Bujuknik_Geladi_Posko_I.pdf

KONFIDENSIAL TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

No. 203.21-121912 PT : KDL – 3.13

BUKU PETUNJUK TEKNIK tentang GELADI POSKO I

DISAHKAN DENGAN SURAT KEPUTUSAN KASAD NOMOR SKEP/ 426 / XI / 2004 TANGGAL 22 NOPEMBER 2004

KONFIDENSIAL

DAFTAR ISI Halaman

Surat Keputusan Keputusan Kasad Nomor Skep / 426 / XI / 2004 tanggal 22 22 Nopember Nopember 2004 tentang pengesahan pengesahan berlakunya Buku Petunjuk Petunjuk Teknik Teknik tentang tentang Geladi Geladi Posko I`…….….

1

LAMPIRAN BAB

I

PENDAHULUAN

1. 2. 3. 4. 5.

BAB

II

III

IV

7 7 7 8 9 16 17

Umum ……………………………………………………….. Penyelenggaraan Geladi……………………………………..

38 38

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

15. 16. 17. 18. 19. BAB

Umum ……………………………………………………….. Tujuan Geladi Posko I……………………………………….. Sasaran ………………………………………………………. Bentuk, Tingkat dan Sifat……………………………………. Waktu,Tempat,Peserta dan Sarana …………………………... Pengorganisasian.……………………………………………. Pengorganisasian.……………………………… ……………. Tugas dan Tanggungjawab…………..………………………. Tanggungjawab…………..……………………….

KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN

13. 14.

BAB

4 5 5 5 6

KETENTUAN UMUM

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

BAB

Umum ……………………………………………………….. Maksud dan Tujuan …………………………………………. Ruang Lingkup dan Tata Urut ……………………………….. Landasan …………………………………………………….. Pengertian (Terlampir) ………………………………………

V

Umum …………………………………………………….….. Ketentuan untuk Komando Geladi..….………………………. Ketentuan untuk Pelaku .……………..……………………… Ketentuan untuk wasit dan Pengendali .……………………... Ketentuan Pendistribusian Naskah …………………………..

58 58 59 60 64

KOMANDO DAN PENGENDALIAN

20. 21. 22.

Umum ……………………………………………………….. Komando ……………………………………………………. Pengendalian ……………………………………………….. i

65 65 65

BAB

VI

PENUTUP

23. 24.

Keberhasilan ………………………………………………… Penyempurnaan……………………………………………… Penyempurnaan………………………………………………

Sub Lampiran A Sub Lampiran B Sub Lampiran C Sub Lampiran D

: : : :

Pengertian-pengertian. Pengertian-pengertian. Skema Aliran. Proses Penyelenggaraan Penyelenggaraan Geladi Posko I. Daftar Contoh Naskah Sprin Pokja.

ii

69 69

KONFIDENSIAL Lampiran Surat Keputusan Kasad Nomor Skep / 426 / XI / 2004 Tanggal 22 Nopember 2004

TENTARA NASIONAL INDONESIA MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT

BUKU PETUNJUK TEKNIK tentang GELADI POSKO I

BAB – I PENDAHULUAN

1.

Umum.

a.

Pembinaan latihan merupakan upaya, pekerjaan dan kegiatan yang menjadi

tanggung jawab para pemimpin di satuan dalam mengelola sumber daya latihan secara efektif dan efisien.

Upaya yang dimaksud adalah melalui kegiatan latihan untuk

mencapai tujuan dan sasaran latihan yaitu kemampuan standar prajurit dan satuan yang siap dan siaga operasional untuk melaksanakan tugas pokok. b.

Pelaksanaan latihan sebagai salah satu s atu kegiatan dalam pembinaan latihan harus

dapat direncanakan, disiapkan, dilaksanakan, diawasi dan dikendalikan serta dievaluasi secara terukur. Untuk dapat tercapainya tujuan dan sasaran latihan yang ditetapkan, pelaksanaan latihan dilaksanakan dengan berbagai metoda latihan sesuai pentahapan dan tingkat latihan yang dilaksanakan. c.

Geladi Posko I merupakan salah satu metoda latihan taktis tanpa pasukan

untuk melatih para Komandan dan Staf dalam merencanakan operasi, menerapkan taktik dan teknik operasi, melaksanakan Olah Yudha, Kodal operasi serta menerapkan prosedur dan tata cara kerja yang berlaku disuatu Pos Komando.

Agar

penyelenggaraan Geladi Posko I dapat mencapai hasil sesuai tujuan dan sasaran geladi, maka perlu disusun buku yang dapat dipedomani yaitu Buku Petunjuk Tehnik tentang Geladi Posko I.

KONFIDENSIAL

5

2.

Maksud dan Tujuan .

a.

Maksud.

Memberikan gambaran kepada para pembina latihan tentang

teknik penyelenggaraan Geladi Posko I, sehingga diperoleh pemahaman yang sama dalam upaya meningkatkan kemampuan prajurit dan satuan. b.

Tujuan.

Sebagai pedoman bagi penyelenggara latihan dalam menyeleng-

garakan geladi dengan metoda Geladi Posko I, sehingga akan diperoleh keseragaman pola tindakan, efektif dan efesien dalam pelaksanaan serta hasil akan lebih optimal.

3.

Ruang Lingkup dan Tata Urut .

a.

Ruang Lingkup.

Pembahasan Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi

Posko I ini meliputi ketentuan umum, kegiatan yang dilaksanakan serta komando pengendalian untuk menjamin terciptanya realisme geladi. b.

Tata Urut.

Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I ini disusun

dengan tata urut sebagai berikut :

4.

1)

Bab I Pendahuluan.

2)

Bab II Ketentuan Umum.

3)

Bab III Kegiatan yang dilaksanakan.

4)

Bab IV Hal-hal yang perlu diperhatikan.

5)

Bab V Komando dan Pengendalian.

6)

Bab VI Penutup.

Landasan.

a.

Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/311/IX/2002 tanggal 12 September 2002

tentang Buku Petunjuk Induk tentang Latihan. b.

Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/10/I/2003

tanggal 28 Januari 2003

tentang Buku Petunjuk Pembinaan tentang Pembinaan Latihan.

6

c.

Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/11/I/2003

tanggal 28 Januari 2003

tentang Buku Petunjuk Administrasi tentang Penyelenggaraan Latihan.

5.

Pengertian.

(Terlampir).

7

BAB - II KETENTUAN UMUM

6.

Umum.

Pada penyelenggaraan Geladi Posko I pelaku diberikan serangkaian

keadaan dan kejadian yang sambung menyambung, mengandung persoalan yang harus dipecahkan dan meminta keputusan, rencana, perintah dan tindakan dari pelaku yang berperan sebagai Komandan dan Perwira Staf dari markas satuan yang dilatih. Situasi dikembangkan dikembangkan melalui para pengendali yang yang meneruskan semua persoalan secara bagian demi bagian, ruang yang terdapat dalam hubungan Komando diatas, dibawah dan disamping diisi oleh pengendali, sedangkan wasit dibutuhkan untuk menciptakan realisme dan memeriksa efesiensi kerja Posko.

Selama latihan berlangsung Posko berada tetap di tempat dan bekerja

dengan alat komunikasi tiruan atau yang disiapkan.

7.

Tujuan.

Meningkatkan kemampuan para Komandan dan Staf dalam merencanakan

suatu operasi yang mencakup hal-hal keterpaduan, kerjasama dan koordinasi dalam pengambilan keputusan, taktik dan tehnik, Olah Yudha, pengintegrasian semua kemampuan satuan yang dimiliki, Prosedur dan Tata cara kerja yang berlaku dalam suatu Posko serta Kodal operasi. 8.

Sasaran.

a.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam melaksanakan Kodal

pada suatu kegiatan proses perencanaan dan persiapan operasi. b.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf tentang prosedur hubungan

Komandan dan Staf dalam mekanisme suatu Posko. c.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf tentang Kodal serta penerapan

teknik dan taktik dalam pelaksanaan operasi. d.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam hal koordinasi,

kerjasama dan keterpaduan pada proses perencanaan, persiapan dan pelaksanaan suatu operasi. e.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam pemberdayaan semua

kemampuan satuan secara terintegrasi atau pengorganisasian tempur.

8

f.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam Olah Yudha.

g.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam melaksanakan fungsi

Komando dan Staf. h.

Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf dalam

merencanakan

dukungan administrasi terhadap pelaksanaan operasi. i.

Meningkatnya kemahiran Komandan dan Staf dalam hal tata tulis militer (Staf

Renik).

9.

Bentuk, Tingkat dan Sifat .

a.

Bentuk.

1)

Seri.

Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan dengan waktu

tidak bersamaan, tempat geladi yang digunakan sama

dan persoalan yang

disampaikan sebagian atau seluruhnya sama. 2)

Paralel.

Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan dengan

waktu bersamaan, tempat geladi yang digunakan tidak sama dan persoalan yang disampaikan sebagian atau seluruhnya sama. b.

Tingkat.

1)

Satu tingkat.

Apabila satu tingkat Mako satuan yang dilatih, Contoh :

Brigade melatih Mako Yon. 2)

Dua tingkat.

Apabila dua tingkat Mako yang dilatih, Contoh : Divisi

melatih Mako Brig dan Mako Yon. 3)

Tiga tingkat.

Apabila tiga tingkat Mako yang dilatih, Contoh :

Kostrad melatih Mako Div, Mako Brig dan Mako Yon. Yon. tingkat atau Tiga tingkat dapat dilatihkan bila Catatan. Catatan. Geladi Posko I Dua tingkat persoalan yang dikembangkan merupakan keadaan dan kejadian sambung menyambung dan saling berhubungan antar satuan.

9

c.

Sifat.

Satu pihak dikendalikan, pelaku terdiri dari satu pihak sedangkan

kegiatan musuh digambarkan melalui informasi yang disampaikan oleh pengendali. Tindakan pelaku diarahkan kepada rencana yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

10.

Waktu, Tempat, Peserta dan Sarana.

a.

Waktu.

1)

Waktu penyelenggaraan, dimulai sejak diterimanya Direktif Latihan

dari Pimpinan Umum Geladi sampai dengan pembuatan laporan pelaksanaan geladi. a)

Tahap Perencanaan dan Persiapan.

Lamanya disesuaikan

dengan kebutuhan dengan mempertimbangkan tingkat satuan yang akan dilatih dan persoalan yang ingin dikembangkan. b)

Tahap Pelaksanaan.

Disesuaikan dengan Direktif Latihan

berkisar antara 3 s.d. 5 hari sesuai sasaran yang ingin dicapai, dengan titik berat pada tahap perencanaan operasi operasi (sampai dengan keluarnya PO / RO pelaku) c)

Tahap Pengakhiran.

Disesuaikan dengan kebutuhan terhitung

mulai dengan pembuatan laporan paling lambat satu minggu setelah geladi ditutup dan Kogla dibubarkan. 2)

Waktu yang digunakan dalam perencanaan, persiapan dan pelaksanaan

operasi geladi adalah Waktu Sesungguhnya dan Waktu Asumsi. b.

Tempat.

Menggunakan ruangan yang telah tersedia atau di lapangan dengan

menggunakan tenda-tenda yang disimulasikan menyerupai bentuk Posko satuan yang sedang melaksanakan operasi.

Bagian-bagian ruangan yang disiapkan, diupayakan

dapat memenuhi kebutuhan kegiatan Komandan dan Staf. Catatan :

Bedakan Geladi Posko I dengan Geladi Mako

10

c.

Peserta.

1)

Penyelenggara.

Komando satu tingkat di atas satuan pelaku atau

Komando yang ditunjuk. 2)

Pelaku. a)

Komandan, Staf Mako satuan dan Staf Khusus. Satuan Tempur (1)

Tingkat Batalion + 34 orang.

Pok Danyon (Danyon,

Tayanrad/Ruh), Pok Wadanyon (Wadanyon, Tayanrad/Ruh), Staf Intel (Pasi-1/ Intel, Batisi-1/ Intel, Basi dan Ta Jurlis), Staf Ops (Pasi-2/Ops, Batisi-2/Ops, Basi dan Ta Jurlis), Staf Pers (Pasi-3/Pers, Batisi-3/Pers, Basi dan Ta Jurlis), Staf Log (Pasi4/Log, Batisi-4/Log, Basi dan Ta Jurlis), Staf Khusus (Dokter Batalion, Perwira Bintal, Dan Kima, Dan Kiban, Pakorbantem, Baban dan Ta Jurlis), Ru Ru Korbra (Danru Korbra, 4 Ta Operator dan 2 Caraka). (2)

Tingkat Brigif + 42 orang.

Pok

Danbrig

(Danbrig,

Baban Danbrig dan Tayanrad/Ruh), Pok

Kasbrig

(Kasbrig,

Baban Kasbrig dan Tayanrad/Ruh), Staf Intel (Kasi-1/Intel, Batisi-1/Intel, Basi dan Ta Jurlis), Staf Ops (Kasi-2/Ops, Batisi2/Ops, Basi dan Ta Jurlis), Staf Staf

Pers (Kasi-3/Pers, Batisi-

3/Pers, Basi dan Ta Jurlis), Staf Log (Kasi-4/Log, Batisi-4/Log, Basi dan Ta Jurlis), Staf Ter (Kasi-5/Ter, Batisi-5/Ter, Basi dan Ta Jurlis), Staf Khusus (Dokter Brigade, Perwira Jasmil, Perwira Bintal, Dandenma, Dankihub, Pa Ajen, Pakorbantem, Ba Ban dan Ta Jurlis), Ru Korbra (Danru Korbra, 4 Tajur Bra dan 2 Ta Caraka). (3)

Tingkat Divisi + 76 orang.

Pok

Pangdiv

(Pangdiv,

Pokpri, Ajudan, Tayanrad/Ruh), Pok Kasdiv (Kasdiv, Bamin Kasdiv, Tayanrad/Ruh), Staf Intel (Asintel, Waasintel, Kasi Lidik, Kasi Gal, Kasi Pam, Basi Lidik, Basi Gal, Basi Pam, Ta Jurlis, Ta Gambar, Tayanrad/Ruh), Staf Ops (Asops, Waasops,

11

Kasi Ops, Kasi Lat, Kasi Siapsat, Basi Ops, Basi Lat, Basi Siapsat, Ta Jurlis, Ta Gambar, Tayanrad/Ruh), Staf

Pers

(Aspers, Waaspers, Kasi Binkar, Kasi Binpers, Kasi Binjahril, Basi

Binkar,

Basi

Tayanrad/Ruh), Staf

Binpers,

Basi

Binjahril,

Ta

Jurlis,

Log (Aslog, Waaslog, Kasi Bek, Kasi

Jaslap, Kasi Wat, Basi Bek, Basi Jaslap, Basi Wat, Ta Jurlis, Tayanrad/Ruh), Staf

Ter (Aster, Waaster, Kasi Kasi Tah/Banmil,

Kasi Kuatratih, Basi Tah/Banmil, Basi Kuatratih, Ta Jurlis, Tayanrad/Ruh), Staf Khusus (Dandenma, Perwira Bintal, Perwira Polisi Militer, Perwira Jas, Kepala Sekretariat Div, Dokter Denma Div, Pakorbantem, Ba Ban, Ta Jurlis, Ru Korbra, Danru, 6 Ba/Ta Jurbra, 3 Caraka motor). b)

Satuan Kewilayahan. (1)

Tingkat Kodim + 25 orang.

Pok Dandim (Dandim,

Pesuruh, Pok Kasdim, Kasdim, Pesuruh, Staf Intel, Pasiintel, Batiintel, Jurlis/tik), Staf Ops (Pasiops, Batiops/Binjasmil, Jurlis/Tik), Staf Min ( Pasimin, Batipers, Batilog, Jurlis/Tik), Staf Ter (Pasiter, Bati Bhakti TNI, Batibinkamwil, Jurlis/Tik), Poktuud (Bati Tuud, Ba Tuud, 2 Tayanrad, 2 Caraka), Staf Khusus (Dan Unit Inteldim). (2)

Tingkat Korem + 49 orang.

Pesuruh), Pok

Pok

Danrem

(Danrem,

Kasrem (Kasrem, Pesuruh), Staf Intel (Kasi

Intel, Pasi Intel, Batilidgal, Batipamwil, Batimintel, Jurlis/Tik), Staf Ops (Kasiops, Pasiops, Batiops, Batilat,

Jurlis/Tik),

Staf

Pers (Kasipers, Bati Tatibjahril, Bati Binpers, Bati Kuatra, Jurlis/Tik), Staf Log (Kasilog, Bati Logwil, Bati Logsat, Batiminlog, Jurlis/Tik), Staf Ter (Kasiter, Pasi Bhakti TNI, Bati Bhakti TNI, Pasi Binkamwil, Bati Binkamwil, Pasi Komsos, Bati Komsos, Juru Ketik), Staf Khusus (Dankima Rem, Dankihub Rem, Pajas Rem, Ka Ajen Rem, Kainfolahta Rem, Kabintal Rem, Kapen Rem, Kasetum Rem, Dantim Intelrem), Ru Korbra (Danru, 4 Ta Ban Jurbra, 2 Caraka).

12

(3)

Tingkat Kodam + 73 orang. Pok Pangdam (Pangdam,

Ka Spri, Ajudan, Bati TUUD, Tamudi, Jurlis/tik), Pok Kasdam (Kasdam, Banpri, Bamin, Pesuruh), Staf Intel (Asintel Kasdam, Waas Intel Kasdam, Pabandya Lid, Pabandya Pam, Pabandya Gal, Pabanda Ning, Bati Pampers, 2 Jurlis/Tik), Staf Ops (Asops Kasdam, Waasops Kasdam, Pabandya Ren, Pabandya Ops, Pabandya Lat,

Pabanda Ops, Bati Ops, 2 Jurlis/Tik), Jurli s/Tik),

Staf Persdam (Aspers Kasdam, Waaspers Kasdam, Pabandya Binpers, Pabandya Binkar, Pabandya Kumtaltibprot, Pabandya Dik, Pabandya Lurja/Jahril, Bati Tu, 2 Jurlis/Tik), Staf Log (Aslog

Kasdam,

Waaslog

Kasdam,

Pabandya

Bekang,

Pabandya Mat, Pabandya Jasa Log, Pabandya Logwil, Bati Tu, 2 Jurlis/Tik), Staf Ter (Aster Kasdam, Waaster Kasdam, Pabandya

Binter,

Binkamwil,

Pabandya

Binwanra/Wanwil,

Pabandya

Pabandya Komsos, Bati Tu, 2 Jurlis/Tik), Staf

Khusus (Irdam, Asrendam, Perwira Liaison TNI-AL, Perwira Liaison TNI-AU, Dandenma Dam, Ka Sandi Dam, Ka Infolahta Dam, Para Dan/Kabalakdam, Dandenintel, 2 Jurlis/Tik), Pok Setum (Kasetumdam, Kaur Minu, Bamin, 2 Ta Jurlis/Tik, Caraka). Catatan : Kekuatan pelaku Geladi Posko I dapat disesuaikan dengan kondisi satuan. d.

