YPFB Corporación
Mayor Reputación
Fernando Vilaseca:
La fotografía es mi pasión
Fernando Vilaseca (Analista de la Gerencia de Contratos de Operación), tomó la fotografía como pasatiempo y luego quedó atrapado en su magia. La curiosidad lo llevó primero por descubrir el mundo de las imágenes a través del cine tratando de entender el proceso de edición y el “armado” del resto de los elementos que hacen al séptimo arte. Pero pudo más su deseo de descubrir la fotografía consciente de que se estaba metiendo en un hobbie caro y particular al que consideró desde el principio como un medio de expresión.
Fernando no sólo se divierte o recrea con la fotografía, sino que la investiga y estudia en todas su extensión para estar al tanto de la aparición de nuevos equipos, lentes, rebotadores y demás accesorios y conocer a sus principales exponentes y obras. “De hecho tomé un diplomado en fotografía para conocer más sobre composición y las técnicas de encuadre, iluminación y una adecuada utilización del obturador como elemento disparador de la imagen que retratará un momento en la inmensidad del tiempo”, acota. ¿La fotografía que más me gusta? Indudablemente la de retrato por su sentido artístico y las sensaciones que genera en el espectador, aunque también me gustaría incursionar en otras categorías. “Con la fotografía de retrato se puede contar una historia sin decir nada”, expresa convencido de su afición.
Un estudio realizado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), sitúa a Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación) como la empresa con mayor reputación corporativa en el sector hidrocarburos. Asimismo, el presidente de YPFB, Carlos Villegas, figura entre los líderes con mayor reputación en el país. Durante este año, la estatal petrolera boliviana ocupó los primeros sitios de rankings nacionales e internacionales por sus mayores utilidades generadas y figuró entre las más rentables del país. El Merco y un semanario económico dieron a conocer la nómina de las 100 empresas con mayor reputación corporativa, los 100 líderes más reputados y las 100 empresas más responsables y con mejor gobierno corporativo de Bolivia.
Diciem bre
2013
Agenda 2 - 6
Curso OFM
Producción Hidrocarburos
2 - 6
Curso de Mantenimiento basado en confiabilidad
2 - 3
Talleres gerenciales
Noviembre
6, 10 y 11
Escuela de Fuego
7
Fiesta Infantil Navideña “Una mágica navidad”
7
Taller Internacional de Prensa
12
Curso de Manejo Defensivo - Manejo Inteligente
16
Entrega de Reconocimiento a Empleados “10 y 15 años”
17
Fiesta de Fin de Año
17
Lanzamiento Campaña Solidaria 2013
20
Brindis por Navidad
21
Día del Petrolero
25 Navidad
Áreas Operadas
Áreas No Operadas
Gas Natural (MMPCD) 180,63
482,22
Petróleo (BPD) 3.673
13.067
GLP (TMD) 109 * Puesto a disposición de YPFB
! n í t e l o B El
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Boletín mensual editado por YPFB Andina S.A. una compañía de la Corporación YPFB / Diciembre de 2013
Casing Drilling para perforaciones
con mayor eficiencia Aplicamos herramienta de vanguardia en nuestras operaciones Aplicación de Casing Drilling (Perforación con cañería) 1. Perforar hasta la profundidad final de la sección con Casing Drilling
2. Circula para acondicionar pozo
3. Cementar Cañería
Perforación convencional (Perforación con cañería) 1. Perforar con arreglo convencional hasta TD de la sección
2. Sacar arreglo, armar y bajar arreglo de acondicionamiento, sacar arreglo de acondicionamiento
3. Bajar Cañería
4. Cementar Cañería
El Dato La prueba inicial de producción del pozo descubridor de petróleo YPC-32 dio como resultado una producción promedio de 340 barriles de petróleo por día.
YPFB Andina dio un paso importante que la sitúa una vez más a la vanguardia de la industria petrolera boliviana al incorporar a sus operaciones de perforación la técnica de “Casing Drilling” o perforación con cañería, una tecnología moderna que permite perforar y revestir simultáneamente, acción que deriva en una mayor eficiencia por la evidente reducción de tiempo y la disminución de riesgos propios en este tipo de labores. La tecnología del Casing Drilling fue aplicada de manera exitosa por la Compañía en noviembre pasado en el Pozo Cobra CBR-5 del Área Norte en una operación de tres días y un objetivo de 400 metros en la perforación de la fase de 16” (17 ½” en diseños convencionales) La aplicación ha sido muy satisfactoria por la velocidad de perforación alcanzada, el desempeño y el manejo de las herramientas necesarias para la tecnología y mejoras en la seguridad”, señaló al respecto Edwin Badani, Gerente de Perforación de YPFB Andina. La ventaja principal del Casing Drilling es que se perfora con la misma cañería con la cual se procederá a entubar la misma sección perforada, dejando de lado la operación convencional por el cual se procede a la perforación, la extracción de las partes, arreglos y operaciones de acondicionamientos para luego recién realizar la colocación de la cañería y cementación. Perforación convencional vs. Casing Drilling Con la técnica convencional hay una secuencia de tiempos planos que en ocasiones puede resultar muy exten-
sa dependiendo del comportamiento del pozo que en los hechos implicará una carrera de acondicionamiento adicional para dejar el pozo en condiciones para después montar los equipos de superficie y bajar la cañería. La herramienta del Casing Drilling permite simplificar las tareas, ya que al llegar a la profundidad programada, se limpia y cementa el pozo quedando habilitado inmediatamente para proseguir con el resto de las labores de perforación. “Con el Casing Drilling el caño que ingresa está habilitado para cementarse. Esto nos permite ganar mucho tiempo con lo que optimizamos nuestras operaciones”, precisa Julio César Toro de la Gerencia de Perforación. Los resultados logrados en la primera aplicación de esta tecnología llevaron a la decisión de incorporar la misma a las actividades de perforación en el Área Norte e ir ampliando a los otros campos operados por YPFB Andina. De hecho, en el futuro próximo se está analizando la posibilidad de ejecutar trabajos de perforación con Casing Drilling en el Campo Río Grande. “Es la primera vez que aplicamos esta tecnología en Bolivia. Es un paso importante que damos porque sin duda nos permitirá ganar mayor eficiencia”, agrega Julio César Toro. Hace algunos años esta técnica intentó ser aplicada por una empresa petrolera de marca mundial sin resultados concretos, según los antecedentes existentes al respecto. No obstante la Compañía realizó sus propios estudios de factibilidad, conceptualización y diseño del plan piloto para su aplicación obteniendo resultados exitosos.
