Control semana 1 Andrea Alvarez Soto Psicología Laboral y empresarial Instituto IACC 19 de noviembre de 2017
Desarrollo
Si analizamos los factores que influyen en la complejidad de una Organización, tendremos la interiorización de la mayoría de los contenidos de esta Unidad. Con una pequeña introducción a esta materia que nos indique la importancia de la Organización, mencione luego estos factores y elabore una reflexión breve en cada uno de ellos.
En primera instancia, una organización se considera como tal cuando existe un grupo o equipo humano , los cuales tienen los mismo objetivos y fines por alcanzar, además se caracteriza por considerar una estructura durante todo su tiempo, uniendo a este grupo intereses comunes, interrelación, principios de comunicación, y de los cuales poseen ciertas normas para realizar los objetivos y que estas son de mutuo acuerdo. Dentro de la organización existen diferentes elementos que la conforman; Objetivos, Factores de la producción, Dirección y recursos, mediante estos elementos constituyen una relación entre todas para poder obtener los propósitos y objetivos de la organización.
Dentro de la importancia de la organización se debe tener presente que debe ser de carácter continuo, esto quiere decir que jamás debe tener fin, ya que siempre habrán cambios constantes y es aquí donde debe prevalecer la fortaleza del entorno organizacional y las normativas grupales para adaptarse a los cambios.
Junto a los anterior es fundamental contar con la comunicación organizacional dentro de las distintas áreas o departamentos, ya que regularizará un buen funcionamiento y rendimiento de la empresa , en donde permite estudiar y proveer las formas más eficientes para poder alcanzar los objetivos dando una imagen clara de la organización. Sin embargo dentro de una organización existen ciertas complejidades en donde es necesario canalizarlas para satisfacer diferentes tipos de necesidades, económicas, espirituales y emocionales, 1. Tiempo de vida de la organización: el grado de estabilidad de una empresa es relativa, la estabilidad puede ser una de las mejores maneras de fomentar el crecimiento de una fuerte estructura organizacional. 2. Estructura y funcionalidad de la organización:
la complejidad
estructural se refiere a la diferenciación vertical y horizontal, en donde la división y especialización del trabajo va aumentando además de la complejidad de ambos y surgen la jerarquía para mantener el control de los procesos. 3. Tamaño de la organización : la cantidad de miembros dentro de la
organización puede contribuir a la complejidad de esta misma, en donde en algunas empresas el tamaño de ésta no siempre se relaciona con la complejidad de la misma, ya que puede variar con otras más pequeñas que sí mantienen más complejidad dentro de su organización.
Bibliografía
IACC (2014). La organización, Psicología laboral y organizacional. Semana 1.
