UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: Tema: Determinación base de distribución Caso 1-1 La Empresa OLCA SA, ha suministrado la siguiente información sobre costos indirectos de fabricación y niveles de producción: Capacidad Normal
350,000 unidades
Capacidad esperada
310,000 un unidades
Costos Fijos
S/.
610,000
Costos Variables
S/.
1.76
a) Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación con base en las unidades producidas para l a capacidad normal Capacidad Normal Costos Fijos
610,000
Costos Variables unidades
350,000
1.76
616,000
Total Costos Indirectos
1,226,000
Unidades
350,000
Tasa de aplicación de los CIF por unidad
S/.
3.50
b) Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación con base en las unidades producidas para l a capacidad esperada Capacidad Esperada Costos Fijos
610,000
Costos Variables unidades
310,000
1.76
Total Costos Indirectos
545,600 1,155,600
Unidades
310,000
Tasa de aplicación de los CIF por unidad
S/.
3.73
Caso 1-2 Suponga la siguiente información para la empresa G. Long SAC (todas las cifras son estimadas). Costos indirectos de fabricación
S/.
Unidades de producción
425,000 500,000 un u nidades
Costos de los materiales directos
S/.
1,000,000
Costos de la mano de obra directa
S/.
1,500,000
Horas de mano de obra directa
250,000 horas
Horas - Máquina
110,000 horas
Calcule la tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación para la empresa según las siguientes bases: a) Unidades de producción Costos indirectos de fabricación Base de distribución:
S/. Unidades de producción
425,000 500,000 unidades
Tasa de aplicación de los CIF ( CIF / Base Distribución)
0.85 soles por unidad
b) Costos de los materiales directos Costos indirectos de fabricación Base de distribución:
S/. Costos de los materiales directos
425,000 1,000,000
Tasa de aplicación de los CIF ( CIF / Base Distribución)
0.43 % de materiales directos
c) Costos de la mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Base de distribución:
S/. Costos de la mano de obra directa
425,000 1,500,000
Tasa de aplicación de los CIF ( CIF / Base Distribución)
0.28 % de mano de obra directa
d) Horas de mano de obra directa Costos indirectos de fabricación Base de distribución:
S/.
425,000
Horas de mano de obra directa
250,000
Tasa de aplicación de los CIF ( CIF / Base Distribución)
1.70 S/. por hora de mano de obra
e) Horas - Máquina Costos indirectos de fabricación Base de distribución:
S/.
425,000
Horas - Máquina
110,000
Tasa de aplicación de los CIF ( CIF / Base Distribución)
3.86 Soles por hora máquina
Caso 1-3 La empresa Indrex SRL, aplica los costos indirectos de fabricación utilizando las siguientes tasas: POR HORA DE MANO DE OBRA DIRECTA
DEPARTAMENTO Teñido
3.10 6.04 0.85
S/.
Tejido
S/.
Estampado
S/.
HORAS REALES DE MANO DE OBRA DIRECTA
7,600 11,000 2,200
Los costos indirectos reales para el período fueron de S/. 91,900. a) Determine si la empresa Indrex SRL, sobre aplicó o sub aplicó los costos indirectos de fabricación. DEPARTAMENTO
TASA
Teñido
S/.
Tejido
S/.
Estampado
S/.
HMOD
3.10 6.04 0.85
CIF APLICADO
7,600 11,000 2,200
Total CIF Aplicado CIF Real CIF Aplicado = CIF Sub Aplicado
23,560 66,440 1,870 91,870
91,900 91,870 30
Caso 1-4 La empresa Capricorn SA cuenta con la si guiente información con relación a los costos indirectos de fabricación reales y aplicados: Control de costos indirectos de fabricación, real
S/.
Control de costos indirectos de fabricación, aplicado
S/.
30,500 39,700
Los costos indirectos de fabricación aplicados aparecen asignados a las siguientes cuentas: Costo de ventas
S/.
Inventario final de productos en proceso
S/.
Inventario final de productos terminados
S/.
