Arari Wa

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA



ASIGNATURA :

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

AGROPECUARIAS 

DOCENTE



ESTUDIANTES :

: Dr. DOMINGO GONZALES GALLEGOS.



Huillca Vizarreta Rut Bany



Sullca Cconislla

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESA AGROPECURIA I.

JUSTIFICACION

en la empresa agropecuaria los organigramas son herramientas de mucha utilidad para organizar e informar. El organigrama ayuda a visualizar la organización formal y muestra as funciones principales en la parte superior con sucesivas funciones subordinadas en posiciones inferiores; los organigramas van desde los más sencillos hasta aquellos desarrollados para las empresas comunitarias y las empresas de tipo comercial.

II.

OBJETIVOS  Conocer el organigrama de la empresa ARARIWA

III.

ACTIVIDADES

ORGANIGRAMA Es una herramienta de organización que tiene por finalidad presentar gráficamente la estructura orgánica de una empresa o entidad. También se la define como el esquema que, por medio de rectángulos y líneas unidas entre sí, representa los siguientes aspectos: 

El tipo de organización.



La composición de los niveles jerárquicos.



La composición de las áreas orgánicas y sus dependencias.



Las líneas de coordinación.

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE MICROFINANZAS ARARIWA

Asamblea de socios Consejo directivo directorio

Auditoria interna Dirección ejecutiva Asesoría legal Unidad de control interno

Unidad de sistemas

supervisiones

Asesores volantes Unidad de mercadeo

Gerente de finanzas y administración

Gerente de operacione

Gerente de

Gerente de

educación

RR. HH

Contabilidad of. central Auxiliar de contabilida

Ad. De agencia sicuani

Asistente administrativo

Asesor de RR.CC

Abastecimien to y logística

Ad. De agencia cusco

Asistente administrativo

Asesor de RR.CC Analista de crédito individual

Ad. De agencia Ayaviri

Ad. De agencia quillabamba

Asistente administrativo

Asesor de RR.CC

Asistente administrativo

Asesor de RR.CC

RESEÑA HISTÓRICA La Unidad de Microfinanzas Arariwa inició sus actividades como Unidad de Crédito gracias a la Asociación Arariwa en octubre de 1994, como parte de un Proyecto Nacional de desarrollo de la Metodología de Bancos Comunales en el marco del Consorcio “Promoción de la Mujer y la Comunidad” (PROMUC), del cual Microfinanzas Arariwa es miembro fundador y asociado. (Microfinanzas  Arariwa, 2016)

 A partir del año 2002 se constituye como Unidad de Microfinanzas, priorizando el desarrollo de la Metodología de Bancos Comunales, en los ámbitos rurales y urbanos del Macro Sur. Microfinanzas Arariwa. Ubica su desempeño en el marco de las Metas de Desarrollo del Milenio en lo concerniente a la “erradicación de la pobreza y el hambre”, así como en la Campaña de la Cumbre del Micro Crédito, cuyas metas son:

Lograr

que

175

millones

de

familias

más

pobres

del

mundo

(especialmente mujeres) tengan acceso a servicios de Microfinanzas y servicios empresariales. Trabajar para asegurar que 100 millones de las familias más pobres del mundo superen sus ingresos diarios a más de 1 dólar. Llegar a los más pobres Masificar los servicios en el Macro Sur Lograr un alto desempeño financiero Lograr un alto desempeño Social. a) MISIÓN: Contribuir al desarrollo regional y nacional a través de expansión de capacidades y derechos de la población, mejorando su calidad de vida, promoviendo su identidad cultural y relación intercultural, consolidando la institucionalidad democrática y el ejercicio ciudadano con equidad, favoreciendo el crecimiento económico justo y equitativo en busca del desarrollo humano y sostenible.

b) VISIÓN: Al 2020, sectores pobres urbanos y rurales del Sur Andino tienen unidades económicas capitalizadas y generan mayores ingresos, mejorando sus condiciones de vida, sobre la base de la calidad, cobertura y diversidad de servicios financieros y no financieros que con liderazgo, sostenibilidad y perspectiva de desarrollo humano les brinda la Unidad de Microfinanzas de Arariwa.

ANEXOS