FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTA FACULTAD D DE INGENIERÍA INGENIERÍ A CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Simulación de Gerencia de Operaciones SIMRO Indus!ria" #G$ Firma % Integrantes: NOMBRE
CÓDIG O
S1 (15% )
S2 (25% )
S3 (40% )
S4 (20% )
ZAVALETA, Massiel Ma ssiel 52888 MENDOZA ZAVALETA,
52203
GUILLERMO VÁSQUEZ, Marit
!8"#3
$IL%O %ORIMA&A, ANG'LI%A
5388!
RODR(GUEZ $AREDES, &a)*iere+
0538! VALLE-OS VILLAUEVA, Natalie 52"58 &U$ANQUI $AREDES, Sara Lil.+ • • • •
S1: S2: S3: S4:
Co Cono!"#"ento e Man&a e S"#&aores Ingreso e De!"s"ones S&stenta!"n en !ase e estrateg"a e e!"s"ones Con!&s"ones + Re!o#ena!"ones
0'3 ts 0'5 ts 0'* ts 0'4 ts
Tr&,"o- 3 e .&"o e 2014
#G$ & FIRMA %
'''''''''''''''''''''''''''''''''''' /ro .orge Gar!a Gonaes
[1]
Tota
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RESENTACI'N
En este semestre académico 2014 1! se desarro""# e" sim$"ador de Gerencia de o%er o%erac acio ione ness SI&' SI&'R( R(!!
%ara %ara n$es n$estr tra a c"as c"ase e se cre# cre# 2 ind$ ind$st stri rias as!!
%erteneciendo a "a ind$stria) *G2! + dentro de e""a ,a-.a seis / com%a.as 3 irmas! de "as c$a"es nosotros ten.amos a car5o "a FIR&A N6 78 E" %resente tra-a9o reerente a" sim$"ador LA:SAG contiene cinco decisiones tomadas en "os dierentes trimestres! de "as c$a"es "a %rimera decisi#n %ara e" %rimer %er.odo corres%ondientemente $e in5resada %or e" instr$ctor! + de esta manera %oder comen;ar a $n mismo ni
s! 9$nto a e""as "os res$"tados o-tenidos %or %er.odo8 Asimismo! en este inorme se %resenta "os aciertos + desaciertos %ara cada decisi#n decisi#n ?$e se tomaron %ara "as decisiones decisiones adem>s adem>s de "as conc"$sione conc"$sioness + res$"tados ?$e se o-t$
#G$ & FIRMA %
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INTRODUCCI(N
Este tra-a9o a%"icati?$inas8 Es tam-ién $n te@to m$+ %r>ctico %ara desarro""ar ,a-i"idades en administraci#n de %rod$cci#n + o%eraciones8 Se c$-ren "as técnicas de %ro5ramaci#n de %rod$cci#n! an>"isis mar5ina"! "otes #%timos E(B! %$ntos de reorden + cic"os sistem>ticos de #rdenes8 Se incor%oran c>"c$"os de eiciencia de %rod$cci#n en -ase a costos est>ndar8 Este sim$"ador nos %ermite ana"i;ar $na sit$aci#n res%ondiendo a e""a con decisiones ?$e "$e5o se a"imentan a $na com%$tadora! esta ca"c$"a "o ?$e ,$-iera s$cedido en "a rea"idad con esas decisiones + %rod$ce res$"tados im%resos %ara $n trimestre! $n mes o $n ao! en %ocos se5$ndos8 Como -ien se sa-e! ,o+ en d.a %ara ?$e "as decisiones raciona"es sean con5r$entes con "os o-9eti"isis8 Asimismo! se de-e conocer "a sit$aci#n rea" en "a ?$e "a em%resa se enc$entra= esto es im%ortante %ara %oder %"antear so"$ciones o a"ternati
#G$ & FIRMA %
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RESUMEN E" %resente tra-a9o a%"icatictica en e" contro" de in"isis incrementa"! %ro5ramaci#n de %rod$cci#n + mode"os econ#micos adem>s se a%"ican técnicas en mane9o de o%eraciones8 Todas "as tomas de decisiones son con corto tiem%o! %ero con consec$encias a "ar5o %"a;o8 Adem>s e" esta-"ecimiento de a%render a
#G$ & FIRMA %
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DATOS GENERALES SIMRO
•
18 (:*ETI( GENERAL A-astecer "a demanda de cada cic"o /cada %er.odos con "os costos m>s -a9os de %rod$cci#n %osi-"es en cada %er.odo8 28 (:*ETI( GERENCIAL) (%timi;ar "a %rod$cci#n %ara c$m%"ir con "a demanda re?$erida en cada •
%eriodo8 8 (:*ETI(S ES'ECÍFIC(S) Rea"i;ar $na asi5naci#n adec$ada de mano de o-ra Ca%acitar constantemente a "os o-reros! ,asta ?$e ""e5$en a s$ • •
• •
m>@ima eiciencia8 &inimi;ar costos Rea"i;ar $na adec$ada %ro5ramaci#n de "a %rod$cci#n
48 SINTESIS DE REGLAS SI&'R( &>?$inas
sara
aris
aira
Tasa de %rod$cci#n est>ndar
70 $nidades ,ora
40 $nidades ,ora
0 $nidades ,ora
Tiem%o de %re%araci#n + a9$ste
