breve descripción del procedimiento para realizar un análisis FODADescripción completa
Descripcion de los consumidores para hacer un FODADescripción completa
Descripción: Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induamerica Analisis Foda de Induam...
Descripción completa
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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA
CÁTEDRA: << INGENIERIA DE MANTENIMIENTO >>
CATEDRÁTICO
: Ing. DELZO SALOME ARMANDO
FIM
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
TIPOS DE EQUIPOS CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA EQUIPO CARGADOR FRONTAL
MARCA JCB
MODELO
TIPO DE MOTOR
ZX456
ELECTRONICOMECANICO
CARGADOR FRONTAL
CAT
950F
ELECTRONICOMECANICO
RETROEXCAVADORA
CAT
938F
ELECTRONICOMECANICO
PALAS NEUMATICAS
ELECTRONEUMATICO
SEMITRAYLER
VOLVO
FH
ELECTRONICOMECANICO
SEMITRAYLER
VOLVO
FM
ELECTRONICOMECANICO
SEMITRAYLER
VOLVO
F12
COUSTER
MITSUBISHI
MECANICO ELECTROMECANICO
CAMIONETA
TOYOTA
HYLUX
ELECTROMECANICO
VISION Ser Líderes En El Campo En Servicio De Mantenimiento Mecánico Y Eléctrico De Equipos Mineros Dando Soluciones Inmediatas. Trabajando De La Mano Con El Personal Y Conservando El Medio Ambiente.
MISION Estar acorde a la tecnología, con nuestros equipos operativos y disponibilidad inmediata con apoyo de nuestra gente aplicando el RCM en todas las áreas involucradas basado en la confianza . Y así brindar un servicio de alta competitividad y que el cliente
CARRERA GONZALES
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FIM
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
quede satisfecho.
METAS Contar con personal altamente calificado para diagnosticar fallas a nuestros equipos y dar soluciones. Capacitar técnica y periódicamente al personal Prolongar la vida útil de los equipos dando un mantenimiento periódico y adecuado.
1.
ANALISIS FODA FORTALEZAS
Personal proactivo Trabajamos bajo resultados Trato al cliente Ambiente de trabajo optimo. Damos motivación constante a nuestro personal para que se desempeñe eficientemente Charlas de seguridad diaria. Personal calificado y con amplia experiencia en el campo. Trabajo en equipo. El departamento de mantenimiento planifica y presupuesta adecuadamente las actividades de mantenimiento.
Trabajos realizados eficientemente y con garantía.
Utilizar el mantenimiento RCM basado en la confianza Puntualidad y responsabilidad en el trabajo Control de nuestro personal Todo el personal, funcionarios, ingenieros comprometidos e identificados con la empresa Capacitores altamente calificados acorde a la actualidad. Taller de mantenimiento adecuado para hacer un buen trabajo Existencia de la implementación de un sistema de gestión del mantenimiento.
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FIM
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
DEBILIDADES
El Jefe De Mantenimiento Debe Ser Un Líder Que Se Encargue De Solucionar Problemas Y No solo Ordenar Hacer Pedido de los repuestos con anticipación. Demora en la llegada de los repuestos. Para la evaluación eficaz e inmediata de un equipo se necesita de un scanner. Hacer entender al operador y ayudante que apliquen las charlas de seguridad que se les da. Evitar el egoísmo porque todos somos un familia. Irresponsabilidad de algunos técnicos en tareas asignadas El ingeniero de seguridad debe estar presente en todas las áreas y no solo en la oficina. Falta de un software para los equipos Lentitud e ineficiencia de procesos productivos Equipos obsoletos en el taller el cual se puede vender y poder comprar herramientas. Estar acorde a la tecnología de punta. Mucho tramite a la hora de pedir repuestos a almacén. Poca comunicación entre operadores. Sanciones más severas para los que cometen faltas. Los presupuestos que se asignan no están acorde con las necesidades del área. Falta de compromiso del personal en conservación del medio ambiente.
OPORTUNIDADES
Buscar empresas que requieran capacitación calificada para su personal. Mayor control con lo que pasa con la máquina El jefe de mantenimiento se mantiene informado de las novedades existentes. Recursos Humanos Y Servicio Social Siempre En Comunicación Con El Personal. Intercambio cultural, conocimientos y experiencia entre empresas. Requerimiento de nuestro personal por parte de empresas externas. Relaciones fraternales entre proveedores, capacitadores y la empresa.
CARRERA GONZALES
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FIM
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
AMENAZAS
Disminución de la vida útil del equipo por utilizarlo inadecuadamente. Caída En El Precio Del Carbón Falta de compromiso del personal por falta de aumento en el salario. Condiciones ambientales desfavorables Otras Empresas listas para ingresar en caso los contratistas no cumplan con los compromisos. Comprar repuestos con garantía y originales, pues ocasiona la disminución de la vida útil de los equipos. Valorar el esfuerzo de los trabajadores pues se pueden ir a otras empresas.
2.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Personal proactivo
Trabajamos bajo resultados
Trato al cliente
Ambiente de trabajo optimo.
El Jefe De Mantenimien to Debe Ser Un Líder Que Se Encargue De Solucionar Problemas Y No solo Ordenar Hacer Pedido de los repuestos con anticipación. Demora en la llegada de los repuestos.
Para la evaluación eficaz e inmediata de un equipo se
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OPORTUNIDADE S Buscar empresas que requieran capacitación calificada para su personal.
AMENAZAS
Disminución de la vida útil del equipo por utilizarlo inadecuadame nte.
Mayor control con lo que pasa con la máquina
Caída En El Precio Del Carbón
El jefe de mantenimien to se mantiene informado de las novedades existentes. Recursos Humanos Y Servicio Social Siempre En
Falta de compromiso del personal por falta de aumento en el salario.
Condiciones ambientales desfavorables
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FIM
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necesita de un scanner. Damos motivación constante a nuestro personal para que se desempeñe eficienteme nte Charlas de seguridad diaria.
Personal calificado y con amplia experiencia en el campo.
Comunicació n Con El Personal. Intercambio cultural, conocimiento sy experiencia entre empresas.
Hacer entender al operador y ayudante que apliquen las charlas de seguridad que se les da. Evitar el egoísmo porque todos somos un familia.
Requerimien to de nuestro personal por parte de empresas externas.
Irresponsabil idad de algunos técnicos en tareas asignadas
Relaciones fraternales entre proveedores, capacitadore s y la empresa.
Trabajo en equipo.
El departamen to de mantenimie nto planifica y presupuest a adecuadam ente las actividades de mantenimie nto.
El ingeniero de seguridad debe estar presente en todas las areas y no solo en la oficina. Falta de un software para los equipos
Trabajos
Otras Empresas listas para ingresar en caso los contratistas no cumplan con los compromisos. Comprar repuestos con garantía y originales, pues ocasiona la disminución de la vida útil de los equipos. Valorar el esfuerzo de los trabajadores pues se pueden ir a otras empresas.
Lentitud e
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realizados eficienteme nte y con garantía.
ineficiencia de procesos productivos
Utilizar el mantenimie nto RCM basado en la confianza
Puntualidad y responsabili dad en el trabajo Control de nuestro personal
Todo el personal, funcionario s, ingenieros comprometi dos e identificado s con la empresa
Equipos obsoletos en el taller el cual se puede vender y poder comprar herramientas . Estar acorde a la tecnología de punta. Mucho tramite a la hora de pedir repuestos a almacén. Poca comunicació n entre operadores.
