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Becerra, R. (SF). Investigacion

Planeacion de La Auditoria

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Auditoria Administrativa: Administrativa: Normas Internacionales para el e l ejercicio profesional de la Auditoria Interna Enviado por Ta Taipe ipe Llacchuarimay Marlene Rauel

Partes: 1 ! 1. !. Auditoria administrativa ". !"jetivos de la Auditoria Administrativa #. #lasificaci$n de la Auditor%a $. Tipos de autor%a interna

Normas De Auditoria generalmente aceptadas Master your%. semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New &.York Times El auditor  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

'. Metodolog%a para la auditoria administrativa

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1$. &rocedimientos y t(cnicas de auditoria Sheet Music

1%. Ela"oraci$n del Informe 1&. )i"liograf%a

Introducci$n *n forma sencilla y clara escribe +olmes:

,... la a-ditora a-ditora es es el e/amen de las demostraciones y registros registros administrati0os. administrati0os. * a-ditor obser0a la e/actit-d integridad y a-tenticidad de tales demostraciones registros y doc-mentos. doc-mentos.,,

Por otra parte tenemos la concept-acin sint2tica de -n profesor de de la -ni0ersida de +ar0ard el c-al e/presa lo sig-iente:

,... el e/amen de todas las anotaciones a fin de comprobar s- e/actit-d as como la 0eracidad 3-e dic4as anotaciones prod-cen.,

5omando en c-enta los criterios anteriores podemos decir 3-e la a-ditoria es 5omando din6mica la c-al debe aplicarse formalmente toda empresa din6mica empresa independientemente de s- magnit-d y objeti0os objeti0os77 a-n en empresas empresas pe3-e8as pe3-e8as en donde se llega a considerar inoperante s- aplicacin debe ser sec-encial constatada para lograr eficiencia.. eficiencia

A*DIT!RIA ADMINI+TRATI,A *s el e/amen metdico y sistem6tico 3-e permite e0al-ar en forma integral o parcial a -na organizacin organizacin con con el propsito de e0al-ar el ni0el de rendimiento o Master your semester with  desempe8o de desempe8o de las diferentesScribd 6reas o ni0eles f-ncionales 2sta. As Read Free For 30this Days Sign up tode vote on titlecomo s interrelacin con el medio ambiente ambiente.. & The New York Times  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

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9a A-ditoria de estin estin nos nos permitir6 obtener -na 0aliosa informacin informacin respecto respecto a

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1$. &rocedimientos y t(cnicas de auditoria Sheet Music

1%. Ela"oraci$n del Informe 1&. )i"liograf%a

Introducci$n *n forma sencilla y clara escribe +olmes:

,... la a-ditora a-ditora es es el e/amen de las demostraciones y registros registros administrati0os. administrati0os. * a-ditor obser0a la e/actit-d integridad y a-tenticidad de tales demostraciones registros y doc-mentos. doc-mentos.,,

Por otra parte tenemos la concept-acin sint2tica de -n profesor de de la -ni0ersida de +ar0ard el c-al e/presa lo sig-iente:

,... el e/amen de todas las anotaciones a fin de comprobar s- e/actit-d as como la 0eracidad 3-e dic4as anotaciones prod-cen.,

5omando en c-enta los criterios anteriores podemos decir 3-e la a-ditoria es 5omando din6mica la c-al debe aplicarse formalmente toda empresa din6mica empresa independientemente de s- magnit-d y objeti0os objeti0os77 a-n en empresas empresas pe3-e8as pe3-e8as en donde se llega a considerar inoperante s- aplicacin debe ser sec-encial constatada para lograr eficiencia.. eficiencia

A*DIT!RIA ADMINI+TRATI,A *s el e/amen metdico y sistem6tico 3-e permite e0al-ar en forma integral o parcial a -na organizacin organizacin con con el propsito de e0al-ar el ni0el de rendimiento o Master your semester with  desempe8o de desempe8o de las diferentesScribd 6reas o ni0eles f-ncionales 2sta. As Read Free For 30this Days Sign up tode vote on titlecomo s interrelacin con el medio ambiente ambiente.. & The New York Times  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

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medio en 3-e se desarrolla en f-ncin f-ncin de de la eficiencia de operacin y el a4orro los costos costos..

9a a-ditora administrati0a p-ede administrati0a p-ede ser lle0ada a cabo por el profesional en administracin de empresas y otros profesionales capacitados incl-yendo al contador a-ditor preparado en disciplinas administrati0as o respaldado por otros especialistas. *l res-ltado de la a-ditora administrati0a es -n informe informe sobre sobre la eficiencia administrati0a de toda la empresa o parte de ella.

!"jetivos de la Auditoria Administrativa Administrativa •

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*0al-ar el ni0el de desempe8o de los rec-rsos rec-rsos de de la empresa y los ni0eles de gestin f-ncional en la organizacin.

*/aminar los m2todos m2todos y y procedimientos -tilizados en el control y operaciones de operaciones de la empresa en las di0ersas 6reas obser0ando el grado de confiabilidad y eficacia. Conocer el entorno o medio ambiente de ambiente de la empresa s- interrelacin e interact-acin con 2sta. ;er0ir de base o plataforma para elaborar los planes empresariales
Master your semester Scribd ?eterminar loswith problemas y problemas y las potencialidades de laFor empresa a finde Read Free 30this Days Sign up to vote on title  tomar medidas correcti0as o tomar acciones acciones 3-e 3-e permitan ele0ar el ni0el d & The New York Times Useful  Not useful  desempe8o alcanzado. •

Special offer for students: Only $4.99/month.