Sarana .

Untuk memberikan fleksibilitas atau kekenyalan bagi peserta

geladi, maka penyiapan sarana geladi diupayakan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan satuan penyelenggara geladi. yang biasa digunakan, digunakan, diantaranya : 1)

Sarana di tempat Komando Geladi. a)

Ruang Direktur Geladi dan Staf. (1)

Peta Setting Strategis.

(2)

Peta Setting Taktis.

(3)

Peta Operasi.

Kebutuhan sarana geladi

13

b)

c)

d)

e)

(4)

Data Personel.

(5)

Data Materiil.

(6)

Struktur Organisasi.

(7)

Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan IIB ).

(8)

Alkom.

Ruang Wasit dan Pengendali. (1)

Peta Operasi untuk untuk pengendalian.

(2)

Struktur Organisasi Geladi.

(3)

Struktur Organisasi Wasdal.

(4)

Diagram ROG.

(5)

Alkom.

(6)

Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan IIB ).

Ruang Setgla. (1)

Komputer.

(2)

Diagram ROG.

(3)

Buku Ekspedisi.

(4)

Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan Buku IIB ).

(5)

Alkom.

Ruang Briefing. (1)

Peta Operasi Geladi.

(2)

Model dalam bentuk Bak Pasir.

(3)

Papan tulis.

Ruang Denmagla. (1)

Struktur Organisasi Geladi.

(2)

Jadwal Kegiatan Geladi.

(3)

Bagan Ruangan Geladi.

(4)

Naskah Geladi Buku IIB.

(5)

Alkom.

(6)

Juk Hub dan Tatib.

14

2)

Sarana di tempat Komando Satuan Pelaku . a)

b)

c)

d)

e)

f)

Komandan. (1)

Peta Induk/Komandan.

(2)

Alkom.

Wadan/Kas. (1)

Peta Administrasi.

(2)

Peta Teritorial.

(3)

Alkom.

Ruang Olah Yudha. (1)

Peta Induk.

(2)

Model dalam bentuk Bak Pasir.

(3)

Alkom

(4)

Data Tentang Staf Intel, I ntel, Ops, Pers, Log dan Ter.

Staf Intelijen. (1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian/Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Situasi.

(5)

Data-data tentang intelijen.

Staf Operasi. (1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian/Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Operasi.

(5)

Data-data tentang operasi.

Staf Personel.

15

g)

h)

i)

(1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian/Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Administrasi.

(5)

Data-data tentang personel.

Staf Logistik. (1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian /Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Administrasi.

(5)

Data-data tentang logistik.

Staf Teritorial. (1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian/Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Teritorial.

(5)

Data-data tentang teritorial.

Staf Khusus.

(Pakorbantem, Dokter, Pa Bintal, dsb sesuai

Fungsi)

3)

(1)

Buku Ekspedisi.

(2)

Buku Harian / Jurnal.

(3)

Lembaran Kerja.

(4)

Peta Bantem, Peta Staf Khusus lainnya sesuai fungsi.

Penimbul Situasi (Bulsi).

Dalam penyelenggaraan Geladi posko I

dapat menggunakan Bulsi dalam rangka menciptakan realisme geladi Muka, dimana Bulsi berperan sebagai Pelaku diantaranya pada saat Tatap Muka, Tanding. Intelijen.

Cara ini sangat baik untuk melatih satuan Kewilayahan dan satuan

16

4)

Komputer.

Posko I

Penggunaan Komputer/Simulasi Tempur pada Geladi

hanya sebagai sarana bantu pengendalian.

Komputer digunakan

sebagai Bank Data, sedangkan Simulasi Tempur Tempur digunakan sebagai sarana pengendali bawah.

11.

Pengorganisasian.

Dalam penyelenggaraan Geladi Posko I diperlukan adanya

suatu organisasi pada tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran.

Macam, ruang lingkup dan tingkat satuan yang akan dilatih akan menentukan

luasnya organisasi geladi.

Semakin besar tingkat satuan pelaku geladi, semakin lengkap

unsur organisasi penyelenggara geladi. (Struktur Organisasi Terlampir).

a.

Tahap Perencanaan dan Persiapan.

1)

Staf Perancang Geladi (SPG).

Merupakan staf yang dibentuk oleh

Direktur Geladi (Dirgla) setelah menerima Direktif Latihan, dengan tugas membantu Dirgla untuk merancang penyelenggaraan geladi dalam bentuk Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan naskah geladi.

Personel SPG disesuaikan dengan

kebutuhan dan personel tersebut akan menjadi Staf Kogla pada saat Kogla terbentuk. 2)

Komando Geladi.

Organisasi yang dibentuk oleh Direktur Geladi

berdasarkan organisasi dalam RGB yang telah dipaparkan dan disetujui oleh Pimumgla.

Staf geladi (Deputy) tugasnya menyusun naskah geladi

berdasarkan RGB yang telah mendapat persetujuan.

Personel dalam

organisasi Kogla dapat diberi tugas rangkap sebagai Wasdal, hal ini baik dilaksanakan karena rencana geladi yang telah dibuat oleh Kogla nantinya akan dioperasionalkan sendiri oleh Wasdal. 3)

Kogla dan Denmagla menyiapkan semua kebutuhan yang akan

digunakan dalam penyelenggaraan geladi khususnya yang menyangkut masalah administrasi, logistik dan penyiapan Kogla dan Posko geladi.

17

4)

Kogla dan Wasdal melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan

kesiapan Wasdal yaitu Penataran Wasdal dan Latihan Pendahuluan. 5)

Kogla dan Pelaku melaksanakan kegiatan yang berhubungan dengan

kesiapan pelaku yaitu Briefing Pelaku. b.

Tahap Pelaksanaan.

Kegiatan pada pelaksanaan geladi menjadi tanggung

jawab Kogla dibantu oleh Wasdal untuk mengendalikan geladi, tetapi dalam melaksanakan mekanisme dan pengendalian geladi lebih menonjol peran organisasi Wasdal. c.

Tahap Pengakhiran.

Kogla bertanggung jawab terhadap kegiatan yang

berhubungan dengan Kaji Ulang, penyelesaian administrasi dan penyusunan laporan pelaksanaan geladi.

12.

Tugas dan Tanggung Jawab.

a.

Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla) .

1)

Mengeluarkan kebijakan latihan dan memberikan petunjuk-petunjuk

sebagai pedoman pelaksanaan geladi berupa Direktif Latihan kepada penyelenggara geladi atas dasar program latihan yang ditetapkan atau perintah dari Komando Atasannya. 2)

Bertanggung jawab kepada Pimpinan/Komando Atasannya terhadap

pelaksanaan penyelenggaraan geladi. b.

Wakil Pimpinan Umum Geladi (Wapimumgla) .

1)

Melaksanakan tugas-tugas sesuai petunjuk yang diberikan kepadanya

dari Pimumgla dan bertindak atas nama Pimumgla bilamana Pimumgla berhalangan. 2)

Bertanggung jawab kepada Pimumgla dalam pelaksanaan tugasnya.

18

c.

Penasehat Geladi (Hatgla).

1)

Memberikan saran-saran dan pertimbangan baik diminta atau tidak

terhadap pelaksanaan geladi. 2)

Melaksanakan sidang bila terdapat perubahan-perubahan yang bersifat

kebijakan dari Komando Atas yang menyangkut pelaksanaan geladi. 3) d.


Tim Pengawas/Evaluasi.

1)

Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap penyelenggaraan

geladi yang dilaksanakan oleh seluruh unsur-unsur penyelenggara geladi pada aspek keselarasan program latihan yang ditetapkan ditetapkan sistem dan metoda latihan serta penerapan teknik dan taktik operasi. 2) e.


Direktur Geladi (Dirgla).

1)

Merencanakan geladi, menghimpun dan mengorganisir dukungan yang

diperlukan untuk geladi, menyusun unsur-unsur yang terlibat dalam geladi, melaksanakan geladi dan mengakhirinya. 2)

Menyajikan situasi, memprakarsai dan mengkoordinir perencanaan,

persiapan, pelaksanaan dan pengakhiran geladi. 3)

Merencanakan, mengkoordinir dan menentukan persyaratan untuk

pengujian dan penilaian serta mengawasi penerapannya dalam pelaksanaan geladi. 4)

Mengatur kegiatan unsur-unsur penyelenggara geladi dan bertanggung

jawab atas seluruh kegiatan pelaksanaan geladi. 5)

Bertanggung

jawab

menyelenggarakan geladi.

kepada

Pimumgla

yang

memerintahkan

19

f.

Wakil Direktur Geladi (Wadirgla).

1)

Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2)

Melaksanakan tugas-tugas atas petunjuk dan atas nama Dirgla.

3)

Mewakili Dirgla apabila Dirgla berhalangan melaksanakan tugasnya.

4)

Sebelum,

selama

dan

sesudah

geladi

mengkoordinir,

meng-

integrasikan, mensinkronisasikan dan menyederhanakan semua kegiatankegiatan pejabat staf serta pendukung geladi agar efektif dan efisien. 5)

Selama geladi berlangsung disamping tugas jabatannya, Wadirgla dapat

pula ditunjuk untuk bertugas bertugas selaku Kawasdal. 6)

Sesudah geladi berakhir, Wadirgla atas dasar laporan-laporan yang

masuk dan penilaian sendiri membuat laporan disertai saran-saran mengenai hasil geladi kepada Dirgla. 7) g.

Melaksanakan tugas lain sesuai petunjuk Dirgla.

Deputy Strategi (De Stra).

1)

Menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategis berupa latar

belakang setting strategis dan rencana setting taktis sesuai dengan tujuan dan sasaran geladi. 2)

Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi yang berhubungan

dengan skenario geladi. 3)

Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.

4)

Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai

dan Wasdal. 5)

Dapat diberi pembantu-pembantu seperlunya sesuai dengan luas

kegiatan-kegiatan dan personel yang tersedia. 6)

Bertanggung jawab kepada Dirgla dalam pelaksanaan tugasnya.

20

h.

Deputy Olah Yudha Yudha (De Oyu).

1)

Menyusun dan mengajukan konsep rencana geladi berdasarkan

petunjuk perencanaan Dirgla dan skenario geladi yang dikaji dikaji Destra. 2)

Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan lampiran-

lampirannya dan menyempurnakannya sesuai keputusan Dirgla. 3)


4)


dan Wasdal. 5)

Dalam melaksanakan tugas ini, De Oyu dapat diberi pembantu-

pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel yang tersedia. 6) i.


Deputy Administrasi Logistik (De Minlog).

1)

Menyusun dan mengajukan tentang penilaian keadaan administrasi dan

logistik, sebagai bahan dalam menentukan rencana geladi secara lengkap. 2)

Menyiapkan personel dan logistik yang diperlukan dalam geladi.

3)

Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi.

4)


5)


dan Wasdal. 6)

Dapat diberi pembantu-pembantu sesuai dengan luas kegiatan dan

personel yang tersedia. 7)


21

j.

Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang) .

1)

Menyusun dan mengajukan penilaian keadaan satuan pelaku sebelum

pelaksanaan geladi khususnya kemampuan yang dimiliki baik aspek pengetahuan dan keterampilan. 2)

Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi yang relevan dengan

penyelenggaraan geladi. 3)

Mengajukan konsep tentang berbagai masalah yang akan diteliti,

dinilai, ditanggapi dan dilaporkan. 4)

Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi.

5)


6)

Mengumpulkan hasil karya para pelaku, hasil pencatatan Wasdal, hasil

penilaian dari kelompok penilai guna bahan penelitian lebih lanjut. 7)

Melakukan kerjasama yang erat dengan para Deputy penilai dan para

Wasdal. 8)

Dapat diberi pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan

personel yang tersedia. 9) k.


Sekretaris Geladi (Setgla).

1)


2)

Memberikan pelayanan administrasi kepada Kogla.

3)

Bertanggung jawab mengenai lalu lintas surat menyurat, dokumen-

dokumen geladi, penerangan, undangan, produksi naskah dan pengiriman Naskah Geladi kepada alamat sesuai daftar distribusi.

22

l.

Detasemen Markas Geladi (Denmagla).

Memberikan pelayanan

administrasi dan logistik kepada peserta geladi dan menyediakan fasilitas-fasilitas yang diperlukan meliputi keprotokolan, keamanan, ketertiban, kesehatan, kebersihan, perumahan, perbekalan, konsumsi, perawatan angkutan dan perhubungan. Tugas dan tanggung jawab pejabat unsur-unsur Denmagla adalah sebagai berikut : 1)

Dandenmagla. a)


b)

Melaksanakan kebijaksanaan Dirgla dalam hal urusan dalam,

dukungan Banminlog dan keamanan/ketertiban. c)

Mengawasi para pendukung latihan agar latihan berjalan lancar

sesuai dengan rencana. d)

Mengumpulkan hasil pelayanan latihan guna dinilai, ditanggapi

dan dilaporkan kepada Dirgla. 2)

Staf Denma Geladi. a)

Bertanggung jawab kepada Dandenma tentang apa yang

dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan. b)

Membantu Dandenma mempersiapkan, merencanakan dan

mengawasi pelaksanaan pelayanan kepada semua peserta latihan. 3)

Pa Seksi Protokol. a)

Bertanggung jawab kepada Dandenma.

b)

Menyiapkan acara-acara

yang diperlukan, menyampaikan

undangan-undangan dari Komando Geladi ke alamat yang dituju, menerima tamu yang berkunjung selama latihan dan mengantar ketempat-tempat pertemuan, Mess, tempat ibadah dan angkutan.

23

4)

Pa Provoost. a)


b)

Memelihara keamanan dan ketertiban selama latihan.

c)

Mengatur dan melaksanakan keamanan terhadap pejabat-

pejabat penting (VIP) yang berkunjung selama latihan atau tempattempat penginapannya. d) 5)

Mengatur lalu lintas kendaraan, parkir dan lain sebagainya.

Pa Perbekalan. a)


b)

Memberi pelayanan makan dan minum kepada semua peserta

geladi termasuk tamu-tamu dari Kogla. 6)

Pa Kesehatan. a)

Bertanggung jawab kepada Dandenma selama geladi.

b)

Memberikan pelayanan kesehatan kepada peserta geladi.

c)

Menentukan waktu pengobatan dan pemeriksaan, pemberian

propilaksis kepada peserta geladi serta membuka tempat pengobatan selama geladi. d)

Mengadakan

pemeriksaan

makan

dan

minum

sebelum

disajikan. 7)

Pa Mess dan Perumahan. a)


b)

Menyiapkan Mess dan perumahan bagi setiap peserta, pesert a, termasuk

tamu-tamu selama geladi.

24

8)

Pa Peralatan dan Pemeliharaan. a)


b)

Memberikan pelayanan pemeliharaan/perawatan alat peralatan

militer peserta geladi serta memberikan bantuan perbaikan ringan alat peralatan bagi para undangan. 9)

Pa Angkutan. a)

Bertanggung

jawab

kepada

Dandenma

atas

kelancaran

angkutan personel dan logistik geladi sebelum, selama dan sesudah geladi. b)

Mengawasi dan mengatur semua kendaraan bermotor yang

dipakai selama geladi. 10)

Pa Perhubungan. a)


b)

Menyusun prosedur teknis tentang penggunaan alat per-

hubungan yang dipakai dalam geladi. c)

Mengawasi

pemeliharaan

dan

keamanan

saluran-saluran

perhubungan dan pemberitaan. pemberitaan. d)

Bila beban tugas yang harus dilaksanakan luas dan kompleks,

dapat dibentuk Denhub berdiri sendiri diluar Denma. 11)

Pa Penerangan. a)


b)

Menyelenggarakan dokumentasi geladi.

25

m.

n.

Tim Penilai.

1)


2)

Melakukan penilaian terhadap pelaku.

3)

Melaksanakan koordinasi dengan wasit dan pengendali .

4)

Membuat laporan hasil penilaian.

Kepala Wasit Pengendali (Kawasdal).

1)


2)

Memimpin kelancaran jalannya geladi.

3)

Melaksanakan pengendalian geladi dan mengkoordinir semua Wasdal

dalam menentukan dan menggambarkan akibat suatu tindakan dalam operasi tempur, operasi intelijen, operasi teritorial dan bantuan administrasi yang dilakukan oleh para pelaku. 4)

Mengatur

para pelaku agar dapat mengambil tindakan yang wajar

dalam membuat telaahan, analisa, perkiraan-perkiraan sampai kepada keputusan perencanaan, perumusan, konsep-konsep pelaksanaan perintah, pengawasan dan sebagainya. 5)

Mengkoordinir, meneliti dan memeriksa pekerjan-pekerjaan Wasdal

serta memberikan berita-berita, data-data, keterangan-keterangan geladi sesuai skenario dan Rencana Informasi Geladi. 6)

Mengkoordinir semua penilaian, tanggapan dan pengerahan para

Wasdal terhadap pelaksanaan tugas pelaku dan mengambil keputusan guna kelancaran geladi. 7)

Mengkoordinir semua laporan hasil geladi yang di buat oleh para

Wasdal dan diajukan kepada Dirgla disertai saran-saran yang perlu untuk penyempurnaan geladi yang akan datang.

Kawasdal dapat berperan juga

selaku pengendali atas dari satuan pelaku. 8)

Dalam pelaksanaan tugasnya Kawasdal dibantu wakil untuk dapat

mewakilinya pada saat-saat diperlukan.

26

o.

Sekretaris Wasdal (Set Wasdal).

1)

Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

2)

Mengatur

dan

mengkoordinasikan

semua

kegiatan

administrasi

perwasdalan, terutama dibidang tulisan-tulisan dinas geladi 3)

Menyiapkan segala sesuatu di bidang pembinaan perwasdalan.

