354953442-Talleres-Edin-Velez-CA5-2-3.docx

1 – Fundamentos Fundamentos 1.1

Identificación y clasificación de los elementos del costo

a) Identifique con X los costos de producción y los gastos (costos del período) en un taller de confecciones ubicado en la ciudad de Quito.

Costos de producción

CONCEPTOS U OBJETOS

Costos del período

X

Electricidad talleres Electricidad Electricidad oficinas administrativas administrativas y comerciales comerciales Diesel y gas industrial para calefones Telefonía celular para vendedores Telefonía convencional oficinas administrativas Alimentación Alimentac ión personal pe rsonal talleres Alimentación Alimentac ión personal administrativo administ rativo y vendedores Depreciación máquinas y equipos Depreciación equipos de cómputo de contabilidad Depreciación Depreciación muebles y enseres administrativos Publicidad y propaganda Servicios internet para conectividad comercial Ropa de trabajo obreros del taller Ropa de trabajo supervisores del taller Útiles oficina y limpieza oficinas administrativas y comerciales Útiles oficina y limpieza talleres y oficinas productivas Arriendos Arriendo s locales comerciales y oficinas adm inistrativas Arriendos Arriendo s nave industrial industr ial

X X X X X X X X X X X X X X X X X

b) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables que corresponden a los componentes del costo de producción de una empresa dedicada a la fabricación fabricación de muebles de madera pa para ra oficinas.

SEGÚN

SEGÚN

CONCEPTOS U OBJETOS IDENTIDAD Directo Indirecto

X

Energía eléctrica Materiales directos: madera, ángulos, chapas chapa s y tiraderas

X

COMPORTAMIENTO Fijo

Variable

X X

Mixto

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Servicio telefonía fija, incorpora pensión básica

X

X

Combustibles y lubricantes

X

X

Mantenimiento equipos industriales y máquinas

X

Servicio alimentación personal de fábrica

X

X X

Mano de obra ob ra soldadores, cerrajeros, pintores

X

X

Seguros de materiales, contratados según volumen

X

X

Seguros de activos fijos

X

X

Mano de obra mecánicos y electricistas

X

Mano de obra acarreadores, contratados contratados a destajo

X

X X

X

Materia prima indirecta

X

Accesorios y repuestos maquinaria industrial

X

Depreciación muebles y enseres de fábrica (método línea recta)

X

X X

X

Depreciación maquinaria y equipo (método unidades de roduc roducció ción n Arriendo edificio de fábrica

X X

X

Arriendo maquinaria industrial

X

X

Insumos fábrica (grasas, aceites, franelas)

X

X

Seguros de producción en proceso, según volumen

X

X

Impuesto municipal a la producción

X

X

c) Clasifique según identidad y comportamiento, los siguientes conceptos contables que corresponden a los componentes del costo de producción de impresos gráficos en general.

SEGÚN CONCEPTOS U OBJETOS

Servicio de alimentación personal del taller

COMPORTAMIENTO

IDENTIDAD Directo

Energía eléctrica Materiales directos: papel, cartulina, tintas Servicio telefonía celular Combustibles y lubricantes Mantenimiento guillotinas, impresoras, i mpresoras, recogedoras recogedoras de papel, encoladoras

SEGÚN

Indirecto

Fijo

X

Variable

X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

Mixto



























X

Depreciación muebles y enseres fábrica (método línea recta) Depreciación maquinaria (métodos unidades de producción) Arriendo edificio de fábrica Arriendo maquinaria industrial, según unidades Insumos de fábrica (grasas, aceites, franela, otros) Seguros producción en proceso, según volumen Impuesto municipal a la producción Mano de obra cortadores, impresores, editores, recogedores y encoladores

X

X X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X X



























1.2 Clasificación de los elementos y cálculo de costos La empresa industrial “Muebles S.A.”fabricante de muebles metálicos de oficina; presenta la siguiente

información por julio de 200X. CONCEPTOS U OBJETOS

Amortizaciones Hierro redondo Arriendo: 100 por mes Beneficios sociales Cortadores (jornaleros a destajo) Depreciaciones Energía eléctrica Galones de pintura Seguros de equipos Soldadores (jornaleros a destajo) Supervisor Gerente de producción Depreciación de herramientas Cauchos de las bases Hierro angular Remaches Pintores (jornaleros a destajo) Planchas de tool Tiñer Servicio de alimentación Impuestos de fábrica SUMAN

Fijos 120,00

Variab Vari ables les

Identidad

Comportamiento ento

I

F

D

12,50

D D

100,00 850,00

I

F

I

45,00

V V F

D

3,30

I I

350,00 400,00

F

I I

0,50 0,35

F F F

I D D I D D I

0,25 0,30 8,05 0,10 3,00 21,50 0,60 580,00 150,00 2.705,00

F M

D

3,20 110,00

V

I I

V V V V F V V V F

53,65

1.

Clasifique los elementos antes citados según la identidad, y el comportamiento.

2.

Calcule los costos totales y unitarios por cada forma de clasificar, suponiendo que

alternativamente se fabricaron: a.

100 mesas metálicas.

Muebles S. A. Informe de producción Del mes de julio 200x



























b.

