Preguntas
Falso o Verdadero
1. ¿El método de valuación Promedio Ponderado (PP) es más fácil de utilizar que el método de valuación Primero En Entrar, Primero en Salir (PEPS)? (F) (V)
2. El registro de inventario opera información únicamente en valores, no en unidades. (F) (V) 3. En el sistema de registro de inventario perpetuo se utiliza la cuenta “compras” (F) (V) 4. ¿La cuenta “costo de ventas” pertenece a las cuentas de activo?
(F) (V)
5. Cuando de registra salida de mercaderías, bajo el sistema de inventario perpetuo, ¿la cuenta Inventario de Mercadería se opera al haber? (F) (V)
Complete las respuestas
1. Mencione los dos sistemas de mercadería que que se utilizan en la administración administració n de los inventarios: Sistema de Inventario Perpetuo y Sistema de Inventario Periódico 2. Indique si, conforme las leyes fiscales de Guatemala, se pueden utilizar el método de valuación Ultimo en Entrar, Primero en Salir: No 3. Si el inventario inicial de mercaderías es de Q8, 000.00, las compras brutas ascienden a Q80, 000.00, y el inventario final de mercaderías asciende a Q10, 500.00, ¿cuál es el costo de las mercaderías vendidas? Q 77,500.00 4. Una empresa que vende grandes cantidades de inventario de bajo costo unitario (tales como alfileres), no necesita controles internos sobre su inventario. Cualquier pérdida de inventario probablemente sería demasiado pequeña. (cierto) (falso) ¿Por qué? Un inventario de esta forma es más fácil que el control sea por peso o la medida que sea más fácil manejar.
5. Cuando se utiliza el sistema de inventario perpetuo, ¿debe una partida contable para darle salida a la mercadería vendida? Aclare Si, es necesario que se genere una partida por el tipo de sistema que requiere de información detallada. Problema 2-2 Caso abreviado sobre la empresa de comercialización de edredones “El Edredón Feliz”. Nota: Este caso, por ser breve e introductorio, no requiere el cálculo del IVA ni el ISR.
El día de hoy usted decide iniciar una empresa que se dedicará a la venta de ropa, a la que denomina “La Paca Feliz”. En el día efectúa las siguientes transacciones: Contratación de un empleado para la sala de ventas, con quien negocia una comisión del 10% sobre lo facturado en el día en concepto de servicios técnicos. Compra al crédito tres camisas y tres pantalones a Q100.00 cada uno. ● Factura a varios clientes la cantidad Q550.00, de los cuales cobra de inmediato el ● 60%. La mercadería vendida corresponde a 2 camisas (Q300.00) y 2 pantalones (Q250.00). Registra la salida de la mercadería vendida (al costo). ● Paga a su empleado la comisión acordada. ● Paga la renta diaria del local de Q75.00. ● Efectúa un pago de Q200.00 a la deuda adquirida por la compra de la mercadería. ● Se pide: ●
a) El registro de las transacciones. b) La preparación de los tres estados financieros básicos. c) Un breve comentario sobre la rentabilidad y situación financiera de la empresa. De momento no se registra el IVA ni el ISR.
Registro: Diario General Empresa: "La Paca Felíz" Mes: Enero 2018 Fech a
N o.
Códig o
Nombre
Descripción
1
1
103
Inventario de Mercadería
1
1
200
Cuentas por Pagar
Adquisición de mercadería (camisas)
103
Inventario de Mercadería
Adquisición de mercadería (pantalones)
2
2
Adquisición de mercadería (camisas)
Debe 300
300
300
2
2
200
Cuentas por Pagar
Adquisición de mercadería (pantalones)
3
3
100
Banco
Ingresos por mercadería
180
3
3
101
Cuentas por Cobrar
Cobro cuentas por cobrar
120
3
3
400
Ingresos por Ventas
Registro ventas mercadería (camisas)
4
4
100
Banco
Ingresos por mercadaría
150
4
4
101
Cuenta por Cobrar
Cobro cuentas por cobrar
100
4
4
400
Ingresos por Ventas
Registro ventas mercadería (pantalones)
5
5
510
Gastos por Comisiones
Comisión sobre ventas
5
5
100
Banco
Pago de comisión sobre ventas
6
6
500
Costo de Ventas
Registro mercadería costo Registro mercadería costo
6
6
103
Inventario de Mercadería
7
7
500
Costo de Ventas
Registro mercadería costo Registro mercadería costo
7
7
103
Inventario de Mercadería
8
8
511
Gastos por Alquiler
Registro alquiler
8
8
100
Banco
Pago alquiler
Habe r
300
300
250
55 55
200 200
200 200
75 75
9
9
200
Cuentas por Pagar
Adquisición mercadería al crédito
9
9
100
Banco
Adquisición mercadería al crédito sumas
Empresa: "La Paca Feliz" Mes: Diciembre
Código:101 Nombre: Cuentas por Cobrar Monto
No. Transacción Monto
3
120.00
4
100.00
sumas
220.00
saldo
sumas
Haber
0
220.00
Código:103 Nombre: Inventario de Mercadería Debe No.Transacción
Monto
No. Transacción Monto
Haber
1 300.00
6
200.00
7
200.00
2 300.00 sumas 600.00
sumas 4000.00
200 1880
Registro: Libro Mayor
Debe No.Transacción
200
1880
saldo 200.00 Código:100 Nombre: Bancos Debe No.Transacción
Monto
No. Transacción Monto
Haber
3 180.00
5
55.00
8
75.00
9
200.00
4 150.00
sumas
330.00
saldo
0
sumas
330.00
Código:200 Nombre: Cuentas por Pagar Debe No.Transacción