4)

Mengumpulkan bahan-bahan dan dokumentasi untuk laporan Kawasdal

kepada Dirgla. 5)

Menyampaikan dengan tepat kepada alamat pejabat Wasdal semua

tulisan dinas yang bersangkutan. 6) p.

Pengaturan dan penyimpanan tulisan-tulisan sesuai instruksi geladi.

Wasit.

1)

Wasit bertindak menghakimi dan mengadili pelaku, sehingga kejadian

dalam pelaksanaan geladi seolah-olah seperti pelaksanaan operasi sebenarnya. 2)

Mengambil keputusan dan menyampaikan kepada pelaku melalui

pengendali. 3)

Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran yang ditujukan

kepada Kawasdal. 4)


5)

Wasit yang menempel pada masing-masing jabatan pelaku (Komandan

dan Staf) dinamakan wasit fungsional yang diatur tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut : a)

Wasit Dan/Wadan. (1)

Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan

dari pelaku dilihat dari aspek Kodal dan proses pengambilan keputusan.

27

(2)

Membuat catatan, penilaian, tanggapan dan pengarahan

terhadap operasi/tindakan taktis dari pelaku. (3)

Mengarahkan

agar

tindakan

pelaku

mulai

dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan Dan/Wadan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki. (4)

Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit

lainnya, dalam rangka perwasitan materi dan dalam pemberian keterangan / situasi / info / berita / tindakan satuan atas, satuan samping dan satuan bawah, kepada pelaku yang disampaikan melalui pengendali. (5)

Merupakan bagian dari Wasit Operasi yang berada

diruangan Dan/Wadan. Dan/Wadan. Oleh karenanya seluruh pengembangan pengembangan RIG harus dikoordinasikan terlebih dahulu oleh Wasit Operasi. (6)

Apabila belum terdapat kesamaan pendapat antar wasit,

maka keputusan diserahkan kepada Kawasdal. (7) b).


Wasit Staf Intelijen. (1)


dari pelaku dilihat dari aspek Intelijen. (2)

Memberikan

tanggapan

dan

pengarahan

terhadap

pelaksanaan kegiatan Intelijen satuan pelaku. (3)

Mengarahkan

agar

tindakan

pelaku

mulai

dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan Intelijen sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki.

28

(4)

Memberikan keterangan tentang kejadian musuh berupa

laporan kejadian dan sebagainya kepada pelaku sesuai dengan Rencana Operasi Geladi yang telah direncanakan dan dikoordinasikan terlebih dahulu dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal. (5)

Berperan sebagai pejabat Intelijen Komando atasan

satuan Pelaku yang tertinggi dan sebagai Pa Staf Pengendali Atas dibidang Intelijen. (6)

Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran-

saran yang diajukan kepada Kawasdal. (7)


lainnya, terutama dengan Wasit Operasi. (8)

Secara operasional teknis perwasdalan dikoordinasikan

oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal. (9)

Bila

lingkup geladi

sangat

luas,

Wasit

Intelijen

dipisahkan dari Wasit Staf Intelijen, sedangkan bila geladi sederhana, Wasit Intelijen merangkap sebagai Wasit Staf Intelijen. (10) c)


Wasit Staf Operasi. (1)


dari pelaku dilihat dari aspek Operasi Taktis. (2)

Mengarahkan agar pelaku dapat mengambil tindakan-

tindakan yang wajar dalam membuat persiapan, perencanaan, keputusan sampai kepada pelaksanaan dan pengawasan dalam bidang Operasi Taktis, sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang disiapkan.

29

(3)


terhadap pelaksanaan operasi/tindakan taktis dari pelaku. (4)

Menangani garis besar jalannya operasi dalam rangka

Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang disiapkan dan berfungsi selaku pembantu utama dari Kawasdal dalam pengkoordinasian teknis perwasdalan. (5)

Mengkoordinasikan pelaksanaan pemberian keterangan

tentang kegiatan musuh, situasi, kondisi dan tindakan satuan bawahan, samping dan atasan para pelaku dengan perantaraan pengendali sesuai dengan Rencana Operasi Geladi yang telah disipakan.

Bila akan diberikan informasi tambahan yang baru

maka dilaporkan kepada Kawasdal. (6)

Dapat berperan sebagai pejabat Perwira Staf Operasi

Komando Atasan satuan Pelaku dan juga sebagai Pa Staf Operasi Pengendali Atas. (7)

Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, dalam

rangka Perwasitan materi, pemberian keterangan/situasi/info/ berita/tindakan satuan atas, satuan samping, satuan bawah dan sebagainya

kepada

pelaku

yang

disampaikan

melalui

pengendali. (8)

Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Operasi dipisah-

kan dari Wasit Staf Operasi, sedangkan bila geladi sederhana, wasit operasi merangkap sebagai Wasit Staf Operasi. (9) d)


Wasit Staf Personel. (1)

Menggambarkan dan memutuskan akibat suatu tindakan

dari para pelaku dilihat dari aspek personel.

30

(2)

Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan

pengarahan terhadap pelaksanaan tindakan-tindakan pelaku dibidang personel. (3)

Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari peren-

canaan, persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki. (4)

Memberikan keterangan tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para pengendali

yang

bersangkutan.

Bila

dibuat

tambahan

infomasi/situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal. (5)

Berperan sebagai pejabat Pa Staf Personel Komando

atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Personel Pengendali Atas. (6)

Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan

saran-sarannya diajukan kepada Kawasdal. (7)


lainnya, terutama dengan Wasit Operasi selaku pembantu utama Kawasdal dibidang koordinasi teknis perwasdalan. (8)

Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Personel dipisah-

kan dari Wasit Staf Personel, sedangkan bila geladi sederhana, Wasit Personel merangkap sebagai Wasit Staf Personel. (9) e)


Wasit Staf Materiil / Logistik. (1)


dari para pelaku dilihat dari aspek Materiil / Logistik.

31

(2)

Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan

pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan pelaku dibidang logistik. (3)

Mengarahkan agar tindakan pelaku mulai dari peren-

canaan, persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki. (4)

Memberikan informasi tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para pengendali yang bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi/ situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal. (5)

Berperan sebagai pejabat Pa Staf Logistik Komando

Atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Logistik Pengendali Atas. (6)

Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran-

sarannya diajukan kepada Kawasdal. (7)

Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, terutama

dengan Wasit Operasi selaku pembantu Kawasdal dibidang koordinasi teknis perwasdalan. (8)

Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Logistik dipisah-

kan dari Wasit Staf Logistik, sedangkan bila geladi sederhana, Wasit Logistik merangkap sebagai Wasit Staf Logistik. (9) f)


Wasit Staf Teritorial. (1)


dari pelaku dilihat dari aspek Teritorial.

32

(2)


terhadap pelaksanaan operasi Teritorial para pelaku. (3)

Mengarahkan

agar

tindakan

pelaku

mulai

dari

perencanaan, persiapan dan pelaksanaan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang dikehendaki. (4)

Memberikan informasi tentang tindakan satuan Bawah,

Samping dan Atas kepada para pelaku dengan perantara para pengendali yang bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi/ situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal. (5)

Berperan sebagai pejabat Teritorial Komando Atasan

dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Pengendali Atas. (6)

Mengadakan kerjasama dengan Wasit lainnya, terutama

dengan Wasit Operasi selaku pembantu utama Kawasdal dibidang koordinasi teknis perwasdalan. (7)

Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Teritorial

dipisahkan dari Wasit Staf Teritorial, sedangkan bila geladi sederhana Wasit Teritorial merangkap sebagai Wasit Staf Teritorial. (8) g)


Wasit Staf Khusus ( Pakor Bantem/Banpur). (1)

Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan

menentukan akibat suatu tindakan dari Satbanpur seperti Kav, Armed, Arhanud dan Satbanpur lainnya. (2)

Dibawah koordinasi Wasit Operasi.

33

h)

Wasit Staf Khusus (Satbanmin). (1)

Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan

menentukan dari akibat suatu tindakan Satbanmin seperti Perbekalan dan Angkutan, Peralatan, Kesehatan, Polisi Militer, Ajen dan Satbanmin lainnya. (2) q.

Pengendali.

Dibawah koordinasi Wasit Personel dan Wasit Logistik.

Merupakan Komando Satuan Atas, Samping dan Bawah yang

tidak dimainkan dalam geladi. 1)

Susunan Pengendali. a)

Kepala Pengendali/Pengendali Atas (Daltas) bertindak sebagai

Satuan Atas satuan pelaku, contoh : Bila pelaku Yonif maka Daltasnya adalah Brigif. b)

Pengendali Samping ( Dalping )

bertindak sebagai Satuan

Samping satuan pelaku, contoh : Bila pelaku Yonif Yonif maka Dalpingnya Dalpingnya adalah Kodim atau Yonif tetangga. c)

Pengendali Bawah ( Dalwah ) bertindak sebagai Satuan Bawah

Satuan pelaku, pelaku, contoh

Bila pelaku Yonif maka maka Dalwahnya adalah

Kipan. d)

Kendali Tunda. (1)

Kendali tunda adalah suatu badan yang dibentuk dari

unsur pengendali untuk memelihara realisme geladi dan apabila Geladi Posko I dilakukan lebih dari satu tingkat. (2)

Kendali Tunda

dilaksanakan pada awal geladi yaitu

pada tahap perencanaan operasi, sedangkan pada tahap dinamika operasi geladi

Kendali Tunda ditiadakan, karena

pelaku dapat berhubungan langsung dari komando atas sampai komando bawahannya.

34

(3)

Maksud diadakannya Kendali Tunda adalah untuk

menjamin agar pada tahap perencanaan operasi, geladi dapat berjalan sesuai dengan rencana dan skenario geladi serta dapat dicegah tindakan pelaku yang tidak sejalan dengan rencana waktu atau materi geladi. (4)

Apabila komando atas pelaku ingin memerintahkan

kepada komando bawahannya, maka perintah-perintah tersebut harus melalui melalui Kendali Tunda. Selanjutnya Kendali Tunda Tunda akan menyampaikan

kepada

komando

bawah

pelaku

setelah

dilakukan proses analisa mengenai waktu dan materi/produk dari pengirim (komando atas pelaku).

Begitu sebaliknya bila

komando bawah pelaku melaporkan sesuatu kepada komando atasannya, harus melalui Kendali Tunda dengan proses yang sama. (5)

Pada tahap dinamika operasi geladi, maka peran Kendali

Tunda ditiadakan karena komando atas pelaku dapat langsung berhubungan

dengan

komando

bawah

pelaku,

sehingga

pelaksanaan geladi menjadi semakin realistis. 2)

Tugas dan tanggung jawab Pengendali. a)


b)

Pengendali atas, samping dan bawah bertugas dan berperan

sebagai Markas Komando Satuan yang tidak dimainkan untuk mengarahkan dan mengendalikan tindakan-tindakan pelaku sesuai dengan Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang telah ditentukan. c)

Pengendali dapat melemparkan informasi tambahan atau situasi

baru sesuai jadwal waktu geladi, agar para pelaku dapat memecahkan persoalan-persoalan yang diberikan dan untuk mengambil tindakan taktis maupun administrasi bila dianggap perlu.

35

d)

Pengendali berusaha mengarahkan tindakan pelaku agar sesuai

dengan jawaban persoalan alternatif yang dikehendaki, dengan jalan melemparkan informasi tambahan atau memberikan situasi baru yang logis dan relefan dengan kejadian-kejadian yang diinformasikan Wasit. Pengendali tidak mempunyai wewenang untuk memutuskan tindakantindakan dari pelaku. e)

Petugas-petugas pengendali dalam melaksanakan tugasnya

secara teknis dikoordinir oleh oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal. f)

Petugas pengendali secara lisan, tertulis, melalui telepon/radio

dan cara lainnya memberikan berita-berita, situasi/keadaan tertentu, informasi/ keterangan tentang kegiatan musuh, kegiatan satuan atas, satuan samping, satuan bawah sesuai dengan yang tertulis dalam daftar RIG, Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang yang telah ditentukan. ditentukan. g)

Petugas-petugas pengendali bertugas mengarahkan tindakan-

tindakan pelaku agar sesuai dengan jawaban yang diharapkan. Dalam mengarahkan tindakan pelaku, sebelumnya harus disetujui oleh Wasit yang bersangkutan dan dikoordinasikan secara teknis oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal. h)

Petugas-petugas pengendali tidak mempunyai wewenang untuk

mengambil keputusan terhadap tindakan pelaku, bila pengendali akan mengambil

keputusan

bersangkutan Apabila

untuk

telah

maka

harus

mendapatkan

mendapat

berkordinasi persetujuan

persetujuan,

maka

dengan terlebih

pengendali

Wasit dahulu. dapat

mengambil keputusan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi atau sesuai kehendak Wasit yang dikoordinasikan oleh Wasit Operasi Operasi atas nama Kawasdal.

36

i)

Kegiatan para

pengendali sesuai

kedudukannya dapat

berfungsi sebagai berikut : (1)

Pengendali Atas. (a)

Mengeluarkan perintah, Instruksi, pengumuman

dan rencana kegiatan kepada kepada pelaku. (b)

Melaksanakan koordinasi secara terus menerus

dengan para Wasit dan pengendali lain. (2)

Pengendali Bawah. (a)

Melaksanakan

yang

lebih

tinggi

perintah-perintah tingkatannya

dan

dari

pelaku

melaporkan

pelaksanaannya. (b)

Menyiapkan dan memberikan informasi sesuai

dengan permintaan pelaku. (c)

Selaku Komando satuan bawah pelaku.

(d)

Dalam melaksanakan kegiatan dan bertindak

selalu berpedoman pada Skenario dan Rencana Oprasi Geladi. (3)

Pengendali

Samping

Memberikan

keterangan-

keterangan kepada pelaku, dalam hal ini petugas pengendali samping bertindak selaku badan dan satuan yang bukan bawahan langsung para pelaku, tetapi merupakan tetangga atau berada didaerah pelaku.

Dalam bertindak selalu berpedoman

pada Rencana Informasi Geladi. j)

Membuat laporan hasil latihan disertai saran-saran untuk

diajukan kepada Kawasdal.

37

k)

Mengadakan kerja sama dengan Wasdal lainnya, secara teknis

dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas nama Kawasdal. l)

Dalam

pelaksanaan

tugasnya,

pengendali

dapat

diberi

pembantu-pembantu sesuai luas/lingkup kegiatan dan personel yang tersedia. m)

Sesuai dengan tingkat dan ruang lingkup latihan, maka petugas

pengendali (Daltas, Dalping dan Dalwah) dapat disusun sedemikian rupa untuk masing-masing komando pelaku yang dilatih, sehingga dapat bertugas mengendalikan pelaku dengan maksimal. r.

Pelaku.

1)

Melaksanakan kegiatan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh

Kogla. 2)

Memberikan tanggapan terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan

oleh Wasit dan Pengendali pada saat Kaji Ulang. 3)

Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Kogla selama

penyelenggaraan geladi berlangsung.

38

BAB - III KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN

13.

Umum.

Pelaksanaan kegiatan Geladi Lapangan akan dapat mencapai tujuan dan

sasaran yang ditetapkan, bila teknik penyelenggaraan geladi diatur secara sistematis melalui tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran.

14.

Penyelenggaraan Geladi.

Teknik penyelenggaraan Geladi Posko I diatur secara

sistematis melalui pentahapan Geladi yaitu tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran. a.

Tahap Perencanaan.

1)

Setelah menerima Direktif Latihan maka Dirgla yang ditunjuk

melaksanakan kegiatan : a)

b)

Mempelajari Direktif latihan antara lain : (1)

Tujuan dan Sasaran geladi.

(2)

Tema Geladi.

(3)

Materi Geladi.

(4)

Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat.

(5)

Waktu dan tempat geladi.

(6)

Peserta geladi.

(7)

Dukungan Geladi.

Membentuk Staf Perancang Geladi (SPG) yang terdiri dari

beberapa Perwira dibantu Bintara, Tamtama dan PNS dengan jumlah sesuai kebutuhan.

Para Perwira tersebut diharapkan nantinya akan

menjabat sebagai Staf Kogla (Deputy Strategi, Deputy Olah Yudha, Deputy Minlog, Deputy Litbang dan Pendukung Kogla).

39

c)

Memberikan petunjuk perencanaan kepada Staf Perancang

Geladi (SPG) yang berisi antara lain :

2)

(1)

Dasar diselenggarakan geladi.

(2)

Pokok-pokok penyelenggaraan geladi.

(3)

Ringkasan cerita geladi yang perlu dikembangkan.

(4)

Keharusan dan larangan selama geladi.

(5)

Hal-hal yang dianggap perlu oleh Dirgla..

Staf Perancang Geladi (SPG), setelah mendapat petunjuk perencanaan

dari Dirgla segera mempelajari dan meneliti referensi-referensi latihan yang dapat mendukung penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap, Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya. 3)

Membuat Rencana Garis Besar (RGB). a)

Kegiatan awal yang dilaksanakan olah Dirgla bersama SPG

dalam mengembangkan rencana geladi secara keseluruhan adalah membuat Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan dipaparkan dihadapan Pimumgla. b)

Selanjutnya SPG melaksanakan kegiatan sebagai berikut : (1)

Perwira

yang

bertindak

sebagai

Deputy

Strategi

(De Stra). Setelah Dirgla memberikan memberikan petunjuk perencanaan, maka De Stra menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategi kepada Dirgla tentang latar belakang setting strategis disesuaikan dengan sasaran dan tujuan geladi (2)

Perwira yang bertindak sebagai Deputy Olah Yudha

(De Oyu).

Setelah Dirgla memberikan petunjuk perencanaan,

maka

Oyu

De

segera

merencanakan,

menyusun

dan

mengajukan kepada Dirgla konsep Rencana Geladi (Rengla) dan Skenario Geladi (Skengla) atas dasar pengkajian strategi dari De Stra dan petunjuk Dirgla.

40

(3)

Perwira yang bertindak sebagai Deputy Administrasi

Logistik (De Minlog).