Depreciación Depreciació n seguro Supervisor Superviso r Gerente Alimentación Impuesto de Fabricacion Fabricacio n Total

$ 110.00 $ 95.00 $ 350.00 $ 400.00 $ 580.00 $ 150.00 $ 2,755.00

$ $ $ $ $ $ $

1.10 0.95 3.50 4.00 5.80 1.50 27.55

Variables Hierro Cortadores Energia elétrica Galones de pintura Soldadores Soldadore s Depreciación Depreciació n Cauchos Hierro angular Remaches Pintores Plancas Tiñer Total

Total $ 12.50 $ 3.20 $ 0.50 $ 0.35 $ 3.30 $ 0.25 $ 0.30 $ 8.05 $ 0.10 $ 3.00 $ 21.50 $ 0.60 $ 53.65

Unitario $ 0.13 $ 0.03 $ 0.01 $ 0.00 $ 0.03 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.08 $ 0.00 $ 0.03 $ 0.22 $ 0.01 $ 0.54

Suman

$ 2,808.65

$

28.09

120 mesas metálicas. Muebles S. A. Informe de producción Del mes de julio 200x Supuesto de 120 Fijos Amortiacione Arriendo Beneficios socuales Depreciación Depreciació n seguro Supervisor Superviso r

Total $ 120.00 $ 100.00 $ 850.00 $ 110.00 $ 95.00 $ 350.00

Unitario $ 1.00 $ 0.83 $ 7.08 $ 0.92 $ 0.79 $ 2.92



























c.

Hierro Cortadores Energia elétrica Galones de pintura Soldadores Soldadore s Depreciación Depreciació n Cauchos Hierro angular Remaches Pintores Plancas Tiñer Total

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

12.50 3.20 0.50 0.35 3.30 0.25 0.30 8.05 0.10 3.00 21.50 0.60 53.65

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0.10 0.03 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 0.07 0.00 0.03 0.18 0.01 0.45

Suman

$ 2,808.65

$

23.41

80 mesas metálicas. Muebles S. A. Informe de producción Del mes de julio 200x Supuesto de 80

Fijos Amortiacione Arriendo Beneficios socuales Depreciación Depreciació n seguro Supervisor Superviso r Gerente Alimentación Impuesto de Fabricacion Fabricacio n Total

Total $ 120.00 $ 100.00 $ 850.00 $ 110.00 $ 95.00 $ 350.00 $ 400.00 $ 580.00

Unitario $ 1.50 $ 1.25 $ 10.63 $ 1.38 $ 1.19 $ 4.38 $ 5.00 $ 7.25

$ 150.00 $ 2,755.00

$ $

Variables Hierro

Total $ 12.50

Unitario $ 0.16

1.88 34.44





























Hierro angular Remaches Pintores Plancas Tiñer Total

$ $ $ $ $ $

8.05 0.10 3.00 21.50 0.60 53.65

$ $ $ $ $ $

0.10 0.00 0.04 0.27 0.01 0.67

3.

Observe los resultados obtenidos en las tres opciones y de respuesta a las siguientes preguntas:

•

¿Con qué opción el costo es más conveniente a los intereses de la empresa?

La empresa le conviene producir 120 unidades, ya que ella define menos costos en su producción frente a las demás propuestas. •

¿Con qué opción el costo es más alto?

Las 80 unidades producen con mayor costo, debido a los costos fijos •

¿Cómo explica esta diferencia de resultados sobre los costos de producción?

Debido al nivel de producción se da las diferencias, ya que mientras mayor sea el nivel de producción mejor será el costo. •

Si la empresa debiera producir 80 mesas (opción C) ya que no tiene más capacidad en máquinas,

tecnología y espacio físico ¿qué propuestas haría a la gerencia para reducir los costos altos que se presentan en producción? Incrementar el nivel de producción con la compra de maquinaria y eficacia en los procesos, y eficiencia en la utilización de las materias





























1.3 Cálculo de costos de producción La empresa industrial metalmecánica “Fortaleza Cía. Ltda.” proporciona los siguientes datos del mes de octubre de 200X, con relación al costo de producir 80 mesas en estructura metálica.

MATERIALES

Por unidad 8,10 29,80 11,00 2,50 0,10 4,00 0,05

59 m tubo reforzado 95 planchas hierro 3 galones de pintura 1 kg tornillos 80 electrodos 1/2 kg remaches 200 regatones

Importe $ 477,90 2.831,00 33,00 2,50 8,00 2,00 10,00

Identidad

I D D

Comportamiento

D D I

I

V V V

V V V

V

FUERZA LABORAL POR MES

Soldador Pintor Cortador Doblador Jefe de producción Supervisor

210,00 150,00 150,00 150,00 300,00 220,00

D D D D I I

F F F F F F

55,00

I

V

40,00 30,00 20,00 120,00

I I I I

V V V V

COSTOS GENERALES

Energía eléctrica (se incorpora $ 5,00 pensión básica) Combustibles Depreciaciones Depreciaciones (método línea recta) Mantenimiento activos fijos Arriendos de fábrica

1.

Clasificar estos conceptos entre directos e indirectos, y entre fijos y variables.

2.

Preparar el informe de costos por el mes para una producción de 80 mesas. Fortaleza Cía. Ltda. Informe de producción





























3.

Tubo Planchas Galones de pintura Tornillos Electrodos Remaches Regaones Energia Combustible Depreciación Mantenimiento Arriendo Total

$ 477.00 $ 2,831.00

$ $

5.96 35.39

$ 33.00 $ 3.50 $ 8.00 $ 2.00 $ 10.00 $ 50.00 $ 40.00 $ 30.00 $ 20.00 $ 120.00 $ 3,624.50

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

0.41 0.04 0.10 0.03 0.13 0.63 0.50 0.38 0.25 1.50 45.31

Suman

$ 4,804.50

$

60.06

Con base a estos mismos datos calcule (utilice este formato) los costos, si en los dos meses

siguientes la producción hubiese sido de 100 y 70 mesas respectivamente.

Fortaleza Cía. Ltda.