*stablecer planes empresariales adec-ados.

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Facilita -na e0al-acin global y objeti0a de los problemas de la empresa 3-e generalmente s-elen ser interpretados de -na manera parcial por los departamentos afectados. Pone a disposicin de la direccin -n prof-ndo conocimiento de las operaciones de la empresa.

Contrib-ye eficazmente a 0erificacin de los datos contables y financieros

e0itar las acti0idades r-tinarias y la inercia b-rocr6tica 3-e generalmente s desarrollan en las grandes empresas. Fa0orece la proteccin de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

#lasificaci$n de la Auditor%a 1. Auditoria E.terna !. Auditoria Interna You're Reading a Preview

1. 9a a-ditora */terna es el e/amen crtico sistem6tico y detallado 4ec4o po Unlock full access de withcapacidad a free trial. -na persona o firma independiente profesional reconocidas -tilizando t2cnicas determinadas y con el objeto de emitir -na opinin With Free Trial independiente sobre la Download forma como opera el sistema el control interno del mismo y form-lar s-gerencias para s- mejoramiento. *l dictamen - opinin independiente tiene trascendencia a los terceros p-es da plena 0alidez a la informacin generada por el sistema ya 3-e se semester with prod-ce bajo la fig-ra Scribd de la Fe P@blica 3-e obliga a los mismos a tener  Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title  plena credibilidad en la informacin e/aminada.

Master your & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.*/terna 9a A-ditora

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e/amina y e0al@a c-al3-iera de los sistemas de informacin de -na organizacin y emite -na opinin independiente sobre

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doc-mentos y toda a3-ella informacin prod-cida por los sistemas de la organizacin.

na A-ditora */terna se lle0a a cabo c-ando se tiene la intencin de p-blicar el prod-cto del sistema de informacin e/aminado con el fin de acompa8ar al mismo -na opinin independiente 3-e le d2 a-tenticidad y permita a los -s-arios de dic4a informacin tomar decisiones confiando en las declaraciones del A-ditor.

na a-ditora debe 4acerla -na persona o firma independiente de capacidad profesional reconocidas. *sta persona o firma debe ser capaz d ofrecer -na opinin imparcial y profesionalmente e/perta a cerca de los res-ltados de a-ditora bas6ndose en el 4ec4o de 3-e s- opinin 4a de acompa8ar el informe presentado al t2rmino del e/amen y concediendo 3p-eda e/presarse -na opinin basada en la 0eracidad de los doc-mentos de los estados financieros y en 3-e no se imponga restricciones al a-ditor en s- trabajo de in0estigacin.

ajo c-al3-ier circ-nstancia -n Contador profesional acertado se distingpor -na combinacin de -n conocimiento completo de los principios y procedimientos contables j-icio certero est-dios profesionales adec-ados You're Reading Preview y -na recepti0idad mental imparcial y arazonable. !. Auditoria E.terna ". Auditor%a Interna

Unlock full access with a free trial.

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9a a-ditora Interna es el e/amen crtico sistem6tico y detallado de -n sistema de informacin de -na -nidad econmica realizado por -n profesional con 0nc-los laborales con la misma -tilizando t2cnicas determinadas y con el objeto de emitir Master your semester with Scribd informes y form-lar s-gerencias para el mejoramiento deto la misma. *stosinforme Read Free For 30this Days Sign up vote on title sonYork de circ-lacin interna y no tienen trascendenciaUseful a los terceros p-es no  se & The New Times Not useful   Cancel anytime. prod-cen bajo la fig-ra de la Fe P-blica. Special offer for students: Only $4.99/month.

9as a-ditoras internas son 4ec4as por personal de la empresa. n a-ditor intern

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afirmar 3-e el A-ditor no solamente debe ser independiente sino parecerlo para as obtener la confianza del P@blico.

9a a-ditora interna es -n ser0icio 3-e reporta al m6s alto ni0el de la direccin de la organizacin y tiene caractersticas de f-ncin asesora de control por tanto no p-ede ni debe tener a-toridad de lnea sobre ning@n f-ncionario de la empresa a e/cepcin de los 3-e forman parte de la planta de la oficina de a-ditora interna debe en modo alg-no in0ol-crarse o comprometerse con las operaciones de los sistemas de la empresa p-es s- f-ncin es e0al-ar y opinar sobre los mismos para 3-e la alta direccin toma las medidas necesarias para s- mejor f-ncionamiento.

9a a-ditora interna solo inter0iene en las operaciones y decisiones propias de soficina pero n-nca en las operaciones y decisiones de la organizacin a la c-al presta s-s ser0icios p-es como se dijo es -na f-ncin asesora.

La auditor%a interna a"arca los tipos de: a/ Auditor%a Administrativa/ "/ Auditor%a !peracional/ c/ Auditor%a 'inanciera/

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a. A-ditora administrati0a: esUnlock la 3-e se encarga de 0erificar e0al-ar y promo0er full access with a free trial. c-mplimiento y apego al correcto f-ncionamiento de las fases o elementos del proceso administrati0o y lo 3-e incide en ellos es s- objeti0o tambi2n el e0al-ar l With Free Trial calidad de la administracin enDownload s- conj-nto. b. A-ditora operacional: es la 3-e se encarga de promo0er la eficiencia en las operaciones adem6s de e0al-ar la calidad de las operaciones.