Setelah Dirgla memberikan petunjuk

perencanaan, maka De Minlog segera mengajukan kepada Dirgla penilaian keadaan administrasi dan logistik sebagai bahan Dirgla dalam menentukan rencana geladi yang lengkap. (4)

Perwira yang bertindak sebagai Deputy Penelitian dan

Pengembangan (De Litbang). (a)

Setelah Dirgla memberikan petunjuk, maka

Delitbang segera mengajukan kepada Dirgla tentang penilaian keadaan keadaa n satuan pelaku khususnya kemampuan yang dimiliki baik aspek pengetahuan dan keterampilan, tingkat pendidikan dan latihan yang telah dicapai oleh masing-masing personel pelaku serta pengalaman pengalaman mengikuti geladi sebelumnya. (b)

Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi

yang relevan dengan tujuan dan sasaran geladi serta petunjuk Dirgla. (c)

Mengajukan kepada Dirgla konsep masalah-

masalah yang akan diteliti, dinilai, ditanggapi dan dilaporkan selanjutnya. c)

Pada

kegiatan

ini

SPG

perlu

mempelajari

peta

dan

mengumpulkan berbagai data dan keterangan, dengan tujuan untuk mengembangkan rencana geladi dan skenario geladi yang akan disiapkan diatas peta.

Dalam mempelajari peta dimulai dengan

penelaahan (analisa) dari Depan ke Belakang secara timbal balik (Pasukan sendiri dan Musuh) dan berurutan (SAS

DP), dengan

maksud untuk menetapkan kegiatan musuh di sasaran, sehingga kemungkinan-kemungkinan cara bertindak satuan pelaku akan dapat dirumuskan.

41

Selama proses Olah Yudha dari sasaran dan seterusnya akan dapat ditentukan alternatif-alternatif cara bertindak untuk setiap peristiwa dan segala kemungkinan serta kerugiannya yang dipakai sebagai arahan alternatif jawaban. d)

Isi dari RGB memuat hal-hal sebagai berikut : (1)

(2)

(3) 4)

Dasar diselenggarakannya geladi. (a)

Latar belakang diselenggarakan geladi.

(b)

Urgensi geladi.

(c)

Tema geladi.

(d)

Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.

Pokok-pokok penyelenggaraan geladi. (a)


(b)

Pelajaran yang ingin dikembangkan.

(c)

Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi

(d)

Waktu dan Tempat geladi.

(e)

Organisasi geladi.

(f)

Dukungan geladi.

(g)

Referensi yang digunakan.

(h)

Keharusan dan pembatasan selama geladi.

Ringkasan cerita geladi.

Paparan I tentang RGB.

Pimumgla seperlunya.

guna

mendapatkan

Dirgla memaparkan RGB dihadapan persetujuan

atau

perubahan-perubahan

Paparan Dirgla tentang RGB memuat hal-hal sebagai berikut :

a)

Latar belakang diselenggarakan geladi.

b)

Urgensi geladi.

c)

Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.

d)


e)


42

5)

f)

Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.

g)


h)

Organisasi penyelenggara geladi.

i)

Skenario geladi.

j)

Persoalan yang akan diberikan.

k)

Mekanisme geladi.

m)

Rencana penggunaan dukungan geladi.

Membentuk Komando Geladi (Kogla).

Setelah RGB disetujui oleh

Pimumgla, maka organisasi Kogla yang ada dalam RGB secara otomatis terbentuk dan pekerjaan-pekerjaan SPG langsung beralih kepada Staf Kogla. a)

Deputy Startegi (De Stra).

Membantu De Oyu menyusun

naskah geladi pada bidang-bidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen, perkiraan teritorial dan analisa daerah operasi untuk melengkapi naskah geladi. b)

Deputy Olah Yudha (De Oyu). (1)

Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan

lampiran-lampirannya sebagai berikut : (a)

Lembaran Pendahuluan.

(b)

Keadaan Umum.

(c)

Keadaan Khusus dan Keadaan Khusus Lanjutan.

(d)

Rencana Operasi Geladi (ROG).

(e)

Diagram ROG.

(f)

Jadwal Geladi.

(g)

Rencana Informasi Geladi (RIG).

(h)

Rencana Kodal antara lain : i.

Struktur Organisasi.

ii.

Prosedur Kerja.

iii.

Penugasan yang diperlukan.

iv.

Kodal yang diperlukan.

v.

Mekanisme Geladi.

43

(2)

vi.

Komunikasi/Perhubungan.

vii

Petunjuk tata tertib.

viii

Lain-lain yang diperlukan untuk Kodal.

Melaksanakan pengamatan bahan-bahan geladi guna

dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang dipandang perlu. (3)

Menyempurnakan konsep naskah geladi yang disusun

bersama Staf lain. c)

Deputy Administrasi Logistik (De Minlog). (1)

Setelah Rengla dan Skengla disetujui oleh Dirgla, maka

De Minlog menyusun konsep-konsep naskah geladi lainnya dan Renbanmin meliputi personel, administrasi, logistik, kesiapan ruangan, tempat geladi, urusan dalam, protokol dan lain-lain sebagai kelengkapan dari naskah geladi. (2)

Menyiapkan personel dan bahan-bahan logistik yang

diperlukan untuk penyelenggaraan geladi. (3)

Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi

khususnya bidang administrasi dan logistik serta menyusun konsep Renbanmin. d)

Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang). Membantu Membantu

De Oyu dalam menyusun naskah geladi seperti petunjuk geladi, pengawasan

dan

evaluasi,

checklist

penilaian,

penelitian

dan

pengembangan yang perlu perlu dan sebagainya. 6)

Menyusun Naskah Geladi.

Berdasarkan RGB yang telah disetujui

Pimumgla, maka Dirgla beserta Staf geladi menyelesaikan Naskah Geladi secara terinci.

44

Selama penyusunan Naskah Geladi tersebut, Dirgla atau Staf geladi dapat melakukan koordinasi dengan Staf Komando yang mengeluarkan direktif, agar selalu dapat diikuti perkembangan perencanaan tepat pada waktunya, atau dapat pula memberikan dan menerima bahan informasi untuk memperlancar jalannya geladi.

Dirgla dapat melakukan konsultasi dengan Pimumgla setiap

waktu bila diperlukan dan memberikan laporan perkembangan perencanaan. Naskah geladi yang disusun sebagai berikut : a)

Buku I bersifat ”RAHASIA“, berwarna Merah, didistribusikan

kepada Pimumgla, Hatgla, Stafgla, Penilai dan Wasdal.

Berisi antara

lain : (1)

Rencana Geladi (Rengla).

Memuat garis besar rencana

penyelenggaraan geladi meliputi dasar, tujuan, pelajaran yang ingin dikembangkan, ruang lingkup, macam dan sifat geladi, ringkasan cerita geladi dan hal-hal yang berhubungan dengan penyelenggaraan geladi. (2)

Skenario Geladi (Skengla). (a)

Merupakan cerita ringkas kedua belah pihak

yang berhadapan sejak awal sampai akhir dari suatu geladi sesuai tingkatan komando yang dimainkan. Didalam skenario dimuat pula pedoman dasar untuk membuat persoalan serta jawaban yang diperlukan pada tiap-tiap tahap operasi. (b).

Bentuknya dapat tertulis maupun bergambar.

Skenario bergambar akan mempermudah pengendalian. (c)

Memuat pemeran geladi, latar belakang setting

strategis, rencana setting taktis dan pelaksanaan geladi.

45

(3)

Rencana Operasi Geladi (ROG). (a)

Merupakan suatu program untuk memperdalam

secara garis besar tentang bagaimana suatu geladi itu dikendalikan. (b)

ROG lebih terinci dari pada Rengla dan menjadi

pegangan dasar dalam membuat Rencana Informasi Geladi.

Berisi antara lain waktu perumpamaan geladi

(waktu

latihan),

waktu

asumsi

cerita,

waktu

sesungguhnya, apa yang disajikan, kegiatan Wasdal, pelaku dan keterangan lain yang diperlukan. (4)

Diagram Rencana Operasi Geladi. (a)

Suatu diagram waktu dan kegiatan selama

berlangsungnya geladi, sebagai alat kendali bagi Staf Geladi. (b)

Berisi antara lain tahap operasi, situasi musuh,

kegiatan Wasdal, pelaku, waktu sesungguhnya dan waktu asumsi. (5)

Rencana Informasi Geladi (RIG). (a)

Perincian kejadian yang merupakan lanjutan dari

keadaan umum dan keadaan khusus sebagai masukan data dalam membuat perkiraan keadaan oleh Komandan dan Perwira Staf. (b)

RIG merupakan daftar sejumlah kejadian yang

diberikan kepada pelaku secara parsiil sesuai jadwal waktu.

Berisi tentang perkembangan situasi yang akan

disampaikan

kepada

pelaku

melalui

pemberian

informasi, instruksi dan arahan yang perlu untuk menuju pada jawaban yang dikehendaki.

46

(c)

Jenis-jenis RIG dan waktu pelemparan RIG. i.

RIG Pokok adalah informasi-informasi

yang

dibutuhkan

dan

diberikan

selama

pelaksanaan geladi untuk mengarahkan pelaku sebelum

menentukan

mengambil

keputusan

cara

bertindak

pada

setiap

dan

tahapan

kegiatan Prosedur Hubungan Komandan dan Staf. Contoh :

Kegiatan musuh yang merupakan

indikasi-indikasi tentang kemampuan musuh, maka pemberian RIG tersebut harus sudah selesai sebelum Kir Staf selesai. ii.

RIG

Pendukung

adalah

informasi-

informasi yang diberikan selama pelaksanaan geladi guna mendukung RIG Pokok, digunakan untuk mengarahkan pelaku agar menentukan cara bertindak dan mengambil keputusan dalam kegiatan perencanaan operasi menjadi lebih realistis. Contoh : Rakyat disekitar daerah operasi masih mendukung TNI, dsb. iii.

RIG

Tambahan

adalah

informasi-

informasi yang tidak terdapat dalam daftar RIG pada Buku I, diberikan selama pelaksanaan geladi untuk mengarahkan cara bertindak dan keputusan

pelaku

yang

menyimpang

dari

rencana operasi geladi. Contoh :

CB yang ditetapkan pelaku tidak

sesuai dengan CB dalam jawaban persoalan, maka

perlu

diberikan

mengerahkan pelaku.

informasi

untuk

47

(6)

Jawaban persoalan. (a)

Disiapkan sebagai pedoman dasar bagi para

Wasdal

dalam

mengendalikan

dan

mempengaruhi

tindakan pelaku agar jawaban pelaku sesuai dengan rencana. (b)

Jawaban persoalan dapat berupa analisa tugas

pokok,

petunjuk

perencanaan,

perkiraan

keadaan,

telaahan Staf, RO/PO, Kirka cepat dan lain-lain yang diperlukan serta tindakan-tindakan yang harus diambil oleh para pelaku pada setiap persoalan. (c)

Jawaban persoalan yang disusun bukan satu-

satunya jawaban yang paling benar, namun demikian dapat digunakan sebagai bahan/pedoman dalam menilai hasil karya pelaku. (7)

Petunjuk Khusus Wasdal.

Merupakan petunjuk yang

menyangkut kepentingan Wasdal. Memuat antara lain susunan Wasdal, jadwal kegiatan, tempat Kogla, naskah geladi untuk Wasdal, laporan dan lain-lain yang dianggap perlu. (8)

Cheklist

Penilaian.

Merupakan

sarana

untuk

mengadakan penilaian terhadap penyelenggaraan geladi dan kemampuan pelaku.

Sangat berguna sebagai bahan untuk

evaluasi dalam rangka penyusunan laporan dan penyempurnaan geladi serupa pada masa mendatang.

48

b)

Buku IIA.

Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Biru,

Didistribusikan kepada semua peserta geladi kecuali unsur pelayanan. Berisi antara lain : (1)

Lembaran Pendahuluan. (a)

Suatu lembaran yang memuat petunjuk tentang

penyelenggaraan geladi secara umum kepada peserta geladi terutama pelaku. (b) tugas

Berisi tentang dasar, tujuan, tema, ruang lingkup, apa

yang

harus

dilaksanakan

untuk

mempersiapkan diri menghadapi geladi serta hal-hal lain yang diperlukan. (c)

Diberikan jauh sebelum geladi dimulai atau

dapat pula dimasukkan kedalam Buku IIA. (2)

Keadaan Umum (Kaum). Merupakan penjabaran dari

latar belakang setting strategis yang terdapat dalam Skengla. Berisi antara lain : (a)

Keterangan

tentang

kekuatan,

identifikasi,

gerakan, disposisi dan rencana musuh yang dihadapi oleh satuan dua tingkat diatas satuan pelaku. (b)

Keadaan tentang pasukan sendiri dua tingkat

diatas satuan pelaku meliputi kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya.

Keadaan pasukan tetangga dapat juga

dimasukkan. (c)

Keadaan cuaca, medan dan kondisi sosial daerah

operasi dalam jangka waktu operasi. Bila perlu sebagai lampiran (ADO).

49

(3)

Keadaan Khusus (Kasus). Cerita perumpamaan lanjutan

yang dikembangkan secara terinci dari Skengla (Rencana Setting Taktis) yang langsung menyangkut tugas komando satu tingkat lebih tinggi dari satuan pelaku, dengan maksud memberikan

data untuk perkiraan dan perencanaan operasi.

Berisi antara lain : (a)

Keterangan rinci tentang musuh di daerah

operasi komando atasan satu tingkat diatas pelaku. (b)

Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat

lebih tinggi diatas pelaku, termasuk tugas maupun rencananya. (c)

Keadaan medan, cuaca dan kondisi sosial di

daerah operasi. (4)

Ikhtisar Kejadian.

Merupakan lembaran yang berisi

suatu ikhtisar kejadian pada suatu periode waktu tertentu untuk melengkapi Kasus.

Ikhtisar kejadian ini akan memperjelas

tentang perkembangan situasi yang sedang berlaku dan akan dihadapi. Dengan demikian pelaku akan mempunyai data-data relevan yang diperlukan untuk mengembangkan perkiraan dan telaahannya. (5)

Lampiran yang dianggap perlu. Untuk mempermudah

para pelaku pela ku dalam pelaksanaan geladi, gela di, maka dilengkapi dengan lampiran-lampiran

yang

dianggap

perlu

seperti

ADO,

Ringkasan Intelejen, Susunan tempur satuan sendiri maupun musuh, data Banmin serta peraturan-peraturan yang diperlukan.

50

c)

Buku IIB.

Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Putih,

Didistribusikan kepada seluruh peserta geladi. Berisi antara lain : (1)

Petunjuk geladi.

Memuat hal-hal yang berkenaan

dengan penyelenggaraan geladi secara detail, agar diketahui oleh seluruh peserta geladi. (2)

Petunjuk Tata Tertib. Suatu peraturan yang mengatur

tata tertib pelaksanaan geladi.

Maksud dari petunjuk ini

adalah untuk menjamin ketertiban dan kelancaran jalannya geladi.

Petunjuk Tatib disusun dan disiapkan oleh De De Oyu Oyu

dibantu oleh Dandenmagla. (3)

Petunjuk

Perhubungan.

Merupakan

prosedur

perhubungan tetap yang berlaku umum selama geladi. Perwira perhubungan dari Kogla menyiapkan petunjuk perhubungan atas dasar dasar petunjuk petunjuk teknis dari De Oyu.

Isinya meliputi

organisasi perhubungan, jaringan perhubungan, daftar telepon, prosedur perhubungan dan lain sebagainya. sebagainya. (4)

Komando dan Pengendalian.

Kodal geladi harus jelas

untuk mempermudah pengendalian dari Dirgla.

Kodal geladi

harus menjelaskan organisasi, fungsi, tugas dan tanggung jawab dari masing-masing peserta geladi.

Tanggung jawab masing-

masing harus jelas dan tegas untuk menghindari salah pengertian. (5)

Rencana

Banmin.

Suatu

rencana

yang

meliputi

dukungan administrasi dan logistik terhadap pelaksanaan geladi.

Rencana Banmin itu sifatnya sangat sangat sederhana dan

bersifat khusus maka dimasukkan dalam Rengla, akan tetapi bilamana sifatnya kompleks dan luas maka dapat dikeluarkan Petunjuk rencana Banmin secara tersendiri.

51

(6)

Petunjuk Tindakan Keamanan.

Merupakan petunjuk

bagi seluruh peserta geladi tentang tindakan keamanan yang harus dipatuhi selama geladi berlangsung.

Petunjuk tindakan

keamanan ini tidak sama dengan petunjuk tindakan keamanan yang dibuat oleh pelaku yang sudah merupakan Protap Satuan. 7)

Paparan II tentang Naskah Geladi. Setelah semua rencana dan naskah

geladi secara terinci selesai disusun, Dirgla memaparkan naskah geladi tersebut dihadapan Pimumgla untuk mendapatkan persetujuan.

Bila naskah

geladi disetujui, maka naskah Geladi Posko I dinyatakan dinyatakan berlaku.

Bila

dinyatakan belum sempurna maka dilaksanakan penyempurnaan naskah geladi sesuai petunjuk/arahan Pimumgla.

Paparan Dirgla tentang naskah geladi

memuat hal-hal hal-hal sebagai berikut :

8)

a)


b)

Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.

c)


d)

Mekanisme geladi.

e)

Skenario geladi.

f)

Persoalan yang akan diberikan.

g)

Diagram ROG.

h)

Hal-hal lain yang dianggap perlu.

Distribusi Naskah.

Setgla mendistribusikan naskah yang telah

disempurnakan sesuai dengan klasifikasi naskah kepada semua peserta geladi. Satu minggu sebelum geladi dimulai diharapkan para Wasdal sudah harus menerima naskah geladi, untuk pelaku tiga hari sebelum geladi dimulai. b.

Tahap Persiapan.

1)

Persiapan oleh Kogla. a)

Penyiapan Kogla. Dilaksanakan sebelum pelaksanaan briefing

Wasdal sehingga setelah pelaksanaan briefing para Wasdal dapat meninjau dan mempelajari prosedur/mekanisme geladi dan dapat mencoba tentang jaring komunikasi yang digunakan.

52

b)

Memberi Briefing kepada Pelaku

tentang

hal-hal sebagai

berikut :

c)

(1)

Mekanisme secara umum penyelenggaraan geladi.

(2)

Penjelasan tentang Kaum, Kasus dalam Buku II A.

(3)

Jadwal geladi

(4)

Petunjuk tata tertib.

(5)

Pengecekan tentang kesiapan administrasi.