32,000 3,500 4,200
a) Asigne los costos indirectos de fabricación, subaplicado o sobreaplicado a aquellas cuentas distorsionadas por el uso de una tasa incorrecta de aplicación de costos indirectos de fabricación. CIF Real CIF Aplicado = CIF Sobre Aplicado
30,500 39,700 (9,200)
CIF Real Costo de ventas
24,584
CIF Ap licado
32,000
CIF Sobre Aplicado
(7,416)
Inventario final de productos en proceso Inventario final de productos terminados Asignación de costos Caso 1-5
2,689 3,227 30,500
3,500 4,200 39,700
(811) (973) (9,200)
Costos indirectos de fabricación fijos, variables y semivariables
Donahue and Daughters S.A.C., produjo 225,000 frascos de perfume durante el año. Los costos de producción de los frascos fueron los siguientes: Materiales directos
940,000 550,500 348,750 40,000 33,750 213,750 60,000
S/.
Mano de obra directa Materiales indirectos Alquiler de la fábrica Depreciación Mano de obra indirecta Supervisor de la fábrica
Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar hasta 30 trabajadores; a los supervisores se les paga salarios iguales. La depreciación se calcula mediante el método de las unidades de producción. Determine el total de los costos indirectos de fabricación, si la com pañía produjo 375,000 frascos durante el año. Solucion Materiales directos Mano de obra directa Materiales indirectos Alquiler de la fábrica Depreciación Mano de obra indirecta Supervisor de la fábrica
940,000 550,500 348,750 40,000 33,750 213,750 60,000
225,000 225,000 225,000 225,000 225,000 225,000 225,000
4.18 2.45 1.55 0.18 0.15 0.95 0.27
940,000 550,500 348,750 40,000 33,750 213,750 60,000
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación Caso 2.1 Empresa Crane Manufacturing Company La empresa Crane Manufacturing Company, cuenta con dos departamentos de servicios y dos de producción, el contador de costos hizo las siguientes estimaciones para de terminar la asignación de costos indirectos de fabricación para el ejercicio 2003: 1. Los costos estimados Departamentos de servicios (costos estimados totales):
S/10,000 S/7,500
Departamento X, mantenimiento de edificios y terrenos Departamento Y, administración general de la fábrica Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación estimados):
S/36,500 S/44,600
Departamento A, máquinas Departamento B, ensamblajes 2. La base de distribución: HORAS DE
PIES
TOTAL
MOD
CUADRADOS
MO
DEPARTAMENTO
1,800 950 2,750
X, mantenimiento de edificios y terrenos Y, administración general de la fábrica A, máquinas B, ensamblajes Total
700 500 1,000 3,000 5,200
1,000 700 2,800 1,200 5,700
Se requiere: a) Calcular la asignación total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción con el método directo, si el total de de costos estimados del departamento X, se asigna al departamento A y B con base a los pies cuadrados; el costo total del departamento Y, se asigna a los departamentos A y B utilizando el total de horas de mano de obra y las tasas de aplicación de los CIF de los departamentos A y B se calculan con base en las horas directas de mano de obra directa. DEPARTAMENTOS X
Y
10,000 (10,000)
Costos Asignación del departamento X a A y B
0
B
36,500 2,500 5,250 44,250
(7,500) 0
Asignación del departamento Y a A y B Saldo después de la asignación
A
7,500
TOTAL
44,600 7,500 2,250 54,350
98,600 0 0 98,600
Asignación del departamento X a A y B Total costos estimados -----------------------------------------------------
=
S/10,000 ------------------------------
Pies cuadrado de los departamentos A y B
=
S/2.50 por pie cuadrado
4,000 pies cuadrados
DEPARTAMENTOS
PIES
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
CUADRADOS
Asignación
Asignados
A, máquinas
1,000
S/2.50
S/2,500
B, ensamblajes
3,000
S/2.50
S/7,500
Total
4,000