Fijos Soldador Pntor Contador Doblador

Informe de producción Del mes de julio 200x Supuesto de 100 Total Unitario $ 210.00 $ 2.10 $ 150.00 $ 1.50 $ 150.00 $ 1.50 $ 150.00 $ 1.50





























Depreciación Depreciació n Mantenimiento Arriendo Total

$ 30.00 $ 20.00 $ 120.00 $ 3,624.50

$ $ $ $

0.30 0.20 1.20 36.25

Suman

$ 4,804.50

$

48.05

Fortaleza Cía. Ltda. Informe de producción Del mes de julio 200x Supuesto de 70 Fijos Soldador Pntor Contador Doblador Jefe de produccion produccio n Supervisor Superviso r Total

Total $ 210.00 $ 150.00 $ 150.00 $ 150.00

Unitario $ 3.00 3. 00 $ 2.14 $ 2.14 $ 2.14

$ 300.00 $ 220.00 $ 1,180.00

$ $ $

Variables Tubo Planchas Galones de pintura Tornillos Electrodos Remaches Regaones Energia

Total $ 477.00 $ 2,831.00

Unitario $ 6.81 $ 40.44

$ $ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $

33.00 3.50 8.00 2.00 10.00 50.00

4.29 3.14 16.86

0.47 0.05 0.11 0.03 0.14 0.71





























Como se observa el margen de costo disminuye cuando se fabrica más productos con la misma cantidad de costos































1.4

Identificación y clasificación de costos y gastos

Clasificar los recursos consumidos en administración, comercialización y fabricación de calzado deportivo de la fábrica de implementos deportivos “Antonio Valencia Cía. Ltda.” por el mes de marzo de 200x. RECURSOS CONSUMIDOS

Cuero Suelas Pegantes Tintas y betún Suministros mantenimiento máq. Operarios corte Operarios acabado Vendedoras almacén Mecánicos Jefe de planta Supervisores Vigilantes Secretaria de planta Arriendo locales locales de venta venta Sueldos de administración Depreciación equipos de planta Agua y teléfono teléfono de planta planta Energía de fábrica Seguro equipos de planta Útiles oficina de administración Servicios básicos (1) Depreciación vehículos de reparto TOTAL RECURSOS

Importe 53.620,0 16.490,0 4.120,00 8.240,00 1.010,00 14.270,0 7.930,00 3.170,00 760,00 1.260,00 1.860,00 630,00 250,00 1.260,00 1.010,00 3.170,00 760,00 1.640,00 1.900,00 300,00 340,00 700,00 124.690,0

Costo periodo Administ.

Comerc.

Costo del producto MPD MOD

CIF

53.620,00 16.490,00 4.120,00 8.240,00 1.010,00 14.270,00 7.930,00 3.170,00 760,00 1.260,00 1.860,00 630,00 250,00 1.260,00 1.010,00 3.170,00 760,00 1.640,00 1.900,00 300,00 170,00 1.480,00

170,00 700,00 5.300,00

70.110,0

22.200,00

25.600,00

Nota: El 50% de servicios básicos corresponde a comercialización y el resto a admin istración. RequerimientosClasifique entre costo de producción y gastos del período. 1. Asigne de manera apropiada dentro de cada categoría a los elementos del costo y al tipo de gasto según la función.































1.5

Elaboración de estados financieros-Inpapeles Cía Ltda.

Industrial de terminados de papel “Inpapeles Cía. Ltda.” le proporciona la siguiente información

contable al 31 de diciembre de 200X. INVENTARIOS INICIALES AL 1 DE ENERO DE 200X Materiales directos Materiales indirectos indirectos Producción en proceso proceso Productos terminados terminados

Importe $ 12.890,00 2.379,00 8.765,00 12.890,00

COMPRAS DEL PERIODO

Materiales directos directos Materiales indirectos indirectos Mano de obra directa directa Mano de obra indirecta indirecta Electricidad Electricidad Telefonía Seguros de accidentes Seguros contra incendios y robo de máquinas máquinas Arriendo de edificio edifici o de fábrica fábrica Ropa de trabajo trabajo Alimentación Alimentació n Impuestos municipales a la producción producción Combustibles y lubricantes lubricantes Movilización y transporte transporte Insumos de fábrica fábrica

325.699,00 23.450,00 45.789,00 23.785,00 18.769,00 2.340,00 2.780,00 4.530,00 6.000,00 2.370,00 8.765,00 3.490,00 4.870,00 2.318,00 5.648,00































1.

Prepare el Estado de costos de productos vendidos del año. Inpapele sa Cía. Ltda. Ltda. Estado de Productos Vendido Vendidos s Del 1 de Enero al 31 de Diciembre del d el 200x 200x

(En (En Us. Dóla res )

Inve ntari o i ni ci al MPD Compras Inve ntari o Fi nal MPD

$ 12,890.00 $325,699.00 -$ 21,560.00

MPD Utili zada

$ 317,029.00

Mano de Obra Directa

$ 45 45,789 ,789.00 .00

CIF

$

Costo de Producción del Proceso

$ 371,5 371,583 83.00 .00

8,765.00

Inventari o Inicial Productos en Procesos

$

Inventario Fina inal Pr Productos en Procesos

$ 21,458.00 -$ 21,458.00

Costo de Producción

-

$ 350,125.00































2.

Analice los resultados obtenidos, sobre esta base efectúe un somero análisis que le permita:

a.

Evaluar la evolución de los inventarios, suponga que al año esta fábrica labora 246 días.

Los inventarios se encuentran realizados de la mejor manera, ya que se inicia con $12 890.00 en materia prima directa y se termina con un total $ 21 560.00, reflejando ref lejando movimientos necesarios. Mientras se puede observar que el inventario final de productos terminados fue descendiendo de mayor manera, lo cual refleja que se dio grandes ventas.

b.

