standart or sot&are *!alit% associance plans IEEE 2.4