Monto
No. Transacción Monto
Haber
9 200.00
sumas
200.00
1
300.00
2
300.00
sumas
600.00
saldo
400.00
Código:400 Nombre: Ingresos por Ventas Debe No.Transacción
sumas
Monto
No. Transacción Monto
3
300.00
4
250.00
sumas
550.00
saldo
550.00
Código:510
Haber
Nombre: Gastos por Comisiones Debe No.Transacción
Monto
5
No. Transacción Monto
Haber
55.00
sumas
55.00
saldo
55.00
sumas
0
Código:500 Nombre: Costo de Ventas Debe No.Transacción
Monto
6
200.00
7
200.00 sumas
400.00
saldo
400.00
No. Transacción Monto
sumas
Haber
0
Código:511 Nombre: Gastos por Alquiler Debe No.Transacción
Monto
8
75.00
sumas
75.00
saldo
75.00
No. Transacción Monto
sumas
Haber
0
Reporte: Balanza de Comprobación Empresa: "La Paca Felíz" Mes: Enero 2018
Código
Nombre
Deb e
Habe r
Deudor
200
103
Inventario de Mercadería
600
400
200
Cuentas por Pagar
200
600
100
Bancos
330
330
101
Cuentas por Cobrar
220
400
Ingreos por Ventas
Acreedor
400 0 220
550
550
510
Gastos por Comisiones
55
55
500
Costo de Ventas
400
400
511
Gastos por Alquiler
75
75
Sumas
188 0
1880
Que tzal es
Porc entaj e
Estado de Resultados Empresa: "La Paca Felíz" Mes: Enero 2018
Código
Descripción
400
Ingresos por ventas
550
100%
500
(-) Costo de ventas
400
-73%
Utilidad Bruta
150
27%
(-) Gastos de Operación
130
-24%
510
Gastos por Comisiones
55
511
Gastos por Alquiler
75
Utilidad Neta
20
Estado de Variaciones en el Patrimonio Neto Empresa: "La Paca Felíz"
4%
950
950
Mes: Enero 2018
300 Capital Social
312 Tot al
Utilidades Retenidas
0
Saldo Inicial (+) Aportes
0
(-) Dividendos (+) Utilidad Neta
20
20
Saldo Final
20
20
Balance General Empresa: "La Paca Felíz" Enero de 2018
Quetzales
Porcentaje
ACTIVO Corriente
420
10 0
Bancos
10 1
Cuentas por Cobrar
220
10 3
Inventario de Mercadería
200
Suma del Activo
420
100%
0
100%
PASIVO
20 0
Corriente
400
Cuentas por Pagar
400
Suma Pasivo
400
95%
Patrimonio
31 2
Utilidades
20
Suma Patrimonio
20
5%
420
100%
Suma Pasivo y Patrimonio
Comentario: la Rentabilidad de la empresa es ligeramente baja, lo cual hace que la situación de la empresa sea rentable pero con una mínima ganancia.
Problema 2-3 Caso empresa de comercialización denominada “Supermercado La Torre Occidente, S.A.”, correspondientes al mes de septiembre del 201X.
Nota: Este caso no requiere cálculo del ISR ni del IVA.
A continuación se presentan las operaciones contables del supermercado “La Torre de Occidente S.A.”, correspondientes al mes de septiembre del 201X. Día 1. Inicio de operaciones del supermercado con un aporte de 1,500 acciones comunes con un valor de Q200.00 cada una, las que se pagan en efectivo, valor que se deposita inmediatamente en el Banco Dos. (1) Día 5. Contrata el alquiler de un local que ocupo anteriormente un pequeño supermercado que quebró, el cual se encuentra debidamente equipado, incluyendo servicios públicos. Paga la renta del mes de septiembre por un valor total de Q5, 000.00. (2) Día 8. Adquiere la siguiente mercadería de su proveedor LT, bajo condiciones, 0/00 neto, 60: 300 cajas de jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q55.00 cada caja. (3) Día 10. Adquiere la siguiente mercadería de su proveedor LT, al contado: 200 cajas de jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q50.00 cada caja. (4) Día 14. Vende la siguiente mercadería a su cliente DIFER, bajo condiciones 0/0, neto 40 días: 450 cajas de jugo de manzana de un litro, marca El Sol, a Q71.50 cada caja. (5) Día 25. Cobra a su cliente DIFER, el valor de la venta efectuada el día 14. (6) Día 26. Cancela a su proveedor LT, el saldo sobre la factura adeudada por la compra del día 8. (7) Día 30. Cancela los servicios técnicos de los empleados del supermercado, correspondientes al mes de septiembre. Los técnicos fueron contratados mediante un contrato de servicios a partir del 1 de septiembre, por un valor total de Q7, 600.00. (8) Se Pide:
a) El registro de las transacciones en el diario general. (Para la operatoria de los inventarios utilice el método de valuación que crea conveniente). b) El registro de las transacciones en el Mayor General. c) La preparación de la balanza de Comprobación. d) La preparación de los estados financieros básicos. e) La preparación de un memorándum dirigido al gerente del supermercado, donde comente sobre el desempeño de la empresa, así como las observaciones y recomendaciones del caso.
Referencia: Rendimiento sobre las ventas 10% y endeudamiento 30%.
Memorando Supermercado La Torre S.A.
Para:
Gerente General
De:
personal
CC:
Cleofás Albizurez
Fecha:
01/09/2017
Re:
Reporte Financiero
Comentarios:
Durante el mes de septiembre se obtuvo una perdida ya que las ventas no cubrieron los costos necesarios. Por ser el primer mes aún no podemos determinar si la empresa es rentable o no, por ser el principio. Se recomienda más publicidad para dar a conocer a la empresa, y llegar a ser más rentable.