Master your semester with Scribd  c. A-ditora financiera: es el e/amen total o parcialRead deup la financiera y Free Foron 30this Days Sign toinformacin vote title  correspondiente operacional y administrati0a as como los medios -tilizados para & The New York Times  Useful  Not useful identificar medir clasificar y reportar esa informacin. Special offer for students: Only $4.99/month.

Diferencias entre auditoria interna y e.terna:

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9a A-ditora Interna est6 in4abilitada para dar Fe P@blica debido a s0inc-lacin contract-al laboral mientras la A-ditora */terna tiene la fac-ltad legal de dar Fe P@blica.

Normas De Auditoria generalmente aceptadas 9as normas de A-ditoria eneralmente Aceptadas
9a a-ditoria debe ser efect-ada por personal 3-e tiene el entrenamiento t2cnico pericia como a-ditor como se You're apreciaReading de estaa Preview norma no solo basta ser contador P@blico para ejercer la f-ncinUnlock de a-ditor sino 3-e adem6s se re3-iere tener full access with a free trial. entrenamiento t2cnico adec-ado y pericia como a-ditor. *s decir adem6s de los conocimientos t2cnicos obtenidos en la -ni0ersidad se re3-iere de la aplicacin Download With Free Trial pr6ctica en el campo de -na b-ena direccin y s-per0isin. *ste adiestramiento capacitacin y pr6ctica constante forma la mad-rez del j-icio del a-ditor a base d la e/periencia ac-m-lada en s-s diferentes inter0enciones encontr6ndose reci2n en condiciones de ejercer la a-ditoria como especialidad. 9o contrario seria nega s- propia e/istencia por c-anto no garantizar6 calidad profesional a los -s-arios your semester with Scribd  esto a pesar de 3-e se m-ltipli3-e las normas para reg-lar s-on act-acin. Read Free For 30this Days Sign up to vote title

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*n todos los as-ntos relacionados con la A-ditoria el a-ditor debe mantener independencia de criterio. 9a independencia p-ede concebirse como la libertad


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*s a3-ella persona profesional 3-e se dedica a trabajos de a-ditoria 4abit-almente con libre ejercicio de -na oc-pacin t2cnica.

*l a-ditor sociolaboral p-ede ser interno o e/terno a la empresa y pro0enir de las m6s di0ersas disciplinas: ingeniera derec4o sociologa economa...etc. Pero e c-al3-ier caso deber6 contar con -na serie de caractersticas:  ?eber6 dominar las t2cnicas y metodologas del proceso a-ditor  D-e sea abierto en s-s relaciones personales y 3-e sepa dialogar  D-e posea di0ersas actit-des como la independencia la objeti0idad la creati0idad el esprit- crtico la diplomacia etc.

9a a-ditora p-ede ser realizada por -n cons-ltor e/terno 3-e conozca las e/periencias de otras organizaciones y sea considerado como -na a-toridad en in0estigacin de rec-rsos 4-manos. 5ambi2n las organizaciones p-eden rec-rrir s- propio personal y constit-ir comit2s e0al-adores 3-e p-ede estar comp-esto por el director del departamento de rec-rsos 4-manos y otros actores implicados en la organizacin: directi0os de lnea y trabajadores y otra forma es la combinacin de ambas fig-ras: cons-ltor e/terno y comit2 e0al-ador trabajando You're Reading a Preview a-ditor es la de ay-dar a lo en conj-ncin y de manera coordinada. 9a misin del miembros de la direccin a ejercer eficazmente s-s responsabilidades Unlock full access with a free trial. proporcion6ndoles los an6lisis las apreciaciones y las recomendaciones pertinentes sobre las acti0idades e/aminadas 3-e recoger6 en -n informe. Download With Free Trial

'unciones generales del auditor

Para ordenar e imprimir co4esin a s- labor el a-ditor c-enta con -n -na serie de f-nciones tendientes a est-diar analizar y diagnosticar la estr-ct-ra y your semester with Scribd  f-ncionamiento general de -na organizacin. Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title

Master & The New York Times 9as f-nciones tipo del a-ditor son: Special offer for students: Only $4.99/month.

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?iagnosticar sobre los m2todos de operacin y los sistemas de informaci

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?etectar los 4allazgos y e0idencias e incorporarlos a los papeles de trabaj

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Eespetar las normas de act-acin dictadas por los gr-pos de filiacin corporati0os sectoriales e instancias normati0as y en s- caso globalizadoras.

Proponer los sistemas administrati0os yo las modificaciones 3-e permitan ele0ar la efecti0idad de la organizacin Analizar la estr-ct-ra y f-ncionamiento de la organizacin en todos s-s 6mbitos y ni0eles  re0isar el fl-jo de datos y formas. Considerar las 0ariables ambientales y econmicas 3-e inciden en el f-ncionamiento de la organizacin. Analizar la distrib-cin del espacio y el empleo de e3-ipos de oficina. *0al-ar los registros contables e informacin financiera. You're Reading a Preview

Mantener el ni0el de act-acin a tra02s Unlock full access with ade free-na trial. interaccin y re0isin contin-a de a0ances. Download With Free Trial

Proponer los elementos de tecnologa de p-nta re3-eridos para imp-lsar e cambio organizacional. ?ise8ar y preparar los reportes de a0ance e informes de -na a-ditoria.