Evaluar el costo de producción y el de ventas sabiendo que las unidades físicas del único

producto fueron: II PEP: 290 unidades. II AT: 274 unidades. IF PEP: 70 unidades. IF AT: 715 unidades. Producción nueva: 10.000 unidades.































1.6

Elaboración de estados financieros-Generando Calidad S.A.

Industrias de plásticos “Generando Calidad S.A.”, al 31 de mayo de 200X, presenta la siguiente

información: No.

CONCEPTOS

Depreciación equipos 2 Mano de obra directa 3 Seguros de fábrica 4 Inventarios materia primas (01/05/200X) 5 Suministros de fábrica 6 Impuestos de fábrica 7 Mano de obra indirecta 8 Inventario artículos terminados (01/05/200X) 9 Compra materias primas 10 Inventario Productos en Proceso (01/05/200X) (01/0 5/200X) 11 Devolución en compras 12 Energía y alumbrado 13 Mantenimiento y reparaciones 14 Depreciación edificio de fábrica 15 Inventario materias primas (31/05/200X) 16 Gastos de administración 17 Gastos de mercadeo 18 Venta de artículos terminados 1

Importe 5.175,00 28.125,00 1.400,00 16.875,00 1.350,00 810,00 9.000,00 11.250,00 41.625,00 4.770,00 675,00 7.875,00 1.800,00 2.025,00 15.750,00 18.000,00 24.400,00 150.000,00

DATOS ADICIONALES

Materias primas utilizadas Costo artículos terminados

42.075,00 99.000,00

































1.

Elaborar el Estado de costos de producción y ventas.

Generando Calidad S. A. Estado de Productos Vendidos Del 1 de Enero al a l 31 de Junio del 200x 200x

(En (En Us. Dóla res)

Inventari o i ni ci al MPD

$ 16,875.00

Compras

$ 41,625.00

Devolucione s con compras

-$

Inventari o Fi nal MPD

-$ 15,750.00

MPD Utilizada

675.0 675.00 0

$ 42,075.00

































2.

Elaborar el Estado de resultados.

Generan Gene rando do Calidad S. A.

Estado de Resultados Integrales Del 1 de Enero al 31 de Ju nio del d el 200x 200x

(En Us. Dólares)

Ingresos operacionales operacio nales

$ 150,000.0 150,000.00 0

Ventas

$150,000.00

Devoluciones Devoluci ones con compras

$

Costo de venta Utilidad Util idad bruta en ventas

-$ 96,750.00 96,750.00 $ 53,250.00 53,250.00

































1.7

Elaboración de estados financieros-Fragancias Cía Ltda.

“Fragancias Cía. Ltda.” es fabricante de perfumes y esencias, el 30 de junio de 200X se produjo un

incendio que destruyó parcialmente el centro de operaciones y el inventario de producción en proceso. El inventario físico tomado luego del incendio mostró materiales valorados en $ 30.000,00 y artículos terminados por $ 60.000,00. Los inventarios al 1 de junio de 200X fueron:

Inventarios al 1 de junio de 200X Materias primas

Producción en proceso Artículos terminados Costos registrados en contabilidad, junio de 200X

15.000,00 50.000,00 70.000,00

































2.

Elaborar el Estado de costos de productos vendidos del mes de junio. La Fragancia Cía. Ltda. Estado de Productos Vendidos Del 1 de Enero al a l 31 de Junio del 200x 200x


Inventari o i ni ci al MPD

$ 15,000.00

Compras

$ 55,000.00

Devoluciones Devolucione s con compras

$

Inventari o Fi nal MPD

-

-$ 27,925.00

MPD Utilizada

$ 42,075.00

Mano de Obra Directa

$ 40,000.00 40,000.00

































3.

Preparar el Estado de resultados integral por este período.

La Fragancia Cía. Ltda.

Estado de Resultados Integrales Del 1 de Enero al 31 de Ju nio del d el 200x 200x

(En Us. Dólares)

Ingresos operacionales operacio nales

$ 150,000.0 150,000.00 0

Ventas

$150,000.00

Devoluciones Devoluci ones con compras

$

Costo de venta Utilidad Util idad bruta en ventas

-$ 105,000.0 105,000.00 0 $ 45,000.00 45,000.00



































1.8

Elaboración de estados financieros-El traje perfecto Cía Ltda.

Complete el siguiente Estado de costos de productos vendidos correspondiente al primer trimestre del año 200X de la empresa de confecciones “El traje perfecto Cía. Ltda.”.

Materia prima directa (utilizada) MPD (II) Compras netas

12.200,00 5.000,00 8.600,00

































Generando Calidad S. A. Estado de Productos Vendidos Del 1 de Enero al a l 31 de Junio del 200x 200x


I

t i i i i l MPD

$

5 000 00

































1.9

Elaboración de estados financieros-Imperial S.A.

Prepare los estados financieros: Costos de producción y ventas, Resultados integral y Balance general, por el mes que terminó el 31 de enero de 200X de industrias del mueble “Imperial S.A.”. CUENTAS MPD (inventario inicial

Compras materia prima directa

Saldos $ 16.875,00 41.625,00

































Imperial S. A. Estado de Costos de Productos Vendidos

Del 1 al 31 de Enero del 200X 200X (En Us. Dólares)

































Imperial Imperial S. A. Estado de Resultados Integrales Del 1 al 31 de Enero del 200X 200X (En Us. Dólares)

Ingresos operacionales operacion ales

$ 135,500 135,500.00 .00



































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Sana Sanita Cía. Ltda. Kárdex Artículo:

Material Material "X"

Max:

500.00

Método:

Promedio Ponderado

Min:

100.00

Fecha

Detalle

Entrada Cant.

C/U

Salidas C/T

Cant.

C/U

Exi stencias C/T

Cant.

