Título del Control Fuentes y Mecanismos de reclutamiento
Nombre Alumno Cristian Andrés Palta Astudillo
Nombre Asignatura Reclutamiento y selección
Instituto IACC 24-05-2014
Desarrollo
INSTRUCCIONES:
1. Elegir una empresa específica (se podrá trabajar con empresas con contacto directo o a partir de hipótesis de cómo se trabaja en esa empresa). Describir en forma sintética la empresa: negocio, características dotacionales, tipos de cargos en la estructura de la empresa. 2. Plantear qué fuentes y mecanismos de reclutamiento pueden ser adecuados para esa empresa, fundamentando los planteamientos.
Respuesta N°1 Empresa Constructora Besalco S.A.
Besalco Construcciones se dedica a la gestión y ejecución de contratos de obras viales para entidades privadas y públicas, obras portuarias, túneles, obras sanitarias, tuberías industriales, manejo de relaves para la gran minería, obras subterráneas, centrales hidroeléctricas, obras de edificación para clientes públicos y privados, obras de metro y proyectos de infraestructura privada. Estos contratos son ejecutados directamente o a través de empresas filiales o coligadas (Consorcios). Las Características dotacionales de esta empresa se ven representada por las obras que están realizan es decir una gran cantidad de personal, ya que estas obras se caracterizan por ser de alta complejidad y que se tratan de terminar en el menor tiempo posible y por estas razones el consumo de mano de obra es muy elevado de aproximadamente 1000 trabajadores, los cuales por lo general son contratados por obra o faena determinada.
Por las características de estos tipos de trabajos que realiza Besalco, siempre tiene que hacer frente a un gran problema que es la elevadísima rotación de personal, que se genera de manera muy común en este tipo de trabajos. La estructura de la empresa se ve afectada por las actividades que realizan, es decir la mano de obra poco calificada que es la mayoría de la dotación, luego personal técnico y supervisores y por último las líneas de mando es decir; Gerente de Proyecto, Administrador de contrato, Jefes de distintos departamentos, áreas y encargados de sectores más pequeños .
Respuesta N°2
En el caso de Empresa Constructora Besalco .S.A, como mencione muy escuetamente en la respuesta anterior, debido a la naturaleza de los servicios que presta necesita de una gran cantidad de mano de obra, especialmente de los trabajadores menos calificados, y para poder llenar esa cantidad de trabajadores utiliza la siguiente forma de reclutamiento: Reclutamiento Via RR.HH
El departamento responsable en esta área es la Gerencia de Personas, que es parte esencial de la puesta en marcha de los proyectos, se utiliza debido a la gran cantidad d e mano de obra necesaria y la alta rotación de personal. Como se indica en el contenido de la semana, una de las ventajas del reclutamiento vía RR. HH. Es que esta área conoce los antecedentes de la empresa y del área que busca la incorporación (cultura, prácticas), lo que permite una búsqueda de incluya elementos que van más allá de solo los requerimientos del cargo. Por lo general, este tipo de reclutamiento ocurre en:
Empresas intensivas en mano de obra (retail, seguridad).
Empresas con alta rotación (retail, seguridad).
Para reclutar al personal cuentan con una base de datos que mantienen actualizada con la cual van llenado los requerimientos solicitados, otra forma de reclutar personal es publicar en diarios locales y radios, una de las características que también utilizan, y de esta manera cumplen con su responsabilidad social empresarial es la de acercarse a las municipalidades y ellos derivan atreves de sus departamentos sociales el personal requerido.
En el caso del personal calificado, es decir Gerentes Administradores, Jefes, utilizan; Activación reclutamiento interno Desarrollo de Carrera: privilegian el reclutamiento interno cuando se busca desarrollar al
personal con el que cuentan en la empresa Confianza de la posición: en algunos casos, frente a la necesidad de contar con un alto grado de
compromiso comprobado de la persona a la empresa o por confianzas personales construidas por parte de personas toman la decisión de contratación interna
Bibliografía Contenido Semana 3
Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo. Ejemplo de un periódico: Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of Business, 6 (2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos ProQuest. Ejemplo de un texto: McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
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