Master your semester with Scribd #onocimientos ue de"e poseer el auditor & The New York Times Special offer for students: Only $4.99/month. *s con0eniente 3-e el

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e3-ipo a-ditor tenga -na preparacin acorde con los re3-erimientos de -na a-ditoria administrati0a ya 3-e eso le permitir6 interact-ar

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Gtras especialidades como act-ara matem6ticas ingeniera y ar3-itect-ra p-eden contemplarse siempre y c-ando 4ayan recibido -na capacitacin 3-e les permita inter0enir en el est-dio. Complementaria Instr-ccin en la materia obtenida a lo largo de la 0ida profesional por medio de diplomados seminarios foros y c-rsos entre otros. *mprica Conocimiento res-ltante de la implementacin de a-ditoras en diferentes instit-ciones sin contar con -n grado acad2mico.

Adicionalmente deber6 saber operar e3-ipos de cmp-to y de oficina y dominar 2l  los idiomas 3-e sean parte de la din6mica de trabajo de la organizacin bajo e/amen. 5ambi2n tendr6n 3-e tener en c-enta y comprender el comportamiento organizacional cifrado en s- c-lt-ra. na act-alizacin contin-a de los conocimientos permitir6 al a-ditor ad3-irir la mad-rez de j-icio necesaria para el ejercicio de s- f-ncin en forma pr-dente y You're Reading a Preview j-sta. Unlock full access with a free trial.

0a"ilidades y destre-as del auditor

Free Trial terica yo pr6ctica el e3-ip *n forma complementaria a laDownload formacinWith profesional a-ditor demanda de otro tipo de c-alidades 3-e son determinantes en s- trabajo referidas a rec-rsos personales prod-cto de s- desen0ol0imiento y dones intrnsecos a s- car6cter.

Master your semester Scribd  9a e/presin de estoswith atrib-tos p-ede 0ariar de ac-erdo modo Read Free Forel 30 Days Sign up tocon vote on this titlede ser y el  deber ser de cada caso en partic-lar sin embargo es con0eniente 3-e 3-ien se & The New York Times  Useful  Not useful d2 a la tarea de c-mplir con el papel de a-ditor sea poseedor de las sig-ientes Special offer for students: Only $4.99/month.

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Eespeto a las ideas de los dem6s.

•

Mente analtica.

•

Conciencia de los 0alores propios y de s- entorno.

•

Capacidad de negociacin.

•

Imaginacin.

•

Claridad de e/presin 0erbal y escrita.

•

Capacidad de obser0acin.

•

Iniciati0a.

•

?iscrecin.

•

Facilidad para trabajar en gr-po.

•

Comportamiento 2tico.

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Responsa"ilidad profesional Download With Free Trial

*l e3-ipo a-ditor debe realizar s- trabajo -tilizando toda s- capacidad inteligenc y criterio para determinar el alcance estrategia y t2cnicas 3-e 4abr6 de aplicar e -na a-ditora as como e0al-ar los res-ltados y presentar los informes correspondientes.

Master your semester with Scribd Foron 30this Days Sign to vote title Para 2ste efecto debe de poner especial c-idadoRead en:upFree & The New York Times  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month. Preser0ar la independencia •

mental

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*s con0eniente se8alar 3-e los impedimentos a los 3-e normalmente se p-ede enfrentar son: personales y e/ternos. 9os primeros corresponden a circ-nstancias 3-e recaen especficamente en el a-ditor y 3-e por s- nat-raleza p-eden afectar s- desempe8o destacando las sig-ientes: •

Vnc-los personales profesionales financieros - oficiales con la organizacin 3-e se 0a a a-ditar

•

Inter2s econmico personal en la a-ditora

•

Corresponsabilidad en condiciones de f-ncionamiento incorrectas

•

Eelacin con instit-ciones 3-e interact@an con la organizacin

•

Ventajas pre0ias obtenidas en forma ilcita o anti2tica

9os seg-ndos est6n relacionados con factores 3-e limitan al a-ditor a lle0ar a cabo s- f-ncin de manera p-nt-al y objeti0a como son: You're Reading a Preview

•

Ingerencia e/terna en la seleccin o aplicacin de t2cnicas o metodologa full access with a free trial. para la ejec-cin de la Unlock a-ditora.

•

Download With Free Trial Interferencia con los rganos internos de control

•

Eec-rsos limitados para des0irt-ar el alcance de la a-ditora

Presin inj-stificada propiciar errores ind-cidos Master your semester withpara Scribd  Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title  *n estos tiene el deber de informar a la organizacin 3-e se tomen la & The New Yorkcasos Times Not useful  Useful para •

pro0idencias necesarias. Special offer for students: Only $4.99/month.

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Confidencialidad. Conser0ar en secreto la informacin y no -tilizarla en beneficio propio o de intereses ajenos. Compromiso. 5ener presente s-s obligaciones para consigo mismo y la organizacin para la 3-e presta s-s ser0icios. *3-ilibrio. Bo perder la dimensin de la realidad y el significado de los 4ec4os.