S/10,000
Asignación del departamento Y a A y B Total costos estimados ----------------------------------------------------------------------
S/7,500 =
------------------------------
Total horas de mano de obra de los departamentos A y B
=
S/1.875 por total horas
4,000 total horas MO
de mano de obra
DEPARTAMENTOS
TOTAL
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
HMO
Asignación
Asignados
A, máquinas
2,800
S/1.875
S/5,250
B, ensamblajes
1,200
S/1.875
S/2,250
Total
4,000
S/7,500
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: Tema: Costeo y control de costos indirectos de f abricación V A, máquinas
S/44,250
1,800
S/24.5833
B, ensamblajes
S/54,350
950
S/57.2105
b) Calcular la asignación total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción con el método escalonado, si el total de de costos estimados del departamento X, se asignan primero, y luego se asignan los costos del departamento Y, y la tasa de aplicación de los CIF de los departamentos A y B, usar las mismas bases de distribución. DEPARTAMENTOS X
Y
10,000 (10,000) 0
Costos Asignación del departamento X a Y, A y B Sub total
7,500 1,111 8,611 (8,611) 0
Asignación del departamento Y a A y B
0
Saldo después de la asignación
A
36,500 2,222 38,722 6,028 44,750
B
TOTAL
44,600 6,667 51,267 2,583 53,850
98,600 0 98,600 0 98,600
Asignación del departamento X a Y, A y B Total costos estimados
S/10,000
-------------------------------------------------------- =
------------------------------
Pies cuadrado de los departamentos Y, A y B
=
S/2.2222 por pie cuadrado
4,500 pies cuadrados
DEPARTAMENTOS
PIES
DE PRODUCCION :
CUADRADOS
Y, administración general de la fábrica
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
500
S/2.2222
S/1,111
A, máquinas
1,000
S/2.2222
S/2,222
B, ensamblajes
3,000
S/2.2222
S/6,667
Total
4,500
S/10,000
Asignación del departamento Y a A y B Total costos estimados ----------------------------------------------------------------------
S/8,611 =
------------------------------
Total horas de mano de obra de los departamentos A y B
=
S/2.1528 por total horas
4,000 total horas MO
de mano de obra
DEPARTAMENTOS
TOTAL
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
HMO
Asignación
Asignados
A, máquinas
2,800
S/2.153
S/6,028
B, ensamblajes
1,200
S/2.153
S/2,583
Total
4,000
S/8,611
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
A, máquinas
S/44,750
1,800
S/24.8611
B, ensamblajes
S/53,850
950
S/56.6842
c) Calcular la asignación total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción y la asignación recíproca entre departamentos de servicios utilizando el método algebraico, así como la tasa de aplicación de los CIF de los departamentos A y B, usar las mismas bases de distribución. SERVICIOS SUMINISTRADOS POR: DEPARTAMENTO
X (PIE2)
X, mantenimiento de edificios y terrenos Y, administración general de la fábrica A, máquinas B, ensamblajes Total Servicios recibidos por el Departamento X del Departamento Y:
500 1,000 3,000 4,500
Y (TMO)
1,000 2,800 1,200 5,000
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación 1,000 Horas de mano de obra
0.2000
------------------------------------- = 5,000 total horas MO
Del total de servicios suministrados por el departamento Y
Servicios recibidos por el Departamento Y del Departamento X: 500 Pies cuadrados
0.1111
------------------------------------- = 4,500 Pies cuadrados
Del total de servicios suministrados por el departamento Y
Costo estimado para el departamento X:
X = S/. 10,000 + 0.20Y Costo estimado para el departamento Y:
Y = S/. 7,500 + 0.1111X Y = S/. 7,500 + 0.1111(10,000 + 0.20Y) Y = 8,807 X=
11,761 DEPARTAMENTOS X
Y
10,000 (11,761) 1,761 0
Costos Asign. Depto. X a Y, A y B Asign. Depto. Y a X, A y B Saldo después de asign.
