GERANDO
IDEIAS
INOVADORAS
TECHNOVATION 2014 Gerando Ideias Inovadoras Texto:
Daniel Dipp Fernando Granato Projeto Gráco:
Bruna Zílio Moreira Henrique V. Monich Jean Paulo Rodrigues Alves João Henrique D. Papi Vanessa Esser Direitos desta edição reservados à QUÍRON - Escola de Empreendedorismo e Inovação. E-mail:
[email protected] www.escolaquiron.com.br
A Easy Design e toda sua equipe acredita na transformação do ensino brasileiro. Nós apoiamos a Quíron - Escola de Empreendedorismo e Inovação.
PREFÁCIO Olá, Seja bem-vindo(a) à apostila “Gerando ideias inovadoras” desenvolvido pela Quíron Educação em parceria com o Technovation e a Easy Design para auxiliar as equipes participantes do concurso Technovation a desenvolverem aplicativos cada vez mais inovadores e de grande impacto para a sociedade. Este material possui algumas técnicas de geração de ideias que vem sendo muito utilizadas atualmente por prossionais de diversas áreas. Apesar de serem técnicas relativamente novas e de ampla aplicação, trazemos neste material a essência de cada uma delas de forma simples e direta. Nosso objetivo aqui não é fazer com que você torne-se um expert em cada uma das técnicas aprensentadas, mas sim que aprenda alguns conceitos básicos que irão ajudar você e sua equipe a desenvolverem melhores ideias - seja para o concurso, seja para a vida. A Quíron Educação nasceu com o próposito de transformar a qualidade de ensino, oferecendo uma educação diferenciada e transformadora a jovens que antes não tinham essa oportunidade, ajudando nossos alunos a desenvolverem todo seu potencial e tornarem-se verdadeiros mestres no que sonham ser. Cabe ressaltar aqui que todo esse material foi desenvolvido de forma voluntária por todas as instituições envolvidas, por acreditarmos que educação de qualidade deve ser acessível a todos. Nossa maior recompensa é poder ajudar jovens que assim como nós, acreditam que boas ideias podem transformar o mundo em lugar melhor. Esperamos que gostem. Boa leitura e boas ideias! Equipe Quíron
INTRODUÇÃO Neste material iremos apresentar diversas técnicas de geração e construção de ideias, tais como Design Thinking, Brainstorming, Árvore Problemática e Estratégia do Oceano Azul, com o objetivo de desenvolvermos melhores ideias. Não se assuste com todos esses nomes complicados e técnicas desconhecidas, nosso objetivo aqui não é fazer que você (aluno) “decore” tais nomes, mas sim que entenda os principais conceitos de cada uma delas e possa utilizá-las para gerar ideias mais inovadoras. Caso você queira saber mais sobre os conteúdos aqui apresentados, é possível consultar no nal deste material algumas referências bibliográcas. Antes de começarmos a entender tais métodos, temos que antes aprendermos a olhar para as coisas de forma diferente. Uma visão mais ampla e profunda, que não enxerga problemas de forma pessimista, mas sim como oportunidades onde se podem criar soluções. Temos que desenvolver o olhar de um designer.
INTRODUÇÃO SURGIMENTO DO DESIGN E UM NOVO OLHAR
Durante a revolução industrial a maioria das soluções geradas estava mais focada na capacidade produtiva de cada fábrica, do que em oferecer produtos e serviços que realmente atendessem as necessidades dos clientes. Uma frase muito famosa de Henry Ford ilustra bem a visão da época. “Você pode ter o carro da cor que você quiser, desde que ele seja preto”.
Essa frase de Ford demonstra a forma de raciocínio presente naquele período – foco na produção e não nas pessoas propriamente ditas. Os anos se passaram, e surge então o Design – palavra em inglês que signica criação, idealização ou desenvolvimento, e tem como principal foco as pessoas e as reais necessidades que elas possuem, ou seja, o foco não é
criar coisas simplesmente para serem “consumidas”, mas criar soluções que resolvam problemas realmente de fato. Mudando assim o foco (visão) antes feito na produção para pessoas e necessidades. Através desta nova forma de pensar, devemos ter em mente que antes de partirmos para a criação de soluções propriamente dita, temos que analisar e entender mais a fundo o problema/tema que queremos trabalhar e quais são suas principais características, para posteriormente pensarmos em ideias. Por exemplo, ao invés de pensarmos na criação de uma cadeira para melhorar a postura de quem trabalha muito tempo sentado, vamos primeiro entender melhor os problemas relacionados à coluna e postura inadequada de quem trabalha assim, para depois decidirmos se a
melhor solução será o desenvolvimento de uma cadeira, um sofá ou até mesmo um novo ambiente ou forma de trabalhar. Percebe a diferença?! O foco aqui passa a ser entender melhor o contexto, para depois pensar em uma solução adequada a ele. É uma grande tendência do ser humano querer já partir para a solução antes mesmo de analisar do que se trata o problema e qual o ambiente este está inserido. Por isso, devemos ter em mente que antes de pensarmos o “como” vamos resolver um determinado problema, temos que analisar com maior profundidade o “por que” tal problema ocorre. Entendido essa parte, podemos então começar nosso processo de desenvolvimento das ideias.
