Andamio Cognitivo Modelo Básico del Comportamiento Organizacional Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. Registrar información de manera organizada nos permitirá integrar todos los elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla como referencia para elaborar el Modelo Básico del Comportamiento Organizacional. Modelo de comportamiento Organizacional según: Elementos
Stephen P. Robbins
Idalberto Chiavenato
John W. Newstrom
Establece un modelo básico al que llama Etapa I, el cual contiene 3
Identifica cinco niveles de análisis en el
niveles de análisis:
comportamiento organizacional:
Nivel de sistemas de la
• Conducta de los individuos
organización
• Relaciones interpersonales
Nivel de grupo
• Relaciones grupales El
Nivel individual
modelo
de
comportamiento
organizacional permite tres niveles de
¿Qué elementos se consideran?
• Relaciones intergrupales
Al avanzar en los niveles, se
análisis: el individual, el grupal y el
•
incrementa el entendimiento del
organizacional, con grados crecientes
interorganizacionales
comportamiento
de complejidad. Asimismo, establece
en
las
organizaciones.
variables
independientes,
En la Etapa II, considera Variables
dependientes,
independientes, dependientes, así
resultantes o finales.
intermedias
y
Sistemas
Considera
completos
que
las
comportamiento
y
relaciones
mentas
del
organizacional
son
cuatro: Describir, entender, predecir y controlar.
como variables de contingencia. Y que hay cuatro fuerzas claves para entender el estudio del C. O., las cuales son: Gente, tecnología, ambiente y elementos del sistema.
Similitudes
Se emplean variables, y su modelo es por niveles de análisis (Individual, grupal, organizacional)
Establece 5 niveles, de los cuales están relacionados con los análisis individual y grupal. Contiene metas, considera 4 fuerzas claves para entender el estudio, sostiene que las organizaciones tienen un sistema de comportamiento cuyos propósitos
Diferencias
Variables de contingencia
Variables intermedias, resultantes y
primarios
son
identificar
y
ayudar
finales.
variables humanas y organizacionales que afectan los resultados, basándose en la filosofía organizacional. Expone también cinco modelos de C. O. que constituyen el sistema de creencias que domina el pensamiento
de
la
administración:
Autocrático, De custodia, De apoyo, Colegiado y de Sistemas (basado en confianza,
comunidad
y
significado,
carácter y automotivación).
Ventajas
El compromiso implica la reducción
Este
del ausentismo lo cual repercute en
organizacional basado en la filosofía
Es sencillo, solo contiene tres
los
la
organizacional todos los elementos de
niveles, en los que la productividad
organización así como la fidelidad,
esta la misión, visión, valores y las metas
es lo más importante a un costo
rotación y satisfacción en el trabajo,
ayudan a crear una cultura organizacional
bajo y el interés por la eficiencia y
todo esto hace que la organización
en la cual se trabaja en conjunto.
eficacia, permitiendo así ahorrar los
sea productiva cuando alcanza sus
Construye relaciones bidireccionales de
mayores recursos.
objetivos al transformar sus insumos
apoyo mutuo, en donde empleados y
en resultados cada vez mayores al
administradores
costo más bajo posible.
conjunto.
y
resultados
de
de
se
comportamiento
benefician
en
Las desventajas tienen mucho que
El resultado de un eficaz sistema de
ver con el individuo y algunas
comportamiento organizacional es la
variables dependientes ya que la
motivación, cuando se combina con las
productividad depende de ciertas características ya que se trabaja
Desventajas
costos
tipo
con
seres
humanos
y
su
comportamiento no es siempre igual, lo que provoca situaciones como el ausentismo, rotación y la
Una desventaja es que en este modelo es que si no cumple o logra exitosamente
con
las
variables
intermedias puede no llegar a cumplir sus objetivos organizacionales.
destrezas y habilidades de los empleados resulta en el logro de las metas, pero si algún elemento falla como la motivación puede resultar en fracaso o las metas pueden no llegar a alcanzarse, así que los administradores tendrán que usar la
insatisfacción en el trabajo y otras
información para examinar y revisar su
conductas que se apartan del
sistema
comportamiento organizacional.
organizacional.
de
comportamiento
Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo de Comportamiento Organizacional