Penataran Wasit dan Pengendali.

Dilaksanakan sebelum

pelaksanaan geladi dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan tentang bagaimana Wasdal dapat mengoperasionalkan naskah geladi, bagaimana mekanisme geladi dan sistem kegiatan perwasdalan. d)

Latihan Pendahuluan.

Merupakan geladi bersih terhadap

kesiapan para Wasdal dalam menerapkan sistem (Uji RIG), dengan tujuan untuk membetulkan kesalahan-kesalahan yang masih ditemukan dan menghindari kealpaan. e)

Pengecekan akhir.

Merupakan kegiatan untuk mengecek

kesiapan Kogla dalam menyiapkan penyelenggaraan geladi, dengan tujuan untuk dapat diketahui

berbagai kekurangan yang masih

diperlukan. 2)

Persiapan oleh Satuan Pelaku.

Persiapan satuan pelaku sejak

diterimanya lembar pendahuluan, petunjuk geladi, naskah geladi dan perintah peringatan. Hal-hal yang perlu disiapkan meliputi : a)

Penyiapan

personel

dan

Alpal

yang

digunakan

dalam

pelaksanaan geladi serta penyiapan fasilitas Posko. b)

Menerima briefing pelaku dari Kogla.

c)

Menguasai Kaum, Kasus dan Ikhtisar kejadian yang tertuang

dalam naskah geladi yang diterimanya.

53

c.

Tahap Pelaksanaan.

1)

Pembukaan.

Dalam pernyataan pembukaan, Pimumgla memberikan

penekanan kembali tentang tujuan yang ingin dicapai dalam geladi.

Amanat

pembukaan ini merupakan landasan dan pedoman didalam melaksanakan geladi. Selesai upacara pembukaan, peserta geladi mempersiapkan diri untuk melaksanakan geladi sesuai jadwal dalam Rencana Operasi Geladi. 2)

Pelaksanaan Geladi.

Mekanisme kerja antara Wasdal dan pelaku

dalam pelaksanaan geladi diatur sebagai berikut : a)

Tahap/Phase Perencanaan Operasi. (1)

Setelah para pelaku berada ditempat masing-masing,

Dirgla menyatakan bahwa geladi dimulai dengan didahului pencocokan waktu.

Dirgla atau Kawasdal mengadakan

pengecekan kepada

pelaku sebelum pelemparan Rencana

Informasi Geladi, dengan tujuan untuk diketahui tentang penguasaan pelaku terhadap materi Keadaan Umum, Keadaan Khusus serta Ikhtisar kejadian penting yang telah diterima oleh pelaku dalam Buku IIA. (2)

Satuan pelaku menerima persoalan dari para pengendali

dalam bentuk pengiriman informasi/berita yang telah ditentukan dalam RIG. (3)

Jalannya geladi dimulai dengan pemberian perintah

operasi atau taklimat kepada pelaku, dengan tujuan untuk membangkitkan reaksi pelaku untuk melakukan kegiatan perencanaan operasi. (4)

Tindakan Dansat pelaku setelah menerima perintah

operasi atau taklimat dari atasannya, selanjutnya melakukan kegiatan perencanaan operasi dalam bentuk Prosedur Hubungan Komandan dan Staf untuk memecahkan persoalan dalam rangka mendapatkan keputusan Komandan untuk operasi.

54

(5)

Dansat pelaku membutuhkan informasi tentang musuh,

medan dan cuaca yang diperoleh dengan meminta dari satuan atas, satuan samping atau satuan bawah yang diperankan oleh pengendali. Bila Dansat pelaku melaksanakan prosedur yang benar untuk mendapatkan informasi, maka pengendali akan memberikan informasi yang dibutuhkan pelaku tersebut. (6) kepada

Pengendali pelaku

dalam harus

memberikan

informasi-informasi

memperhatikan

ketepatan

waktu

pendistribusian yang telah ditetapkan dalam RIG. (7)

Setelah berbagai tindakan yang diambil oleh Komando

pelaku dilaporkan kepada Komando atasannya (Pengendali), Kawasdal dan anggotanya melakukan pemeriksaan terhadap jawaban pelaku tersebut, apakah sudah searah dengan jawaban yang dikehendaki.

Bila sudah searah, maka pelemparan

informasi selanjutnya dapat diberikan sesuai dengan jadwal. Bila belum searah, maka pengendali dapat memberikan informasi tambahan untuk mengarahkan pelaku pada jawaban yang dikehendaki.

Dalam hal ini peranan wasit sangat

menentukan karena dapat mengetahui secara pasti apa yang sedang dan akan dilakukan oleh pelaku. pela ku. (8)

Komandan pelaku harus bertanggung jawab terhadap

keputusan

taktis

dikeluarkannya

maupun

melalui

perintah-perintah

produk

tertulis

merupakan jawaban pelaku untuk dinilai.

yang

yang

telah

sekaligus

Untuk menjamin

terwujudnya realisme geladi, maka Wasit tidak dibenarkan mengambil alih inisiatif dan kreatifitas pelaku dalam proses pengambilan keputusan. (9)

Bila tindakan pelaku menyimpang dari rencana operasi

geladi atau waktunya lebih cepat atau terlambat dari yang ditetapkan, maka wasit harus dapat mencegah sehingga geladi akan dapat berjalan realistis.

55

Wasit dalam mempengaruhi keputusan pelaku tidak dibenarkan berhubungan langsung dengan pelaku, tetapi dengan cara menginformasikan tindakan atau rencana tindakan pelaku kepada pengendali, selanjutnya pengendali akan memberikan informasi/berita tentang situasi yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan pelaku tersebut. (10)

Bila geladi akan diselingi dengan kegiatan nyata seperti

tatap muka, maka selama berlangsungnya kegiatan tersebut perhitungan waktu asumsi sama dengan waktu sebenarnya atau perbandingan waktu menjadi 1 : 1.

Bila pada kegiatan nyata

tersebut memerlukan waktu tersendiri dan cukup lama maka dapat diberikan waktu tunda. Untuk kepentingan pembelajaran (Geladi Sekolah di Lembaga Pendidikan), selama pelaksanaan geladi dapat pula diselingi dengan kegiatan diskusi antar kelompok pelaku untuk membahas produk-produk yang dirasa penting, misalnya : ATP, CB, Kirka, KEP/KUO, KEP/KUO, RO/PO dll ). (11)

Kegiatan pelemparan RIG kepada pelaku berlanjut

terus menyesuaikan dengan rencana operasi geladi dan skenario yang telah ditetapkan. b)

Tahap/Phase Pelaksanaan Operasi (Dinamika). (1)

Setelah PO Dansat pelaku dikeluarkan, maka kegiatan

pelaku adalah melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan operasi satuannya. (2)

RIG yang diberikan oleh Wasdal berisi tentang berbagai

informasi pelaksanaan operasi yang dilaksanakan satuan bawah, satuan samping maupun satuan atas termasuk bagaimana mempengaruhi pelaku untuk mengambil keputusan melalui proses Perkiraan Cepat dalam menghadapi situasi kritis pertempuran. (3)

Dapat menggunakan Komputer/Simpur.

56

3)

Penutupan.

Geladi Posko I ditutup setelah tahap pelaksanaan operasi

geladi selesai dilaksanakan.

Upacara Penutupan geladi dapat dilaksanakan

setelah atau sebelum pelaksanaan Kaji ulang. d.

Tahap Pengakhiran.

Kegiatan yang dilaksanakan bersifat penyelesaian

administrasi. Kegiatan tersebut meliputi : 1)

Kogla menerima laporan dan tanggapan dari peserta geladi (Pelaku dan

Wasdal). tentang penyelenggaraan geladi selanjutnya menganalisanya sebagai bahan untuk Kaji Ulang. 2)

Kaji Ulang. a)

Merupakan kegiatan pengkajian terhadap penyelenggaraan

geladi dengan maksud mengumpulkan semua laporan dan tanggapan peserta geladi.

Tujuannya untuk menilai secara keseluruhan proses

penyelenggaraan geladi gel adi guna perbaikan per baikan pada geladi yang akan datang, sebagai bahan penyusunan laporan dan sebagai saran perbaikan terhadap pengorganisasian geladi, pengoperasionalan geladi, sistem perwasdalan, dukungan administrasi serta materi geladi yang meliputi prosedur hubungan Komandan dan Staf dalam pengambilan keputusan, penerapan prosedur teknik t eknik dan taktik operasi, teknik prosedur dan tata cara kerja yang berlaku di suatu Posko serta Kodal b)

Kaji ulang dipimpin oleh Dirgla, diikuti oleh peserta geladi

dengan kegiatan sebagai berikut : (1)

Tanggapan pelaku terhadap penyelenggaraan geladi,

disampaikan oleh Dansat pelaku. (2)

Tanggapan penyelenggara terhadap pelaku, disampaikan

oleh Kawasdal. (3)

Kesimpulan

keseluruhan

penyelenggaraan

geladi

termasuk penyampaian nilai yang dicapai oleh pelaku, disampaikan oleh Dirgla.

57

3)

Penyelesaian adminsitrasi ganti rugi terhadap kerusakan Alpal/Materiil

dan hal-hal lainnya. 4)

Penyusunan laporan penyelenggaraan geladi dibuat setelah Kaji Ulang,

merupakan laporan kepada komando yang memerintahkan diselenggarakannya geladi. Buku laporan tersebut adalah Buku III bersifat “KONFIDENSIAL”, “KONFIDENSIAL”, berwarna Kuning, berisi tentang berbagai hal yang positif dan negatif, hambatan yang dihadapi, hasil yang dicapai dan pencapaian tujuan geladi, kesimpulan dan saran perbaikan untuk geladi mendatang. 5)

Pembubaran Komando Geladi.

58

BAB IV HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

15.

Umum.

Untuk menjamin realisme geladi, maka dijelaskan beberapa ketentuan yang yang

harus dipatuhi oleh peserta geladi. Wasdal harus mengikuti ketentuan dan pembatasan yang mengatur apa yang harus dikerjakan dan apa yang tidak, begitupun bagi Pelaku bagaimana ia seharusnya berbuat.

16.

Ketentuan untuk Komando Geladi .

a.

Mendirikan Pos Komando Geladi dan melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti

pemasangan peta-peta, pembuatan Model, pembuatan daftar kekuatan dan dislokasi pelaku, pengambaran beberapa peristiwa, gelar komunikasi sesuai dengan tempat geladi dan sarana yang tersedia. b.

Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar

disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb.

Hindari membuat ruangan Posko

dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan. c.

Mengikuti setiap perkembangan kegiatan Pelaku dan Wasdal di atas peta atau

model, kemudian dicatat dalam jurnal staf dan jangan terpaku pada masalah-masalah administrasi yang rumit. d.

Menyelenggarakan dan mengendalikan semua penyelenggaraan geladi.

e.

Melakukan Evaluasi kegiatan setiap hari dan merencanakan kegiatan untuk

hari berikutnya. f.

Pada tahap pengakhiran Dirgla dibantu staf geladi menyelenggarakan kegiatan

Kaji Ulang yang diikuti oleh peserta geladi.

59

17.

Ketentuan untuk Pelaku.

a.

Mendirikan Pos Komando dan melakukan kegiatan-kegiatan antara lain

pemasangan peta-peta, penggambaran oleat, pembuatan daftar kekuatan, dislokasi pasukan, penggambaran beberapa peristiwa, gelar perhubungan dan kegiatan lain yang diperlukan untuk mengendalikan suatu kegiatan. b.

Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar

disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb.

Hindari membuat ruangan Posko

dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan. c.

Segera dapat menyesuaikan diri dengan jabatan masing-masing dalam geladi.

d.

Menyelesaikan setiap masalah atau persoalan dengan cepat, tepat dan wajar

sesuai bidangnya masing-masing. e.

Setelah geladi dimulai dan setelah Pos Komando Pelaku didirikan, maka

secara berturut-turut mengerjakan hal-hal hal-hal sebagai berikut : 1)

Mempelajari dan memahami Keadaan Umum dan Keadaan Khusus

beserta lampiran-lampiran sesuai bidang masing-masing. 2)

Menentukan sasaran masing-masing satuan.

3)

Merumuskan perencanaan dan persiapan operasi.

4)

Merumuskan

berbagai

perkiraan

keadaan

sebagai

persiapan

menghadapi berbagai persoalan-persoalan yang akan diberikan oleh Wasdal. 5)

Mengikuti setiap perkembangan keadaan dan situasi operasi yang

diberikan oleh Wasdal untuk dapat diambil keputusan cara bertindak dan jangan terpaku pada masalah-masalah administrasi yang rumit. f.

Pada dasarnya tidak diadakan penggantian jabatan selama geladi berlangsung,

kecuali atas perintah atau ijin Pimumgla.

60

g.

Pada akhir geladi, masing-masing Komandan pelaku atau pejabat-pejabat inti

lainnya membuat tanggapannya masing-masing disertai saran-sarannya mengenai organisasi, materi geladi, pelayanan maupun penyelenggaraan geladi dan sebagainya. h.

Menjaga keamanan terhadap semua naskah dan tulisan geladi sesuai sifat

klasifikasinya, jangan ada yang tertinggal, hilang, dicuri atau diberikan kepada pihak yang tidak berkepentingan. i.

Membiasakan berbicara melalui alat komunikasi yang tersedia.

j.

Menghindari bepergian yang tidak perlu selama geladi berlangsung.

k.

Tidak diadakan jedah geladi selama pelaksanaan operasi geladi dan untuk

makan, mandi, keperluan lainnya diatur sendiri-sendiri oleh masing-masing Komandan pelaku tanpa menganggu kelancaran jalannya geladi. l.

18.

Meninggalkan tempat latihan harus seijin dari Dirgla.

Ketentuan untuk Wasit dan Pengendali .

a.

Ketentuan Umum.

1)

Untuk memelihara realisme geladi. a)

Bertindak jujur, tegas dan tidak memihak.

b)

Tidak melakukan kegiatan

dan usaha-usaha

yang akan

mempengaruhi jalannya geladi dengan cara-cara yang dibuat-buat, sehingga akan menyulitkan pemecahan pemecahan dan penyelesaian penyelesaian masalah atau persoalan selanjutnya. 2)

Para Wasdal harus memahami terhadap semua materi dalam naskah

geladi, terutama Skenario Geladi, ROG dan isi RIG, sehingga akan dapat mengarahkan jawaban para pelaku yang mungkin tidak segera mengarah pada jawaban alternatif yang dikehendaki.

61

3)

Tuangkan RIG dalam formulir-formulir berita agar tidak terdadak oleh

jawaban para pelaku, akan tetapi janganlah dikirim sebelum waktunya. 4)

Keputusan pertama dalam sistem perwasdalan adalah ditangan Wasit

yang bersangkutan dan apabila belum terdapat persesuaian antara para Wasit dan Pengendali, maka keputusan terakhir diserahkan kepada Kawasdal. 5)

Kembangkan RIG tambahan yang dilemparkan sesuai kebutuhan untuk

mengarahkan pelaku pada jawaban yang dikehendaki. 6)

Pelihara keserasian gerak langkah dalam pelemparan masalah kepada

para pelaku, sehingga tidak akan terjadi kekacauan dalam masalah waktu. 7)

Pupuk inisiatif dan kreatifitas pelaku,

jangan terlalu terikat pada

jawaban-jawaban yang telah direncanakan terlebih dahulu. 8)

Kelompok Wasdal merupakan suatu sistem yang terpadu dan tidak

boleh dipecah-pecah, atau tidak boleh dipisahkan satu sama lain. 9)

Pelihara koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan kesederhanaan dalam

perwasdalan untuk menjamin kelancaran pelaksanaan geladi. 10)

Hubungan dan Mekanisme Kerja. a)

Hubungan Kerja. (1)

Kawasdal

memiliki

wewenang

komando

teknis

perwasdalan terhadap pelaku, tetapi tidak memiliki wewenang memerintah

secara

garis

komando

terhadap

pelaku.

Wewenang garis komando ada pada Dirgla dan Pimumgla. (2)

Kawasdal memiliki garis komando terhadap Wasit dan

Pengendali. Hubungan Kawasdal dengan Dirgla dan Pimumgla adalah garis komando.

62

(3)

Hubungan pelaku dengan Kawasdal adalah hubungan

teknis pelaksanaan geladi dalam sistem perwasdalan. (4)

Setgla dengan seluruh peserta geladi memiliki hubungan

garis koordinasi dibidang administrasi dan tulis menulis. b)

Mekanisme Kerja. (1)

Pengendali

mengendalikan

pelaku

dengan

cara

memberikan perintah-perintah sebagai satuan atas, meminta petunjuk sebagai satuan bawah dan menyampaikan informasi sebagai satuan samping yang dilakukan melalui pelemparan RIG. (2)

Kawasdal bertindak sebagai komandan atasan langsung

menyampaikan perintah langsung kepada komandan satuan bawah guna memulai suatu operasi (3)

Wasit

bertindak

Fungsional

mengawasi,

(sesuai

jabatan

menghakimi,

masing-masing)

melaporkan

dan

merangsang pelaku untuk melakukan tindakan yang mengarah ke jawaban yang dikehendaki tetapi tidak boleh mengarahkan secara langsung kecuali apabila terpaksa. (4)

Wasit secara terus menerus mengikuti kegiaatan dan

kemajuan-kemajuan tindakan pelaku. (5)

Apabila tindakan pelaku tidak mengarah pada alternatif

jawaban

yang dikehendaki dalam

rencana,

maka

wasit

menghubungi pengendali (selaku pengendali atas) untuk mempengaruhi tindakan pelaku.

Bila pelaku masih belum

berbuat sesuai petunjuk pengendali maka pengendali dapat memberikan RIG Tambahan yang wasit.

dikoordinasikan dengan

Bila pelaku masih tidak berbuat setelah dipengaruhi

oleh Wasdal maka segera melaporkan ke Kawasdal.

63

b.

Ketentuan Wasit.

1)

Wasit diperlukan untuk memberikan pertimbangan, pendapat, saran-

saran mengenai persoalan dari pelajaran yang akan dikembangkan.

Semakin

besar/tinggi tingkat satuan yang dilatih dan materinya lebih komplek, maka dibutuhkan wasit yang berkualitas dan dengan jumlah yang lebih besar. 2)

Kelompok wasit dalam Geladi Posko I disebut Wasit Fungsional yang

melekat pada jabatan masing-masing pelaku. 3)

Sebagai pengawas dan hakim terhadap tindakan pelaku.