A
7,500 1,307 (8,807) 0
36,500 2,614 4,932 44,045
B
44,600 7,841 2,114 54,554
Asignación del departamento X a Y, A y B Total costos estimados ---------------------------------- = Pies 2 de los deptos Y, A y B
S/11,761 ------------------------------
=
S/2.6136 por pie cuadrado
4,500 pies cuadrados
DEPARTAMENTOS
PIES
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
CUADRADOS
Asignación
Asignados
Y, administración general de la fábrica
500
S/2.6136
S/1,307
A, máquinas
1,000
S/2.6136
S/2,614
B, ensamblajes
3,000
S/2.6136
Total
4,500
S/7,841 S/11,761
Asignación del departamento Y a A y B Total costos estimados ---------------------------------- = Total HMO de deptos X, A y B
S/8,807 ------------------------------ =
S/1.7614 por total horas
5,000 total horas MO
de mano de obra
DEPARTAMENTOS
TOTAL
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
HMO
Asignación
Asignados
X, mantenimiento de edificios y terrenos
1,000
S/1.7614
S/1,761
A, máquinas
2,800
S/1.7614
S/4,932
B, ensamblajes
1,200
S/1.7614
S/2,114
Total
5,000
S/8,807
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF
Caso 2-2
DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
A, máquinas
S/44,045
1,800
S/24.4697
B, ensamblajes
S/54,554
950
S/57.4256
YDL Incorporated
TOTAL
98,600 (0) 0 98,600
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación La compañía tiene cinco departamentos de servicios y dos de producción, los costos estimados para el período a cada departamento para el ejercicio 2003 fueron los siguientes: 1. Los costos estimados Departamentos de servicios (costos estimados totales):
20,000 2,000 52,180 3,280 5,340
1.Edificios y terrenos 2.Personal 3.Administracion general de fábrica 4.Cafetería, pérdida de operación 5.Bodega Departamentos de producción (costos indirectos de fabricación estimados):
69,400 97,800
A.Máquinas B.Ensamblaje
2. Para ayudar al departamento de contabilidad en la asignación de los costos de los departamento de servicios, se preparó el sgte. Plan: DEPARTAMENTO
BASE DE
HORAS DE
CABNTIDAD
PIES
HORA TOTAL
CANTIDAD
DISTRIBUCION
MOD
EMPLEADOS
CUADRADOS
MO
REQUISICIONS
1.Edificios y terrenos 2.Personal
N° Empleados
3.Administracion general de fábric
HTMO
4.Cafetería, pérdida de operación 5.Bodega
N° Empleados N° Requisiciones
A.Máquinas
HMOD
B.Ensamblaje
HMOD
Total
10,000 30,000 40,000
Pie 2
Total
70 20 10 100 200 400
4,000 14,000 8,000 14,000 60,000 100,000 200,000
2,000 2,000 16,000 34,000 54,000
4,000 2,000 6,000
Se requiere: a) Calcular la asignación total de los costos estimados de los departamentos de servicios a los de producción con el método directo. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 1
2
20,000 (20,000) 0 0 0 0 0
Costos De 1 a A y B De 2 a A y B De 3 a A y B De 4 a A y B De 5 a A y B Saldo
PRODUCCION
3
2,000 0 (2,000) 0 0 0 0
52,180 0 0 (52,180) 0 0 0
4
5
3,280 0 0 0 (3,280) 0 0
5,340 0 0 0 0 (5,340) 0
A
B
69,400 7,500 667 16,698 1,093 3,560 98,918
97,800 12,500 1,333 35,482 2,187 1,780 151,082
Asignación del departamento 1 a A y B Total costos estimados -----------------------------------------------------
S/20,000 =
------------------------------
Pies cuadrado de los departamentos A y B
=
S/0.1250 por pie cuadrado
160,000 Pie 2
DEPARTAMENTOS
PIES
Tasa de
Costos
DE PRODUCCION :
CUADRADOS
Asignación
Asignados
A, máquinas B, ensamblajes Total
60,000
S/0.1250
S/7,500
100,000
S/0.1250
S/12,500
160,000
S/20,000
Asignación del departamento 2 a A y B Total costos estimados ----------------------------------------------------------------------
S/2,000 =
------------------------------
N° de empleados de los departamentos A y B
A, máquinas
S/6.667 N° Empleados
300 N° Empleados
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION :
=
N° Empleados 100
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
S/6.667
S/667
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación B, ensamblajes
200
Total
S/6.667
S/1,333
