caso practico modulo DD041.docx

PREGUNTAS DE GUÍA 1.

Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo  Tienen un objetivo en común  2-Cada uno tenía sus funciones bien definidas  Estaban siempre comunicado  Fermentaban la creatividad  Puntuales y respetan el tiempo de los demás  El trabajo se distribuye.  Buenas relaciones interpersonales.  8- Se ayudan mutuamente

2.

¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas?  Objetivo individual  No propiciar la motivación  Dar y aceptar justificaciones  No establecer limite y normas  Promover chismoteria  Perdida de motivación  Falta de honestidad

3.

¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los resultados del equipo de trabajo?  Colaboración y protección  Trabajo de calidad  Generación de ideas nueva o soluciones creativas  La realización de una tarea o acción compleja que puede ser realizada por una sola persona  Comunicación contantes  Desarrollo, aprendizaje, dialogo, participación, creatividad e innovación y confianza mutua.

4.

¿Dave Regan ha sido un líder de equipo efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga las razones No ha actuado como un líder, porque un líder goza de autoridad real, tanto en la función del grupo como fuera de este. Mas debe de estar atento de todos lo que pase con los miembros de su equipo que dirige, no tenía una comunicación y monitorea de las actividades de los integrante del equipo que dirigía, debió resolver el conflicto que se genero, y todo esto sucedía porque el no tenia una regla clara de trabajo y una clara visión de futuro en la que el se apoyara su pensamiento estratégico