+onestidad. Aceptar s- condicin y tratar de dar s- mejor esf-erzo con spropios rec-rsos e0itando aceptar compromisos o tratos de c-al3-ier tipo.

Instit-cionalidad. Bo ol0idar 3-e s- 2tica profesional lo obliga a respetar y obedecer a la organizacin a la 3-e pertenece.

•

Criterio. *mplear s- capacidad de discernimiento en forma e3-ilibrada.

•

Iniciati0a. As-mir -na actit-d y capacidad de resp-esta 6gil y efecti0a.

•

Imparcialidad. Bo in0ol-crarse en forma personal en los 4ec4os You'realReading Preview conser0ando s- objeti0idad margena de preferencias personales. Unlock full access with a free trial.

•

Creati0idad. ;er propositi0o e inno0ador en el desarrollo de s- trabajo. Download With Free Trial

MET!D!L!1IA &ARA LA A*DIT!RIA ADMINI+TRATI,A La Metodolog%a para la auditoria administrativa comprende las siguientes fases:

Master your1. semester with Scribd &laneamiento & The New York Times !. Only Ejecuci$n Special offer for students: $4.99/month.


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*l planeamiento garantiza 3-e la a-ditoria satisfaga s-s objeti0os y tenga efectos prod-cti0os ya 3-e prom-e0e significati0os a4orros en el pres-p-esto de tiempo programado.

*l planeamiento se inicia al estar pre0isto el e/amen en el Plan An-al de A-ditori 9os enfo3-es 3-e p-eden -tilizarse para la seleccin son: consideracin de los problemas y debilidades conocidas e identificacin de ares importantes no a-ditadas anteriormente. 9os indicios p-eden emerger de di0ersas f-entes entre ellas: a= re-niones de trabajo b= 3-ejas y reclamos y c= indicadores de rendimiento. *l inter2s de e0al-ar -n programa o acti0idad 3-e no 4a recibido atencin en el pasado a pesar de conocerse la magnit-d de s-s operaciones p-ede incl-irse a3-ellas 6reas en donde se anticipan problemas importantes 3-e podran presentarse de manera inesperada.

Etapas de la 'ase de &laneamiento: 1. Revisi$n 1eneral !.


1. #onocimiento inicial de la entidad a e.aminar Download With Free Trial

!. An2lisis preliminar de la entidad ". 'ormulaci$n del &lan de Revisi$n Estrat(gica

Master your semester with Scribd #. Ejecuci$n del plan Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title & The New York$.Times  Useful  Not useful 'ormulaci$n del Reporte de Revisi$n Estrat(gica Special offer for students: Only $4.99/month.

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Fines objeti0os y metas: el res-ltado o efecto 3-e se desea obtener

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Eec-rsos pres-p-estales a-torizados: asignacin de fondos a-torizados para el c-mplimiento de s-s fines p-eden ser medidos en dimensiones tales como costo tiempo y calidad.

;istemas y controles gerenciales: incl-yen controles para aseg-rar el logro de los res-ltados o beneficios pre0istos. 9os controles gerenciales constit-yen los medios 3-e aseg-ra 3-e el sistema es efecti0o y manejado en f-ncin de los criterios de eficiencia y economa y en armona con las leyes y reglamentos 0igentes.

Importancia de la a-ditoria y necesidades de los -s-arios del Informe: g-arda relacin con los objeti0os de la a-ditora y los -s-arios potenciales del informe
;eg-imiento de medidas correcti0as de a-ditorias anteriores: s-ministra reporte de progreso sobre las acciones adoptadas por la administracin y s- actit-d frente a las recomendaciones de los a-ditores lo 3-e podra determinar s- incl-sinYou're en el e/amen. Reading a Preview

with a free trial. F-entes de informacinUnlock parafullelaccess planeamiento: Gtra f-ente de informacin para la etapa de planeamiento es el arc4i0o permanente de la entidad Download With Free Trial programa yo proyecto 3-e esta constit-ido por -n conj-nto de doc-mento 3-e contienen copias o e/tractos de informacin de -tilidad para el planeamiento de f-t-ros e/6menes tales como: leyes y reg-laciones aplicables sistema de informacin gerencial normati0idad interna. Grganizacin acti0idades 3-e lle0a acabo la entidad rec-rsos -tilizados e semester Scribd  las acti0idadeswith y planeamiento. Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title

Master your  & The New York Times  Useful  Not useful Informacin pro0eniente del Hrgano de A-ditoria Interna: p-ede apoyar •


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efecti0amente a las tareas de planeamiento elimin6ndose con ello la

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Integridad y 0alores 2ticos: principios morales slidos 3-e permiten a la persona adoptar decisiones y tener -n comportamiento correcto en las acti0idades 3-e le corresponde c-mplir en la entidad.

Asignacin de a-toridad y responsabilidad: refiere a la forma en 3-e se asigna la a-toridad y responsabilidad en la entidad para el desarrollo de la acti0idades operati0as.

*str-ct-ra organizacional. Para saber como planean ejec-tan controlan y s-per0isan s-s acti0idades a fin de lograr los objeti0os y metas establecidos. Polticas de administracin de rec-rsos 4-manos: se relacionan con la contratacin orientacin capacitacin e0al-acin asesora promocin rem-neracin del personal de la entidad.