300
S/2,000
Asignación del departamento 3 a A y B Total costos estimados
S/52,180
----------------------------------------------------------------------
=
------------------------------
Horas total de mano de obra de los departamentos A y B
S/1.044 HTMO
50,000 HTMO
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION :
=
HTMO
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
A, máquinas
16,000
S/1.044
S/16,698
B, ensamblajes
34,000
S/1.044
S/35,482
Total
50,000
S/52,180
Asignación del departamento 4 a A y B Total costos estimados
S/3,280
----------------------------------------------------------------------
=
------------------------------
N° de empleados de los departamentos A y B
300
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION :
N° Empleados
=
S/10.933 N° Empleados
N° Empleados
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
A, máquinas
100
S/10.933
S/1,093
B, ensamblajes
200
S/10.933
S/2,187
Total
300
S/3,280
Asignación del departamento 5 a A y B Total costos estimados
S/5,340
----------------------------------------------------------------------
=
------------------------------
N° de requisiciones de los departamentos A y B
6,000
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION :
N° Requisicione
=
S/0.890 N° Requisiciones
N° Requisiciones
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
A, máquinas
4,000
S/0.890
S/3,560
B, ensamblajes
2,000
S/0.890
S/1,780
Total
6,000
S/5,340
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
A, máquinas B, ensamblajes
S/98,918
10,000
S/9.8918
S/151,082
30,000
S/5.0361
b) Calcular la asignación total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción con el método escalonado, si el total de de costos estimados del departamento 1, se asignan primero, y luego se asignan los costos del departamento 2, luego la 3, la 4 y la 5 y la tasa de aplicación de los CIF de los departamentos A y B. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS 1 Costos 1 a 2,3,4,5,A y B Saldo 2 a 3,4,5,A y B 3 a 4,5,A y B 4 a 5,A y B
20,000 (20,000) 0 0 0 0 0 0 0
2
2,000 400 2,400 (2,400) 0 0 0 0 0
3
52,180 1,400 53,580 420 54,000 (54,000) 0 0 0
PRODUCCION 4
3,280 800 4,080 120 4,200 2,000 6,200 (6,200) 0
5
5,340 1,400 6,740 60 6,800 2,000 8,800 200 9,000
A
69,400 6,000 75,400 600 76,000 16,000 92,000 2,000 94,000
B
97,800 10,000 107,800 1,200 109,000 34,000 143,000 4,000 147,000
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación 5aAyB 0 0 0 0 (9,000) 6,000 3,000 Saldo 0 0 0 0 0 100,000 150,000 Asignación del departamento 1 a 2,3,4,5, A y B Total costos estimados
S/20,000
-------------------------------------------------------- =
------------------------------
Total pies2 de los departamentos 2,3,4,5, A y B
200,000 pies cuadrados
DEPARTAMENTOS
=
S/0.1000 por pie cuadrado
PIES
Tasa de
Costos
CUADRADOS
Asignación
Asignados
2.Personal
4,000
S/0.1000
S/400
14,000
S/0.1000
S/1,400
8,000
S/0.1000
S/800
5.Bodega
14,000
S/0.1000
S/1,400
A.Máquinas
60,000
S/0.1000
S/6,000
100,000
S/0.1000
S/10,000
3.Administracion general de fábrica 4.Cafetería, pérdida de operación
B.Ensamblaje Total
200,000
S/20,000
Asignación del departamento 2 a 3,4,5,A y B Total costos estimados ----------------------------------------------------------------------
S/2,400 =
Total empleados del departamento 3,4,5,A y B
------------------------------
=
S/6.0000 por empleado
400 empleados N°
DEPARTAMENTOS
EMPLEADOS
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
3.Administracion general de fábrica
70
S/6.000
S/420
4.Cafetería, pérdida de operación
20
S/6.000
S/120
5.Bodega
10
S/6.000
S/60
A.Máquinas
100
S/6.000
S/600
B.Ensamblaje
200
S/6.000
S/1,200
Total
400
S/2,400
Asignación del departamento 3 a 4,5,A y B Total costos estimados ----------------------------------------------------------------------
S/54,000 =
Total horas de mano de obra del departamento 4,5,A y B
DEPARTAMENTOS
------------------------------