Claudia Calderón
Capacitación en gestión de avanzada
Claudia Calderón de la Gerencia de Administración, Economía y Finanzas, participó en un programa de capacitación en gestión de avanzada para equipos de alto desempeño del INCAE (Costa Rica). El curso tuvo una duración de seis días, con un horario intensivo. Se abordaron temáticas como la gestión de cambio, cultura de ejecución, empoderamiento, coaching, generación de compromiso y trabajo en equipo. El contenido está enmarcado en la línea de capacitación de los mandos medios del PAC (Plan Anual de Capacitación), que apunta a potenciar las capacidades, destrezas y habilidades de empleados en posiciones de liderazgo.
“Es la primera vez que participo en un programa de capacitación de este nivel en el exterior. Ha sido una experiencia totalmente enriquecedora desde el punto de vista del fortalecimiento de mis conocimientos y capacidades”, comenta Claudia al hacer una evaluación del impacto del curso en su vida personal y profesional.
Fortalecemos nuestras habilidades en Operación y Mantenimiento En la ciudad de Porto Alegre (Brasil) del 27 al 30 de mayo del año en curso se efectuó el curso de la marca Waukesha, equipos que son usados en las plantas de proceso de gas, como ser compresores y generadores de la línea VGF. Con este curso, el personal capacitado puede realizar reparaciones TOP Overhaul y Overhaul, pues se obtiene un certificado de fábrica. El curso fue dictado por Manuel Chávez, especialista representante de Waukesha, quien abordó la temática para la serie VGF, con las especificaciones técnicas, instalación y procedimientos para trabajos de Overhaul. Por parte de la Compañía asistió el personal de O&M Jorge Escobar Antunovich, José Carlos Nuñez y José Luis Heredia quienes obtuvieron el máximo nivel de aprovechamiento tanto en la teoría como en la práctica. Los alumnos tuvieron en sus manos un motor disponible para entrenamiento, generándose una gran interacción entre los participantes y el instructor. Se pudo conocer la aplicación de nuevas técnicas y herramientas, hubo muchas preguntas cuyas respuestas despejaron dudas e inquietudes de los participantes, con lo que el curso se vio enriquecido en su contenido. “Hemos logrado fortalecer nuestras habilidades no solo por la calidad del contenido y el perfil del instructor sino por la herramienta utilizada que inmediatamente nos permitía conocer nuestra curva de aprendizaje, todo lo cual será volcado en beneficio de la Compañía”, resaltó uno de los participantes.
Al Paso Punto saludable
Busca el punto saludable en las instalaciones de ciudad y campo. Tendrás la oportunidad de consumir alimentos bajos en calorías y que aportan a tu nutrición, como el de la foto, ubicado en el Campo Yapacaní.
de nuestros jóvenes visitantes fueron extraordinarias.
Campaña contra el Dengue
Los chicos valoraron las explicaciones técnicas ofrecidas por el personal de Campo. Obtuvieron una visión completa de la labor petrolera, conocieron a nuestra gente, las operaciones y nuestras experiencias.
La experiencia fue enriquecedora desde todo punto de vista, tanto para padres e hijos lográndose generar un espacio de interacción entre ellos cumpliéndose el objetivo del programa de visitas guiadas al Campo Río Grande, denominado ‘Un día en YPFB Andina’.
Los jóvenes cumplieron las normas de seguridad y salud que se exigen como requisito previo de ingreso a las instalaciones de la Compañía. Así también se les dotó de su respectivo EPP (Equipo de Protección Personal).
Las primeras actividades se desarrollaron los días 15 y 21 de noviembre con la participación de 40 jóvenes, entre los 14 y 17 años de edad. La curiosidad y las ganas de saber y aprender
El recorrido incluyó las Plantas de Absorción, Inyección y Compresión de Río Grande, la Escuela de Fuego y el pozo RGD-89, por las oficinas administrativas y campamentos.
Se distribuyó a todos los empleados un repelente en formato de manilla y un folleto con información útil para prevenir esta enfermedad, que en esta época
“
Extraordinaria!. Así se puede calificar la actividad denominada “Un día en YPFB Andina”, que tuvo el objetivo de que los hijos de los empleados de la Compañía conozcan el rubro petrolero, el lugar donde trabajan sus padres y se convierta en una suerte de orientación vocacional para los chicos.
del añoafecta a gran cantidad de personas.
Marcar la diferencia en la sociedad para la cual trabajamos, a través del desarrollo de actividades con el objetivo de mantener relaciones sostenibles. (Extraído del Código de Conducta de YPFB Andina / pág. 12)