4)

Memberikan laporan tentang apa yang terjadi melalui jalur Wasdal dan

menerima

informasi

dan

instruksi

yang

sehubungan

dengan

fungsi

pengendalian. 5)

Memberikan gambaran kepada satuan pelaku tentang hal-hal yang tidak

dapat diketahuinya sebagai akibat dari perkembangan dinamika geladi. 6)

Memelihara

hubungan

dengan

pengendali

sehingga

dapat

memperkirakan dan menguasai keadaan yang sedang terjadi maupun yang akan terjadi. c.

Ketentuan Pengendali.

1) geladi.

Merupakan perwakilan dari komando yang tidak dimainkan dalam Pengendali Atas memerankan satuan atas, Pengendali Samping

memerankan satuan samping dan Pengendali Bawah memerankan satuan bawah. 2)

Mengikuti

perkembangan

geladi

secara

terus

menerus

dan

mengarahkan pelaksanaan geladi sesuai batas-batas yang telah ditetapkan dalam Skenario Geladi dan Rencana Pengendalian. 3)

Menyiapkan alat-alat kendali seperti Kaum, Kasus dan rencana

tindakan pengendali, pengendali, Peta pengendalian pengendalian dan Diagram ROG sebagai jawaban terhadap kemungkinan tindakan pelaku.

64

4)

Mengikuti perkembangan geladi dengan cara mengunjungi pelaku,

mempelajari laporan-laporan yang dibuat pelaku, briefing-briefing pelaku dan menyimpan salinan-salinan dari perintah-perintah serta berita-berita pelaku. 5)

Memahami tentang Kaum, Kasus, isi RIG dan alternatif jawaban yang

disediakan. d.

Ketentuan Sekretaris Wasdal.

1)

Sebagai pelaksana kegiatan administrasi perwasdalan.

2)

Membantu

Kawasdal

dalam

kegiatan

administrasi

perwasdalan

khususnya bidang tulisan-tulisan dinas geladi dan pembinaan administrasi perwasdalan.

19.

Ketentuan Pendistribusian Naskah Geladi.

Untuk menjaga kerahasiaan dan

kebocoran perlu ditentukan pendistribusian terhadap dokumen-dokumen geladi sebagai berikut : a.

Seminggu sebelum pelaksanaan geladi dimulai diharapkan Buku I, Buku II A

dan Buku II B telah dibagikan kepada para Wasdal dan Personel Kogla.

Dirgla

memberikan instruksi yang diperlukan kepada Wasdal mengenai hal-hal yang perlu dipersiapkan dan mengecek kesiapan dan keterampilan personel Wasdal. b.

Minimal tiga hari sebelum geladi dimulai, Buku IIA dan IIB telah dibagikan

kepada para pelaku. c.

Lembar khusus pendistribusian Buku I, Buku II A dan Buku II B ditentukan

berdasarkan daftar distribusi dan penerimaan oleh yang berhak, baik mengenai jumlah, macam dan waktunya. d.

Ketentuan waktu dan macam dokumen yang harus didistribusikan kepada

peserta geladi tidak mengikat tergantung dari kebutuhan dan ketentuan dari Komando yang memerintahkan latihan. e.

Naskah geladi tidak menggunakan Cap/Stempel (Hanya tanda tangan Dirgla).

65

BAB V KOMANDO DAN PENGENDALIAN

20.

Umum.

Pelaksanaan latihan dengan metoda geladi Posko I perlu diatur tentang

kewenangan dalam Komando dan Pengendalian yang dilakukan oleh penyelenggaraan geladi, sehingga dalam pelaksanaan geladi akan dapat berjalan dengan lancar dan dapat tercapai tujuan dan sasaran latihan yang ditetapkan.

21.

Komando.

a.

Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).

Bertanggung jawab terhadap seluruh

rangkaian kegiatan penyelenggaraan geladi untuk mencapai tujuan dan sasaran geladi yang telah ditetapkan. b.

Direktur Geladi. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan penyelenggaraan penyelenggaraan

geladi dari tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran.

Direktur Geladi mempunyai wewenang Komando dalam mengatur

unsur-unsur penyelenggara geladi yaitu Staf Geladi, Kawasdal dan unsur-unsur pendukung serta pelaku.

Dalam pelaksananaan geladi Dirgla bertanggung jawab

kepada Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla). c.

22.

Kawasdal.

Pengendalian.

Dalam pelaksanaan geladi bertanggung jawab kepada Dirgla.

Pengendalian geladi Posko I merupakan suatu proses tindakan /

usaha untuk mempengaruhi jalannya geladi dengan metoda dan perangkat tertentu sehingga geladi dapat berlangsung sesuai dengan rencana geladi. a.

Pengendalian Administrasi.

Pengendalian

terhadap

penyelenggaraan

geladi menggunakan perangkat berbentuk administrasi tertentu, sehingga dapat menjadi pedoman dan dapat mempengaruhi pelaksanaan geladi dalam mencapai tujuan dan sasaran geladi.

66

b.

Pengendalian Operasional.

Pengendalian

terhadap

penyelenggaraan

geladi agar dapat berjalan sesuai Rencana Geladi dan Skenario Geladi yang ditetapkan dalam bentuk kegiatan yang dilaksanakan oleh Pimumgla, Dirgla dan Staf Geladi serta Kawasdal dan unsur-unsurnya. c.

Wewenang Pengendalian.

1)

Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla). a)

Pengendalian administrasi. (1)

Mengeluarkan direktif.

(2)

Menetapkan Rencana Garis Besar geladi yang diajukan

oleh Dirgla. (3)

Menetapkan berlakunya naskah geladi yang diajukan

oleh Dirgla. (4)

Membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan geladi

kepada Komando atas. b)

Pengendalian operasional. (1)

Menerima paparan RGB dan naskah geladi serta

memberikan persetujuan berlaku atau tidaknya. (2)

Melakukan

pengawasan

dan

pengendalian

secara

langsung di lapangan terhadap penyelenggaraan geladi. (3)

Memberikan instruksi, petunjuk dan arahan terhadap

penyelenggaraan geladi. (4)

Menentukan

kebijakan

penyelenggaraan geladi.

yang

dapat

mempengaruhi

67

2)

Direktur Geladi (Dirgla). a)


Rencana Garis Besar sebagai acuan menyusun Naskah

Geladi. (2)

Naskah

geladi

sebagai

pedoman

dalam

menyelenggarakan geladi. (3)

Pencatatan geladi sebagai bahan untuk kaji ulang dan

penyusunan laporan. (4)

Laporan

pelaksanaan

geladi

sebagai

pertanggung

jawaban legenda kepada Pimumgla. b)

Pengendalian operasional. (1)

Memaparkan RGB dan Naskah Geladi dihadapkan

Pimumgla. (2)

Pengawasan dan Pengendalian terhadap penyiapan

dukungan administrasi geladi. (3)

Memberikan penataran Wasdal dan briefing pelaku

sebelum pelaksanaan geladi. (4)

Pengawasan dan Pengendalian terhadap pelaksanaan

geladi khususnya pada perwasdalan agar sesuai dengan rencana geladi. (5)

Memimpin pelaksanaan kaji ulang.

68

3)

Kawasdal. a)


Naskah geladi khususnya Buku I sebagai sarana dalam

melaksanakan kegiatan perwasdalan. (2)

Pencatatan hasil pelaksanaan Wasdal untuk digunakan

dalam kaji ulang dan pembuatan laporan Wasdal kepada Dirgla. b)

Pengawasan Operasional. (1)

Melaksanakan penataran Wasdal kepada unsur-unsur

Wasdal tentang pengetahuan naskah geladi dan mekanisme kegiatan perwasdalan. (2)

Melaksanakan latihan pendahuluan terhadap unsur-

unsur Wasdal untuk menghindari kesalahan yang tidak perlu selama geladi. (3)

Melaksanakan kegiatan perwasdalan terhadap pelaku

sesuai rencana geladi yang ditetapkan. (4) ulang.

Memberikaan tanggapan terhadap pelaku pada saat kaji

78 CONTOH - 1 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK

LAMBANG SATUAN DARI MARKAS KOMANDO GELADI

NAMA GELADI POSKO I

BUKU I TEMPAT, TGL /BLN/THN

KLASIFIKASI (GELADI)

79 KLASIFIKASI (GELADI)

CONTOH - 2

KOPSTUK KODE NASKAH NAMA GELADI RENCANA GELADI Penunjukan :

Peta

:

Cantumkan daerah peta yang akan digunakan

Kedar

:

Cantumkan kedar peta yang akan digunakan

Tahun

:

Cantumkan tahun pembuatan peta.

Lembaran

:

Cantumkan lembaran peta.

Daerah waktu :

1.

Dasar.

2.

Tujuan dan Sasaran Geladi .

a.

Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.

Tujuan.

Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko I

(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji). b.

Sasaran.

Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai

pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan) 3.


Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk

kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk penyempurnaan Doktrin. 4.

Ruang Lingkup Geladi. Cantumkan materi-materi yang akan digeladikan.

5.

Macam, Sifat dan Tingkat .

a.

Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.

b.

Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.

c.

Tingkat.

Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.


80 KLASIFIKASI (GELADI) 6.

Ringkasan Cerita Geladi .

a.

Tema.

b.

Daerah.

c.

Persoalan yang ditanyakan .

Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan tempat geladi. Persoalan-persoalan yang akan diberikan

kepada pelaku disesuaikan dengan tujuan dan sasaran geladi yang akan dicapai serta kemampuan dan batas kemampuan pelaku. Waktu.

d.

Waktu yang digunakan untuk peristiwa-peristiwa dalam Skenario

Geladi, dapat mengguanakan Waktu Asumsi dan Waktu sesungguhnya/sebenarnya. Gerakan

e.

kedua

belah

pihak .

Gerakan

masing-masing

pihak

yang

dipraanggapkan. f..

Imbangan Daya Tempur .

Imbangan Daya Tempur pasukan sendiri

dihadapkan dengan daya tempur musuh yang dihadapi. 7.

Administrasi dan Logistik.

8.

Komando dan Perhubungan .

9.

Kebutuhan administrasi dan logistik selama geladi.

a.

Perhubungan.

b.

Komando pengendalian .

Petunjuk Lain-lain.

Catatan

: Naskah Geladi tidak menggunakan menggunakan cap/stempel hanya tanda tangan Dirgla.

Dikeluarkan di .…………… Pada tanggal . .………….. DIREKTUR GELADI

NAMA PANGKAT/CORPS/NRP


81 CONTOH - 3 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran .....(Skenario .....) KODE NASKAH NAMA GELADI SKENARIO GELADI Penunjukan :

Peta

:


Kedar

:


Tahun

:


Lembaran

:

Cantumkan lembaran peta.

Daerah waktu :

1.

2.

Pemeran Geladi.

a.

Musuh.

b.

Pasukan sendiri.

c.

Unsur-unsur lain.

Pemeran musuh dalam geladi. Pemeran pasukan sendiri dalam geladi. Pemeran lain yang terlibat geladi.

Latar Belakang Setting Strategis .

Suatu keadaan yang menyebabkan satuan dua

tingkat diatas pelaku melaksanakan operasi dan berakhir dengan rencana/perintah dari satuan tersebut.

Dalam geladi tingkat satuan kecil (Ki dan Ton) tidak perlu mencantumkan latar

belakang setting strategis cukup memberikan gambaran keadaan taktis sa tuan dua tingkat baik musuh maupun pasukan sendiri. 3.

Rencana Setting Taktis. Dimulai dari dari perintah satuan dua tingkat diatas pelaku dan

berakhir sampai rencana pelaksanaan operasi satuan satu tingkat diatas pelaku serta persoalan yang akan dilemparkan secara garis besar. 4.

Pelaksanaan Geladi . Berisi uraian uraian dalam dalam tiap-tiap tahap bagaimana kegiatan lawan,

kegiatan pasukan sendiri dan persoalan yang ditanyakan.


82 KLASIFIKASI (GELADI) a.

Tahap I (Perencanaan Operasi)

Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20… 1)

2)

Gerakan kedua belah pihak. a)

Musuh.

Gerakan yang dilakukan musuh.

b)

Pasukan sendiri. Gerakan yang direncanakan pasukan sendiri.

Persoalan yang ditanyakan. Persoalan-persoalan yang akan ditanyakan

dalam geladi. b.

Tahap II (Pelaksanaan Operasi).

Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20… 1)

Gerakan kedua belah pihak. a)

Musuh. Gerakan yang dihadapi musuh.

b)

Pasukan sendiri. Gerakan pasukan sendiri untuk menghadapi

musuh. 2)

Persoalan yang ditanyakan. a)

Reaksi dan tindakan Komadan serta Staf dalam menghadapi

situasi tersebut. b)

Perkiraan Cepat Komandan.

Dikeluarkan di …………… Pada tanggal .………….. DIREKTUR GELADI



83 CONTOH - 4 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran .....(Rencana .....) KODE NASKAH NAMA GELADI RENCANA OPERASI GELADI

WAKTU

NO

TAHAP/ PHASE

SITUASI DAN KONDISI DALAM CERITA TANGGAL

JAM

PERMASALAHAN/ PERSOALAN UNTUK PELAKU

KEGIATAN WASDAL & PELAKU

Persiapan

… s/d …

1. Keadaan Umum. Berisi kondisi Ipoleksosbud / perkembangan situasi di daerah satuan dua tingkat diatas pelaku

Briefing Komandan kepada Staf.

Kegiatan Wasit

Pelaksanaan

… s/d …

2. Keadaan Khusus Lanjutan Berisi perkembangan situasi daerah pelaku dan tindakan pasukan sendiri.

Kir Staf.

Kegiatan Pengendali

Kegiatan Pelaku Dikeluarkan di .. ………………… Pada tanggal .....……………….. DIREKTUR GELADI NAMA PANGKAT/CORPS/NRP


KET

Diisi bila diperlukan


KOPSTUK

CONTOH-5 Lampiran …(Diagram …) KODE NASKAH

NAMA GELADI DIAGRAM RENCANA OPERASI GELADI

Tahap/Phase

Perencanaan Operasi

Situasi giat musuh

Rig. Pokok No … s.d. …. Kegiatan Wasdal Ikut Up. Buka

Waktu

Sesungguhnya Asumsi

Kegiatan Pelaku

Pelaksanaan Operasi

Ki musuh melaks perkuatan medan di KT 382 KV 5627 & Patroli Keamanan Rig Dinamika No … s.d. ….

Beri PO Danbrig

Wasdal & Penilaian

Beri sesuai Rencana Operasi Operasi Geladi Geladi

240900 JAN 05

241100 JAN 05

250700 JUN 20 X

250800 JUN 20 X

Ikut Up. Buka

Glalap selesai

Rig. Tambahan No … s.d. ….

Rig. Pendukung No … s.d. ….

241300 JAN 05 251000 JUN 20 X

241700 JAN 05 251400 JUN 20 X

Pelajari PO & Pulket Terima ATP PO Danbrig Danyon

250800 JAN 05 260700 JUN 20 X

260800 JAN 05

270900 JAN 05

270700 JUN 20 X

280700 JUN 20 X

Jukcan Kirdan & KirStaf

271000 JAN 05

271300 JAN 05

280700 JAN 05

270800 JUN 20 X

271100 JUN 20 X

280700 JUN 20 X

Saran Staf

Tempa Kep Kep KUO

PO Danyonif

Dikeluarkan di Pada tanggal

Glalap selesai

Ikuti Up. Tutup

281000 JAN 05

281400 JAN 05

310700 JUN 20 X

311100 JUN 20 X

Kodal pelaksanaan Ops

Ikuti Up. Tutup

……………….. ……………….

DIREKTUR GELADI NAMA PANGKAT/CORPS/NRP


Keterangan


CONTOH-6

KOPSTUK Lampiran .....(Rencana ......) KODE NASKAH NAMA GELADI RENCANA INFORMASI GELADI

TANGGAL/WAKTU

BERITA INFORMASI

NO

1 1.

SESUNGGUHNYA

ASUMSI

DARI

2

3

4

080800 PEB 05

PERSOALAN

TINDAKAN /JAWABAN YANG DIHARAPKAN

KET

5

6

7

UNTUK

Kogla

Peserta Geladi

Upacara Buka Geladi

Seluruh Peserta Mengikuti

Kasipers Brigade

Pasipers Yonif

Agar melaporkan kekuatan Personel

Catat, Lapor dan buat laporan

Dst

6.

081000 PEB 05

030930 DES 20A

Dikeluarkan di . ………………… Pada tanggal … ……………….. DIREKTUR GELADI



Sarana Alkom

86

CONTOH - 7 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran .....(Petunjuk .....) KODE NASKAH

PETUNJUK KHUSUS WASIT DAN PENGENDALI

1.

2.

Organisasi Wasit dan Pengendali .

a.

Susunan.

b.

Tujuan.

c.

Kedudukan.

d.

Tugas.

e.

Pengendali Bulsi.

Tunjuk pada Lampiran organisasi wasdal. Uraikan tujuan petunjuk tersebut. Dipimpin oleh Kawasdal jelaskan wewenangnya.

Jelaskan tugas wasit dan pengendali. Siapa pengendali Bulsi.

Jadwal Kegiatan .

a.

Briefing pendahuluan di…….tanggal…..jam……

b.

Peninjauan medan…………..

c.

Briefing terakhir di………….

3.

Tempat.

4.

Naskah Geladi untuk Wasdal .

5.

Informasi dan Instruksi.

6.

Tunjuk yang diterima Wasdal.

a.

Pengendalian.

b.

Penataran dan rapat-rapat .

c.

Lain-lain.

Laporan.

Jelaskan keharusan dan larangannya.

Jelaskan sistem laporan, waktu dan kejadian mana yang perlu dilaporkan

kepada Dirgla.


87


7.

Kurir, Komunikasi dan Angkutan .

a.

Kurir.

b.

Komunikasi.

c.

Angkutan. Sesuai angkutan yang disiapkan.

Sesuai petunjuk perhubungan.

8.

Akomodasi dan Makan .

9.

Lain-lain.

Bila ada hal-hal yang belum dijelaskan diatas.