ESCOLHER O TEMA Antes de iniciar o desenvolvimento do aplicativo, o grupo deve ter denido qual será a área de atuação, ou seja, o problema com que ele vai querer trabalhar. Caso nenhum integrante da equipe tenha alguma ideia sobre um possível tema, podem-se utilizar as seguintes técnicas: Pensar no que gostaríamos de ver resolvido - Uma das formas de
escolhermos um tema é pensarmos em quais os problemas enfrentados atualmente pela sociedade mais nos incomodam. Quais são aqueles problemas que nós gostaríamos realmente de ver solucionados. Observar o cotidiano - Diariamente
ao sairmos na rua nos deparamos com diversos problemas sociais. Comece a observar os problemas que ocorrem ao seu redor e pensar em qual você
gostaria de resolver. Por exemplo, quais são os problemas observados entre o trajeto da sua casa até a escola. Atenção às notícias - vericar quais
são os principais problemas que estão sendo atualmente vinculados nos meios de comunicação, como por exemplo, jornais, revistas e websites de notícias, é uma boa forma de pensar em temas. Depois que alguns integrantes da equipe identicarem temas de interesse, o grupo deve reunir-se para debater qual será o problema escolhido para trabalhar. Feito isso, vamos começar o desenvolvimento da ideia!
DESENVOLVIMENTO DA IDEIA Para desenvolvermos ideias mais completas e ecientes, vamos seguir uma sequência de quatro etapas:
são as pessoas envolvidas neste processo - identicando inclusive possíveis padrões existentes e particularidades.
- Conhecer o problema; - Aprofundar a análise; - Criar soluções; - Prototipar a ideia.
Na terceira etapa - “Criar soluções”, vamos
Na primeira etapa - “Conhecer o
problema”, vamos realizar as primeiras análises de um problema que queremos tratar, realizando as primeiras pesquisas, vericando referências sobre o assunto e entendendo o problema de forma geral.
Na segunda etapa - “Aprofundar a
análise”, vamos analisar o problema mais a fundo, realizando pesquisas de campo, vericando na prática como ocorrem tais problemas, como é o ambiente e contexto que ele está inserido, e quem
denir um ponto em especíco e pensar em ideias e soluções para o problema selecionado. É somente nesta etapa que começamos a esboçar as primeiras ideias e propostas de soluções propriamente ditas. Na quarta e última etapa - “Prototipar a
ideia”, é onde vamos montar os primeiros modelos de nossa ideia e testar algumas funcionalidades - neste caso um software. Durante esta etapa, por exemplo, vamos desenhar as telas de nosso aplicativo e realizarmos alguns testes iniciais. Entendida a sequência, vamos vericar mais a fundo como funciona cada uma das quatro etapas.
CONHECER O PROBLEMA Esta etapa corresponde ao primeiro contato com o problema, onde toda a equipe irá entender as principais características de determinado tema e realizar as primeiras pesquisas a respeito do assunto. É a etapa onde coletamos informações iniciais para nosso projeto. Durante esta etapa a equipe irá também vericar se já existem soluções que abrangem a área selecionada e possíveis limitações que essas soluções possuem. Isto servirá como base para a construção de ideias futuras, fugindo de soluções já existentes (convencionais) e partindo para a formulação de ideias mais inovadoras.
Como realizar esta etapa?
Uma das formas mais tradicionais é através de pesquisas bibliográcas em fontes diversas, tais como: livros, revistas, websites, artigos, jornais, dentre outras. Estas pesquisas têm como objetivo fazer com que toda a equipe entenda as principais características relacionadas ao tema escolhido e analise as possíveis soluções já existentes na área. Pode-se também nessa etapa realizar uma pesquisa de campo preliminar, ou seja, uma primeira visita ao ambiente em que ocorre o problema na prática, para vivenciar tal experiência e entender melhor do que se trata.
