SOP Pertemuan Tinjauan Manajemen, Hasil Hasil Pertemuan & RekomendasiFull description
SOP Pertemuan Tinjauan Manajemen, Hasil Hasil Pertemuan & RekomendasiDeskripsi lengkap
pedoman RTM
SOP Pertemuan Tinjauan Manajemen, Hasil Hasil Pertemuan & Rekomendasi
Sop Rapat Tinjauan
3.1.2 EP 3 Pertemuan Tinjauan Manajemen
3.1.2 EP 3 Pertemuan Tinjauan ManajemenDeskripsi lengkap
GFGF
GFGFDeskripsi lengkap
Full description
Deskripsi lengkap
sop
SOPDeskripsi lengkap
sop
PERTEMUAN TINJAUAN MANAJEMEN
SOP
No. Dokumen No. Revisi Tanggal Terbit Halaman
: ///III/ ::½
Pemerintah Kabupaten Cirebon
UPT Puskesmas DTP Sedong
1. Pengertian
Pertemuan tinjauan manajemen adalah Pertemuan yang dilakukan oleh manajemen secara periodik setiap enam bulan sekali, untuk meninjau kinerja sistem manajemen mutu dan kinerja pelayanan/upaya Puskesmas, untuk memastikan kelanjutan, kesesuaian, kecukupan, dan efektifitas sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan.
2. Tujuan
Pimpinan Puskesmas, Wakil Manajemen Mutu, Penanggung jawab Program bertanggung jawab menerapkan perbaikan kinerja yang berkesinambungan yang tercermin dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan sehari-hari
3. Kebijakan
SK Kepala Puskesmas Nomor 020/SK-III/Klg/III/2016 tentang Kebijakan Mutu
4. Referensi
Manual Mutu Puskesmas Sedong
5. Prosedur
a. Wakil Manajemen Mutu bersama Kepala Puskesmas mempersiapkan pertemuan tinjauan manajemen: rencana waktu, tempat, agenda, dan siapa saja yang akan diundang, b. Wakil Manajemen Mutu mengundang peserta pertemuan, c. Kepala Puskesmas memberikan sambutan dan arahan acara tinjauan manajemen, d. Wakil Manajemen Mutu memimpin pertemuan tinjauan manajamen, melaksanakan sesuai agenda, memimpin proses paparan/diskusi selama pertemuan berlangsung,dengan agenda pembahasan : Tinjauanterhadappertemuantinjauanmanajemen yang lalu Pembahasanhasil audit internal Permbahasanumpanbalik/keluhanpelanggan Hasil penilaian kepuasan pelanggan Hasil penilaian kinerja Masalah-masalah operasional yang terkait dengan penerapan sistem manajemen mutu, penyelenggaraan pelayanan (Klinis dan UKM) Rencana perbaikan/perubahan yang perlu dilakukan baik pada sistem manajemen mutu maupun sistem pelayanan (Klinis dan UKM) e. Wakil Manajemen Mutu memberikan umpan balik/simpulan rapat tinjauan manajemen f. Wakil Manajemen Mutu membuat rekomendasi dari hasil pembahasan rapat tinjauan manajemen untuk perbaikan selanjutnya g. Petugas Notulenmendokumentasikan proses rapat tinjauan manajemen, pembahasan, hasil dan rekomendasi h. Wakil Manajemen Mutu sebagai pimpinan rapat menutup rapat dengan doa bersama.
