9.1.2.Ep 1. Pedoman Pelaksanaan Evaluasi Mandiri Dan Rekan (Audit)

PEMERINTAH KOTA BANDUNG

DINAS KESEHATAN UPT PUSKESMAS CINAMBO Jl. Gedebage No.19A

PEDOMAN PELAKSANAAN EVALUASI MANDIRI DAN REKAN (SELF EVALUATION, PEER REVIEV) TERHADAP PERILAKU PETUGAS KLINIS UPT PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT CINAMBO

Evaluasi kinerja adalah : suatu kegiatan yang dilakukan menejemen atau penilaian untuk menilai kinerja dengan cara membandingkan kinerjan dengan uraian atau diskripsi pekerja dalam suatu periode tertentu, biasanya setiap akhir taun. Dilingkungan dalam sebuah organisasi setiap dan semua karyawan perlu di evaluasi kinerjanya untuk mengetahui kontribusinya dalam mencapai tujuan, baik tujuan operasional maupun tujuan ideal/strtegis yang ditetapkan. Pelaksanaan evaluasi kinerja yang efektif dan efisien harus dilaksanakan sebagai suatu sistem. Untuk itu, diperlukan sistem evaluasi kinerja agar berfungsi secara maksimal dalam membina karyawan yang kinerjanya tinggi dalam mencapai tujuan organisasi. Tetapi seberapa  jauh sistem tersebut berjalan sedikit banyak tergantung pada seberapa baik orang bekerja sama ketika memutuskan apa yang harus di evaluasi, kapan harus melakukan penilaian dan siapa yang harus mengevaluasi kinerja. 1. Unsur-unsur yang di evaluasi a. Kesetiaan. Kesetiaan adalah tekat dan kesanggupan menaati dan melaksanakan sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab. Tekat dan kesanggupan tersebut harus dibuktikan dalam sikap dan perilaku karyawan yang bersangkutan dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan kepadanya. b. Prestasi kinerja. Prestasi kinerja meliputi kecakapan, ketrampilan, pengalaman,hasil dan kesungguhankaryawan kesungguhankaryawan yang bersangkutan. c. Tanggung jawab. Tanggung jawab adalah kesanggupan seorang karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan yang diaserahkan kepadanya dengan sebaikbaiknya dan tepat tepat pada waktunya waktunya serta berani memikul risiko atas keputusan yang diambilnya atau tindakan yang dilakukan.

d. Kejujuran. Kejujuran adalah ketulusan hati seorang karyawan dalam melaksanakan tugas dan kemampuan untuk tidak menyalahgunakan wewenang yang digunakan. e. Kerjasama. Kerjasama adalah kemampuan karyawan untuk bekerja bersama orang lain dalam menyelesaiakan suatu tugas yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya. f. Prakarsa Prakarsa adalah kemampuanseorang karyawan untuk mengambil keputusan, langkah-langkah atau melaksanakan suatu tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpe menunggu perintah dan bimbingan dari menejemen lininya. g. Kepemimpinan. Kepemimpinan adalah kemampuan seorang karyawan untuk meyakinkan orang lain sehingga dapat dikerahkan secara maksimal untuk melaksanakan tugas pokonya. 2. Waktu Evaluasi. Waktu evaluasi petugas dalam pelayanan klinis dilakukan setahun sekali. 3. Pelaku penilai evaluasi. Pelaku atau penilai evaluasi adalah diri sendiri, atasan langsung dan rekan kerja yang ditunjuk atasan langsung. 4. Metode Evaluasi. Evaluasi dilakukan dengan memfokuskan penilaian pada orang yang melakukan pekerjaan dan hasil pekerjaanya. Penilaian meliputi kriteria-kriteria yang harus dipenuhi dalam bentuk angka.