C/U

C/T

02-may Compra

100.00

29.05

2905.36

100.00 $

29.05 $ 2,905.36

09-may Compra

200.00

16.88

3376.22

200.00 $

16.88 $ 3,376.22

16-may Compra

260.00

10.05

2613.62

260.00 $

10.05 $ 2,613.62

Sana Sanita Cía. Ltda. Kárdex Artículo:

Material "Y"

Max:

500.00

Método:

Promedio Ponderado

Min:

100.00

Fecha

Detalle

Entrada Cant.

C/U

Salidas C/T

Cant.

C/U

Exi stencias C/T

Cant.

C/U

C/T

02-may Compra 09-may Compra

300.00 80.00

25.61 15.51

7683.67 1241.05

300.00 $ 80.00 $

25.61 $ 7,683.67 15.51 $ 1,241.05

16-may Compra

160.00

9.06

1449.28

160.00 $

9.06 $ 1,449.28

Sana Sanita Cía. Ltda. Kárdex Artículo: Método:

Fecha

Material "Z" Promedio Ponderado

Detalle

02-may Compra 09-may Compra

Min: Entrada

Cant.

C/U

100.00 200.00

500.00 100.00

Max:

Salidas C/T

27.03 16.24

Cant.

2702.68 3247.32

C/U

Exi stencias C/T

Cant.

C/U

100.00 $ 200.00 $

C/T

27.03 $ 2,702.68 16.24 $ 3,247.32



























2.8

Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en El Corte Perfecto S.A.

Los siguientes datos corresponden a la nómina de pagos de salarios del mes de enero de la fábrica “El Corte Perfecto S.A.”.

Nombres

A B C

D E F

Salario # días # días unificado laborados pagados diario 23 31 30,00 17 25 20,00 17 25 15,00 19 26 18,00 12 21 22,00 13 23 25,00

# horas extras 0 10 12 0 0 5

# carga familiar

Anticipos $ 1 3 3 0 0 1

200,00 50,00 50,00 0,00 10,00 40,00

Retenc. judici. 130,00 30,00 0,00 0,00 40,00 0,00

Nota: en este y todos los casos, los salarios mínimos vitales deben ajustarse año a año, en función de la determinación del Ministerio respectivo.

Datos adicionales •

•

•

•

La empresa reconoce y paga con cheque los valores valores netos al fin de mes. Aprovisiona todos los beneficios de ley, ley, se utiliza utili za el SMVU de $ 354,00 para calcular el calcular el 14° salario, sa lario, suponga que todos los trabajadores trabajadores tienen derecho a 15 días de vacaciones vacaciones y que todos reciben el fondo fondo de reserva a través delIESS. Reconoce por cada carga familiar $ 10,00 y paga hasta un máximo máx imo de 2 cargas. Las horas extras ext ras fueron laboradas en días feriados.

1.

Preparar el rol de pagos de salarios y rol de provisiones de beneficios y prestaciones.

2.

Cálculo del valor hora-hombre, suponiendo que todas las horas laboradas fueron productivas.

3.

Asientos en el diario y en el mayor en T.

4.

Transferir al costo de producción en proceso (PEP) este elemento según el siguiente detalle:

del total de horas pagadas por MOD el 40% de horas se asigna en la orden del Producción # 324, el 30% horas a la orden # 325, el 15% de horas a la orden de Producción # 326 y la diferencia a la orden # 327.



























El Corte Perfecto S. A. Rol de Pago Enero

Salario Diario

Nomina

Ingresos # días

A B C

$ $ $

30.00 20.00 15.00

Salario Horas Extras Mensual 31 $ 930.00 25 $ 500.00 $ 50.00 25 $ 375.00 $ 45.00

D E F

$ $ $

18.00 22.00 25.00

26 $ 21 $ 23 $

Total

Egresos

Carga Total Aporte Aporte IESS IESS Familiar Ingresos $ 10.00 $ 940.00 $ 88.83 $ 20.00 $ 570.00 $ 53.87 $ 20.00 $ 440.00 $ 41.58

468.00 462.00 575.00

$

31.25

$

$ 3,310.00

$

126.25

$

Retención Total Judicial Egresos 200.00 $ 130.00 $ 418.83 50.00 $ 30.00 $ 133.87 50.00 $ 91.58

Anticipo Anticipo $ $ $

468.00 462.00 616.25

$ $ $

44.23 43.66 58.24

$ $

10.00 40.00

$

40.00

10.00

$ $ $

$ $ $

44.23 93.66 98.24

60.00

$ 3,496.25

$

330.40

$

350.00

$

200.00

$

880.40

Total Ingresos $ $ $

521.17 436.14 348.42

$ $ $

423.77 368.34 518.01

$ 2,615.85

El Corte Perfecto S. A. Rol de Provisiones Enero

Nomina

Total Ingresos

13 sueldo suel do

14 sueldo

vacaciones vacaciones

Fondo de Reserva

Total Provisión

Aporte patronal

A

$

940.00

$

78.33

29.5 $

39.17 $

78.33

$

225.33

$

114.21

B C D

$ $ $

570.00 440.00 468.00

$ $ $

47.50 36.67 39.00

29.5 $ 29.5 $ 29.5 $

23.75 $ 18.33 $ 19.50 $

47.50 36.67 39.00

$ $ $

148.25 121.17 127.00

$ $ $

69.26 53.46 56.86

E

$

462.00

$

38.50

29.5 $

19.25 $

38.50

$

125.75

$

56.13

F

$

616.25

$

51.35

29.5 $

25.68 $

51.35

$

157.89

$

74.87

Total

$ 3,496.25 $

291.35

291.35 $

905.39

$

424.79

$

177.00 $

145.68

$



























El Corte Perfecto S. A. Libro Diario F ol i o N ° Fecha

Detalle

31-ene

Parcial Parcial

Debe

1 Haber Haber

-1 Mano de obra directa dire cta Bancos

$ 3,921.04 3,921.04 $ 2,615.85

IESS por pagar Anticipos Retenciones Retencione s judiciales judi ciales V/ Rol de pago - Enero 31-ene -2 Mano de obra directa dire cta Provi si ones Soci al es V/ Rol de Provisión Social Social - Enero Enero 31-ene -3 Inventario Productos en proceso Mano de obra directa dire cta V/ Trasnferencia de MOD Suman