=
S/1.0000 por hora MO
54,.000 THMO HORA TOTAL
Tasa de
Costos
MO
Asignación
Asignados
4.Cafetería, pérdida de operación
2,000
S/1.000
5.Bodega
2,000
S/1.000
S/2,000
A.Máquinas
16,000
S/1.000
S/16,000
B.Ensamblaje
34,000
S/1.000
S/34,000
Total
54,000
S/2,000
S/54,000
Asignación del departamento 4 a 5,A y B Total costos estimados ---------------------------------------------------------------------Total empleados del departamento 5,A y B
S/6,200 =
------------------------------
N° DEPARTAMENTOS 5.Bodega
=
S/20.0000 por empleados
310 empleados
EMPLEADOS
Tasa de
Costos
Asignación
Asignados
10
S/20.000
S/200
A.Máquinas
100
S/20.000
S/2,000
B.Ensamblaje
200
S/20.000
S/4,000
Total
310
S/6,200
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación Asignación del departamento 5 a A y B Total costos estimados
S/9,000
----------------------------------------------------------------------
=
------------------------------
Total requisiciones del departamento A y B
=
S/1.5000 por requisición
6,000 requisiciones
DEPARTAMENTOS
N°
Tasa de
Costos
EMPLEADOS
Asignación
Asignados
A.Máquinas
4,000
S/1.500
S/6,000
B.Ensamblaje
2,000
S/1.500
S/3,000
Total
6,000
S/9,000
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF
Caso 2.3
DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
A, máquinas
S/100,000
10,000
S/10.0000
B, ensamblajes
S/150,000
30,000
S/5.0000
Empreasa Dotto SAC
La compañía Dotto SAC cuenta con dos departamentos de servicios y dos de producción. Se utiliza el método algebraico para asignar los costos presupuestados de los departamentos de servicios. Se dispone la siguiente información: COSTOS DEPARTAMENTOS
PRESUPUESTADOS
Costos totales: - Servicio A - Servicio B
SERVICIO SUMINISTRADO POR DEPARTAMENTO A
DEPARTAMENTO B
10,000 20,000
0% 35%
20% 0%
Costos indirectos de fabricación: - Producción 1 14,000 - Producción 2 6,000 50,000
15% 50% 100%
45% 35% 100%
Horas de mano de obra directa: - Producción 1 - Producción 2
10,000 5,000
Con base a esta información, asigne los costos totales presupuestados de los departamentos de servicios, asignado el método algebraíco. Servicios recibidos por el Departamento A del Departamento B: S/20 ------------------------------------- =
0.2000
100
Del total de servicios suministrados por el departamento A
Servicios recibidos por el Departamento B del Departamento A: S/35 ------------------------------------- = 100
Del total de servicios suministrados por el departamento B
Costo estimado para el departamento A:
A = S/. 10,000 + 0.20B Costo estimado para el departamento B:
B = S/. 20,000 + 0.35A B = S/. 20,000 + 0.35(10,000 + 0.20B) B= 25,269 A=
0.3500
15,054
UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI Facultad de Ciencias administrativas, Contables y de Sistemas -Escuela de Contabilidad Asignatura: Contabilidad de Costos I Docente: CPC Mg. Enoc López Navarro Ciclo: V Tema: Costeo y control de costos indirectos de fabricación DEPARTAMENTOS A
10,000 (15,054) 5,054 0
Costos Asignación del departamento A a B,1 y 2 Asignación del departamento B a A,1 y 2 Saldo después de la asignación
B
1
20,000 5,269 (25,269) 0
2
14,000 2,258 11,371 27,629
6,000 7,527 8,844 22,371
Asignación del departamento A a B, 1 y 2
DEPARTAMENTOS
Costo
% Servicio
Costos
Total
Recibido
Asignados
B, administración general de la fábrica
15,054
0.3500
S/5,269
1, máquinas
15,054
0.1500
S/2,258
2, ensamblajes
15,054
0.5000
Total
S/7,527 S/15,054
Asignación del departamento B a A,1 y 2
DEPARTAMENTOS
Costo
% Servicio
Costos
Total
Recibido
Asignados
B, mantenimiento de edificios y terrenos
25,269
0.2000
S/5,054
1, máquinas
25,269
0.4500
S/11,371
2, ensamblajes
25,269
0.3500
Total
S/8,844 S/25,269
Determinación de la Tasa de aplicación de los CIF DEPARTAMENTOS
Costo después
HORAS
Tasa de
DE PRODUCCION :
de asignación
MOD
Aplicación CIF
1, máquinas
S/27,629
10,000
S/2.7629
2, ensamblajes
S/22,371
5,000
S/4.4742
TOTAL
50,000 0 0 50,000