1. 9os factores e/ternos a considerar son los sig-ientes: Pro0eedores competidores factores de mercado factores de nat-raleza poltica factore psicosociales tecnologa y factores economicosfinancieros. *l a-ditor debe tratar deYou're identificar a3-ellas sit-aciones 3-e p-eden Reading a Preview impactar en forma negati0a en el desarrollo de s-s acti0idades. Unlock full access with a free trial.

9os factores internos se refieren a: factores administrati0os factores economicos financierosDownload fatores tecnolgicos With Free Trialfactores psicosociales y gr-pos de inter2s.

!. 'actores e.ternos e internos: pueden incidir en la entidad y en el logr de sus o"jetivos y metas

Master your semester with Scribd  Read Free For 30this Days Sign up to titlesistema ". 3reas generales de revisi$n: 0aran en f-ncin devote la on entidad  & The New York Times  Useful  Not useful f-ncional programa o acti0idad. Special offer for students: Only $4.99/month.

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#. 'uentes de criterio aplica"les: son establecidas por el a-ditor permite

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A. Grigen de la re0isin

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. Gbjeti0os y alcance de la re0isin C. *nfo3-e a -tilizar ?. Analizar preliminar <1= Comprensin de la entidad sistema f-ncional programa o acti0idad. a. Bat-raleza de las acti0idades y operaciones. b. ;istemas y controles gerenciales importantes c. Eec-rsos financierospres-p-estarios a-torizados d. Comprensin del ambiente de control interno e. Factores e/ternos e internos f. Identificacin de las f-entes de criterio aplicables

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g. Ee0isin de informes de a-ditoria anteriores Unlock full access with a free trial.

a. reas generales de re0isin y criterios de seleccin b. Criterios para e/cl-ir del e/amen 6reas consideradas tpicas o rec-rrentes.

Master your semester with Scribd *. Personal asignado & The New York Times F. Pres-p-esto de tiempo



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9as acti0idades a ejec-tar deben comprender los aspectos sig-ientes:

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4/5/5/ Aplicaci$n de prue"as preliminares: Ee0isin de los sistemas e informes sobre medicin de rendimiento incl-yendo los informes de e0al-acin de res-ltados del programa.

4/5/4/ #omprensi$n del am"iente de control interno: el a-ditor debe prof-ndizar s-s conocimientos con el fin de comprender s- actit-d frente al contr interno y las acciones adoptadas por s- alta direccin y gerencia para establecer mantener el sistema de control interno. 4/5/6/ Identificaci$n de factores e.ternos e internos: debe ad3-irir -n adec-ado conocimiento acerca de los factores e/ternos e internos 3-e p-eden afectar el desarrollo de las acti0idades y operaciones en la entidad.

4/5/7/ Definici$n de criterios de auditoria: son normas para la e0al-acin del dise8o y el desempe8o de los sistemas y controles gerenciales los criterios debe ser amplios para permitir modos alternati0os de satisfacerlos pero s-ficientemen especficos para determinarlos. 4/5/8/ Descripci$n de los sistemas y controles gerenciales: incl-ye las a Preview entradas al sistema el procesoYou're y losReading rec-rsos -tilizados para realizar dic4o proceso. 9os controles gerenciales ca-telan el c-mplimiento de lo planeado en Unlock full access with a free trial. f-ncin de los criterios de eficiencia y economa en armona con las leyes y reglamentos 0igentes. Download With Free Trial

9os controles gerenciales se clasifican en: •

Controles de acti0idades y operaciones: incl-yen polticas y procedimiento implementados por la Scribd administracin con el propsito de aseg-rar 3-e -n semester with  programa o acti0idad logre s-s objeti0os y Read metas. Free Foron 30this Days Sign up to vote title

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Controles de confiabilidad • Special offer for students: Only $4.99/month.

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y 0alidez de la informacin: para aseg-rar 3-e la informacin obtenida es confiable y 06lida y 3-e se mantiene y re0ela en

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na 0ez terminado la re0isin estrat2gica el a-ditor debe form-lar -n reporte 3-e com-ni3-e a los ni0eles correspondientes los res-ltados obtenidos y s- prop-es de estrategias para las fases sig-ientes del e/amen. *l reporte de la re0isin estrat2gica como mnimo debe contener: •

Informacin introd-ctoria.

•

Comprensin de las acti0idades y operaciones.

•

Criterios de a-ditora identificados.

•

As-ntos m6s importantes e/aminados.

•

Concl-siones.

•

Eecomendaciones.

1. Ela"oraci$n del &lan de Auditoria

You'reyReading a Preview *n esta etapa el a-ditor encargado s-per0isor form-la el proyecto del plan de a-ditoria para l-ego presentarlo j-nto con el reporte de re0isin estrat2gica. *l Unlock full access with a free trial. plan de a-ditoria es el doc-mento 3-e se elabora al final de la fase de planeamiento en c-yo te/to se res-men las decisiones m6s importantes relati0as Download With Trial a la estrategia adoptada para el desarrollo deFree la a-ditoria administrati0a.

Estructura del &lan de Auditoria

;e elabora al final de la fase de planeamiento en c-yo te/to se res-men las Master your semester with relati0as Scribda la estrategia  decisiones m6s importantes adoptada para el desarrollo d Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title  la a-ditora. & The New York Times  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

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;- propsito es definir el alcance global de la a-ditoria administrati0a en t2rmino generales y objeti0os especficos.