$

$

755.19 755.19

$ $

350.00 200.00 200.00

$

905.39

905.39 905.39

$ 4,826 4,826.43 .43 $ 4,826.43 4,826.43

$ 9,652.86

$ 9,652.86



























2.9

Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en el diario-Editorial Colombia

La empresa “Editorial Colombia”, proporciona datos obtenidos de: contratos de trabajo, tarjetas de

tiempo y demás informes de enero de 200X.

No.

Nombre Nombre

1 A 2 B 3 C 4 D 5 E

Salario Días día laborados y 25,00 20,00 15,00 22,00 15,00

Cargas familiares

31 31 25 20 31

5 2 3 4 0

Anticipos Préstamo IESS 50,00 0,00 10,00 50,00 80,00 50,00 150,00 0,00 200,00 0,00


•

•

Paga todos los beneficios beneficios y prestaciones prestaciones económicas mensuales. Reconoce $ 10,00 10,00 por cada carga familiar fami liar en concepto de subsidio. Aprovisiona los beneficios económicos periódicos, incluso el fondo de reserva (sus obreros obreros llevan laborando entre 2 y 5 años). años).

1.

Elaborar el rol de pagos de salarios directos.

2.

Calcular las provisiones periódicas.

3.

Registrar en el diario estas operaciones.

4.

Calcular el valor hora-hombre promedio.

5.

Asignar el costo a las órdenes de producción y a resultados, según sea el caso a las OP# 001:

146 horas; OP# 002: 246 horas; OP# 003: 460 horas; OP# 004: 130 horas y la diferencia son horas improductivas por falta de materiales.





























      =

      # ℎ

      =

3 548.97 1 104

       = $ 3.21 3.21

Editorial Colombia Rol de Pago Enero

Salario Diario

Nomina

Ingresos # días

A B C

$ $ $

25.00 20.00 15.00

Salario Horas Extras Mensual 31 $ 775.00 $ 31 $ 620.00 $ 25 $ 375.00 $ -

D

$

22.00

20 $

440.00

$

-

E

$

15.00

31 $

465.00

$

-

$ 2,675.00

$

-

Total

Egresos

Carga Total Aporte Aporte IESS IESS Familiar Ingresos $ 50.00 $ 825.00 $ 77.96 $ 20.00 $ 640.00 $ 60.48 $ 30.00 $ 405.00 $ 38.27 $

$

40.00

140.00

Prestamos Total Anticipo Anticipo IESS Egresos $ 50.00 $ $ 127.96 $ 50.00 $ 10.00 $ 120.48 $ 50.00 $ 80.00 $ 168.27

Total Ingresos $ $ $

697.04 519.52 236.73

$

480.00

$

45.36

$

150.00

$

-

$

195.36

$

284.64

$

465.00

$

43.94

$

200.00

$

-

$

243.94

$

221.06

$ 2,815.00

$

266.02

$

500.00

$

90.00

$

856.02

$ 1,958.98

Editorial Colombia Rol de Provisiones





























Editorial Colombia Libro Diario F ol i o N ° Fecha

Detalle

31-ene

Parcial Parcial

Debe

1 Haber Haber


$ 3,157.02 3,157.02 $ 1,958.98

IESS por pagar Anticipos Retenciones Retencione s judiciales judi ciales V/ Rol de pago - Enero 31-ene -2 Mano de obra directa dire cta Provi si ones Soci al es V/ Rol de Provisión Social Social - Enero Enero 31-ene -3 Inventario Productos en proceso Mano de obra directa dire cta V/ Trasnferencia de MOD Suman

$

$

608.04 608.04

$ $

500.00 90.00 90.00

$

733.96

733.96 733.96

$ 3,890 3,890.98 .98 $ 3,890.98 3,890.98

$ 7,781.96

$ 7,781.96





























2.10

Elaboración de roles de pago y provisiones, registro en el diario-Industrias Unidas

Elabore el rol de pagos del personal directo de “Industrias Unidas Compañía Anónima”,

correspondiente al mes de octubre, los datos disponibles son:

Nombre A B C

D E

Salario No. Días día trabajados 31 15,00 15 18,00 31 17,00 21 20,00 8 16,00

No. Horas extras 8 19 0 0 5

Anticipos

No. Cargas familiares 0 5 2 2 1

Horas recargo nocturno

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

8 30 0 0 10


•

•

•

•

La industria reconoce todos los beneficios de ley y aprovisiona mensualmente el 13er., 14to., fondo fondo de reserva reser va pues los trabajadores decidieron decidieron que se les pague a través del IESS, vacaciones y aporte patronal. Las horas extras fueron laboradas en días ordinarios por la tarde. Reconoce $ 5,00 por cada carga ca rga familiar por mes completo, completo, de lo contrario paga la parte la parte proporcional. proporcional. El pago del valor neto queda pendiente (remuneraciones por pagar). Transfiera el costo de este elemento elemento según el siguiente detalle: 640 horas a la orden # 001 y 240 horas a la orden # 002.

Requerimientos

Elaborar los roles de pago y provisiones. 2. Correr los asientos asientos en el diario d iario tanto del pago como de la asignación a las hojas de Costos. 1.





























