Moreno Díaz Karen Gissel UNIDEG San José Iturbide Grupo A4 Activ !" #Gesti$n del conoci%iento& ''(%a)o('*!+
1. Definición de Administración o Gestión del conocimiento Es un conjunto de procesos y sistemas que tiene como objetivo convertir la información de una organización en conocimiento por parte del personal, generando valor; es poder manejar, organizar, estructurar el conocimiento de personas y objetos poder desarrollar las condiciones de su entorno, todo lo que hace posible la apertura a un nuevo conocimiento, y que estos conocimientos circulen de una mejor manera; con el fin de crear unas competencias esenciales, entendiendo por tales el resultado diferenciador de tres clases de competencias básicas (personales, tecnológicas y organizativas)
2. Des escr criibe cóm ómo o ha harí rías as pa para ra co cons nstr trui uirr un unaa so soci cied edad ad de dell conocimiento en una empresa o en tu comunidad o en tu familia, quéé ac qu acci cion ones es em empr pren ender dería ías, s, qu quee her herram ramie ienta ntass tec tecno noló lógi gicas cas necesitarías. !ay que observar a las personas e investigar que función es la que desempe"an desempe"an mejor, cuáles son sus cualidades y que es lo que mejor saben hacer, despu#s en base a su sabidur$a, e%periencia y conocimientos con ayuda de la tecnolog$a crear crear$a $a un progr program ama a donde donde reca recabar bar y guard guardar ar toda toda esa info inform rmaci ación ón y claro claro conforme conforme vaya pasando el tiempo tiempo ir$a actualizando actualizando esa información información y haci#ndole haci#ndole mejoras al programa
3. asos para la gestión del conocimiento. &
'dentificar el conocimiento conocimiento pensar qu# es lo que quieren quieren lograr y el conocimiento que necesitan para ello
conocimiento pensar qu# es lo que quieren lograr y el rear el conocimiento conocimiento que necesitan para ello, puede ser mediante capacitaciones, proyectos de investigación, etc * +lmacenar el conocimiento
ompartir el conocimiento con otras personas
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.sar el conocimiento, reutilizarlo cuando sea necesario
Moreno Díaz Karen Gissel UNIDEG San José Iturbide Grupo A4 Activ !" #Gesti$n del conoci%iento& ''(%a)o('*!+
!. "actores que deciden la necesidad de gestionar el conocimiento en las organi#aciones. / 0econocimiento por parte del gobierno de que el aprendizaje es una sólida inversión social y gracias a #l hay una renovación rápida en las empresas / Es importante considerar la diferencia e%istente entre el valor documentado por la empresa y su valor real de mercado / 1a disponibilidad de una serie de recursos cient$ficos y t#cnicos construcción de la sociedad del conocimiento
para la
/ Es necesario que las personas adquieran nuevas habilidades y nuevas capacidades / Es importante considerar la diferencia e%istente entre el valor documentado por la empresa y su valor real de mercado / 1a necesidad a que se enfrentan individuos y organizaciones de asimilar, de forma efectiva, los flujos de información crecientes / 1a disponibilidad de una serie de recursos cient$ficos y t#cnicos construcción de la sociedad del conocimiento
para la
$. %ué &enta'as notarías en una organi#ación que si reali#a la gestión del conocimiento sobre una que no lo hace. 2ienen mucha más ventaja competitiva las que si la realizan en comparación con las organizaciones que no realiza la gestión del conocimiento, ya que tienen más oportunidades de desarrollo y crecimiento ya que tienen los recursos necesarios para enfrentar cualquier eventualidad en cualquier momento, están preparados para enfrentar cualquier problema, aumentan su rendimiento; su personal siempre está capacitado para resolver situaciones y por lo tanto la organización siempre irá un paso hacia adelante
Moreno Díaz Karen Gissel UNIDEG San José Iturbide Grupo A4 Activ !" #Gesti$n del conoci%iento& ''(%a)o('*!+
(. )uadro sinóptico ,creaci$n del conoci%iento ,trans%isi$n del conoci%iento
3os procesos fundamentales
,personales ,tecnol$-ica s
ompetencias
G*+-/ D*0 )/)--*/
5ásicas
,planeaci$n
4artes importantes
,or-anizativ
.bicación de conocimiento
,personas ,ob.etos ,or-anizaciones
,or-anizaci$n ,direcci$n ,control