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criterios de a-ditoria a -tilizarse

•

rec-rso de personal

•

6reas a ser e/aminadas



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a. objeti0os y alcance de la a-ditoria b. criterios de a-ditoria a -tilizar c. f-entes de obtencin de e0idencia de a-ditoria d. e3-ipo de trabajo •

Informacin administrati0a

a. informes a emitir y fec4as de entrega b. estr-ct-ra del informe a emitir c. pres-p-esto de tiempo You're Reading a Preview Unlock full access with a free trial. d. cronograma de acti0idades

&lan de la auditoria Download With Free Trial



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+eguimiento del +istema Sheet Music

1. Ejecuci$n

9a fase de ejec-cin de la a-ditoria esta focalizada en la obtencin de e0idencias s-ficientes competentes y pertinentes sobre los as-ntos mas importantes aprobados en el Plan de la A-ditoria.

9os papeles de trabajo son los doc-mentos elaborados - obtenidos por el a-ditor d-rante las fases de planeamiento ejec-cin los c-ales sir0en como f-ndamen You'rey Reading a Preview y respaldo del informe. Unlock full access with a free trial.

4/5/ Ela"oraci$n del &rograma de Auditoria


n programa de a-ditora es -n plan detallado del trabajo 3-e debe com-nicar ta precisamente como sea posible el trabajo a ser ejec-tado.



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You're a Preview 4/4/ &rocedimientos y t(cnicas de Reading auditoria Unlock full access with a free trial.

?-rante la fase ejec-cin el e3-ipo de a-ditora se aboca a la obtencin de e0idencias y realizar pr-ebas sobre las mismas aplica procedimientos y t2cnicas Download With Free Trial de a-ditora desarrolla 4allazgos obser0aciones concl-siones y recomendaciones. 9as t2cnicas de a-ditora m6s -tilizadas para re-nir e0idencia son:



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9a e0idencia deber6 someterse a pr-eba para aseg-rarse 3-e c-mpla con los re3-isitos b6sicos: •

•

•

;-ficiente. ;i es basta para s-stentar los 4allazgos concl-siones y recomendaciones de los a-ditores. Competente. *n la medida 3-e sea consistente con0incente confiable y 0alidada por el a-ditor p@blico. Eele0ante. C-ando e/ista relacin en s- -so para demostrar o ref-tar -n 4ec4o en forma lgica y patente. You're Reading a Preview

•

Pertinente. C-ando e/ista congr-encia entre las obser0aciones Unlock full access with a free trial. concl-siones y recomendaciones de la a-ditora.

Download Trial #. Evaluaci$n de la efectividad deWith los Free programas

9a e0al-acin consiste *la 0erificacin peridica del res-ltado de a la l-z del grado de eficiencia eficacia transparencia y economa 3-e 4ayan e/4ibido en el -so de los rec-rsos p@blicos a/ial como del c-mplimimiennto por las entidades d your semester Scribd de politicas  las normas legales y with de los alineamientos yFree planes de accion. Read Foron 30 Days Sign up to vote this title

Master & The New $.York Times Useful Evaluacion del control interno gerencial Special offer for students: Only $4.99/month.


*l a-ditor debe concentrar s- esf-erzo de s- trabajo en 6reas donde el

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Controles de confiabilidad de la informacin

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4/9/ Ela"oraci$n y revisi$n de los &apeles de tra"ajo: *l a-ditor debe organizar -n registro completo y detallado de la labor efect-ada J las concl-siones alcanzadas en forma de papeles de trabajo. 9os papeles de trabajo son registros 3-e conser0a el a-ditor sobre los procedimientos aplicados las pr-ebas realizadas la informacin obtenida y las concl-siones pertinentes alcanzadas en s- res-men y sir0en para: •

•

•

Proporcionar el soporte principal del informe del a-ditor incl-yendo las obser0aciones 4ec4os arg-mentos entre otros. Ay-dar al a-ditor a ejec-tar y s-per0isar el trabajo. Presentarse como e0idencia en caso de demanda legal.

Adem6s deben form-larse con claridad p-lcrit-d y e/actit-d7 asimismo deben consignar los datos referentesYou're al an6lisis comprobacin opinin y concl-siones Reading a Preview sobre los 4ec4os transacciones o sit-aciones especficos e/aminados as como Unlock full access with a free sobre las des0iaciones 3-e presentan respecto detrial. los criterios y normas establecidos o pre0isiones pres-p-estarias 4asta donde dic4os datos sean necesarios para soportar la e0idencia enWith 3-eFree se basan Download Trial las obser0aciones concl-siones y recomendaciones contenidas en el informe de a-ditora.

Reuisitos de los papeles de tra"ajo

Master your semester with Scribd Completos y e/actos. & The New York Times Claros comprensibles y detallados. •

•


Ilegibles y ordenados.


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asado en 4ec4os y e0idencias precisas 3-e fig-ran en los papeles de trabajo. Gbjeti0o. Con0incente para -na persona 3-e no 4a participado en la a-ditora.