1 ,ora
2 ,oras
,oras
Costo de 're%araci#n
H7
H7
H7
Costo mano de o-ra %re%araci#n
1 ,ora %ro5ramada
2 ,oras %ro5ramadas
,oras %ro5ramadas
Tiem%o de Re%araci#n
2 ,oras
2 ,oras
2 ,oras
Costo de Re%araci#n
H 100
H 100
H 100
INDUSTRIA" #G$ FIRMA" % #G$ & FIRMA %
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I) •
DECISIONES DEL SIMRO a-iendo 5anado $n contrato an$a"! "os c"ientes reco5en "as %ie;as ordenadas cada d.as de %rod$cci#n8
•
La %"anta tiene dos ".neas de %rod$cci#n! tres ti%os de %ie;as3%rod$ctos /!! + oc,o tra-a9adores rec"$tados de $n %oo" de 2J8
•
En "a %rimera ".nea se %re%ara "a materia %rima + en "a se5$nda se da e" aca-ado %$diéndose intercam-iar "os %rod$ctos de m>?$ina a m>?$ina8
•
'ro5rama diario de %rod$cci#n8 Las decisiones ?$e se a"imentan re%resentan e" %ro5rama diario de %rod$cci#n8
•
'ro-"ema centra") asi5naci#n de mano de o-ra a oc,o m>?$inas= asi5naci#n de tres %rod$ctos a dos ".neas de oc,o m>?$inas8 A"to énasis en mane9o de %ersona"! %ro5ramaci#n de %rod$cci#n! contro" de ca"idad + mantenimiento8
#G$ & FIRMA %
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A contin$aci#n se %resenta de manera deta""ada "as decisiones tomadas %or %eriodo8 *)
ERÍODO N+ *
La decisi#n %ara e" %rimer %er.odo es tomada %or e" SI&'R(! dando como res$"tado! "os si5$ientes datos)
*)*)
,o-a de Decisión N+ *
*)$)
Resul!ados
*)$)*) COSTOS #G$ & FIRMA %
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*)$)$) IN.ENTARIO
#G$ & FIRMA %
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#G$ & FIRMA %
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*) ERÍODO N+ $ L$e5o de ana"i;ar re%orte inicia" /%eriodo 1 + "a demanda %ara "os %eriodos $t$ros "a irma 1 decide ordenar 17000 $nidades de materia %rima e in?$inas + entrenan a seis o%eradores! "os dem>s so"o tra-a9an8 *)*) ,o-a de Decisión N+ $
#G$ & FIRMA %
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#G$ & FIRMA %
[11]
[11]
#G$ & FIRMA %
$) ERÍODO N+ / Se dismin$+# "a cantidad de ins se consider# necesario %oner a todos "os o%erarios a entrenar %ara me9orar "a eiciencia de" %roceso8 $)*)
#G$ & FIRMA %
,o-a de Decisión N+ /
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$) ERÍODO N+ / Se dismin$+# "a cantidad de ins se consider# necesario %oner a todos "os o%erarios a entrenar %ara me9orar "a eiciencia de" %roceso8 $)*)
,o-a de Decisión N+ /
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#G$ & FIRMA %
8 ERÍODO N+ 0 No se tom# "a decisi#n a tiem%o " o ?$e 5ener# ?$e e" sim$"ador corra $ti"i;ando "a decisi#n anterior! nos aect# en costos de in
#G$ & FIRMA %
,o-a de Decisión N+ 0
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8 ERÍODO N+ 0 No se tom# "a decisi#n a tiem%o " o ?$e 5ener# ?$e e" sim$"ador corra $ti"i;ando "a decisi#n anterior! nos aect# en costos de in
,o-a de Decisión N+ 0
[13]
#G$ & FIRMA %
0) ERÍODO N+ % 0)*)
Se decidi# ins se mant$
0)$)
#G$ & FIRMA %
,o-a de Decisión N+ %
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0) ERÍODO N+ % 0)*)
Se decidi# ins se mant$
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#G$ & FIRMA %
,o-a de Decisión N+ %
[14]
%) ERÍODO N+ 1 %)*) Nin5$no de "os o%erarios se %$so en entrenamiento! "as ,oras de %rod$cci#n en "a ".nea de %rod$cto en %roceso se red$9o a" o-ser
#G$ & FIRMA %
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%) ERÍODO N+ 1 %)*) Nin5$no de "os o%erarios se %$so en entrenamiento! "as ,oras de %rod$cci#n en "a ".nea de %rod$cto en %roceso se red$9o a" o-ser
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%)/)
,o-a de Decisión N+ 1
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#G$ & FIRMA %
[16]
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#G$ & FIRMA %
%)4) II)
RESULTADOS %)*5)
%)4) II)
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%)**) 5.12.