Dikeluarkan di .. ……… Pada tanggal

.. ………

DIREKTUR GELADI

NAMA PANGKAT/CORPS/NRP Lampiran :

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Struktur Organisasi Wasdal. Ringkasan Perwasdalan. Keharusan dan Larangan Wasdal. Jadwal Kegiatan Wasdal Buku Harian Wasdal. Laporan Wasdal.


88 CONTOH - 8 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran .....(Ringkasan .....) KODE NASKAH

NAMA GELADI RINGKASAN KEGIATAN WASIT DAN PENGENDALI

1.

Tujuan.

2.

Sistem.

3.

Tugas Wasit dan Pengendali . Tugas-tugas Wasit dan Pengendali.

4.

Petunjuk untuk Wasit dan Pengendali . Petunjuk yang harus dilakukan oleh Wasit

Tujuan dari Perwasdalan Sistem yang digunakan dalam Perwasdalan.

dan Pengendali. 5.

Mekanisme Perwasdalan.

6.

Buku harian Wasit dan Pengendali . Catatan yang dilaksanakan Wasdal setiap hari.

7.

Kesimpulan.

Menjelaskan mekanisme kegiatan Wasit dan Pengendali.

Hasil dari kegiatan Perwasdalan yang perlu mendapatkan kesimpulan

sebagai bahan evaluasi. 8.

Laporan.

Laporan hasil kegiatan Wasit dan Pengendali.

Dikeluarkan di .……………… Pada tanggal

.………………

DIREKTUR GELADI


KLAFISIKASI (GELADI)

89 CONTOH - 9 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Keharusan …) KODE NASKAH

NAMA GELADI KEHARUSAN DAN LARANGAN WASDAL

1.

2.

Keharusan.

a.

Wasit.

b.

Pengendali.

Harus berbuat ............ Harus berbuat ...........

Larangan.

a.

Wasit.

b.

Pengendali.

Tidak boleh ............ Tidak boleh ...........

Dikeluarkan di . ……………. Pada tanggal .. …………… DIREKTUR GELADI



90 CONTOH - 10 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ... (Jadwal ...) KODE NASKAH NAMA GELADI JADWAL KEGIATAN WASDAL

NOMOR

TANGGAL WAKTU TANGGAL

KEGIATAN

KET

JAM

- Kegiatan Wasit yang dilaksanakan - Kegiatan Pengendali yang dilaksanakan

Penjelasan : Pengisian kolom kegiatan secara berurutan Dimulai dari pembukaan geladi sampai dengan Penutupan dan Kaji Ulang. Dikeluarkan di .. ...................... ........................... ..... Pada Tanggal

…........................... …...........................

DIREKTUR GELADI

NAMA PANGKAT/CORPS/ NRP


91 CONTOH - 11 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ... (Buku ...) KODE NASKAH BUKU HARIAN HARIAN WASIT DAN PENGENDALI PENGENDALI TANGGAL........s.d . TANGGAL............

NOMOR

TANGGAL

JAM

SITUASI / PERSOALAN

Diisi situasi pelaku dan persoalan Wasdal

CATATAN TERHADAP TINDAKAN PELAKU

Diisi tindakan pelaku setelah mendapat persoalan dari Wasdal

......................., ......................., ........................ ........................ WASIT/PENGENDALI



92 CONTOH - 12 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ...(Laporan ...) KODE NASKAH NAMA GELADI LAPORAN WASIT DAN PENGENDALI

NOMOR

TANGGAL

JAM

SITUASI / PERSOALAN

CATATAN

................., ......................... ......................... WASIT/PENGENDALI



93 CONTOH - 13 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ...(Petunjuk ...) KODE NASKAH

NAMA GELADI PETUNJUK EVALUASI DAN PENILAIAN

1.

Evaluasi dan Penilaian. Umum. Petunjuk secara umum tentang Evaluasi

2.

Maksud dan Tujuan.

3.

a.

Maksud.

Maksud dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.

b.

Tujuan.

Tujuan dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.

Ruang lingkup dan tata urut.

a.

Ruang lingkup.

b.

Tata urut.

Berisi tata urut yang akan dibahas.

4.

Dasar.

5.

Tujuan.

6.

Sasaran.

7.

Materi.

8.

Sarana dan metoda .

9.

Berisi ruang lingkup yang akan dibahas.

Yang mendasari pembuatan Petunjuk Evaluasi dan Penilaian. Tujuan dari Evaluasi dan Penilaian. Sasaran dari Evaluasi dan Penilaian. Materi dari Evaluasi dan Penilaian.

a.

Sarana.

Sarana dan Evaluasi dan Penilaian.

b.

Metoda.

Metoda Evaluasi dan Penilaian.

Pengorganisasian.

Organisasi yang digunakan dalam Evaluasi dan Penilaian.



10.

11.

12.

13.

14.

Tugas dan Tanggung Jawab .

a.

Ketua Tim Evlat.

b.

Sekertaris

c.

Anggota.

Uraikan tugas dan tanggung jawab.

Subyek dan Obyek Evaluasi dan Penilaian . Sasaran yang di evaluasi dan dinilai.

a.

Subyek.

Penyelenggara.

b.

Obyek.

Pelaku.

Pelaksanaan Penilaian.

a.

Tahap Perencanaan.

b.

Tahap Persiapan.

c.

Tahap Pelaksanaan.

d.

Tahap Pengakhiran

Administrasi.

a.

Personel.

Personel yang melaksanakan.

b.

Logistik.

Logistik yang diperlukan.

Lain-lain. Merupakan tambahan apabila ada.

Dikeluarkan di …………. Pada tanggal …………. DIREKTUR GELADI

NAMA PANGKAT/CORPS/NRP Lampiran : Cheklist penilaian kegiatan


95 CONTOH - 14 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK


NAMA GELADI POSKO I

BUKU II A TEMPAT, TGL/BLN/THN


96

CONTOH – 15 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK KODE NASKAH NAMA GELADI LEMBAR PENDAHULUAN

1.

Dasar.

2.

Tujuan dan Sasaran .

a.


Tujuan.

Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko I


Sasaran.



Pelajaran yang ingin dikembangkan .



Ruang lingkup . Mengenai lingkup penyelenggaraan geladi, berkaitan dengan tingkat

satuan pelaku, kekuatan dan kemampuan penyelenggara dan materi yang dimainkan dalam geladi. 5.

Sumber bahan referensi.

referensi-referensi latihan yang dapat mendukung

penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap, Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya. 6.

Peta.

Cantumkan Peta yang akan digunakan.

7.

Tempat geladi.

Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan sebagai

tempat geladi.


97

KLASIFIKASI (GELADI) 8.

Tanggal dan Jangka waktu geladi .

Tuliskan waktu dan lamanya.diselenggarakan

geladi 9.


a.


b.


c.

Tingkat.


10.

Tema geladi.

Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.

11.

Peserta geladi. Personel geladi dan penyelenggara.

12.

Briefing geladi.

13.

Tugas-tugas Pelaku untuk mempesiapkan diri .

Tempat dimana briefing dilaksanakan. Tugas yang diberikan kepada

pelaku agar menyiapkan diri untuk melaksanakan geladi. 14.

Lain-lain.

Data-data lain yang belum tercantum diatas.

Dikeluarkan di ..………….. Pada tanggal …………… DIREKTUR GELADI


Lampiran

:


98 CONTOH – 16 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK KODE NASKAH NAMA GELADI KEADAAN UMUM

Penunjukan :

Peta

:


Kedar

:


Tahun

:


Lembar

:

Lembar / Lembaran peta yang digunakan.

BERISI :

1.

Umum. Menjelaskan secara umum.

2.

musuh, identifikasi, gerakan atau disposisi dan Musuh. Keterangan tentang kekuatan musuh,

rencananya serta kemampuan udara. 3.

Pasukan Sendiri .

Keterangan tentang pasukan sendiri dua tingkat diatas pelaku, pelaku,

kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas. 4.

Keadaan Medan, Cuaca dan Kondisi Sosial di dearah operasi .

Berisi keadaan

medan, cuaca, geografi, demografi demografi serta kondisi kondisi sosial di daerah operasi. Bila terlalu banyak dapat dijadikan lampiran tersendiri sebagai lampiran ADO. Dikeluarkan di ..………….. Pada tanggal …………… DIREKTUR GELADI

NAMA PANGKAT/CORPS/NRP Lampiran

:


99 CONTOH - 17 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK KODE NASKAH

NAMA GELADI KEADAAN KHUSUS

Penunjukan :

Peta

:


Kedar

:


Tahun

:


Lembar

:


BERISI :

1.

Umum.

2.

Musuh. Keterangan terperinci mengenai musuh di daerah daerah operasi komando atas satu

Menjelaskan secara umum.

tingkat dari pelaku. Pasukan Sendiri .

3.

Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat diatas pelaku,

kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas. Keadaan Topografi . Memuat tentang keadaan keadaan medan medan dan dan cuaca secara khusus.

4.



1. 2. 3. 4. 5.

Bagan Situasi Musuh Analisa Daerah Operasi Ringkasan Intelijen Data pasukan sendiri Data pasukan musuh KLASIFIKASI (GELADI)

100

CONTOH - 18 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Analisa …) KODE NASKAH

ANALISA DAERAH OPERASI NO. ....

Penunjukan :

Daerah waktu

1.

2.

Peta

:


Kedar

:


Tahun

:


Lembar

:


:

Tujuan dan Pertimbangan yang membatasi .

a.

Tujuan. Uraian secara singkat tentang tujuan analisa yang membatasi.

b.

Pertimbangan yang membatasi .

1)

Tugas Pokok.

2)

Pertimbangan lain.

Keterangan Umum Daerah .

a.

Keadaan Iklim dan Cuaca.

1)

Musim.

2)

Kabut.

3)

Awan.

4)

Suhu.

5)

Periode taktis.

6)

Angin.

7)

Curah hujan. KLASIFIKASI (GELADI)

101

KLASIFIKASI (GELADI) b.

c.

3.

Keadaan Medan.

1)

Penonjolan dan sistem pengaliran.

2)

Tumbuh-tumbuhan.

3)

Bahan permukaan.

4)

Benda buatan manusia.

Ciri lain :

1)

Jumlah dan penyebaran penduduk.

2)

Mata pencaharian.

3)

Perkembangan Ipoleksosbudhan. a)

Idiologi Politik.

b)

Bidang Pemerintahan.

c)

Sosial Ekonomi.

d)

Sosial Budaya.

e)

Hankam.

Aspek militer dari Medan.

a.

b.

c.

Aspek Taktis.

1)

Medan kritis.

2)

Lapangan tembak dan lapangan tinjau.

3)

Lindung tembak dan lindung tinjau.

4)

Rintangan.

5)

Jalan pendekat.

Aspek Bantuan Administrasi .

1)

Personel.

2)

Teritorial.

3)

Sosial.

Aspek Teritorial. Ipoleksosbud.


102


5.

Pengaruh Daerah Operasi .

a.

Pengaruh terhadap cara bertindak musuh.

b.

Pengaruh terhadap cara bertindak sendiri.

Lain-lain.




103 CONTOH - 19 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran … (Ringkasan…) KODE NASKAH … NAMA GELADI RINGKASAN INTELIJEN

1.

2.

Keadaan Musuh.

a.

Disposisi.

b.

Komposisi.

c.

Kekuatan.

d.

Kegiatan.

e.

Keganjilan dan Kelemahan.

Kemampuan Musuh .

a.

Doktrin Strategis.

b.

Doktrin Taktis.

Berisi tentang kemampuan taktik, pengerahan, penyebaran,

komunikasi, pendadakan, Kodal, Nubika, Udara, Bantem, Combat Intelijen dan Counter Intelijen, Banmin, Gerilya. c.

Susunan Bertempur Musuh.

d.

Data-data Senjata Musuh .

Dikeluarkan di …………… Pada tanggal .………….. DIREKTUR GELADI



104 CONTOH - 20 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran .....(Susunan .....) KODE NASKAH NAMA GELADI SUSUNAN BERTEMPUR MUSUH

UNSUR-UNSUR

1.

Disposisi.

Kedudukan tiap pasukan musuh setelah melakukan penyebaran taktis

untuk melakukan suatu tugas. 2.

Komposisi.

Penyebaran pasukan secara taktis untuk melaksanakan suatu tugas.

3.

Kekuatan.

Kekuatan yang meliputi jumlah manusia, senjata dan perlengkapan

lainnya. 4.

Status dan Tingkat Latihan .

5.

Taktik dan Teknik .

6.

Logistik.

7.

Efektifitas Tempur.

8.

Lain-lain.

Sampai dimana tingkat latihan yang dilaksanakan.

Taktik dan Teknik yang bisa dilaksankan oleh pasukan musuh.

Logistik yang didapat oleh musuh. Sampai dimana hasil guna yang dipunyai musuh.

Keterangan lain yang diperlukan dan dapat membantu untuk

mengembangkan keterangan tentang unsur SBM yang lain.




105 CONTOH -21 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ….(Ikhtisar …..) KODE NASKAH

NAMA GELADI IKHTISAR KEJADIAN

NO

WAKTU/TGL

URAIAN KEJADIAN

KET

1

2

3

4

1.

0810.00 Feb …

Informasi dari …

2706.00 Feb …

Informasi dari Asintel bahwa musuh …

dst

15.




106

CONTOH - 22 KLASIFIKASI (GELADI)

KOPSTUK


NAMA GELADI POSKO I

BUKU II B TEMPAT,TGL/BLN/THN


107 CONTOH - 23 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK KODE NASKAH

NAMA GELADI PETUNJUK GELADI

1.

Dasar.

2.

Tujuan dan Sasaran .

a.


Tujuan.

Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II


Sasaran.



Pelajaran yang ingin dikembangkan .



Ruang lingkup . Mengenai lingkup penyelenggaraan geladi, berkaitan dengan tingkat

satuan pelaku, kekuatan dan kemampuan penyelenggara dan materi yang dimainkan dalam geladi. 5.

Sumber bahan referensi.

referensi-referensi latihan yang dapat mendukung

penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap, Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya. 6.

Peta.

Cantumkan Peta yang akan digunakan.


108


7.

Daerah dan Tempat geladi .

Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan

sebagai tempat geladi. 8.

Tanggal dan Jangka waktu .

9.

Pentahapan geladi .

10.


Tuliskan waktu dan lamanya.diselenggarakan geladi

Berisi tahap-tahap penyelenggaraan geladi.

a.


b.


c.

Tingkat.


11.

Tema geladi.

12.

Organisasi geladi. Struktur organisasi geladi.

13.

Peserta geladi. Personel geladi dan penyelenggara.

14.

Penugasan geladi .

15.

Briefing geladi.

16.

Petunjuk tentang Naskah. Cara penomoran naskah.

17.

Instruksi, Laporan dan Pencatatan geladi .

18.

Komunikasi.

19.

Keamanan.

Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.

Tugas apa yang dibebankan dalam pelaksanaan geladi.

Tempat dimana briefing dilaksanakan.

Komunikasi yang digunakan. Tindakan keamanan yang diambil.


109


20.

Administrasi.

21.

Lain-lain.

Administrasi yang diperlukan.

Data-data lain yang belum tercantum diatas.

Dikeluarkan di ....……………… Pada tanggal ..……………….. DIREKTUR GELADI

Lampiran

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.


:

Komando Pengendalian Geladi Struktur Organisasi Jadwal Geladi Petunjuk Perhubungan Petunjuk tata tertib Petunjuk Keamanan Petunjuk bantuan administrasi Prosedur tetap geladi Petunjuk tentang naskah Daftar distribusi naskah


110 CONTOH – 24 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran ...(Komando ...) KODE NASKAH

NAMA GELADI KOMANDO PENGENDALIAN GELADI

1.

Umum. Penjelasan secara umum tentang pengendalian.

2.

Tujuan. Tujuan dari pengendalian geladi.

3.

Organisasi geladi. Susunan organisasi geladi.

4.

Struktur Organisasi. Gambarkan struktur organisasi.

5.

Tugas dan Tanggung Jawab.

6.

Uraikan tugas dan tanggung jawab.

a.

Pimpinan umum geladi.

b.

Penasehat geladi.

c.

Direktur geladi.

d.

Wakil direktur geladi.

e.

Staf geladi.

f.

Sekretaris geladi.

g.

Denma geladi.

h.

Wasit dan pengendalian.

i.

Penilai.

j.

Pelaku.

Lain-lain. (Sesuai kebutuhan).

Dikeluarkan di…..……… Pada tanggal …………… DIREKTUR GELADI



111

CONTOH - 25 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Jadwal …) KODE NASKAH

NAMA GELADI JADWAL GELADI

NO 1

1.

WAKTU TANGGAL JAM 2

KEGIATAN

KET

4

5

3

20 – 2 - 2005

08 30

Dan Sat melaksanakan …….

21 – 2 – 2005

11 00

Dan Sat bawahan melaksanakan ...

DP

dst

20.

Dikeluarkan di .…………. Pada tanggal .………… DIREKTUR GELADI



112 CONTOH - 26 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Petunjuk …) KODE NASKAH

NAMA GELADI PETUNJUK PERHUBUNGAN

1.

Umum. Penjelasan secara umum tentang penggunaan perhubungan.

2.

Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan tujuan dibuat dibuat petunjuk petunjuk Perhubungan.

3.

Sarana perhubungan . Penjelasan tentang alat perhubungan perhubungan yang dipakai.

4.

Penggunaan. Penjelasan tentang ketentuan penggunaan Alhub.

5.

Pelayanan. Penjelasan tentang pelayanan perhubungan.

6

Penyelenggaraan perhubungan . Penjelasan tentang ketentuan tata cara penggunaan penggunaan

perhubungan. 7.

Instruksi khusus. Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.

8.

Lain-lain. Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.

Dikeluarkan di .………….. Pada tanggal .………….. DIREKTUR GELADI


Lampiran :

1. 2. 3.

Jaring hubungan telepon Jaring komunikasi radio pelaku Lain-lain (sesuai kebutuhan)


113

CONTOH - 27 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran…(Petunjuk…) KODE NASKAH

NAMA GELADI PETUNJUK TATA TERTIB

1.

Umum. Penjelasan secara umum umum tentang tata tertib.

2.

Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan tujuan dibuat dibuat petunjuk petunjuk Tata terib.

3.

Peserta Geladi. Penjelasan tentang Tata terib bagi peserta geladi.