'atores ue afectan el desarrollo de halla-gos Acondiciones al momento de oc-rrir el 4ec4o. Bat-raleza complejidad y magnit-d financiera de las operaciones e/aminadas. An6lisis crtico de cada 4allazgo importante. Integralidad del trabajo de a-ditora. A-toridad legal ?iferencias de opinin.You're Reading a Preview Unlock fullde access with a free son trial. los siguientes: Los elementos del halla-go auditor%a

Condicin: sit-acin act-al encontrada Download With Free Trial Criterio: norma aplicable ?efecto: el res-ltado ad0erso o potencial de la condicin encontrada.

Master your semester with Scribd  Read Free Foron 30this Days Sign por up tola vote title Ca-sa: representa la razn o razones b6sicas c-al oc-rros la  & The New York Times  Useful  Not useful condicin. Special offer for students: Only $4.99/month.

Ejemplo N 5

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#ausa: 9a entidad no dispone de -n Eeglamento de Ad3-isiciones 3-e reg-le entre otros aspectos el proceso de compra de bienes aplicando criterios de eficiencia y economa en s- ejec-cin. Efecto: ;e 4an efect-ado ad3-isiciones de bienes de capital a precios mayores a los ofertados por otros pro0eedores c-yas diferencias en precios se estiman en ;.$!$ ))) %. Desarrollo de halla-go de auditoria

?-rante el proceso de la a-ditora el a-ditor encargado debe com-nicar oport-namente los 4allazgos a las personas comprendidas en los mismos a fin de 3-e en -n plazo fijado presenten s-s aclaraciones o comentarios s-stentados doc-mentariamente para s- e0al-acin y consideracin en e informe correspondiente. &. #omunicaci$n de halla-gos de auditoria '. Terminacion de la fase de ejecuci$n

9a com-nicacin de los 4allazgos y la e0al-acin de las resp-estas de la entidad You're Reading Preview y 3-e 4a ac-m-lado en ssignifican 3-e el a-ditor 4a concl-ido la fase aejec-cin papeles de trabajo toda la e0idencia necesaria para s-stentar el trabajo efect-ado Unlock full access with a free trial. y el prod-cto final a elaborar el informe de a-ditora. Free Trialcon los ni0eles gerenciales *l retiro del e3-ipo de a-ditoraDownload debe serWith coordinado pertinentes de la entidad a-ditada con lo c-al se dar6 por terminado el trabajo.

!. Ela"oracion del Informe

Master your semester with Scribdfinal del trabajo  *l informe de a-ditora es el prod-cto del entitle el c-al Read Free Foron 30this Days Sign up to a-ditor vote  presenta obser0aciones concl-siones y recomendaciones. & The New Yorks-sTimes  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

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Por esta razn el informe de a-ditora c-bre dos f-nciones basicas:

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*l Contenido del Informe define 3-e la estr-ct-ra del informe de a-ditora de gestin es la sig-iente: •

;ntesis gerencial.

•

Introd-ccin.

•

Concl-siones.

•

Gbser0aciones y recomendaciones.

6/5/ #aracter%sticas del informe •

•

•

;ignificacin: 9os as-ntos incl-idos en el informe de a-ditora de gestin deben ser de la s-ficiente significacin como para j-stificar 3-e sean informados y para merecer la atencin de a3-ellos a 3-ienes 0an dirigidos tilidad y oport-nidad. */actit-d y beneficios de la informacin s-stentatoria: 9a e/actit-d se You're Reading s-stenta en la necesidad de ser j-stosa ePreview imparciales en el informe aseg-rando a los -s-arios del informe 3-e s- contenido es digno de Unlock full access with a free trial. cr2dito.

•

Calidad de con0incente.Download With Free Trial

•

Gbjeti0idad y perspecti0a.

Concisin. with Scribd Master your semester & The New York Times Claridad y simplicidad. •

•

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5ono constr-cti0o.


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6/6/ Envio del "orrador del informe a la entidad auditada Sheet Music

*l borrador del informe de a-ditora redactado por el Lefe del e3-ipo de a-ditora y re0isado por el s-per0isor asignado debe ser sometido a consideracin del ni0e gerencial correspondiente para s- aprobacin y posterior en0o a la entidad a-ditada.

6/7/ Evaluacion de los comentarios de la entidad

9os comentarios de la entidad representan las opiniones por escrito efect-adas por los f-ncionarios o empleados a cargo de las acti0idades objeto de la a-ditora en torno a los 4allazgos de a-ditora com-nicados ig-almente por escrito por el a-ditor encargado o el jefe del Grgano de A-ditora Interna seg@n corresponda. *str-ct-ra y contenido del informe $. Elevaci$n y remision del Informe Concl-ido el procesamiento del informe este es ele0ado s-cesi0amente al ni0el gerencial correspondiente para s- aprobacin final. Reading a Preview 6/9/ +eguimiento de medidasYou're correctivas Unlock full access with a free trial.

*l trabajo de la a-ditora de gestin no sera de -tilidad si no se lograran concretar y materializar las recomendaciones incl-idas en el informe. Download With Free Trial

*l acto de implementacin de recomendaciones debe ser dirigido por la alta direccin de la entidad a-ditada con el apoyo de -n cons-ltor e/terno si f-era el caso a fin de establecer mecanismos de e0al-acin contin-a metdica y detallada del al-dido proceso.

Master your semester with Scribd Read Free Foron 30this Days Sign up to vote title C-adro: Metodologa para la A-ditoria Administrati0a & The New York Times  Useful  Not useful Special offer for students: Only $4.99/month.

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