      =

      # ℎ

      =

2 939.47 208

       = $ 3.17 3.17

Industria Unidas S. A. Rol de Pago Octubre

Ingresos

Salario Diario

Nomina

# días

$ $ $

15.00 18.00 17.00

Salario Mensual 31 $ 465.00 15 $ 270.00 31 $ 527.00

D

$

20.00

21 $

420.00 $

E

$

16.00

8 $

128.00 $

15.00 $

$ 1,810.00 $

101.63 $

A B C

Total

Horas Horas Extras Nocturnas $ 22.50 $ 30.00 $ 64.13 $ 135.00 $ $ -

$

Egresos Carga Total Familiar Ingresos $ $ 517.50 $ 12.10 $ 481.23 $ 10.00 $ 537.00

Aporte Aporte IESS IESS $ $ $

48.90 45.48 50.75

Prestamos Anticipo Anticipo IESS $ 100.00 $ $ 100.00 $ $ 100.00 $ -

Total Ingresos Total Egresos $ 148.90 $ 368.60 $ 145.48 $ 335.75 $ 150.75 $ 386.25

-

$

6.77 $

426.77 $

40.33 $

100.00 $

-

$

140.33 $

286.44

40.00

$

1.29 $

184.29 $

17.42 $

100.00 $

-

$

117.42 $

66.87

$ 2,146.79 $

202.87 $

500.00 $

-

$

702.87 $ 1,443.92

205.00 $

30.16

Industri Industria a Unidas Unidas S. A. Rol de Provisiones Octubre

Nomina

Total Ingresos

13 sueldo suel do

14 sueldo

vacaciones vacaciones

Fondo de Reserva

Total Provisión

Aporte patronal





























Industri Industria a Unidas Unidas S. A. Libro Diario Fol i o N° Fecha

Detalle

31-oct

Parcial Parcial

Debe

1 Haber Haber


$ 2,407.62 2,407.62 $ 1,443.92

IESS por pagar

$

463.71 463.71

Anticipos Retenciones judiciales

$ $

500.00 -

$

594.75

V/ Rol de pago - Octubre 31-oct -2 Mano de obra directa dire cta Provi si ones Soci al es V/ Rol de Provisión Social - Octubre 31-oct -3 Inventario Productos en proceso Mano de obra directa dire cta V/ Trasnferencia de MOD Suman

$

594.75 594.75

$ 3,002 3,002.37 .37 $ 3,002.37 3,002.37

$ 6,004.75

$ 6,004.75































Industria Unidas S. A. Cliente:

Producción

Articulo: Cantidad:

Modal Modal "X" 100 100

Orden de Producción:

Mano de Obra Directa Fecha

Clase Clas e

Precio

Costos Indirectos de Fabricación Fabricación

Mano de Obra Directa Fecha

# Horas

31-ago $ Total

640.00

V/Hora $

V/ Total 3.17

$ 2,026.88 $ 2,026.88

Resumen Materia Materia Prima Directa

$

-

Mano de Obra Di re cta

$ 2,026.88

Costos Indi re ctos de Fabri caci ón

$

Costo Cost o Total

$ 2,026.88 2,026.88

Costo unitario

$

-

20.27 20.27

0001

$

-































2.11

Cálculo del valor hora-hombre y registro de mano de obra directa

Pastelería “La Unión” tiene un sistema de órdenes de producción y para el pago de sueldos y

salarios del mes de enero del 200X cuenta con la siguiente información: El costo total de la nómina (incluidos los beneficios y prestaciones)de planta asciende a $ 8.950,00 por 7.870 horas asistidas al lugar del trabajo y por tanto pagadas, las horas efectivamente laboradas se han direccionado a las hojas de costos que se indican abajo. De las horas pagadas 100 horas son improductivas normales y las 200 restantes corresponden a horas improductivas provocadas por falta de energía eléctrica y materiales.

Hoja de costos 001 002 003 004 005 006 007 008

Horas 380 500 1.200 830 736 1.380 2.020 524































Costo Total Mes de Octubre

8950.00 8950.00

Computo de horas

7870.00 7870.00

Horas asistidas Total Horas Mano de Obra Directa

7870.00 7870.00

Cálculo de Hora - Hombre Costo Total MOD

8450.00

Dividi Div idi do para Total Hora

7870.00 7870.00

Coto Hora Hombre

$

1.07

Distribución Hora Apl i cada a l a Producci ón

7570.00

Hora i mproducti bl es a Producci ón

100.00

Hora Improducti bl es al Gasto

200.00

Total Hora Mano de Obra Directa

7870.00 7870.00































La Unión S. A. Libro Diario F ol i o N ° Fecha

Detalle

31-oct

Parcial Parcial

Debe

1 Haber Haber

-1 Mano de obra directa dire cta

$ 8,950.00 8,950.00

Bancos

$ 8,950.00

V/ Rol de pago - Octubre 31-oct

-2 Inventario Productos en proceso

$ 8,235 8,235.23 .23

OP 001 OP 002 OP 003

$ 413.37 $ 543.95 $ 1,305.46

OP 004 OP 005 OP 006 OP 007 OP 008 Pérdi da en Gesti ón de RRHH Mano de obra directa dire cta V/ Trasnferencia de MOD

$ 902.94 $ 800.68 $ 1,501.28 $ 2,197.52 $ 570.05 $

714.77 $ 8,950.00 8,950.00































3 – SISTEMA SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN, CIF 3.1

Reconocimiento de los CIF

La empresa de refrescos y bebidas “Fresquitos Cía. Ltda.” presenta el listado valorado de recursos, a

fin de que sean reconocidos como costos de producción, activos o gastos, según corresponda.