4.

Pembagian ruangan . Penjelasan tentang pembagian ruangan yang dipakai.

5.

Pembagian waktu . Penjelasan tentang jadwal waktu kegiatan.

6

Pakaian. Penjelasan tentang pakaian yang dipakai.

7.

Tanda Pengenal . Penjelasan tentang tanda pengenal yang dipakai.

8.

Keamanan. Penjelasan tentang posedur keamanan. keamanan.

9.

Laporan Corps . Penjelasan tentang ketentuan Corps Rapot.

10.

Administrasi. Penjelasan tentang Dukops dan Duklog latihan.

11.

Perlengkapan. Penjelasan tentang perlengkapan yang dibutuhkan dan digunakan.

12.

Kesehatan. Penjelasan tentang pelayanan kesehatan.


114


13.

Perawatan.

14.

Angkutan. Penjelasan tentang pelayanan angkutan.

15.

Akomodasi. Penjelasan tentang akomodasi.

16.

Lain-lain.

Penjelasan tentang pelayanan Bekal.

(Pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan)

Dikeluarkan di ..……………… Pada tanggal ..……………… DIREKTUR GELADI


Lampiran:

1. 2.

Bagan ruangan Lain-lain.


115

CONTOH - 28 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …. (Petunjuk …) KODE NASKAH NAMA GELADI PETUNJUK KEAMANAN

1.

Umum.

2.

Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan tujuan dibuat dibuat petunjuk petunjuk Keamanan.

3.

Ruang Lingkup . Tentang ruang lingkup yang dibahas.

4.

Dasar.

5.

Keamanan Personel .

6.

7

Penjelasan secara umum tentang petunjuk keamanan.

Hal-hal yang mendasari atau melandasi petunjuk Keamanan.

a.

Tamu Undangan .

b.

Pelaku.

c.

Staf Kogla/Wasdal .

Keamanan Materiil.

a.

Kendaraan.

b.

Alat Hub.

c.

Lain-lain.

Keamanan Bahan keterangan/Pemberitaan .

a.

Dokumentasi.

b.

Komunikasi dan Telepon .

c.

Lain-lain.

8.

Keamanan Kegiatan .

9.

Keamanan Daerah Latihan .


116


10.

Instruksi Koordinasi.

11.

Lain-lain.

Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.

Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.

Dikeluarkan di .………………… Pada tanggal .………………… DIREKTUR GELADI



117

CONTOH – 29 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …. (Petunjuk …) KODE NASKAH

NAMA GELADI PETUNJUK BANTUAN ADMINISTRASI

1.

Umum. Penjelasan secara umum tentang petunjuk bantuan administrasi.

2.

Maksud dan Tujuan. Penjelasan singkat tentang maksud maksud dan tujuan dibuat petunjuk

Bantuan Administrasi. 3.

Ruang Lingkup .

4.

Dasar. Hal-hal yang mendasari mendasari atau melandasi petunjuk Bantuan Administrasi.

5.

Personel.

6.

Tentang ruang lingkup yang dibahas.

Penyelenggaraan administrasi personel untuk geladi.

a.

Pemeliharaan Kekuatan.

b.

Pembinaan Personel.

c.

Pemeliharaan Moril.

d.

Pemeliharaan Hukum, Disiplin dan Tata Tertib.

e.

Pembinaan Markas.

f.

Lain-lain yang berkaitan dengan fungsi Personel.

Logistik.

Tentang kebutuhan logistik.

a.

Perbekalan. (Bekal Kelas I s.d Kelas V)

b.

Pelayanan Angkutan, Komunikasi. Komunikasi.

c.

Pemeliharaan Alpal/Materiil.

d.

Perawatan Kesehatan. KLASIFIKASI (GELADI)

118


7

Lain-lain.

(Pasal-pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan).

Dikeluarkan di .………………… Pada tanggal .………………… DIREKTUR GELADI


Lampiran :

1. 2.

Daftar Personel Daftar Alpal/Materiil


119

CONTOH - 30 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran … (Prosedur.…) KODE NASKAH

NAMA GELADI PROSEDUR TETAP GELADI

1.

Umum.

Penjelasan secara umum tentang Prosedur Tetap Geladi.

2.

Tujuan.

Tujuan dari Prosedur Tetap Geladi

Ruang Lingkup . Tentang ruang lingkup yang dibahas dalam Prosedur Tetap 3. Geladi. . Pertanggungan jawab . Pertanggungan jawab masing-masing bidang dalam 4. tugasnya.

5.

Urusan Dalam. Ketentuan yang ditetapkan masalah urusan dalam.

6.

Keamanan dan Ketertiban .

7.

Perijinan.

8.

Tindakan/perlakuan terhadap Kogla . Tindakan terhadap Personel Kogla.

9.

Tindakan/perlakuan terhadap Pelaku . Tindakan terhadap Personel Pelaku

10.

Tindakan/perlakuan terhadap Wasdal . Tindakan terhadap Personel Wasdal.

11.

Tindakan/perlakuan terhadap Bulsi . Tindakan terhadap Personel Bulsi.

12.

Lain-lain. Uraikan ketentuan lain yang belum tercantum.

Peraturan tentang keamanan dan ketertiban geladi.

Ketentuan tentang perijinan.

Dikeluarkan di .………………. Pada tanggal .………………. DIREKTUR GELADI



120 CONTOH - 31 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Petunjuk …) KODE NASKAH NAMA GELADI PETUNJUK TENTANG NASKAH

NO

1.

JENIS BUKU

BUKU – 1

WARNA

MERAH

KODE NASKAH

BY-I-01-R / 2004

ISI NASKAH

KET

a. RENGLA. dst. - Lampiran A - dst.

2.

BUKU - IIA

Penjelasan

BIRU

- dst-

-dst-

:

Kode Naskah : Contoh : BY-I-01-R / 04. BY I 01 R 04

: : : : :

Nama Geladi (BARATA YUDHA). Kode (Buku I). Nomor Naskah (RENGLA NO. 01). Klasifikasi (RAHASIA). Tahun Pembuatan (2004).

Bila Naskah tersebut ada lampirannya supaya disebutkan.

Dikeluarkan di .…………. Pada tanggal .………… DIREKTUR GELADI



121

CONTOH - 32 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Daftar …) KODE NASKAH

NAMA GELADI DAFTAR DISTRIBUSI NASKAH GELADI

BUKU NO

1. 2. 3. 4.

NAMA PEJABAT

Direktur Geladi / Wakil Penasehat Geladi Staf Geladi Dst

KET I

II

III

2 4 4

2 4 4

2 4 4

Dikeluarkan di .…………….. Pada tanggal …..…………. DIREKTUR GELADI



122

CONTOH - 33 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK Lampiran …(Daftar …) KODE NASKAH

NAMA GELADI DAFTAR NOMINATIF PESERTA GELADI

NOMOR NAMA

URT

PANGKAT /CORPS

NRP

JABATAN LAT

BAG

Dikeluarkan di .…………. Pada tanggal . ………… DIREKTUR GELADI



KET

123

CONTOH - 34 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK


NAMA GELADI POSKO I

BUKU III TEMPAT, TGL/BLN/THN


124

CONTOH - 35 KLASIFIKASI (GELADI) KOPSTUK KODE NASKAH

LAPORAN PENYELENGGARAAN GELADI ………………………..

PENDAHULUAN

1.

Umum.

2.

Maksud dan Tujuan .

Penjelasan secara umum untuk mengantar laporan penyelenggaraan geladi. Penjelasan tentang maksud dan tujuan dibuat laporan

penyelenggaraan geladi. 3.

Ruang lingkup dan Tata urut .

Lingkup pembahasan laporan penyelenggaraan

geladi. 4.

Dasar.

Hal-hal yang mendasari atau melandasi laporan penyelenggaraan geladi.

POKOK - POKOK PENYELENGGARAAN GELADI

5.

Umum.

Penjelasan umum untuk mengantar pokok-pokok penyelenggaraan geladi.

6.

Tujuan.

Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II (Memberi,

Meningkatkan, Memelihara atau Menguji). 7.

Sasaran.

Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai pelaku

(Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan). 8.

Waktu.

Tuliskan waktu diselenggarakan geladi.

9.

Peserta.

Tuliskan jumlah orang yang terlibat sebagai peserta geladi (Penyelenggara

geladi dan Pelaku) KLASIFIKASI (GELADI)

125


11.


a.


b.


c.

Tingkat.

Materi Geladi.

Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan. Tuliskan Operasi yang digunakan sebagai materi geladi.

PELAKSANAAN GELADI

12.

Umum.

13.

Pelaksanaan Geladi .

a.

Penjelasan umum untuk mengantar pelaksanaan geladi.

Tahap Perencanaan .

Uraikan tentang kegiatan penyelenggara dalam

menyiapkan geladi dan kesiapan pelaku untuk mengikuti geladi. b.

Tahap Persiapan .

Uraikan kegiatan penyiapan Kolat, penataran dan latihan

pendahuluan organisasi Wasdal, briefing pelaku, penyiapan personel, Alpal/materiil dan logistik. c.

Tahap Pelaksanaan .

Uraikan mekanisme pelaksanaan geladi yang

melibatkan Kogla, Organisasi Wasdal dan Pelaku. d.

Tahap Pengakhiran .

Uraikan kegiatan pada saat Kaji Ulang, Ganti rugi

kerusakan akibat geladi dsb. 14.

Pelaksanaan kegiatan lain yang dianggap perlu untuk dilaporkan .

Contoh

:

Uraikan penggunaan Dukops maupun maupun Duklog latihan yang diberikan Komando Atas. Atas.

HASIL YANG DICAPAI

15.

Hasil yang dicapai .

Uraikan hasil yang dicapai selama penyelenggaraan geladi,

hadapkan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.


126


Kendala dan Upaya mengatasi .

Uraikan tentang hambatan/ kendala yang ditemui

dan bagaimana upaya mengatasinya. 17.

Hal-hal yang menonjol .

Uraikan tentang temuan-temuan positif dan negatif serta

Hal-hal lain yang menonjol selama pelaksanaan geladi.

PENUTUP

18.

Kesimpulan.

Uraikan tentang kesimpulan yang didapat dari proses penyelenggaraan

geladi. 19.

Saran.

Uraikan saran-saran yang yang perlu disampaikan kepada Komando Atas untuk untuk

perbaikan penyelenggaraan geladi pada masa mendatang.

Dikeluarkan di .…………….. Pada tanggal .…………….. DIREKTUR GELADI



127 CONTOH - 36 KLASIFIKASI (GELADI) STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO I (SATU TINGKAT)

PIMUMGLA HAT GLA

TIM WAS/EV DIRGLA WADIRGLA

SET GLA

STAF GLA DE

DE

DE MINLOG

DE LITBANG THP. PERENC

DENMA DENMA GLA THP. SIAP

KA WASDAL

PENILAI

WAKA WASDAL

SETWASDAL

WASIT FUNGSI

PENGENDALI TAS

PING

WAH

PELAKU THP. THP. PELAKS PELAKS

Keterangan :

: : : : : :

Garis Komando Garis Staf Garis Koordinasi Garis Perwasitan Garis Pengendali Garis Penilaian KLASIFIKASI (GELADI)

128 CONTOH - 37 KLASIFIKASI (GELADI) STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO I (DUA TINGKAT)

PIMUMGLA HAT GLA

TIM WAS/EV DIRGLA WADIRGLA

SET GLA

STAF GLA DE

DE

DE MINLOG

DE LITBANG THP. PERENC

THP. SIAP

KA WASDAL

PENILAI

WAKA WASDAL

SETWASDAL

WASIT FUNGSI

PENGENDALI TAS

PING

WAH

PELAKU

BRIGIF PELAKU

YONIF Keterangan :

: : : : : :

Garis Komando Garis Staf Garis Koordinasi Garis Perwasitan Garis Pengendali Garis Penilaian KLASIFIKASI (GELADI)

THP. THP. PELAKS PELAKS

129 KOPSTUK

CONTOH - 38 KLASIFIKASI (GELADI) STRUKTUR ORGANISASI WASDAL GELADI POSKO I (DUA TINGKAT)

KAWASDAL WA KAWASDAL

SET WASDAL

DAL

WASIT

A

PELAKU ATAS (BRIGIF) DAL TUNDA TAHAP DINAMIKA OPS DAL II

WASIT

S B

PELAKU BAWAH (YONIF)

Keterangan :

DAL A DAL S DAL B

: : : : : : :

Garis Komando Teknik Geladi Garis Staf Garis Kerja Teknis Pengendalian Garis Kerja Teknis Perwasitan Pengendali Atas Pengendali Samping

:

Hanya berlaku pada tahap Perencanaan Ops

Dikeluarkan di………………. Pada tanggal………………… DIREKTUR GELADI

Pengendali Bawah


NAMA PANGKAT/CORP/NRP

130 CONTOH-39

DENAH POSKO PENYELENGGA PENYELENGGARA RA

HATGLA

PIMUM

DE LITBANG

DE MINLOG

DE OYU

WADIRGLA

DESTRA

DIRGLA

DENMA

SETGLA

HUB

PROVOST

KES

PENILAI

PROTOKOL

STAF DENMA

SET DALTAS

WASDAL

DALPING

KAWASDAL

DALWAH

WAKA WASDAL

Catatan

: Disposisi Disposisi diatas diatas tidak mengikat, mengikat, disesuai disesuaikan kan tempat tempat yang tersedia. tersedia.

131 CONTOH-40

DENAH POSKO SATUAN PELAKU

KOMANDAN

STAF-2/ OPS

STAF-1/ INTEL

STAF-5/ TER

STAF-3/ PERS

STAF-4/ LOG

WADAN/KAS

RUANG OLAH YUDHA ( BAK MODEL )

Catatan

: Disposisi diatas tidak mengikat, disesuaikan tempat yang tersedia dengan

pengelompokkan : 1. Komanda ndan, St Staf Inteli elijen dan St Staf Oper perasi. 2. Wada Wa dan n / Kas, Kas, Staf Staf Pers Person onel el,, Sta Staff Logi Logist stik ik dan dan Sta Staff Ter Terit itor oria ial. l.

132 CONTOH-41

PETA INDUK

1

PETA INDUK

S-1

S-2 2

4

3

S-3

S-5

S-4

6

5

7

Keterangan :

1. 2.

3. 4. 5. 6. 7.

Papan Peta. Peta memuat tentang : a. Keadaan Musuh ( Peta Situasi ). b. Keadaan Pasukan Sendiri ( Peta Operasi ). c. Instalasi Banmin ( Peta Administrasi ). d. Keadaan Teritorial ( Peta Teritorial ). Kumpulan data tentang perkembangan keadaan musuh ( dipelihara oleh Pa Staf Intel ). Kumpulan data tentang perkembangan keadaan pasukan sendiri ( dipelihara oleh Pa Staf Ops ). Kumpulan data tentang perkembangan keadaan Teritorial ( dipelihara oleh Pa Staf Ter ). Kumpulan data tentang perkembangan perkembangan keadaan Personel ( dipelihara oleh Pa Staf Pers ). Kumpulan data tentang perkembangan perkembangan keadaan Logistik Logistik ( dipelihara oleh Pa Staf Log ). Catatan :

- Penempatan kumpulan data Staf diatur sedemikian rupa sehingga mempermudah bekerja dan menambah kerapian.

dapat

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan perkembangan keadaan yang digambar digambar di peta, diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang Staf masing-masing.

133

PETA SITUASI

1

PETA SITUASI

Kemampuan Musuh

Catatan

3

3 2

3

SBM

Bapul

3

3

3

3

Keterangan :

1. 2.

Papan Peta. Peta memuat tentang : a. Kedudukan Musuh. b. Keadaan Musuh. c. Kekuatan Musuh. 3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan : a. UUK dan PIL. b. Rencana pengumpulan pengumpulan keterangan ( Renpulket ). c. Badan pengumpul keterangan ( Bapulket ). d. Keadaan medan. e. Kasbonmu. f. Lain-lain yang dianggap perlu. Catatan :


dapat

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan perkembangan keadaan yang digambar digambar di peta, diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang Staf Intel.

134

PETA OPERASI

1

PETA OPERASI

3

3 2

3

3

3

3

3

Keterangan :

1. 2. 3.

Papan Peta. Peta memuat tentang kedudukan dan keadaan pasukan sendiri ( Oleat Operasi ). Kumpulan data tentang perkembangan keadaan pasukan sendiri yang meliputi : a. Perintah-Perintah. b. Gerakan Pasukan. c. Pemindahan Pasukan. d. Bantem. e. Perebutan Sasaran. f. Lain-lain yang dianggap perlu. Catatan :


dapat

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan perkembangan keadaan yang digambar digambar di peta, diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang Staf Operasi.

135

PETA ADMINISTRASI

1

PETA ADMINISTRASI

3

3 2

3

3

3

3

3

Keterangan :

1. 2.

Papan Peta. Peta memuat tentang kedudukan musuh, kedudukan pasukan sendiri dan Instalansi Banmin ( Oleat Banmin ). 3. Kumpulan data tentang perkembangan keadaan : a. Tindakan musuh yang berpengaruh terhadap penyelenggaraan Banmin. b. Pemindahan Instalansi Banmin. c. Perubahan-perubahan lain yang berpengaruh terhadap Banmin, disesuaikan dengan bidang Staf Pesonel dan Staf Logistik. Catatan :


dapat

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan perkembangan keadaan yang digambar digambar di peta, diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang Staf Personel dan Staf Logistik.

136

PETA TERITORIAL

1

PETA TERITORIAL

3

3 2

3

3

3

3

3

Keterangan :

1. 2. 3.

Papan Peta. Peta memuat tentang kedudukan musuh, kedudukan pasukan sendiri dan kedudukan Kowil, kegiatan yang dilaksanakan Kowil serta route pengungsi ( Oleat Teritorial Teritorial ). Kumpulan data tentang perkembangan keadaan yang berkaitan dengan kepentingan Teritorial dalam mendukung operasi yang dilaksanakan. Catatan :


dapat

- Pemberian tanda / kode pada perkembangan perkembangan keadaan yang digambar digambar di peta, diharapkan sama dengan tanda / kode yang ada dalam kumpulan data sesuai bidang Staf Teritorial.

Bujuknik_Geladi_Posko_I.pdf

Recommend Documents