E QUIP E D E E M E ARK ET E T I NG A P R E S E N T A
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BRAINSTORM
TEMPESTADE TEMPEST ADE
CEREBRAL
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ONDE SURGIU ISSO? Criado pelo americano Alex Osborn, um dos principais publicitários da agência de propaganda BBDO na década de 1930, o brainstorming tinha como principal objetivo estimular o fluxo de ideias durante as reuniões que, em muitas muit as vezes, eram formais, chatas, chatas, repetitivas repet itivas e que inibiam novas novas ideias, sacadas, saca das, insights ou o famoso “AHA!”.
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A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúnam e utilizem seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de gerar ideias inovadoras que levem um determinado projeto adiante. Nenhuma ideia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda, todas devem estar na compilação ou anotação de todas as ideias ocorridas no processo, para depois evoluir até a solução final.
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S BÁSICAS BÁSICAS APARA ESSA R G E R TEMPESTADE
INTENSA
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o t o n e em m g a m n d e l n u u e j t o r s a i i c a d i A – c r í t s a s d i a i b i D i o is r i s a s p a p o P o r r a t ;e s ã , p o d a d e t a e s s s s i i m a a i v s d d i c a a i e e t t i i i i i t a a, a s a ã s o b r í i d e c r r i r C r é b e e m s s v v p m- a e l e u r e r e c l a ad a vi r i d a s i b i c i n nd o i s a; a q v s o d a n i u a q u e o s – e s s e j e j a a ja a j a
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Procure combinações e melhorias – Metaforas, associaçoes, analogia analogias, s, perguntas como “e se….?” e “Por que não?
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a s i o t m i an t u n Q u A – r o o h l e m , s s i ea i d e à a v e l e e d d a d i t t n n ua q u de; a e a i l d d u l q u
Para uma sessão de brainsto brainstorming, rming, devem ser seguidas algumas regras básicas, como: é proibido debates e críticas às ideias apresentadas, pois causam inibições, quanto mais ideias melhor; nenhuma ideia deve ser desprezada, ou seja, as pessoas têm liberdade total total para falarem sobre o que quiserem; para o bom andamento, deve-se reapresentar uma ideia modificada ou combinação de ideias que já foram apresentadas; por fim, igualdade de oportunidade todos devem devem ter t er chance de exporem suas ideias.
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COMO ACONTECE O BRAINSTORM? M T O R S T N I A B R
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Escolha um local agradável M T O R S T N I A B R
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para a reunião e disponha as cadeiras em semicírculo – se possível sem mesas, um quadro para anotações, post-it e canetas
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Apresentee o problema central Apresent central iniciando com a frase: “De quais maneiras podemos…”. Assim você já indica que é possivel mais de uma resposta; Estabeleça um tempo de 15 minutos para a atividade; O grupo deve ter de quatro a seis pessoas, OU REPRESENTANTES DE SETOR ENVOLVIDOS; Defina um coordenador, ou seja, a pessoa que irá conduzir a atividade;
Quanto mais diversificado o grupo, maiores as chances de “novas boas ideias”; Promova um ambiente de bom humor, espontaneidade e descontração; Faça uma atividade de aquecimento. Por exemplo: quais os possíveis usos de uma lata lata de refrigerante refrigerant e vazia? Ou mostre uma foto de uma paisagem e peça às pessoas imaginarem quais as principais caract caracterísi erísiticas ticas do local;
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Quando as pessoas começarem a expor suas ideias, o coordenador deve escrever no quadro ou pedir que falem em voz alta e que depois escrev escrevam am as ideias ide ias nos post-it e, em seguida, colem no quadro; Após o tempo t empo estimulado, estimulado, reúna as ideias por categoria e selecione as mais viáveis com base no objetivo, impacto, implantação, urgência e recursos.
PARA LÊ A MENSAGEM MENSAGEM ABAIXO VOCÊ TERÁ QUE ABRIR SUA VISÃO MICRO PARA MACRO.
O presente impõe formas. Sair dessa esfera e produzir outras formas constitui a criatividade. Hugo Hofmannsthal
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DEPARTAMENTO DE MARKETING mARY tACEY iLKA PINHEIRO GEORGE ALVES VINICIUS AMORIM
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