Importe Costos de $ MPD 1 Alimentación 3.456,00 Alimentaci ón personal 2 Alimentación 4.358,00 Alimentaci ón personal taller 3 Capacitación supervisores de fábrica 1.000,00 4 Capacitación supervisores de ventas 1.300,00 5 Electricidad trifásica sector 2.156,00 6 Movilización Movilización y transporte transpor te vendedores 3.477,00 7 Ropa de trabajo obreros de fábrica 2.190,00 8 Aditivos y lubricantes máquinas 2.150,00 9 Seguros accidentes personal taller 890,00 10 Seguros vehículos tranporte 1.200,00 11 Agua potable usos industriales 25.400,00 12 Esencias y saborizantes 4.370,00 13 Azúcar y edulcorantes 35.670,00

No.

Gastos Activos

CONCEPTOS

CIF

































1.

Reconozca los recursos en el grupo que corresponda y valórelos debidamente.

2.

Emita su propio concepto de los CIF.

































3.2 Registro Registro de los CIF-A la medida S.A. S. A. La empresa de calzado “A la medida S.A.”durante el mes de enero de 200X efectuó los siguientes hechos económicos relacionados con los CIF. CONCEPTO

Fecha 3/200X 5/200X 6/200X 8/200X

Arriendo edificio fábrica mensual Servicio mantenimiento maquinaria industrial Impuesto patente municipal Adquisición materiales indirectos

Importe Importe 1.060,00 860,00 1.200,00 3.250,00

Explicación Pagado con cheque Pagado con cheque Año adelantado, pago cheque Para ser embodegada embodegad a previo despacho,

13/200X 15/200X 15/200X 20/200X 22/200X 23/200X 28/200X

Anticipo sueldos a supervisores fábrica Compra ropa de trabajo obreros y operarios Pintura locales y oficinas de fábrica Seguros protección de fábrica por año Alimentación personal fábrica Insumos fábrica (grasas, lubricantes, lubrican tes, etc.) Talleres Talleres materiales indirectos

1.500,00 786,00 460,00 600,00 700,00 360,00 2.600,00

crédito 90 días Pagado con cheque Pagado con cheque Pagado con cheque Pagado con cheque Pagado con cheque Pagado con cheque Bodega nota egreso # 45

































Calzado "A la medida S. A."

Libro diario

1

Folio N° Fecha

Detalle

3/200X

Parcial

CIF Reales Arriendos IVA compras Bancos V/ Pago de arriedno de planta 5/200X

6/200X

Debe

Haber

-1 $

$

1,060.00

$

148.40

1,060.00 $

1,208.40

$

980.40

-2 CIF Reales Mantenimiento y reparaciones IVA compras Bancos V/ Pago de Mantenimiento y reparaciones cancelados -3 CIF Reales

$

$

860.00

$

120.40

860.00

$

100.00

































Calzado "A la medida S. A."

Libro diario

2

Folio N° Fecha

20/200X

22/200X

23/200X

Detalle

Parcial

Debe

Vienes $

$

$

9,138.24

$

50.00

$

7.00

8,016.00

Haber

$

9,138.24

$

57.00

$

798.00

-8 CIF Reales Seguros de fabrica IVA compras Bancos V/ Pago de de Seguros Seguros de fabrica fabrica cancelados -9 CIF Reales Alimentación pers onal IVA compras Bancos V/ Pago de Alimentación personal cancelados -10 CIF Reales

$

$

50.00

$

700.00

$

98.00

700.00

$

360.00

































CIF Reales

IVA compras

Bancos

$

1,060.00

$

148.40

$ 1,208.40

$

860.00

$

120.40

$

980.40

$

100.00

$

14.00

$

114.00

$

3,250.00

$

455.00

$ 1,710.00

$

1,500.00

$

210.00

$

896.04

$

786.00

$

110.04

$

524.40

$

460.00

$

64.40

$

57.00

$

50.00

$

7.00

$

798.00

$

700.00

$

98.00

$

410.40

$

360.00

$

50.40

$ 2,964.00

$

2,600.00

$

364.00

$

1,738.00

$

243.32

$

850.00

$

-

Saldo Ac Acreedor

$ 9,662.64

$ 9,662.64



































3.3

Registro de los CIF-Bebecitos sanos Cía Ltda

La fábrica de proteicos infantiles “Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”, durante el mes de enero de 200X

efectuó los siguientes hechos económicos relacionados con los CIF.

Fecha

CONCEPTO

Importe

Explicación

































“Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”

Libro diario

1

Folio N° Fecha

Detalle

03-ene

Parcial

Debe

Haber

-1 CIF Reales Arriendos IVA compras

$

$

1,060.00

$

148.40

1,060.00

































“Bebecitos Sanos Cía. Ltda.”

Libro diario

2

Folio N° Fecha

Detalle

Parcial

Debe

Vienes $

$

$

9,138.24

$

50.00

20-ene

8,016.00

Haber

-8 CIF Reales Seguros de fabrica

$

50.00

$

9,138.24

































CIF Reales

IVA compras

Bancos

$

1,060.00

$

148.40

$ 1,208.40

$

860.00

$

120.40

$

980.40

$

100.00

$

14.00

$

114.00

$

3,250.00

$

455.00

$ 1,710.00

$

1,500.00

$

210.00

$

896.04

































3.4

Criterios (parámetros) para asignar los CIF

Las fábricas que se identifican a continuación desean conocer los criterios alternativos que tendrían para distribuir sus costos indirectos de manera adecuada, entre las órdenes de trabajo que atenderán atender án en el próximo período.











































































































































































































































































































































































































































































































































































































354953442-Talleres-Edin-Velez-CA5-2-3.docx

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