5.13. erio
5.14. erio
5.15. erio
5.16. erio
5.17. erio
5.18. erio
5.20. 811
5.21. 128
5.22. 1J8J
5.23. 78
5.24. 78J4
5.25. 487
5.27. 811
5.28. 784K
5.29. 082
5.30. 1218
5.31. 2108K
5.34. 811
5.35. 728KK
5.36. J87
5.37. J780
5.38. JJ82
5.39. J81
5.41. 811
5.42. 428
5.43. 1K842
5.44. 4801
5.45. 802
5.46. 800
5.48. 811
5.49. 181
5.50. 4784
5.51. JJ8J
5.52. KJ84
5.55. 811
5.56. JJ82
5.57. 081
5.58. J814
5.59. JK8K
FIRM 5.19.
Firm 5.26.
Firm 5.33.
Firm 5.40.
Firm 5.47.
Firm 5.54.
Firm
%)1*) #G$ & FIRMA %
[17]
5.32. 1814
5.53. 1081
5.60. 8JK
%)1$) %)1/) %)10) %)1%) %)11) %)12) %)13) %)14) %)25) %)2*) %)2$) %)2/) %)20) %)2%) %)21) III)
CONCLUSIONES DE RESULTADOS GLO6ALES %)22) TRA6A#ADORES %)23)
imos
?$e "os tra-a9adores "os c$a"es o%era-an en "as dierentes ".neas! no rend.an a" 100M! sino ?$e estos necesita-an de entrenamiento! "o c$a" me9oro n$estra %rod$cci#n en cada %eriodo8 %)24)
Com%ara
ndo "as medidas de eiciencia de cada tra-a9ador! %erci-imos ?$e "os de ma+or rendimiento "os de-.amos %oner en "a ".nea 2 %ara ?$e estos %$dieran c$m%"ir con "a demanda %ronosticada8 %)35) MA7UINAS %)3*)
La
in
[18]
%)3$) CONTROL DE CALIDAD %)3/)
Conc"$im
os ?$e a ma+or %rod$cci#n se de-e ins en contro" de ca"idad! +a ?$e si no se ,ar.a esto ,a-r.a m>s rec,a;os8 %)30) IN.ENTARIOS %)3%)
Conc"$im
os ?$e "os %edidos se de-en rea"i;ar con $na %ro+ecci#n a $t$ro! %ro+ectando as. c$anto se necesitara en cada %eriodo8 %)31) DEMANDA %)32)
'erci-imo
s ?$e "a ma+or.a de irmas ca+eron en cada entre5a de demanda %or e" mismo ,ec,o de ?$e no %re
%)33) %)34)
#G$ & FIRMA %
[19]
%)45) %)4*) I.)
CONCLUSIONES %)4$)
'artici%ar de "as sim$"aciones de ne5ocios nos %ermiti# a%"icar "os conocimientos ad?$iridos d$rante n$estra ormaci#n %roesiona" de $na manera inte5ra"
'artic$"armente con SI&'R( ,emos tenido $n acercamiento a" m$ndo de "a 5esti#n em%resaria" en temas de 'rod$cci#n! RR8! Conta-i"idad= %"aniicando! or5ani;ando! diri5iendo + contro"ando "a %rod$cci#n re?$erida %ara %oder c$m%"ir con "a demanda so"icitada %or "as com%a.as ensam-"adoras de a$tom#
Este ti%o de com%etencias! %or s$ %arte! nos da $na medida de" nindonos %or me9orar"o8
%)4/) .)
RECOMENTACIONES %)40) %)4%)
O
Re
O
acer e" $so eiciente de "a materia %rima + no so-re%rod$cir %ara no inc$rrir en costos innecesarios de #rdenes $r5entes! mantenimiento de in
O
Ca%acitar a "os tra-a9adores ,asta e" %$nto en ?$e e" retorno +a no sea econ#micamente %osi-"e8 5.96.
#G$ & FIRMA %
[20]
