CASOS PRACTICOS INDEPENDIENTES:
1.- Una empresa desea abrir una nueva sucursal que habrá de incrementar las ventas totales en $ 600,000 cada año. El costo de estas ventas será de $ 350,000 (mismas que se incrementan en la misma cantidad cada periodo) y los costos de operación de la tienda sin incluir depreciaciones suman $ 85,000 anuales (estos no se incrementan, es la misma cantidad por periodo). La depreciación suma $ 50,000 anuales a nuales (Tampoco se incrementa, es la misma cantidad por periodo); El ISR será del 30% Se pide determinar los Flujos Netos de Efectivo con 6 periodos 1 2.- Se supone que un proyecto de Inversión en el cual se Invierten $ 2`000,000, generara flujos anuales netos de efectivo de $ 400,000 durante 8 años, si la TREMA o la tasa mínima para aceptar el proyecto es del 10%. ¿Se acepta o se rechaza el proyecto? NOTA: Tomar la decisión con base al VPN 2
3.- Una Empresa que invertirá $ 750,000, estima tener los flujos siguientes en su proyecto de Inversión: Año Importe 1 98,740 2 86,920 3 124,760 4 110,000 5 125,000 6 135,000
¿Cuál será la Tasa Promedio de Retorno o Rentabilidad? 3 4.- Utilizando los datos del problema anterior, determina la Rentabilidad sobre la Inversión 4 5.- Una empresa espera invertir $ 3`800,000 en un proyecto de inversión, si espera unos u nos flujos netos de efectivo de $680,000, $ 690,000, $ 710,000, $ 800,00 0 $850,000, $ 910,000 y $830,000 respectivamente. ¿En cuánto tiempo se recuperara dicha inversión? 5 Considerar una trema del 29% 6.- Con los datos del problema anterior, determina la relación costo beneficio 6 7.- Con los datos del Problema No 4, determina la Tasa Interna de Retorno (TIR) considerando una Tasa de Rendimiento Mínimo Mínimo Aceptable (TREMA) (TREMA) del 23%
1
CASOS PRACTICOS VPN y TIR 1.- Una Empresa tiene planeado llevar a cabo un proyecto de inversión en un equipo para que auxilie en la producción de la empresa, se estima que el nuevo equipo tendrá un costo de $ 100,000, y representara para la empresa un ahorro de mano de obra y desperdicio de materiales de $ 40,000 anuales. Considera también que la vida estimada para el nuevo equipo es de 5 años. Esta empresa tiene por política exigir a sus proyectos una TREMA del 25 % ¿Se acepta o se rechaza el Proyecto de Inversión? 1Y2 2.- Utilizando los datos del problema anterior, ¿Se aceptaría o se rechazaría el proyecto de inversión si la empresa exigiera a sus proyectos una TREMA del 40 %? 1Y2
3.- Con los Datos del Caso Practico No 1, determina la TIR
3
4.- Con los datos del caso práctico No 2 determina la TIR 5.- Una compañía manufacturera paga al final de cada año regalías de $ 10.00 por unidad producida durante el año. La patente estará vigente por un periodo adicional de 6 años, además se sabe que la producción estimada para los próximos 5 años es de 20,000, 22,000, 24,000, 26,000, 28,000 y 31,000 Si la compañía decide pagar en este momento las regalías de los próximos 6 años. ¿Cuánto tendría que pagar si exige a sus proyectos una TREMA del 35 %? 5 6.- Una empresa llevara a cabo un proyecto de Inversión con un desembolso inicial de $ 150,000, espera que los flujos netos de efectivo sumen $ 200,000 en el primer año, y que dichos flujos tengan un incremento anual del 20 %. Se tiene por política una TREMA del 25 %. Si la vida estimada del proyecto es de 5 años, ¿Se acepta o se rechaza el proyecto y diga porque? 6 NOTA: La decisión con base en el VPN
6
7.- Determine la TIR del Problema Anterior
7
2