ANTONIO E. CHIQUILLO H.
Curso de Posgrado de Gerencia Financiera.
Airthread Connections, Inc. El caso gira en torno a la empresa American Cable Communications, la cual se mueve dentro de la industria de las telecomunicaciones y se especializa en ofrecer a sus clientes un servicio de comunicación por cable. Esta consideran integrar una oferta competitiva que consiste en ofrecer servicios de telefonía inalámbrica, inalámbrica, esto surge debido a que su competencia las (ILECs) (ILECs) que por sus siglas siglas en inglés significan significan lncumbent Local Exchange Carriers (Operadores de Centrales Locales Establecidos), comienzan a ofrecer de forma integrada servicios de telefonía, video e internet de forma cableada e inalámbrica. El problema surge gracias a que la industria está comenzando a ofrecer a sus clientes servicios empaquetados y si American Cable Communications no integra el servicio inalámbrico como parte de su oferta oferta corre el riesgo de salir del mercado. Actualmente American Cable Cable Communications ofrece servicios servicios de video, Internet Internet y telefonía fija por medio de conexión por cable pero ningún tipo de servicio inalámbrico. Este servicio comenzaba a ser utilizado de manera modesta por su competencia y conforme la tecnología evolucione el problema tiene el potencial de agravarse. Además de esto existía n fuerte avance dentro de la tecnología inalámbrica llamado WiMAX, esta esta no solamente sería capaz de ofrecer servicios de telefonía sino también de Internet con una capacidad similar a la que ofrecen los proveedores de cable. Por lo anterior, American Cable Communications tiene las opciones de vender la empresa, buscar una empresa conjunta, crear un área enfocada a servicios inalámbricos y comprar Airthread Connections. Luego, si vendían la empresa, sería una decisión bastante contundente debido a que American Cable Communications es una de las empresas más grades de servicios por cable en E.U y debido a sus buenos resultados y a que el riesgo riesgo de oferta que tiene apenas surge, no es una de las opción que la los accionistas les convenga considerar. Si se alían con otra empresa conjunta, esto podría generar conflictos internos, sobre todo por cuestiones operativas operativas y contables, debido a la complejidad de saber que le corresponde a cual empresa ya que su objetivo es vender un servicio empaquetado que integre el cable, teléfono e Internet. Si crean un área especializada de servicios inalámbricos, esto requeriría mucho tiempo de investigación e implementación, para lo cual sería mucho más eficiente comprar a una empresa especializada en dicha área que crear su propia división, y si opta por comprar a Airthread Connections, la cual es una empresa privada exclusivamente de telefonía inalámbrica, que se ha puesto a la venta ya que padece la misma situación, generada por los cambios cambios en la industria que requiere ofrecer servicios servicios empaquetados para poder permanecer en el mercado. Esta última opción sería la más adecuada para una empresa como American Cable Communications, esto es es porque ha destacado por ser una empresa especialista en adquisiciones, sobre todo por la parte de integrar las operaciones de la empresa comprada. Otra razón por la cual la alternativa de comprar Airthread Connections es la adecuada es porque esta es una de las empresas más grandes de Estados Unidos, si se realiza la compra, ambas empresas podrían compartir su cartera de clientes y podrían reducir los costos de interconexión de Airthread integrándolo a su infraestructura.
