ANALISIS DE LA PELICULA PELICULA DE DE STEVE JOBS JOBS
POR:
ANDREA ANDREA MEDINA
PRESENTADO A:
EILEEN HENRIQUEZ ALMENDRALES
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS ADMINISTRACION ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRESAS VALLEDUPAR/ CESAR
2017
1. Teniendo en cuenta la película realice una síntesis en donde plasme aquellos aspectos que le parecieron importante.
Tengo que decir primeramente que la película es muy interesa nte, porque aparte de que muestra el origen y evolución de APPLE, también dan a conocer un poco sobre la vida de Steve Jobs. Me llamo la atención la forma de ser de Steve pues como se habla mucho de él actualmente me imagine que él desde joven fue una persona aplicada tanto en sus estudios como el trabajo, pero al ver la película me di cuenta de que el de joven era una persona muy a “su ley” porque hacia lo que él quería. Después con el transcurso de la película me impresiono que aparte de que tenía una personalidad muy extraña, era muy inteligente me impresiono mucho la habilidad que tenía para persuadir a las personas para hacer negocios. Pero lo más importante de todo es que gracias a su capacidad de convencimiento e inteligencia, fundo APPLE, y lo más curioso es que inicio en el garaje de la casa de Steve y que con escasos recursos la marca hoy en día es muy prestigiosa en el mercado. 2. ¿ Qué aspectos considera usted que conllevaron al crecimiento de Apple? i Aparte de que él era inteligente y le apasionaba lo que hacía era muy creativo porque el innovaba continuamente, creaba nuevos productos, nuevos formas de fabricación, etc. Era insistente en lo que hacía, algo perfeccionista ya que cada vez quería cosas nuevas, cosas que nadie se imaginaba que podrían hacerse o crearse.
3. Referente a la problemática que conllevo a la baja de las acciones de la empresa cuales considera usted que fueron las razones. Considero que las razones que provoco que las acciones disminuyeran se debieron a Steve Jobs, como él era muy perfeccionista gastaba muchos recursos en un solo proyecto y no prestaba atención al tiempo, es decir, gastaba mucho en nuevos modelos y aparte se demoraba mucho en sacarlos al mercado por el exceso de remodelaciones que él les hacía y como él se mandaba solo no le importaba, pero llego un punto de que los socios de la empresa se comenzaron a quejar de los excesos de recursos mal controlados y le comenzaron a exigir a Steve resultados y rápido porque los productos de la empresa estaban siendo reemplazados por la competencia.
4. Considera usted que Steve Jobs fue un director ejemplar de la empresa. Justifique su respuesta.
Al principio no era un director ejemplar ni un ejecutivo ejemplar, porque no seguía ordenes por lo tanto hacia lo que él quería, trataba mal a sus trabajadores o colaboradores, todo le molestaba, tenía que hacerse lo que él decía, es decir, no tenía en cuenta la opinión de los demás ni siquiera de sus amigos que poco apoco fue perdiendo y dicho lo anterior no motivaba a las personas más bien hacia que se sentirán frustradas y presionadas, entonces su inteligencia y creatividad en esos momentos estaba siendo aplastada por su orgullo y falta de liderazgo. Pero después que de su reingreso (fue despedido de su propia empresa), regreso cambiadísimo con una excelente personalidad porque ya escuchaba a los demás, no trataba mal a nadie y manejaba bien los recursos de la empresa, puedo decir que desde ese momento se convirtió en un buen líder.
5. Referente al concepto de control como lo relaciona con la crisis de la empresa.
El control como mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones para alcanzar los objetivos de la empresa eficazmente y económicamente. Entonces la ya teniendo claro el concepto de control pienso que la crisis que hubo en Apple fue debido a Steve, porque no llevaba un control para reducir costos, ahorrar tiempo ya que cada proyecto que él hacía eran costosos y llevaban muchísimo tiempo y al final tenía errores lo cual estaba llevando a ruinas la empresa. Y a pesar de que Steve tenía claro donde quería llegar y lo que quería hacer, liderar en el mercado e impresionar a todas las personas por la capacidad de los productos que le sacaba el proceso que él estaba llevando era muy lento por lo que anterior mente dije.
6. ¿Qué acciones preventivas hubiese desarrollado usted si fuese Steve Jobs?
Buscar otras alternativas que ofrecieran un producto de buena calidad pero que fuera menos costoso, para esto estar pendiente de los reportes que se hagan en la empresa en cuanto al manejo que se le están dando a los recursos.
Tener parámetros para no pasarme del presupuesto establecido para cada proyecto. Verificar si el producto que estoy creando cumple con las expectativas propuestas, para esto hay que hacer un estudio de mercado para determinar con precisión cuales son las verdaderas necesidades de los clientes.} Cuando un producto tenga errores definir cuál es el área de mejora para que todos tengan claro donde se va a centrar el mayor esfuerzo.
7. Teniendo en cuenta las técnicas de control, cuál hubiese utilizado usted para mitigar la problemática financiera que obtuvo Apple. Si yo fuese Steve Jobs utilizaría como técnicas de control los sistemas de información como lo son la contabilidad, auditoría financiera y administrativa, informes y reportes porque como el problema principal aparte del tiempo era el presupuesto, considero que estas técnicas ayudarían mucho a tomar buenas decisiones y sobre todo un buen manejo de los recursos. Por otro lado utilizaría un diagrama de Gantt para llevar un control de mis actividades y el tiempo de las mismas.
